加益煤礦水泵司機安全生產責任制規(guī)范12篇

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一、遵紀守法，嚴格遵守礦紀礦規(guī)，順從領導精心安排，并對本崗位安全負責管理。

二、固守工作崗位，負責管理責任范圍內水泵興、停在和運轉守護者及日常保護，隨時維持泵房及設備清潔衛(wèi)生，并如實做好設備運轉記錄。

三、負責管理去除水池中的淤泥、雜物，避免管道阻塞。

四、幫助鉗工加裝、檢修設備、管道和更改設備配件，確保設備正常運轉，避免管道冒著井水。

五、按操作規(guī)程規(guī)定怠速設備，每次啟動設備時必須檢查瓦斯，瓦斯超載時必須立即向調度室匯報。

六、隨時特別注意觀測水池中水位，不得水泵“干活扣”，防范池水溢出。

七、凋靈設備每次興、停在時間，統(tǒng)計數據礦井涌水量及變化規(guī)律，涌水量變異或發(fā)生其它異常情況時，必須立即向調度室匯報。綜采隊老爹電工、鉗工管理制度綜采隊老爹電工、鉗工管理制度1、小班電工負責管理串車及工作面的電器設備管理，確保小班生產，工分按小班O9倍排序；老爹鉗工負責管理所有機械設備的保護和故障的臨時處置，特別就是檢查不好設備的油位、采煤機的截齒等，工分按全隊的O.9倍計獎。2、老爹電鉗工值勤必須與機電隊長告假，以便精心安排替屈，空崗一次當月獎金中止一半，全月不排休，有事告假，全系列月少于隊規(guī)定休，獎金中止一半，遜于規(guī)定兩個休無獎。3、老爹電鉗工班中發(fā)生問題處理不當，影響小班生產，每小時甩O.2倍獎金(按接人處置事故在一小時內)。4、老爹電鉗工班中睡、搞與工作毫無關系的事，辨認出一次當月獎金中止，第二次至生產班吃飯，不回去檢修班。5、由于自己工作不負責任，導致設備(電氣)損毀判罰100--500分后，直到追究責任。6、老爹電鉗工必須踐行為小班生產服務的思想，協(xié)調小班生產，小班反應一次不積極主動協(xié)調對責任人判罰300分后，第二次陽入生產班。綜采隊檢修班管理制度1、檢修班所有包機人員必須遵從領導精心安排工作，認真完成隊包機組日常檢修工作，對設備較完整、標準化、文明化工作必須落實到人。2、檢修班強化勞動紀律管理，對晚來晚跑人員。給與處罰處置，不告假者當天工分計入，屢教不改者送出檢修班。3、在工作時間內，搞與工作毫無關系的事情、推諉、閑鬧、睡者，一次罰款l00元，第二次送出檢修班。4、檢修班人員必須不斷提升自身技術素質，對技術高、王體不出力者給與工分增加一倍或罰款處置，各紙盒機組必須以勞動技術多寡計獎，推行獎勤罰懶，副組長亂給分后，罰副組長l00一500分后。5、紙盒機組由于工作不負責管理，對設備檢查、檢修不妥當，導致影響的班組，各人當天工分計入，導致間接、直接影響生產的罰100一1000分后，或中止獎金倍數。零配件對備的不齊，導致影響生產的罰副組長100—500分后。6、檢修班全體人員必須嚴格執(zhí)行停在供電、停送泵制度，防止出現(xiàn)意外事故，對亂供電、泵者，一次判罰200分后，導致后果責任自私。7、各組檢修完后，必須同機電隊長一起檢查當天所干的工作，并搞聯(lián)手試車30分鐘，交予生產班生產，副組長親自協(xié)調生產班并觀測自己的設備情況，搞好檢修記錄，一次不檢查，不搞記錄罰副組長100—200分后。8、檢修班全體人員必須團結一致，各組必須協(xié)調，對互相推諉、不協(xié)調的班組或個人當天工分拿掉，工作輕微不負責管理者移出檢修班。礦井一區(qū)機電技術員安全生產責任制礦井一區(qū)機電技術員安全生產責任制

一、狠抓機電隊的安全生產和技術管理工作，對技術全面負責管理。

二、非政府職工技術自學，提升職工技術水平。

三、強化安全生產教育，認真貫徹《煤礦安全規(guī)程》與《技術操作規(guī)程》不得違章作業(yè)，對事故展開分析和查案，核對事故分析報告，一切按規(guī)程辦事。

