水上公園亮化提升工程監(jiān)理規(guī)劃

會(huì)昌河水上公園（甌海段）亮化提升工程（二期）監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：二〇一六年十月目錄一、監(jiān)理工作概況扭二、適監(jiān)理工作范圍綠及權(quán)限衫三、纖監(jiān)理工作內(nèi)容狹四、益監(jiān)理工作目標(biāo)灰五、杏監(jiān)理工作依據(jù)躁六猴、矛項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幅人員配置計(jì)劃的七陳、挑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)屬的人員崗位職韻責(zé)壘八、監(jiān)理工作病程序烤九、監(jiān)理工作煌方法及措施猴十、沈監(jiān)理工作制度一、工程概況假1涉、工程名稱鑒：康會(huì)昌河水上公渡園（甌海段）北亮化提升工程薪（二期）身2令、建設(shè)地點(diǎn)若：含甌海區(qū)新橋街寬道君3捏、建設(shè)單位雹：護(hù)溫州市甌海區(qū)迫人民政府新橋謎街道辦事處囑4晝、設(shè)計(jì)單位灌：汽華東勘測設(shè)計(jì)鉛研究院有限公例司閱5祥、監(jiān)理單位：草溫州市恒達(dá)建倚設(shè)監(jiān)理有限公王司李6放、施工單位買：對(duì)江西省園藝城周鄉(xiāng)建設(shè)集團(tuán)有臟限公司申7罰、建設(shè)工期羅：散9等0棗日歷天萌8獲、工程造價(jià)蜓：被864627盈8柏元螺9博、工程質(zhì)量要舌求魄：合格域1迎0曉、工程概要貌本工程為會(huì)昌政河水上公園（伍甌海段）二期稠亮化提升工程擋，工程范圍東普起地質(zhì)橋，西逆至三溪橋，河像道全長約歉為晶1.心5鑼公里。內(nèi)容包劣括岸線亮化、國綠地植物景觀允照明、綠地內(nèi)辨構(gòu)筑物裝飾照譜明、橋梁景觀疲照明以及河岸己可視范圍內(nèi)的為部分建筑外立她面裝飾照明。財(cái)亮化工程的主甜要目的是形成蛾會(huì)昌河兩岸連前續(xù)的燈光夜景醒線，為水面夜恰游營造景色。雅（旅1跳）景觀照明燈怨具布置及安裝差說明裝1麻、岸線主要老以巧3鍵W段小射燈結(jié)合雙恒光束點(diǎn)光源裝成飾照明，小射剛燈照明駁岸欄壤桿，點(diǎn)光源裝畢飾駁岸立面，突兩個(gè)燈具應(yīng)上驗(yàn)下位置對(duì)齊使拌其整齊美觀；猶燈具安裝間距您應(yīng)根據(jù)欄桿實(shí)畜際跨度，每個(gè)剃欄桿位置安裝唯一盞小射燈，年在無欄桿位置朋，雙光束點(diǎn)光諸源布置間距許為銅2卵米；在局部灌棉木茂密的岸線茅采用螢火蟲燈疫裝飾，該燈每舒組彩3~酷6趙支，高廳度判0.8~2.記5幻米不等，平均旗布置間距箏為低1.獻(xiàn)5閣米，應(yīng)營造出遍自然無序感。歲2奔、岸上綠化照會(huì)明采授用藝54冠W衡投射燈，采用陸暖白色和白色滴兩種色彩，照麻明的樹種選用齒樹形優(yōu)美、較爸大和位置相對(duì)賤較好的喬木，丈每棵樹采擁用涉1~棍4愉盞燈具照明；柿在綠地內(nèi)，燈翅具落地安裝進(jìn)于灘C2割0懶混凝土基座，掀規(guī)哲格蜻300*30張0*40罰0鉗，基座表面與棉綠地覆土齊平悲；為達(dá)到照明壩效果，部分燈朵具上樹安裝，毫上樹電纜應(yīng)采剛用仿樹藤護(hù)套委裝飾，燈具在胡樹上采用仿鳥耳巢裝飾外置；荒樹木下有灌木偽的應(yīng)采用支架殲將燈具支起，粗避免灌木叢對(duì)顧投射燈光線的蜻遮擋；投射燈構(gòu)在安裝前應(yīng)進(jìn)伍行調(diào)試，保證叛樹木照明效果朋良好，不得對(duì)泉周圍環(huán)境形成唉炫光作用。浮3桃、三溪橋、國啊鼎路橋、鐵橋叫和幼兒園的變子色控制系統(tǒng)采嚼用仇DMX512翠,縫各設(shè)防水控制意箱一只。羨4偶、燈具安裝應(yīng)展注重控制炫光沈，安裝前應(yīng)進(jìn)警行透射角度的逝調(diào)試，不得對(duì)牙環(huán)境形成炫光愧，朝下照明的謎洗墻燈須帶遮賽光片。筋5霸、線性燈具安既裝時(shí)應(yīng)首尾連欣接緊密，保證拉光線無斷點(diǎn)，妄安裝收尾時(shí)應(yīng)諒根據(jù)建筑線性烏長度來定制合挎適長度的燈具渴進(jìn)行調(diào)試，使控建筑夜景輪廓脫完整、美觀。夠6滾、本工程所應(yīng)券用的燈具防護(hù)辰等級(jí)應(yīng)不小席于廈IP6喇5亮，燈具外表面掉應(yīng)做同色化隱玩蔽，與環(huán)境、宿建筑物色彩融復(fù)為一體。猶（饑2磨）景觀照明電波氣設(shè)計(jì)說明鞭1侵、本工程岸線龍及綠化景觀照戒明總用電負(fù)刷荷獎(jiǎng)102K革W亡，用電負(fù)荷等族級(jí)為三級(jí)，就陡近引自市政公炒用電源。喂2柿、共設(shè)置室外銷型景觀照明配尸電鈴箱穴4取9辯臺(tái)，其中河岸購綠地內(nèi)螺的等8童臺(tái)為落地式，蜘其墻余捕4布1尤臺(tái)為室外壁掛它式；配電箱進(jìn)惑線電纜長度暫拌定原為由20愁0香米，若實(shí)際超貴出此長度則應(yīng)痰由設(shè)計(jì)單位校悠驗(yàn)后方可施工叫；綠地配電箱作進(jìn)線電纜穿管場埋地暗敷，埋潤深貝0.卻7續(xù)米，建筑照明游配電箱進(jìn)線電擇纜穿管明敷。悠3汪、景觀照明采右用時(shí)間自動(dòng)控碑制，控制元件壯集中安裝于配界電箱內(nèi)；續(xù)4冤、除大功率投扭射燈、泛光燈盲采用交愧流籮220績V遭配電外，本工顯程其他燈具均懂采用直屆流冊(cè)24舞V釣配電權(quán)，園24龍V狹直流電源由防嬌水開關(guān)電源供弓電。國5漸、配電電纜采切用弊YJV-0.歲6K邊V閑交聯(lián)聚氯乙烯孤絕緣電纜；開掘關(guān)電源低壓側(cè)研電纜采燦用秧RVV-2×屠4辛硅膠軟電纜撈6謀、本工程所有怕燈具、開關(guān)電味源應(yīng)自帶短路姥保護(hù)裝置。襲7微、本工程配電突回路中末端燈唐的電壓降不得堆超材過憶6霸%鵲。熊8但、工程綠地配毒電箱塑殼開關(guān)叛分?jǐn)嗄芰δ瓰椴?5K董A離，采用熱磁脫跨扣器。捎9壽、本工程綠地絡(luò)照明配電箱內(nèi)獵及各路出線須熄加裝電纜防盜盾報(bào)警系統(tǒng)，型撤號(hào)稍為由FONDA-瞇GSM-F怠D積，由廠家配套把協(xié)調(diào)安裝。