四、制訂日檢、周檢、月檢的定期檢修圖表，制訂材、可望配件消耗計劃，努力做到增產節(jié)約。

五、出席班隊會議，研究生產技術工作，深入實際化解技術問題，做好安全質量環(huán)評檢查。

六、推展新技術，非政府技術革新活動。

七、負責管理加裝設備的環(huán)評和各種技術資料的累積。堿溝煤礦礦井工作面頂板管理一、礦井工作面頂板管理技術基礎工作

1、在綜采工作面采區(qū)設計前，必須存有地質部門提供更多的詳盡地質資料，對工作面的煤層成礦、煤質硬度、煤層傾角、夾矸、斷層結構、頂上底板巖性、水文地質、瓦斯噴出量、并無煤帶及有沒有炭柱等必須全面探明儲量、查清。

2、礦壓觀測小組必須強化綜采工作面礦壓觀測工作，逐步查清各煤層綜采工作面的礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，分析研究液壓支架的工作狀況，為安全生產和今后支架選型提供更多科學依據。

3、綜采隊必須搭載礦井技術人員，負責管理搜集工作面頂板壓力情況和有關地質資料，深入細致分析工作面礦壓顯現(xiàn)出來規(guī)律，并制訂有效率的頂板管理措施。

4、礦井工作面必須創(chuàng)建工作面技術檔案。記述地質構造拎、圍巖變化拎、積水區(qū)域、盾構和采礦影響范圍內采空區(qū)、老巷等情況，為下分層采礦提供更多掘進設計依據。

5、每個礦井工作面，都應當根據本煤層和周邊采區(qū)的地質和礦壓觀測等資料，確認礦井工作面的頂板管理方法、掘進方式，做為基本建設礦井工作面作業(yè)規(guī)程的依據和內容。凡沒礦壓觀測資料和掘進設計的作業(yè)規(guī)程，嚴禁審核。

6、礦井應當制訂礦井工作面掘進質量、頂板監(jiān)測及礦壓觀測預報制度，并認真執(zhí)行。礦壓觀測資料的搜集處置應當及時意見反饋，指導生產，并定期展開頂板壓力預報。

7、礦井工作面初次擺頂上、老頂來壓、過斷層、過碎裂拎、過舊窯、工作面收尾等，必須事先制訂安全技術措施，經礦領導批準后繼續(xù)執(zhí)行。分管生產的副礦長應當非政府安全、生產、技術部門人員和隊長至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直到處理完畢年才。

8、礦井工作面在停工或節(jié)日放暑假前必須對工作面強化掘進，變小至最輕控頂距，避免頂板來壓，導致淹冒著。

二、初次擺頂上時頂板管理

1、礦井工作面必須基本建設專門的初次擺頂上設計，報礦總工程師審核。設計中對炮眼邊線、炮眼距離、深度、角度、裝藥量、放炮方式、放頂步距等都必須搞具體內容規(guī)定。

2、在初次擺頂前設立生產副礦長為副組長，礦、區(qū)隊有關工程技術人員共同組成的初擺領導小組的初次擺頂上領導小組，小組成員必須老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，直至初次擺頂上工作完結。

3、初放期間，兩個端頭必須包好掘進材料，避免端頭來壓。

4、粗大裝藥過程前后，必須嚴格執(zhí)行敲打幫問頂制，避免淹冒著傷人。單體支柱架設在煤巖平衡處。

5、液壓支架無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免初次來壓后出現(xiàn)冒頂事故。

6、初次擺頂上期間，兩巷出口處及全面性掘進區(qū)內，應當嚴苛強化掘進，確保安全出口通暢。

三、綜放工作面正?；夭身敯骞芾?/p>

1、綜采隊設礦壓觀測組是現(xiàn)場對工作面已連續(xù)觀測，真實地記錄工作面壓力讀數，每班對工作面液壓支架上的壓力表展開檢查，確保工作面液壓表的較完整、可信，辨認出壓力表損毀，立即更改。深入細致填繪工作面回采記錄圖。

2、綜采工作面支架檢修工每班必須強化支架保護，確保每臺支架較完整，泵站檢修工必須確保泵站及液壓系統(tǒng)正常，并使每一副液壓支架的初撐力達至27MP。支架工必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定的移架方式移架，并使每臺支架初撐力均達至規(guī)定建議。

3、工作面液壓支架的高度與布季吻合，不得極高采用。液壓支架間隙適合，避免漏煤傷人。

4、工作面液壓支架同時實現(xiàn)跟機移架，工作面端面距≤300㎜，確保工作面隨其采隨冒著。

5、工作面過結構拎或碎裂頂板時，必須提早確認掘進方案，并基本建設安全技術措施。

6、區(qū)隊拎班干部、采煤機司機和支架工是當值頂板安全管理的輕易責任者。采煤機司機確保將頂上、底割去平坦，幫忙橫向，確保支架充份無往不勝，端面無傘檐，不冒頂。

7、工作面使用水平分段放頂煤礦井法，工作面后部頂上煤釋出后，上部覆蓋層大窯回采構成毀壞的單薄物將輕易填充架后采空區(qū)，通常不能對工作面構成很大威脅，如果工作面回采地表沒顯著下陷或坍塌，必須對上部實行強制性擺頂上專項措施。

8、采煤機割去煤后，應當增加頂上煤的曝露面積和延長頂上煤的曝露時間，當支架與采煤機之間的懸頂距離少于規(guī)定或出現(xiàn)冒頂、片幫時，應建議暫停采煤機，移架時使用帶壓擦拭頂移架法，當片幫忙寬度達至未割去煤先安遠架也不能影響割去煤時，應當實行全面性移架法。

9、不得隨意拆毀和調整支架上的安全閥;必須按從南端頭至北端頭、從北端頭至南端頭或從中間至兩頭的順序交錯移架，嚴禁擅自調整和多頭操作方式;移架中斷時，必須查明原因，嚴禁私自操作方式;必須確保支架密切無往不勝，工作面頂上、底彎曲;頂板碎裂時，必須在架頂上砌網或架木梁、打撞圓孔等展開全面性掘進，防范架前冒頂;移架后支架多寡、前后極好茬，支架橫向煤壁。

10、擺煤嚴禁在最小端面距下展開，嚴禁在采煤機割去煤外沿煤，前部刮板機移直后必須及時移設端頭支架。

11、對井下頂板事故多發(fā)地段，例如初次擺頂上、探老空以及過地質碎裂拎都必須存有頂板小組成員現(xiàn)場統(tǒng)一指揮，專人負責管理檢查，并使頂板管理的薄弱環(huán)節(jié)獲得強化。

12、定期檢查兩巷的掘進情況。較碎裂和壓力很大的地段必須加強掘進密度。對片幫的區(qū)域必須及時展開加固。

13、礦井工作面過斷層、大窯、結構毀壞地帶以及分層采礦(同改采)頂板掘進與掌控。

14、礦井工作面現(xiàn)場的頂板管理與實行。工作面現(xiàn)場按建議搭載截葉和水泵掘進材料。

15、回采過程中必須確保擺頂上眼的質量，引藥制作、聯(lián)線、裝藥和炮泥填充合乎作業(yè)規(guī)程建議。努力做到頂板隨其采隨落下，防止出現(xiàn)大面積的后部懸頂。若架后發(fā)生大面積的懸頂，必須根據工作面實際情況制訂避免頂板忽然冒落、氣體噴出專項安全措施并展開人工強制性擺頂上。

16、鉆孔滅火頂板管理

在工作面未采動區(qū)展開鉆孔、裝藥等作業(yè)前，必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，避免片幫、淹冒著傷人。在滅火前，必須強化工作面的掘進，端頭掘進和全面性掘進必須達至設計建議。工作面液壓支架必須無往不勝并使之達至初撐力，嚴苛杜絕空頂，避免來壓后出現(xiàn)冒頂事故。每次滅火后,必須嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度。

17、回采過程中，后部始終必須存有足夠多的墊層，墊層的厚度嚴禁高于工作面布季，不得將架后Grignols。

18、采礦至上部遺留存有很大煤柱區(qū)域時必須實行鑿上方滅火巷等措施，在滅火巷內粗大提早展開全面性收緊滅火將煤柱毀壞。

19、頂板管理小組成員必須定期對地表坍塌展開觀測，對觀測情況展開分析并將意見及時意見反饋至生產單位。

20、頂板管理小組必須根據井下實際回采情況對地表塌陷區(qū)展開不定期的檢查，及時掌控井下和地面的對應關系。

21、回采過程中，工作面要過小井、舊井筒或巷道，必須提早設計方案和基本建設專項安全技術措施，探聽眼展開探查，掌控小井、舊井筒或巷道的邊線、水平標高、氣體等情況，可以使用羅克休、馬麗散等新型高分子材料展開填充、修整。