（3）接地替各燈具、燈桿顧、開關(guān)電源外穗殼及金屬保護(hù)有管外殼可靠接抄地，進(jìn)線電阻纜香P坡E策線在配電箱處瞇重復(fù)接地，接交地電阻不大弟于曠4榨歐姆。本工程先采久用貞TN-宇S性接地系統(tǒng)啟，愿P孝E脆線畝與例N昨線分開嚴(yán)禁合沿用。中桿燈每脖桿單獨(dú)制作角蛛鋼弊（拳50×50×裹5美）人工接地極劫，做保護(hù)及防繩雷接地，接地稅電阻不大浸于瓶4承歐姆。盜二、監(jiān)理工作壇范圍及權(quán)限崖依據(jù)監(jiān)理單位嘉與建設(shè)單位簽盯訂的《工程建壯設(shè)監(jiān)理合同》帳規(guī)定，革監(jiān)理單位工作缺范圍包括券對(duì)該工程結(jié)施工階段的工蛇程質(zhì)量監(jiān)督、藥進(jìn)度控制、安中全管理、核實(shí)宋工程量等。需連要取得發(fā)包人作批準(zhǔn)才能行使頭的職權(quán)李：眨1禮、變更設(shè)計(jì)譜；慣2來、超清單范圍激的計(jì)量強(qiáng)；悄3拳、增加工程費(fèi)待用的施工方案兩；休4摘、工期延長部；狡5雞、索賠事項(xiàng)卻；撿6枝、開、停工令能；雕7隱、其他發(fā)包人萍認(rèn)為需要批準(zhǔn)荷才能行使的職夕權(quán)。劑三、監(jiān)理工作題內(nèi)容克控制工程質(zhì)量需、進(jìn)度、造價(jià)熄、安全和文明棗施工，監(jiān)督、胳管理承包單位辨對(duì)建設(shè)合同的團(tuán)履行情況，協(xié)晉調(diào)建設(shè)單位與掏工程建設(shè)各方忌的關(guān)系。格1疲、編制建設(shè)工伶程監(jiān)理規(guī)劃便；精2杯、按工程建設(shè)平進(jìn)度，分專業(yè)捎編制建設(shè)工程漸監(jiān)理細(xì)則沙；隨3賢、按照建設(shè)工旗程監(jiān)理細(xì)則實(shí)計(jì)施監(jiān)理角；啊4響、出具書面建飽設(shè)工程監(jiān)理評(píng)為估報(bào)告頌；鎖5扁、按照規(guī)定的踐作業(yè)程序和形炮式進(jìn)行監(jiān)理術(shù)；造⑴棄、協(xié)助建設(shè)單囑位與承建單位涂編寫開工報(bào)告確；糊⑵感、薯審查承建至單位提出的施玉工組織設(shè)計(jì)，蝦施工技術(shù)方案洋和施工進(jìn)度計(jì)鳥劃，提出改進(jìn)蔬意見；擴(kuò)⑶習(xí)、審查承建單佩位提出的材料滋和設(shè)備清單及懇其規(guī)格與質(zhì)量織；昏⑷芬、調(diào)解建設(shè)單驚位與承建單位噸之間的爭議；伐⑸表、督促、檢查胡承建單位嚴(yán)格蔬執(zhí)行工程承包撿合同和工程技些術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；晴⑹稱、檢查工程施們工質(zhì)量，驗(yàn)收促分部分項(xiàng)工程朝，簽署工程付令款、憑證（根砍據(jù)甲方需要）遵；憂⑺棟、檢查工程使親用的材料、構(gòu)負(fù)件和設(shè)備質(zhì)量瞧，檢查安全防彩護(hù)的設(shè)施；瘦⑻欠、降督促承包單位字整理合同文件悟和技術(shù)檔案資借料；詳⑼敬、協(xié)助建設(shè)單丟位組織工程竣束工驗(yàn)收。露6岡、監(jiān)理任務(wù)完饅成后，向建設(shè)栽單位提交建設(shè)陜工程監(jiān)理檔案午資料繞。拋四、監(jiān)理工作粉目標(biāo)絹1句、監(jiān)理服務(wù)質(zhì)坦量目標(biāo)幣以工程承包合心同中確定的質(zhì)刺量目標(biāo)為基準(zhǔn)點(diǎn)，圓滿完成監(jiān)叼理合同規(guī)定的跪各項(xiàng)內(nèi)容。2、質(zhì)量目標(biāo)舞以現(xiàn)行施工及乳驗(yàn)收規(guī)范、工爐程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)差準(zhǔn)等為依據(jù)，肺監(jiān)督施工單位梢科學(xué)管理、精握心施工，全面演實(shí)現(xiàn)本工程的啟質(zhì)量目腳標(biāo)橡—瓦—浙合格。娘本工程技術(shù)規(guī)培范、工程施工篩及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：煉《城市夜景照蹈明設(shè)計(jì)規(guī)范萌》概父（袖JCJ/T1威63-200墳8)囑《建筑照明設(shè)漢計(jì)規(guī)范植》寨訪(GB50死034-20局13)渴《低壓配電設(shè)覽計(jì)規(guī)范淘》律設(shè)(GB50跪054-20累11)間《建筑物防雷店設(shè)計(jì)規(guī)范溉》盯貴濤（兩GB5005噴7-201鑰0淹）3、進(jìn)度目標(biāo)梳接到工程設(shè)計(jì)素文件后，我們序?qū)⒓皶r(shí)進(jìn)行現(xiàn)摔場勘察，根據(jù)灣現(xiàn)場施工條件漁及交通組織要乒求，會(huì)同業(yè)主孟及時(shí)確定施工屆進(jìn)度計(jì)劃，確乏定控制工期。稼監(jiān)理過程中，齊以主動(dòng)控制為丸主，對(duì)施工進(jìn)預(yù)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)控山制，確保工期礙不拖延，達(dá)到戲施工合同要求蹦的工期目標(biāo)。4、投資目標(biāo)勉以定額及施工長合同等相關(guān)文翁件為依據(jù)，吹動(dòng)態(tài)管理，認(rèn)亦真做好現(xiàn)場簽償證確認(rèn)工作，脹確保各階段投約資實(shí)際值不突察破計(jì)劃目標(biāo)值綱，從而控制工湊程決算不突破勝投資計(jì)劃。拘5箱、淹安全、文明施根工泡：根據(jù)安全文兇明施工要求，票結(jié)合《建筑施客工安全檢查標(biāo)義準(zhǔn)》和《溫州概市建筑工地文切明施工標(biāo)準(zhǔn)化櫻管理達(dá)標(biāo)考評(píng)連暫定辦法》審荷查承包商安全增網(wǎng)絡(luò)體系和文嘉明施工標(biāo)準(zhǔn)化淹措施，做到安耍全生產(chǎn)、文明沃施工?；冶O(jiān)理部擬按恰ISO嗽質(zhì)量文件《質(zhì)孩量手冊(cè)》、《維質(zhì)量管理體系促》執(zhí)行，做好憂規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)思化、程序化管嚼理，堅(jiān)持公司鳳宗旨器“朗科學(xué)、公正、擇誠實(shí)、信用神”誓，為委托方提和供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。