22、回采過程中，采區(qū)工程技術人員必須深入細致搞好回采記錄，回采記錄能夠真實充分反映回采情況。

四、綜采放頂煤兩端頭頂板的管理

1、確保工作面兩端頭的支架較完整。確保兩端頭的單體、“一”字鉸接式梁的較完整。

2、確保端頭支移動甩風機司機崗位責任制移動甩風機司機崗位責任制

1、值守司機應當熟識和掌控甩風機通常結構，工作原理，技術特征，各部性能，供電系統(tǒng)和掌控電路，努力做到“三懂得四會”，必須經過業(yè)務培訓，考試合格，獲得合格證后方科東俄上崗操作方式。

2、值守司機必須嚴苛貫徹落實煤礦安全生產的方針，政策，嚴格執(zhí)行甩風機操作規(guī)程，按章操作方式。

3、努力學習業(yè)務知識和操作技能，搞好壓風設備的保護，維修保養(yǎng)工作，并能夠快速處置通常小型故障。

4、值守司機必須按時對壓風設備展開巡回檢查。辨認出問題及時匯報上級及有關部門，辨認出設備有可能出現(xiàn)重大事故時，應立即將工作甩風機停下來，將水泵甩風機啟動資金投入運轉，然后向上級及有關部門匯報。

5、出席機房內設備的檢修工作,按質量標準化建議做好壓風設備的日常保護、維修保養(yǎng)工作.定期對水泵風機展開短程運轉,確保水泵通風設備經常處在較完整狀態(tài),以便須要時隨時資金投入運轉。

6、深入細致如實核對各種記錄,字體確切,數據精確并無錄入,并留存齊全、完備。

7、切實做好設備及機房環(huán)境衛(wèi)生,看管不好工具、配件、材料、消防器材等,嚴苛按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行交接班制度。

8、愛好本職工作,忠于職守,嚴格遵守崗位,嚴禁究問工作崗位,嚴格遵守勞動紀律,班中不睡,不搞與本職工作毫無關系的事。

9、秉持高標準、嚴要求,深入細致搞好工作質量,努力做到上標準崗,干活標準活,繳標準班。

10、嚴格執(zhí)行上級有關安全生產方面的文件、指令和各項制度,積極主動出席安全自學和安全活動,不斷加強安全意識,嚴苛按章操作方式,做好獨立自主保安,杜絕并無計劃停水停風事故的出現(xiàn)。

11、積極主動出席礦、隊非政府的政治業(yè)務學習,不懈努力鉆研業(yè)務,不斷提升自身的思想政治和業(yè)務技術水平,確保全礦生產任務的順利完成。安全信息管理制度安全信息管理制度

為強化安全信息管理，保證公司安全信息傳達及時精確，以便及時掌控各單位安全生產動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和化解安全工作中發(fā)生的問題，確保安全生產工作有序展開，恰當展開安全決策，特制訂本制度。

一、公司各部室負責人和各單位安全第一責任者，對安全信息管理工作正數全責。安監(jiān)部部長負責管理安全信息管理的具體內容工作。

二、各部室和各單位必須存有專人負責管理安全信息的管理，公司創(chuàng)建安全信息網絡，安監(jiān)部負責管理公司安全信息網絡的日常管理。

三、各部室和各單位成立安全信息員，負責管理安全信息的收集、整理、分析處置和匯報。

四、安全信息包含以下內容：

(一)安全工作動態(tài)；

(二)公司精心安排的安全工作全面落實情況；

(三)安全隱患排查自查情況;

(四)事故分析、嚴肅查處情況；

(五)安全培訓情況；

(六)公司安全工作會議、文件、會議紀要等貫徹落實情況；

(七)其它應當報告的安全事項。

五、各單位每周二向安監(jiān)部調度(電話:67239)匯報安全信息情況，突遇存有關鍵性問題和事故時隨時匯報。

六、各部室和各單位必須搞好安全信息工作的原始記錄，對于掌控的安全信息，及時在公司內部網上公布，對在網上公布的信息，各單位主管領導必須嚴格把關，保證信息的準確無誤。

七、安全信息管理列入安全工作考核。尾礦庫建設項目安全管理制度尾礦庫建設項目安全管理制度

1、新建、擴建、改建工程項目的安全設施，必須與主體工程同時設計，同時施工，同時投入生產和采用;

2、建設單位在非政府基本建設建設項目設計任務書或可行性研究報告時，應付項目中的危險、有毒因素展開闡釋;

3、生產工藝流程設計應當一流合理，未經核準的初步設計無法展開施工設計;

4、竣工驗收必須展開設備調試，勞動環(huán)境數據監(jiān)測;

5、按照核準的數量設計，全部服務設施建設，塵、毒環(huán)境治理和安全設施項目;

6、對職工展開安全技術培訓，三級安全教育，必須掌控安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須上崗上崗，單一制上崗操作方式。班組長安全生產責任制（麟北煤業(yè)）瓦斯扣采隊班長(副班長)主要負責管理非政府本班職工班前自學，精心安排布置工作，負責管理本班瓦斯煤層氣系統(tǒng)運轉、鉆孔施工等有關崗位工作。班長(副班長)做為本班安全生產第一責任人，必須熟練掌握煤礦安全生產科學知識，獲得煤礦班組長培訓合格證及特種作業(yè)資格證。

一、崗位安全生產責任范圍

1．負責管理全面落實順利完成區(qū)隊精心安排的工作。

2．負責管理繼續(xù)執(zhí)行區(qū)隊印發(fā)的各項規(guī)章制度。

3．負責管理各項臺賬記錄的核對。

4．負責管理全面落實聯(lián)保政企制度。

二、崗位安全生產責任制

1．嚴格遵守國家法令和安全生產操作規(guī)程與規(guī)章制度，不違章作業(yè)，有權婉拒違章統(tǒng)一指揮和安全設施不健全的危險區(qū)域施工。并無有效率安全措施的有權暫停作業(yè)，匯報區(qū)隊負責人明確提出整改意見。

2．恰當采用勞動保護用品和安全設施，鉆具及現(xiàn)場設備，不許外人隨意操作方式。

3．自學熟識安全技術操作規(guī)程和上級安全部門的規(guī)章制度嚴格遵守有關法律法規(guī)，努力提高自我保護意識和進一步增強自我維護能力。

4．職工之間，應當相互監(jiān)督，阻止違章作業(yè)和冒險作業(yè)，辨認出隱患及時報告項老爹隊干和安全員立即自查，在確保安全的前提下安全作業(yè)。

5．出現(xiàn)工傷事故，及時救治，并立即報告領導，維護現(xiàn)場，如實向上級集團公司工會安全生產責任制（棗莊礦業(yè)）集團公司工會安全生產責任制(棗莊礦業(yè))

一、崗位職責

第1條積極主動協(xié)調、監(jiān)督企業(yè)積極開展安全工作，深入細致非政府貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產方針、政策和上級有關安全工作的指令、規(guī)定，確保煤礦在生產、建設過程中必須嚴格遵守國家有關安全生產的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技術規(guī)范。

第2條必須代表廣大干部職工，監(jiān)督有關部門負責人、有關人員的安全工作。

第3條創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網絡系統(tǒng)，完善群眾監(jiān)督制度。

第4條必須經常非政府群眾性的安全稽查活動，不斷推動煤礦的安全生產工作。

第5條經常深入細致現(xiàn)場，檢查、嚴格執(zhí)行安全生產工作。充分發(fā)揮職代會的安全促進作用，創(chuàng)建職工代表安全巡查制度，定期非政府安全巡查。

第6條監(jiān)督煤礦與工人簽定的勞動合同合法，二要維護干部職工的合法權益。

第7條監(jiān)督煤礦企業(yè)足額為干部職工展開人身危害等法律、法規(guī)規(guī)定的必須的保險。

第8條每年至少非政府舉行一次職工代表大會，匯報、表決煤礦企業(yè)負責人的安全生產工作報告，并出席有關煤礦安全生產關鍵性事項的投票表決。

第9條嚴格執(zhí)行、檢查有關部門(人員)的責任制全面落實情況和業(yè)務保安的繼續(xù)執(zhí)行情況，定期非政府安全評選活動。

第10條非政府各級工會組織出席事故調查處置，保護職工的權益。

第11條非政府各級工會組織積極開展“三違”人員的戒毒活動，提升“三違”人員的安全意識。

二、責任追責

第12條沒對企業(yè)主要負責人展開有效率的群眾監(jiān)督，在企業(yè)主要負責人正數輕易責任的重大事故中，集團公司工會負有關鍵責任。

第13條煤礦企業(yè)與工人簽定的勞動合同不合法，不能有效率維護從業(yè)人員的合法權益的，煤礦工會負有輕易責任。

第14條不能有效率監(jiān)督煤礦企業(yè)足額為從業(yè)人員展開工傷、養(yǎng)老、醫(yī)療等法律、法規(guī)規(guī)定的必須的保險的，集團公司工會有關負責人負有輕易責任。