灣五怪、監(jiān)理工作依黎據(jù)閱1請(qǐng)、國家頒布的筍有關(guān)工程建設(shè)仆的法律、法規(guī)直、文件和批示催；伍2吳、政府部門批趁準(zhǔn)的工程建設(shè)袋文件；阻3憂、建設(shè)單位與奏監(jiān)理單位簽訂壓的工程建設(shè)委磨托監(jiān)理合同；旦4列、建設(shè)單位與剪施工單位簽訂黨的建設(shè)施工合剝同及協(xié)議；騎5桐、監(jiān)理單位監(jiān)塑理大綱、監(jiān)理漆規(guī)劃；伐6射、本工程招投厚標(biāo)文件、施工閃設(shè)計(jì)圖紙及地染質(zhì)資料等技術(shù)賓文件；社7抬、鞭國家、地方現(xiàn)龍行的市政工程碧質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)危及施工驗(yàn)收規(guī)甚范摧；割8鵝、其他現(xiàn)行的形工程質(zhì)量評(píng)定播標(biāo)準(zhǔn)教及施工驗(yàn)收規(guī)辭范。玉六、項(xiàng)目監(jiān)理休機(jī)構(gòu)人員配備皇計(jì)劃鈔序號(hào)棉姓名歉專業(yè)棵職務(wù)碑1鏡市政鎖總監(jiān)理工程師股2級(jí)市政驟專業(yè)監(jiān)理工程齡師瀉3喪市政魄市政監(jiān)理員妨4叫市政哄見證員吧七、項(xiàng)目監(jiān)理男機(jī)構(gòu)的人員崗眨位職責(zé)夜（一）監(jiān)理人蜜員的職責(zé)驟1漠、總監(jiān)理工程枝師應(yīng)履行以下脾職責(zé)：突①樸、確定項(xiàng)目監(jiān)瞎理機(jī)構(gòu)人員的這分工和崗位職惕責(zé)；壩②前、主持編寫項(xiàng)稻目監(jiān)理規(guī)劃、炮審批項(xiàng)目監(jiān)理困實(shí)施細(xì)則，并史負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目早監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日告常工作；蕩③藍(lán)、審查分包單忌位的資質(zhì)，并棗提出審查意見玩；貢④臟、檢查和監(jiān)督是監(jiān)理人員的工盾作，根據(jù)工程伯項(xiàng)目的進(jìn)展表漁情可進(jìn)行人員四調(diào)配，對(duì)不稱獵職的人員應(yīng)調(diào)有換其工作；凡⑤愧、主持監(jiān)理工拿作會(huì)議，簽發(fā)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)孝的文件和指令侍；菊⑥塵、審定承包單謎位提交的開工棗報(bào)告、施工組月織設(shè)計(jì)、技術(shù)旱方案、進(jìn)度計(jì)只劃；陰⑦顛、審核簽署承礎(chǔ)包單位的申請(qǐng)領(lǐng)、支付證書和玉施工結(jié)算；竭⑧私、審查和處理濃工程變更；委⑨津、主持或參與疲工程質(zhì)量事故撇的調(diào)查；茶⑩馬、調(diào)解建設(shè)單萬位與承包單位謹(jǐn)?shù)暮贤瑺幾h、兆處理索賠、審羽批工程延期；eq\o\ac(托○塞,11)麻、組織編寫并感簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)握、監(jiān)理工作階氣段報(bào)告、專題摘報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)涌理工作總結(jié)；eq\o\ac(精○附,12)懷、審核簽認(rèn)分先部工程和單位岸工程的質(zhì)量檢袍驗(yàn)評(píng)定資料，政審查承包單位紛的竣工申請(qǐng)，汁組織監(jiān)理人員箱對(duì)待驗(yàn)收的工良程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)厲量檢查，參與壓工程項(xiàng)目的竣獎(jiǎng)工驗(yàn)收；eq\o\ac(磨○獲,13)歪、主持整理工冶程項(xiàng)目的監(jiān)理侄資料。產(chǎn)2褲、專業(yè)監(jiān)理工準(zhǔn)程師應(yīng)發(fā)行以利下職責(zé)：外①腹、負(fù)責(zé)編制本歷專業(yè)的監(jiān)理實(shí)豆施細(xì)則；獻(xiàn)②快、負(fù)責(zé)本專業(yè)海監(jiān)理工作的具克體實(shí)施；經(jīng)③驗(yàn)、組織、指導(dǎo)借、檢查和監(jiān)督禁本專業(yè)監(jiān)理員揚(yáng)的工作，當(dāng)人王員需要調(diào)整時(shí)北，向總監(jiān)理工扔程師提出建議幕；銜④同、審查承包單館位提交的涉及摸本專業(yè)的計(jì)劃突、方案、申請(qǐng)盾、變更，并向騎總監(jiān)理工程師辦提出報(bào)告；禍⑤燦、負(fù)責(zé)本專業(yè)紡分期工程驗(yàn)收蛋及隱蔽工程驗(yàn)恨收；申⑥萬、定期向總監(jiān)術(shù)理工程師提交近本專業(yè)監(jiān)理工慌作實(shí)施情況報(bào)醋告，對(duì)重大問陪題及時(shí)向總監(jiān)骨理工程師匯報(bào)煩和請(qǐng)示；坑⑦補(bǔ)、根據(jù)本專業(yè)泉監(jiān)理工作實(shí)施依情況做好監(jiān)理殖日記；慎⑧粥、負(fù)責(zé)本專業(yè)建監(jiān)理資料的收困集、匯總及整暮理，參與編寫芳監(jiān)理月報(bào)；頭⑨熱、核查進(jìn)場材磨料、設(shè)備、構(gòu)塑配件的原始憑菌證、檢測報(bào)告依等質(zhì)量證明文渠件及其質(zhì)量情譯況，根據(jù)實(shí)際念情況認(rèn)為有必疲要時(shí)對(duì)進(jìn)場材喪料、設(shè)備、構(gòu)跳配件進(jìn)行平行異檢驗(yàn)，合格時(shí)語予以簽認(rèn)；虎⑩扎、負(fù)責(zé)本專業(yè)各的工程計(jì)量工頃作，審核工程礎(chǔ)計(jì)量的數(shù)據(jù)和詳原始憑證。辯3駕、監(jiān)理員應(yīng)履鉆行以下職責(zé)：獅①勇、在專業(yè)監(jiān)理片工程師的指導(dǎo)芒下開展現(xiàn)場監(jiān)餐理工作；荒②撫、檢查承包單爸位投入工程項(xiàng)鴉目的人力、材板料、主要設(shè)備宏及其使用、運(yùn)短行狀況，并做磁好檢查記錄；披③遵、復(fù)核或從施蕩工現(xiàn)場直接獲紐取施工有關(guān)數(shù)枝據(jù)并簽署原始敵憑證；底④龍、按設(shè)計(jì)圖及盞有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)病承包單位的工喘藝過程或施工軍工序進(jìn)行檢查穩(wěn)和記錄，對(duì)加凈工制作及工序醬施工質(zhì)量檢查兔結(jié)果進(jìn)行記錄胳；拒⑤譽(yù)、擔(dān)任旁站工折作，發(fā)現(xiàn)問題圣及時(shí)指出并向社專業(yè)監(jiān)理工程秋師報(bào)告；然⑥雁、做好監(jiān)理日童記和有關(guān)的監(jiān)緊理記錄。刻（二）監(jiān)理人栽員工作守則新1那、熱愛祖國、獄熱愛人民、熱驕愛建設(shè)事業(yè)。臺(tái)2豬、應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持并葉遵配守蛛“冷守法、誠信、膚公正、科埋學(xué)禁”廣從事工程建設(shè)糕監(jiān)理活動(dòng)的準(zhǔn)懂則。抓3盯、廉潔奉公、辛為人正直、辦唱事公道、堅(jiān)持釣原則。鞭4勸、不在施工、追材料設(shè)備生產(chǎn)交供應(yīng)單位中兼途職，不承包業(yè)笛主的工程施工老，不充當(dāng)與本蛇工程有關(guān)的設(shè)束計(jì)，施工、材甩料設(shè)備供應(yīng)等嘆業(yè)務(wù)單位的直蹄接或間接中介賽入。姨5悄、自覺遵守國濕家有關(guān)法律、詞法規(guī)和政府頒館布的監(jiān)理?xiàng)l例傻、規(guī)定和辦法直。脆6規(guī)、自覺履行工己程建設(shè)監(jiān)理委議托合同中所承然諾的義務(wù)和約批定的責(zé)任。語7且、不收取設(shè)計(jì)歪，承包商等承咱包商給予的任哪何形式的錢物臘?？?癢、不泄露監(jiān)理遺項(xiàng)目部需要保訓(xùn)密的事項(xiàng)、在恒發(fā)表與工程有俯關(guān)的資料和論閉文時(shí)需經(jīng)得業(yè)坡主允許。褲9情、堅(jiān)持科學(xué)態(tài)緊度，不唯業(yè)主望和上級(jí)的意圖葡是從，當(dāng)自己馳的意見被否決撐時(shí)應(yīng)允許說明蟲可能產(chǎn)生的后騰果。大1掘0徒、自覺接受監(jiān)跟理行政主管部去門的管理和監(jiān)肺督。礙八、監(jiān)理工作孕程序蔥（一）監(jiān)理工術(shù)作總程序接受監(jiān)理任務(wù)接受監(jiān)理任務(wù)確認(rèn)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師成立項(xiàng)目監(jiān)理部適時(shí)進(jìn)駐現(xiàn)場收集有關(guān)工程資料按合同編制監(jiān)理規(guī)劃或分項(xiàng)分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則監(jiān)理工作交底會(huì)（第一次監(jiān)理例會(huì)）實(shí)施監(jiān)理工作工程初驗(yàn)監(jiān)理總結(jié)、建檔工程竣工保修階段監(jiān)理效（二）毀施工階段質(zhì)量鐵控制流程圖分部、分項(xiàng)工程施工分部、分項(xiàng)工程施工承包方質(zhì)量自檢專業(yè)監(jiān)理工程師驗(yàn)收監(jiān)理工程師簽署隱蔽或中間交工證書單位工程驗(yàn)收工程初驗(yàn)竣工驗(yàn)收移交檔案資料，進(jìn)入保修監(jiān)理階段編制監(jiān)理規(guī)劃設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審審查施工組織設(shè)計(jì)或技術(shù)方案召開監(jiān)理交底會(huì)議承包方提出開工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查開工條件，總監(jiān)審批分專業(yè)、分階段編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)入下道工序不合格不合格不合格合格合格包（三）單位工自程質(zhì)量監(jiān)理工楊作程序嚴(yán)格按施工方案、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)施試驗(yàn)項(xiàng)目，貫徹質(zhì)量安全及文明施工檢查制度嚴(yán)格按施工方案、施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)組織施工，實(shí)施試驗(yàn)項(xiàng)目，貫徹質(zhì)量安全及文明施工檢查制度整理匯總工程竣工資料，及時(shí)整改質(zhì)量缺陷，落實(shí)保修工程跟蹤監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，必要時(shí)發(fā)出質(zhì)量整改通知或停工令，整改落后后繼續(xù)施工，督促試驗(yàn)項(xiàng)目實(shí)施及抽檢，督促質(zhì)量安全檢查，文明施工，整理及編制匯總監(jiān)理報(bào)表審核竣工資料，整理匯總監(jiān)理資料，提出質(zhì)量鑒定意見，編寫監(jiān)理總結(jié)報(bào)告，督促整改工作監(jiān)理部門職責(zé)審核施工單位方案，提出改進(jìn)意見，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則交底審核試驗(yàn)計(jì)劃、成品、半成品、原材料及設(shè)備供貨，復(fù)檢質(zhì)量狀況，復(fù)測工程控制測量工程準(zhǔn)備階段施工單位職責(zé)編制施工方案質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)編制試驗(yàn)計(jì)劃及成品、半成品、原材料、設(shè)備供貨計(jì)劃、提供工程測量復(fù)核單施工階段工程竣工驗(yàn)收階段鵝（四）現(xiàn)場監(jiān)庸理工程師工作墨流程接受任務(wù)接受任務(wù)學(xué)習(xí)合同、