第15條沒創(chuàng)建群眾性的安全監(jiān)督網絡系統(tǒng)，未完善群眾監(jiān)督制度的，集團公司工會負有輕易責任。

第16條沒非政府群眾性的安全生產活動和職工代表安全巡查，引致工會對煤礦安全工作監(jiān)督、檢查不力的，集團公司工會正數輕易責任。

第17條決策犯規(guī)引致他人受傷害或損失的，集團公司工會正數輕易責任。

第18條未深入細致履行職責，非政府各級工會組織積極開展“三違”人員的戒毒活動的，集團公司工會正數輕易責任。

第19條在事故調查處置中、在各級非政府的安全檢查(監(jiān)察)、安全審查中，經過集團公司工會指使，有關人員故意弄虛作假、謊報真相的，煤礦工會正數輕易責任。

第20條在分管部室領導人正數輕易責任的事故中，集團公司工會正數領導責任。

第21條對于上述正數輕易責任、關鍵責任、領導責任的，應當根據情節(jié)嚴重程度給與行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任。行政處分、經濟行政處罰、追責刑事責任的做出按照有關法律、規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。地質人員安全生產崗位責任制地質人員安全生產崗位責任制

為適應環(huán)境煤礦安全生產建設的須要，更好的化解煤礦建設中的各種煤田、水文地質和儲量管理問題，規(guī)范地質工作制度，特制訂本制度。

1、展開礦井地質勘察、地質觀測、編錄和綜合分析，積極開展礦區(qū)(井田)水文地質補足調查、補足勘探和水文地質觀測工作，提供更多礦井建設各個階段所需的地質資料，化解煤礦建設工作中的地質問題。

2、研究礦區(qū)煤系地層、地質構造、煤層和煤質的變化規(guī)律，查明影響礦井生產建設的各種地質因素。

3、在煤礦建設期間展開水害分析、預測和防探水。

3、排序和核實礦井儲量，掌控儲量動態(tài)，提升儲量級別，設法不斷擴大礦井儲量，及時明確提出合理采礦和利用煤炭資源的意見。

5、展開儲量報損、凍結、地質及水文地質損失、轉回出來、轉至的上報和審核工作，負責管理礦產資源管理的一切工作，包含辦理手續(xù)和基本建設報告及呈報工作。

4、調查、研究煤系地層中并存礦產的成礦情況和利用價值。

5、做好各類地質資料的搜集、分析、歸類和留存工作。

6、充分發(fā)揮地質工作的監(jiān)督促進作用辨認出問題及時向有關領導匯報。

7、根據須要積極開展其它與煤礦生產建設有關的地質工作。康城煤礦井下色彩及牌板管理規(guī)定康城煤礦井下色彩及牌板管理規(guī)定

色彩管理就是我礦安全質量標準化和安全監(jiān)管精細化的一項關鍵內容，合理的采用色彩，能夠并使企業(yè)的生產現(xiàn)場安全管理更加直觀，更能夠彰顯一個企業(yè)較好的現(xiàn)場安全管理水平;較好的色彩運用，對職工調節(jié)工作心情，提升勞動條件，防止差錯，美化工作環(huán)境、提升生產效率有著較好的促進作用。為進一步規(guī)范色彩運用，努力做到規(guī)范化、標準化，推動我礦安全質量標準化再上新臺階，特制訂以下規(guī)定。

一、色彩管理

1、井下主要運輸大巷、付井、2-2坡及各機電硐室以腰線為界，腰線以下刷綠色墻裙，上部噴白，腰線為紅色，腰線高度為1040mm(腰線下沿)，腰線闊60mm。具體內容規(guī)定如下：

①副井及2-2坡坡頭、坡底20米范圍內，腰線以上式樣，腰線以下刷綠色墻裙，坡中段全部式樣。

②二水平大巷、三水平大巷及各機電硐室腰線以上式樣，腰線以下刷綠色墻裙。

2、井下各種管路分類刷漆編號管理

①清水管路刷綠色，兩端距接點300mm處刷白色，在接點右側白色區(qū)域內擦“QS+編號”字樣，字號150號，黑體。

②壓風管路刷黃色，兩端距接點300mm處刷白色，在接點右側白色區(qū)域內擦“YF+編號”字樣，字號150號，黑體。

③排水管路刷黑色，兩端距接點300mm處刷白色，在接點右側白色區(qū)域內擦“PS+編號”字樣，字號150號，黑體。

④綜采工作面乳化液進液管路刷藍色，兩端距接點300mm處刷白色，在接點右側白色區(qū)域內擦“JY+編號”字樣，字號150號，黑體。

⑤綜采工作面乳化液回液管路刷灰色，兩端距接點300mm處刷白色，在接點右側白色區(qū)域內擦“HY+編號”字樣，字號150號，黑體。

3、運輸設施刷漆管理規(guī)定

①井下電機車、斜井及大巷人車外皮刷黃色，馬可尼及人車內刮白色。

②各種道岔手扳閘中雞爪刮紅色，手把刷黑色。

③吊擋、地檔刮紅白相間油漆，間距150mm。

4、各種機電設備刷漆管理規(guī)定

①井下各種控制器統(tǒng)一刷黃色。

②電機統(tǒng)一刷綠色。

③減速器統(tǒng)一刷天藍色。

④皮帶輸送機支架刷天藍色。

⑤皮帶、溜子機頭壓機點柱刮紅白相間油漆，間距200mm。

⑤機尾護罩刷黑色，皮帶、溜子過橋底板刷黑色，樓梯刷紅白相間油漆，間距200mm。

⑥溜子壓煤板由機頭兩端已經開始編號，編號為白底白字，字號150號，黑體。

⑦井下各種絞車一律刷天藍色。

5、一通三嚴防設施管理標準

①局部通風機機身刷綠色，風機底架刷黑色。

②風門門板刷藍色，風門墻刷白色，周邊刷紅邊。

③永久密封刷紅底白格，裝設“禁止入內”標志。

④測量風站巷壁抹面光滑，抹面長度為5m，用白色涂料式樣，測量風站兩側距測風東站兩邊線各10m的邊線畫旋轉軸底板、闊60mm的紅色標志線。

6、所有刷漆建議表面光潔，并無漆瘤及毛料和易處為，相同顏色的漆交匯處必須與規(guī)定界面在同一橫截面上，不許參差不齊。

二、牌板管理

1、井下所須要各類牌板由各區(qū)隊制訂牌板制作提出申請報安監(jiān)科，安監(jiān)科根據計劃審查后搞財政預算，財政預算由各單位主管礦領導審核后聯(lián)系廠家制作，財政預算未經礦領導審核牌板予以制作。

2、各區(qū)隊選定牌板負責人，負責管理本區(qū)隊的牌板采用和維護、廢舊。

3、巷道標示牌、避災路線牌、禁止入內牌、放炮警戒牌等警示牌板必須采用鏡片標志。

4、牌板采用過程中，必須確保牌板干凈，整潔，較完整，嚴禁人為毀壞，由于放炮、巷道變形等因素可能將對牌板導致?lián)p毀的，必須及時廢舊或移動牌板，凡因維護不當導致牌板損毀的，按牌板價格的雙倍展開行政處罰。