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范參加設(shè)計(jì)交底審核施工組織設(shè)計(jì)參加工地會(huì)議施工全過程監(jiān)理編制分部工程監(jiān)理規(guī)劃實(shí)施細(xì)則分部工程竣工驗(yàn)收資料、文件整理歸檔監(jiān)理工作總結(jié)工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制進(jìn)度控制計(jì)量支付安全管理徒（五）工程質(zhì)到量事故處理程甜序質(zhì)量事故發(fā)生質(zhì)量事故發(fā)生指令暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查，查明事故性質(zhì)、大小原因責(zé)令承包人提出事故分析報(bào)告事故處理責(zé)令承包人提出事故分析報(bào)告承包人提出處理方案監(jiān)理會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院進(jìn)行事故分析，討論處理方案，形成紀(jì)要（必要時(shí)邀請(qǐng)專家參見）承包人按紀(jì)要要求提出實(shí)施方案監(jiān)理審批承包人實(shí)施檢查實(shí)施結(jié)果簽發(fā)復(fù)工令一般事故重大事故無效無效肢（六）工程安包全事故處理程儉序安全事故發(fā)生安全事故發(fā)生連續(xù)施工無危險(xiǎn)連續(xù)施工有危險(xiǎn)繼續(xù)施工暫停施工監(jiān)理組織現(xiàn)場調(diào)查查實(shí)性質(zhì)、程度、原因、責(zé)任報(bào)業(yè)主指令承包人提出事故分析報(bào)告事故處理排除事故原因指令承包人1、報(bào)上級(jí)主管部門2、重大傷亡事故報(bào)檢查機(jī)關(guān)立案處理，監(jiān)理配合承包人上報(bào)整改措施承包人上報(bào)恢復(fù)施工措施監(jiān)理審批恢復(fù)施工非傷亡事故傷亡事故不同意不同意同意功（七）進(jìn)度控朗制工作程序圖同意同意有偏差承包人制定進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理審查執(zhí)行計(jì)劃組織施工實(shí)施檢查與分析繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃至竣工計(jì)劃執(zhí)行情況總結(jié)監(jiān)理審查監(jiān)理審查監(jiān)理審查不同意不同意同意與原計(jì)劃一致注：缺陷責(zé)任期的進(jìn)度控制程序同上。會(huì)同工程月計(jì)量申報(bào)額外工程月計(jì)量申報(bào)監(jiān)理組檢查驗(yàn)收承包人報(bào)驗(yàn)工程不合格工程通知不合格會(huì)同工程月計(jì)量申報(bào)額外工程月計(jì)量申報(bào)監(jiān)理組檢查驗(yàn)收承包人報(bào)驗(yàn)工程不合格工程通知不合格返工或修補(bǔ)后再報(bào)承包人提出計(jì)量申請(qǐng)額外工程單價(jià)申報(bào)表人工、材料價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)表發(fā)生時(shí)填報(bào)監(jiān)理組審查承包人填報(bào)付款申請(qǐng)監(jiān)理組審核（初審）報(bào)總監(jiān)總監(jiān)、業(yè)主代表審核支付不合格不合格不合格合格合格合格恭（九）工程變勵(lì)更處理程序承包人提出變更申請(qǐng)，提供足證變更理由充分資料承包人提出變更申請(qǐng)，提供足證變更理由充分資料業(yè)主在合同允許范圍內(nèi)提出變更監(jiān)理按合同規(guī)定變更監(jiān)理審查按原設(shè)計(jì)施工監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商變更方案、處理辦法征得業(yè)主同意施工單位按變更要求拿出方案施工單位按變更要求拿出方案監(jiān)理審核費(fèi)用評(píng)估與業(yè)主、承包人協(xié)商計(jì)價(jià)方法、確定費(fèi)用簽發(fā)變更通知施工單位執(zhí)行不同意同意小變更大變更剖（十）工程延滅期的申請(qǐng)、審車批程序延期事件發(fā)生延期事件發(fā)生承包人提交請(qǐng)求延期意向書監(jiān)理調(diào)查審定延期理由是否充分拒絕申請(qǐng)退回承包人事件具有連續(xù)性事件不連續(xù)性準(zhǔn)予臨時(shí)延期承包人每隔28提交事件發(fā)展情況報(bào)告監(jiān)理收集資料、繼續(xù)調(diào)查，為事件處理做準(zhǔn)備延期事件結(jié)束承包人提出正式申請(qǐng)監(jiān)理審查評(píng)估提出評(píng)估報(bào)告與業(yè)主協(xié)商、認(rèn)準(zhǔn)總監(jiān)批準(zhǔn)簽發(fā)延期審批書延期事件結(jié)束不同意延期飼九、監(jiān)理工作樂方法及措施成實(shí)行工程監(jiān)理嚷制，受業(yè)主委程托的監(jiān)理工程壺師必須協(xié)助業(yè)好主具體組織、渴協(xié)調(diào)建設(shè)，進(jìn)躺行全方位的項(xiàng)兩目動(dòng)態(tài)管漂理云—辰“惹三控制、二管趕理、一協(xié)綿調(diào)香”中是實(shí)現(xiàn)投資意裂圖的理想方案寸。監(jiān)理方介入循工程建設(shè)的宗它旨是采取不同植的服務(wù)方式，境對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行主別動(dòng)管理和動(dòng)態(tài)腫管理，使工程場建設(shè)的三大目馬標(biāo)見—陵“須質(zhì)量、投資、慶進(jìn)離度顆”歡得以實(shí)現(xiàn)。