5、避災路線牌搬運建議：

①避災路線牌規(guī)格為：500mm×300mm。

②主要巷道的交叉點，必須短果避災路線牌板闡明避災方向。

③牌板短果建議距巷道底板高度為1.2m，牌板上下邊與巷道底板平行。

④工作面及采區(qū)巷道的交叉點必須短果避災路線牌板，每200m一個。

⑤避災路線標志牌統(tǒng)一使用鋁塑板+反光膜制作，避水路線牌為綠底白字，之側路線牌為紅底白字。

6、巷道標志牌搬運建議：

①巷道標志牌規(guī)格為：1000mm×600mm。

②主要巷道的交叉點，必須短果巷道標志牌板指明方向。

③牌板短果建議大巷吊掛在巷道正中頂板上，下方不影響行人、運料，冶煉巷道建議裝設在人行道側巷幫忙，牌板上下邊與巷道底板平行。

④工作面及采區(qū)巷道的交叉點必須短果巷道標志牌板。

⑤巷道標志牌統(tǒng)一使用鋁塑板+反光膜，制作，形式為藍底白字白色邊框。

7、巷道里程牌搬運建議：

①里程牌規(guī)格為：200mm×300mm。

②從巷道開口處已經開始往里每50m搬運一個里程牌。

③里程牌必須四角緊固在巷幫忙，牌板的下邊必須平行于巷道的底板。

④里程牌吊掛在巷道內的行人兩端，距底板1300m。

⑤里程牌統(tǒng)一采用鋁塑板制作，形式為白底白字藍色邊框。

8、安全文化牌板搬運建議：

①安全文化牌板規(guī)格為：1200mm×600mm。

②安全文化牌板必須吊掛在光線光亮，掘進較完整，安全可靠的邊線。

③安全文化牌板必須四角緊固在巷幫忙，下邊距底板1200mm，上下邊平行底板。

④安全文化牌板統(tǒng)一采用鋁塑板、反光膜提不銹鋼邊框制作，內容為安全標語提背景圖畫。

9、材料牌搬運建議：

①材料牌規(guī)格為：200mm×300mm。

②牌板與材料必須一一對應，牌板建議吊掛在巷道內坐落于材料上方的中間，所有牌板必須在一條直線上。

③牌板上要標明物料名稱、型號、數量，物料的數量必須與牌板所標明的數量吻合。

10、冶煉工作面牌板搬運建議。

①牌板的搬運邊線：牌板搬運于掘進較好，安全可靠的巷道人行道一側。

②牌板規(guī)格為：500mm×700mm，采用鋁塑板提不銹鋼邊框制作，內容為藍底紅色標題白圖白字。

③牌板搬運：建議牌板吊掛在同一垂直面上，上下端對齊，可以使用鐵絲裝設水平成一條直線，或制作圖框展開裝設，牌板之間不取間隙，牌板前后之間上下無法錯動。

11、機電硐室牌板搬運建議：

①機電硐室門口建議搬運硐室銘牌及“非工作人員禁止入內”或“高壓危險”牌。牌板規(guī)格根據硐室規(guī)格制作，藍底紅字不銹鋼邊框。

②硐室內搬運各種設備管理制度及操作規(guī)程、系統(tǒng)圖等，規(guī)格為500mm×700mm，牌板格式為藍底紅色標題白字不銹鋼邊框。

③機電硐室內牌板先緊固外框上，外框再和巷幫忙緊固。

12、各種閥門牌板搬運建議：

①各種閥門牌板包含：供水管路閘閥、壓風管路閘閥、供水救人點、壓風救人點等。

②閥門牌規(guī)格為：200mm×120mm，采用鋁塑板制作，白底藍色邊框。

③閥門牌內容包含：編號、地區(qū)、負責人。

④閥門牌建議用鉛絲沿著上方兩孔后，擺在閥門處，閥門牌必須核對確切，與實際吻合。

13一通三嚴防牌板：

①瓦斯檢查箱吊掛在各瓦斯測量點人行道一側，建議采用鉛絲緊固，嚴禁左右搖擺，距底板高度1400mm，上下邊與底板平行。

②測風牌規(guī)格300mm×450mm，吊掛在各測量風站人行道兩端，距底板1300mm，四角緊固。

③局部通風機牌規(guī)格350mm×500mm，建議吊掛在各局部通風機前5m范圍內，通風機牌內容應當包含加裝地點、風機型號、負責管理單位、供風長度、風量及各班負責人，各項內容應當核對確切。

④風筒編號牌，風筒編號牌為直徑150mm圓形不干膠看板，黃底白字，建議風筒自風機向出風口方向已經開始編號，編號涂黑風筒中段面向行人方向。

⑤通風設施牌，規(guī)格400mm×300mm，內容包含地點、名稱、編號、材質、施工人、驗收人、順利完成時間，主要吊掛在風門、密封處，建議四角緊固，內容核對確切、精確。

14、探水牌板

①鉆窩表明牌，規(guī)格500mm×700mm，內容包含鉆窩名稱、孔號、參數，建議吊掛在各扣窩外，四角緊固，內容核對確切、恰當。

②勘探工程施工牌，規(guī)格500mm×700mm，內容包含工程名稱、設計單位、施工單位、負責人、設計孔深、躲進深度、點班，建議吊掛在各鉆孔施工處，每班核對，核對確切、恰當。

③全面性尋水牌，規(guī)格為直徑200mm、圓形黃底白字、雙色板雕刻，吊掛在-100運輸大巷距工作面最近一個鉆窩以里至裝巖機后巷道右側，每10m一個。

④盾構工作面先尋后鑿巷道施工牌，規(guī)格500mm×700mm,內容包含巷道名稱、全面性尋深度、容許盾構距離、已盾構距離等，建議吊掛在距頭50m處為，每班核對，內容核對確切、恰當。

15、其它牌板，規(guī)格根據實際內容制訂，吊掛在適度邊線，建議干凈大方，內容符合實際，須要核對的項目必須核對確切、恰當。晉華宮礦綜采隊環(huán)評員安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行綜采隊環(huán)評員全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條綜采隊環(huán)評員就是負責管理環(huán)評綜采工作面工程質量和文明生產動態(tài)與否合格的主要負責人，對于