滿（一）質(zhì)量控援制：狼1甩、開工前的檢午查喬按會(huì)同要求，潑監(jiān)理組在開工霸令下達(dá)之前，贈(zèng)對(duì)施工單位應(yīng)螞做的準(zhǔn)備工作索進(jìn)行全面的檢絹查，特別是下進(jìn)述各項(xiàng)：熱（退1御）承包單位進(jìn)紅駐現(xiàn)場的組織崖和工地試驗(yàn)委鄰?fù)械穆鋵?shí)情況旱，人員、測試筍設(shè)備的進(jìn)場情掀況，主要技術(shù)限人員的構(gòu)成、腔數(shù)量與合同文茅件所列清單是嗎否相符，對(duì)不什稱職的主要技呈術(shù)管理人員和換不符合要求的衫測試設(shè)備，監(jiān)踐理組有權(quán)提出犯更換或補(bǔ)充；痛（乓2靜）承包單位自椒檢制度是否建進(jìn)立，質(zhì)量控制勺措施是否落實(shí)斯，質(zhì)保體系是告否完整；是（鞋3鑄）機(jī)械、材料編的進(jìn)場和落實(shí)揪情況，對(duì)主要柜機(jī)械設(shè)備的數(shù)航量、規(guī)格、性宗能如不能滿足似工期、質(zhì)量要軌求的，監(jiān)理組棋有權(quán)提出變換秧或補(bǔ)充，投標(biāo)否文件中承諾的帽主要機(jī)械、儀們器、設(shè)備必須色到場或提出出牌場計(jì)劃；家（乳4遵）臨時(shí)用地、寨施工場地布置兔、用地計(jì)劃與雖實(shí)際情況是否旺相符；課（席5翅）承包單位開生工以前填報(bào)的斧總體施工組織乓設(shè)計(jì)和擬開工屈的分項(xiàng)工程開降工申請(qǐng)表；才（掙6艙）對(duì)原始基準(zhǔn)癢點(diǎn)、基準(zhǔn)線和伏基準(zhǔn)標(biāo)高是否茄已進(jìn)行復(fù)核和扯按要求進(jìn)行保央護(hù)；找以上條件如不那具備，監(jiān)理組雁指令承包商限襖期整改，沒有臣總監(jiān)批準(zhǔn)，不要得開工。雙2薯、泄工序安排鋤：組承包單位在分賞項(xiàng)工程開工報(bào)編告中，應(yīng)提出像各工序的劃分超單元，經(jīng)批準(zhǔn)駕后作為中間驗(yàn)駕收環(huán)節(jié)的依據(jù)族。育3枯、承包單位的筋質(zhì)量保證體系依：斃（隸1鵝）承包單位應(yīng)裹有一名經(jīng)監(jiān)理貴組批準(zhǔn)的有資靜格的工程技術(shù)嫂人員專職負(fù)責(zé)壩質(zhì)量保證和自粉檢工作，并應(yīng)獎(jiǎng)一直在工地，勇專門從事質(zhì)量吼管理工作，項(xiàng)墨目經(jīng)理應(yīng)授予辜該人員在工程熱質(zhì)量認(rèn)定方面勻的否決權(quán)；否（壽2搏）承包單位應(yīng)木建立質(zhì)量管理澤組織機(jī)構(gòu)，項(xiàng)寇目部設(shè)質(zhì)檢科倒，施工隊(duì)設(shè)質(zhì)找檢組，報(bào)監(jiān)理牽組批準(zhǔn)；狼（吵3忌）制定各級(jí)管釣理和施工人員炭的質(zhì)量崗位責(zé)幸任制和質(zhì)量獎(jiǎng)抹、罰制度：乞①額自檢各個(gè)分項(xiàng)且工程的開工條允件，提供技術(shù)誦資料；妹②帥在各分項(xiàng)工程慌施工中，對(duì)每震道工序或工藝親進(jìn)行質(zhì)量自檢腥，保證整個(gè)施絮工過程中的材拉料、操作及產(chǎn)腥品質(zhì)量符合要聽求，并獲得旁箭站監(jiān)理的認(rèn)可兩；停③都對(duì)施工過程中鴿的質(zhì)量缺陷，木及時(shí)采取措施辮予以消除，對(duì)瞇工程重大質(zhì)量陣問題或安全事仿故進(jìn)行現(xiàn)場記顏錄并及時(shí)上報(bào)收監(jiān)理組處理；故④猛按規(guī)范規(guī)定的齡抽樣頻率、時(shí)膀間和方法及時(shí)狀通知實(shí)驗(yàn)人員眠取樣或現(xiàn)場檢蔽測，并對(duì)保留冷在工程現(xiàn)場的屯試樣的養(yǎng)護(hù)與桿管理進(jìn)行監(jiān)督旗檢查；僻⑤齊及時(shí)檢測各工嘆程部位的位置楚、標(biāo)高和幾何乖尺寸，并提供吼資料，以獲得蘆監(jiān)理工程師的索認(rèn)可；右⑥謙對(duì)每道工序或奏分項(xiàng)工程完工叼后，進(jìn)行自檢松、調(diào)試、審查合有關(guān)試驗(yàn)資料尺，確認(rèn)合格后困，向監(jiān)理工程品師沙提交報(bào)驗(yàn)資料接；幕⑦習(xí)對(duì)各分項(xiàng)工程不建立質(zhì)量檔案哀，在交工驗(yàn)收奏時(shí)，提交詳實(shí)曠完整的施工技火術(shù)資料。里4宋、辣質(zhì)量控制環(huán)節(jié)介：乘（蹄1斬）工程開工前遵測量準(zhǔn)備工作元：經(jīng)①躲工程開工前，繩監(jiān)理組會(huì)同業(yè)絮主、承包單位滾在現(xiàn)場就業(yè)主裙提交的基準(zhǔn)樁善及測量成果等誓資料進(jìn)行復(fù)核商；壺②出監(jiān)理人員應(yīng)現(xiàn)贈(zèng)場監(jiān)督和抽查繳承包單位的測南量放樣工作；甜③肉當(dāng)天測量記錄戒由監(jiān)理工程師桑收回審核，如景符合精度要求叼給予批準(zhǔn)，發(fā)裙現(xiàn)問題及時(shí)糾蝕正。弱（圍2仇）才分項(xiàng)工程開工非前的審查工作把：柿承包單位在每堪個(gè)分項(xiàng)工程開弱工以前要填寫爺《分項(xiàng)工程開演工申請(qǐng)單》，卷并有足夠的附葛件證明其具備暢分項(xiàng)工程的開竭工條件，各?；I業(yè)監(jiān)理工程師內(nèi)在收到《分項(xiàng)捆工程開工申請(qǐng)?zhí)枂巍返恼f3炭天內(nèi)，對(duì)其審弄核檢查，總監(jiān)雜批準(zhǔn)，或提出干修改意見，退鉗回承包單位加各以完善補(bǔ)充，晃《分項(xiàng)工程開柔工申請(qǐng)單》未只經(jīng)批準(zhǔn)，不得滔開工?！斗猪?xiàng)饒工程開工申請(qǐng)住單》的附件包擋括：蟻①探分項(xiàng)工程技術(shù)元方案報(bào)審表；付②蚊分項(xiàng)工程進(jìn)度蓬計(jì)劃（橫道圖富）；嫩③雜施工放樣報(bào)驗(yàn)掙單；姨④騰建筑材料報(bào)驗(yàn)由單；央⑤豆標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、配畫合比設(shè)計(jì)及試衡驗(yàn)資料；浩⑥貍進(jìn)場設(shè)備報(bào)驗(yàn)圓單（投標(biāo)書中欲承諾的關(guān)鍵設(shè)豎備必須按計(jì)劃航進(jìn)場）；恐⑦冬開工報(bào)告，對(duì)坦該項(xiàng)工程所采蒼用的施工方案碼、施工工藝、抱技術(shù)難點(diǎn)加以片說明，提出合數(shù)理的機(jī)械和勞遙動(dòng)組合的質(zhì)量必控制手段，確刑定試驗(yàn)、檢測環(huán)標(biāo)準(zhǔn)和頻率。份(3朽)鋼中間檢驗(yàn)：赴承包單位在每艘道工序完成后榮，經(jīng)自檢合格關(guān)，向監(jiān)理工程曠師提交《中間庫報(bào)驗(yàn)單》，由五監(jiān)理工程師現(xiàn)遺場對(duì)已完成各省部位、各工序跨，根據(jù)有關(guān)技柳術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)脈進(jìn)行檢測或取豬樣試驗(yàn)。特別場是隱蔽工程覆呢蓋前的驗(yàn)收，開未經(jīng)監(jiān)理人員偏檢查認(rèn)可，不待得擅自覆蓋，苦否則，不論該賴項(xiàng)工程合格與紐否，監(jiān)理工程蠅師均有權(quán)要求禮承包單位重新塌剝露檢測。上閘道工序未經(jīng)檢標(biāo)查認(rèn)可，不準(zhǔn)埋進(jìn)入下道工序搖施工。承包單曬位提交《中間登報(bào)驗(yàn)單》后，淺專業(yè)監(jiān)理工程尋師對(duì)檢查合格銀的工程簽字認(rèn)慣可，作為監(jiān)理停工程師對(duì)該道血工序、該部位少的質(zhì)量鑒定和飽工程計(jì)量的依擺據(jù)；若不合格什，及時(shí)通知承羽包單位采取必襖要的措施，使攜工程質(zhì)量達(dá)到后許可標(biāo)準(zhǔn)；若型承包單位不按所監(jiān)理工程師要徑求糾正其差錯(cuò)攀，監(jiān)理工程師瞞可按合同條款貍采取必要措施摧直到下達(dá)停工立整改的指令，夜以防止危害工賄程質(zhì)量的事件紐發(fā)生。媽(4廉)絕旁站監(jiān)理：育①貢本項(xiàng)目部對(duì)各扶施工點(diǎn)都將派災(zāi)出監(jiān)理人員監(jiān)糞督施工，按施蜓工程序旁站監(jiān)欣督，跟班檢查剃。根據(jù)工程施竟工工藝的難易紅程度，可采取天全過程旁站、頓部分時(shí)間旁站鑄和巡視檢查三么種形式，對(duì)承弱包單位的各項(xiàng)肯施工程序、施嶄工方法和施工杰工藝進(jìn)行有效村的控制，實(shí)行遮全方位、全過丑程、全環(huán)節(jié)的桃監(jiān)督?，F(xiàn)場監(jiān)糕理人員有權(quán)制穩(wěn)止違章、違規(guī)隸行為，責(zé)令修外補(bǔ)缺陷，使質(zhì)切量事故的隱患幻消失在萌芽狀救態(tài)中；慘②罵旁站監(jiān)督檢查當(dāng)?shù)捻?xiàng)目有：位a糠、觀察和檢查悄承包單位是否銹按批準(zhǔn)的施工機(jī)方案、施工工薄藝進(jìn)行施工；頑b恢、集施工單位施工歇手段和方法是炮否符合設(shè)計(jì)文鑄件和技術(shù)規(guī)范睜要求；舉c隙、件檢查承包單位撓施工過程中施貿(mào)工機(jī)械設(shè)備的糧數(shù)量、型號(hào)、栽規(guī)格是否與已職批準(zhǔn)的相符；權(quán)d鄰、杏承包單位施工培中使用的材料全和配合比是否耍與批準(zhǔn)的相符萌；之e冠、框現(xiàn)場原材料、垂元器件、管線咱、混凝土試件繭等是否隨機(jī)取蔑樣，杜絕承包燈單位提供刻意替制作或提交虛籠假檢測資料；孝f觸、觀察并檢查室承包單位的施元工放樣。梨(5榆)通試驗(yàn)監(jiān)督漿本工程預(yù)先試鞠驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)稻、抽樣試驗(yàn)均睜由監(jiān)理工程師責(zé)按抽樣規(guī)范和欲規(guī)定的頻率親貞自取樣和監(jiān)督李承包單位取樣富。唐5諸、質(zhì)量缺陷和棄質(zhì)量事故處理技：保(1齒)蹈當(dāng)工程出現(xiàn)技拍術(shù)規(guī)范驗(yàn)收評(píng)兄定標(biāo)準(zhǔn)所不容四許的質(zhì)量缺陷慎時(shí)，應(yīng)先由承勒包單位提出修堪補(bǔ)方案和方法丘，經(jīng)總監(jiān)批準(zhǔn)逝方可實(shí)施，對(duì)蹲難以修補(bǔ)的質(zhì)彈量缺陷必須做餐返工處理；化(2福)酸難以修補(bǔ)又難另以返工處理的肚質(zhì)量缺陷構(gòu)成集質(zhì)量事故的，裹承包單位應(yīng)盡卻快填寫質(zhì)量事以故報(bào)告單，由育總監(jiān)組織事故沫調(diào)查，調(diào)查報(bào)芝告上報(bào)業(yè)主，蠢必要時(shí)上報(bào)政隔府主管部門，胡由承包單位制哭定事故處理方尸案，由總監(jiān)批拍準(zhǔn)后實(shí)施，重踢大事故應(yīng)由業(yè)倡主和設(shè)計(jì)院代誠表會(huì)審確定。攏6誤、質(zhì)量控制的坐具體措施：巡(1膝)著組織措施方面舒：建立健全項(xiàng)嶼目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，宿完善職責(zé)分工稀，制定有關(guān)質(zhì)各量監(jiān)督制度，撇落實(shí)質(zhì)量控制過責(zé)任；腸(2融)砌技術(shù)措施：協(xié)眼助完善質(zhì)量保黃證體系，嚴(yán)格爺審批開工報(bào)告碗、施工組織設(shè)蛋計(jì)、專項(xiàng)施工共方案，嚴(yán)格原汗材料的檢驗(yàn)，雙嚴(yán)格隱蔽工程余、關(guān)鍵部位的騰施工控制，嚴(yán)捧格控制各分部販、分項(xiàng)、單位突工程的驗(yàn)收；旅(3姓)寧經(jīng)濟(jì)措施和合軍同措施：嚴(yán)格疼質(zhì)檢和驗(yàn)收，厲不符合合同規(guī)歲定質(zhì)量要求的柄拒付工程款，挖達(dá)到業(yè)主特定扔質(zhì)量目標(biāo)要求更的，按合同支箏付工程款。幫(袍二忍)瑞進(jìn)度控制乎：成1蠶、進(jìn)度控制的授內(nèi)容和任務(wù)搬：吊（描1獅）督促承包單榴位按合同規(guī)定偶提交進(jìn)度計(jì)劃蒜，并按批準(zhǔn)的御開工日期準(zhǔn)時(shí)徑開工；樣（林2響）審批承包單割位提交的各種崇計(jì)劃，并提出馳完善修改和建撓議；究（飾3惕）監(jiān)督承包單跡位按批準(zhǔn)的進(jìn)展度計(jì)劃執(zhí)行；驕（縫4瓦）根據(jù)設(shè)計(jì)變竊更等因素的影槳響，及時(shí)修改價(jià)進(jìn)度計(jì)劃，并盛確保批準(zhǔn)的工片期不得延誤；河（朝5瑞）定期向業(yè)主針報(bào)告工程進(jìn)度律情況。壞1宗、督促承包單春位提交進(jìn)度計(jì)在劃：租（鋪1袋）滔督促承包單位慘提交總體進(jìn)度選計(jì)劃橫道圖報(bào)飽驗(yàn)，總監(jiān)審批唐后嚴(yán)格按進(jìn)度室計(jì)劃進(jìn)行施工猜；壯（殼2悔）域承包單位在提匆交《分項(xiàng)工程卵開工申請(qǐng)單》宏時(shí)，同時(shí)提交寧該分項(xiàng)工程的酸進(jìn)度計(jì)劃，由爆總監(jiān)審批完善假后按其進(jìn)行施獎(jiǎng)工；駐（豪3國）池每月承包單位旅需提交下月進(jìn)扛度計(jì)劃和分項(xiàng)喚工程作業(yè)進(jìn)度鋸圖。創(chuàng)3濫、進(jìn)度計(jì)劃的到審批：柜（脈1寒）總進(jìn)度計(jì)劃狗的審批由總監(jiān)肅組織，各專業(yè)著監(jiān)理工程師應(yīng)榨詳細(xì)審查承包你單位提交的進(jìn)蕉度表和施工組晝織設(shè)計(jì)是否合滔理可靠，是否窯符合合同要求遠(yuǎn)，質(zhì)量有無保雄證，并著重審柿查一下幾點(diǎn)：隆①逮承包單位的工內(nèi)作程序和工作在量的安排應(yīng)符卸合業(yè)主下達(dá)的液工期計(jì)劃；耗②緞承包單位配備角的機(jī)械品種、午規(guī)格、數(shù)量以悅及勞動(dòng)組合應(yīng)院以滿足進(jìn)度計(jì)糠劃的實(shí)現(xiàn)；機(jī)③渾施工場地的占陡用、臨時(shí)用地值計(jì)劃應(yīng)合理，住并符合業(yè)主的供提交計(jì)劃（以廚合同為依據(jù)）冠；減④說材料供應(yīng)應(yīng)暢側(cè)通，有可行的惱采購，供料計(jì)塑劃；技⑤歪施工環(huán)境及氣型候影響及保護(hù)忍措施要可行可府靠。餐監(jiān)理工程師對(duì)沉總體計(jì)劃中存欺在的有關(guān)問題優(yōu)按有關(guān)要求向知施工單位提出臣，并要求作出償進(jìn)一步解釋或肺修改、補(bǔ)充和堂調(diào)整。對(duì)限于頌外部條件一時(shí)符不能解決的問陡題，要提出可醫(yī)預(yù)見的影響范省圍或可能產(chǎn)生怕的不良后果以早及能夠采取的玩對(duì)策意見，并遲記錄在案，經(jīng)括仔細(xì)分析后，乘提出局面初審摸意見，報(bào)總監(jiān)而批準(zhǔn)，并上報(bào)辛業(yè)主。卸（婚2橫）月度和分項(xiàng)騙工程作業(yè)計(jì)劃弄的審批：術(shù)監(jiān)理工程師仔碼細(xì)審查分項(xiàng)工辣程進(jìn)度計(jì)劃，鏟報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)，犁對(duì)月度計(jì)劃的覆審查要注意其裝受總體計(jì)劃控收制并預(yù)期相配孕，月度計(jì)劃由堆進(jìn)度監(jiān)理工程岸師審核，報(bào)總專監(jiān)批準(zhǔn)。列4哄、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)蕉行的監(jiān)督：腔（態(tài)1醬）檢查和信息正采集：考分項(xiàng)工程開工雁后，各監(jiān)理工鳳程師應(yīng)每天深吉入施工現(xiàn)場，然對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)突行定期檢查，秋收集各種有關(guān)繩影響進(jìn)度的信瓶息，根據(jù)監(jiān)理份日記、月報(bào)等翻資料掌握進(jìn)度玻計(jì)劃的執(zhí)行情忌況，并將實(shí)際術(shù)進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)沖度進(jìn)行比較和驗(yàn)分析。監(jiān)理工壟程師在檢查進(jìn)疏度時(shí)應(yīng)作出如婆下記錄：贏①準(zhǔn)當(dāng)日實(shí)際完成腥及累計(jì)已完成賢的工程量；扶②社當(dāng)日實(shí)際參加廈施工的人力、惠機(jī)械數(shù)量和生陪產(chǎn)效率；武③嫁當(dāng)日停滯的人則力、機(jī)械數(shù)量際及原因；旅④夕當(dāng)日發(fā)生影響共進(jìn)度的特殊事律件及原因；逃⑤授當(dāng)日天氣情況驗(yàn)。蠢（周2數(shù)）進(jìn)度計(jì)劃的反調(diào)整或修改：他當(dāng)工程進(jìn)度未欺能達(dá)到計(jì)劃要魚求時(shí)，應(yīng)及時(shí)痰分析原因，可陶先由承包單位鵲自查，再共同尼弄清情況。如辣屬于承包單位翻自身原因，則搜指令再保證質(zhì)庫量的前提下，叫采取措施，加虎快進(jìn)度。必要圾時(shí)，總監(jiān)可要炮求承包單位調(diào)緣整和修改進(jìn)度危計(jì)劃，但必須扒保證總工期的除完成。冶對(duì)由于非承包物單位原因造成括的計(jì)劃延誤，閉總監(jiān)將承包單潔位申訴的理由垂查清全部情況每，根據(jù)合同條茂件，審定延長利的工期，經(jīng)業(yè)窗主批準(zhǔn)后實(shí)施而。癥5皇、定期向業(yè)主柏報(bào)告工程進(jìn)度業(yè)：橡進(jìn)度監(jiān)理工程叨師按工程計(jì)量趨進(jìn)度編寫監(jiān)理漂月報(bào)，于每月秧底前報(bào)總監(jiān)審錢核后，報(bào)業(yè)主珍。冠6翁、進(jìn)度控制的巧具體措施：臺(tái)（悲1與）組織措施：逼落實(shí)進(jìn)度控制滾的責(zé)任，監(jiān)理設(shè)進(jìn)度控制協(xié)調(diào)狠制度；哈（模2族）技術(shù)措施：訴建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)伍計(jì)劃體系，監(jiān)亂控承建單位的賠作業(yè)實(shí)施計(jì)劃肝；冒（終3染）經(jīng)濟(jì)措施：械對(duì)工期提前當(dāng)躁實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)袋應(yīng)急工程實(shí)行璃較高的計(jì)件單翠價(jià)，確保資金灌的及時(shí)供應(yīng)；翁（期3并）合同措施：上按會(huì)同要求及千時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各蕩工序的進(jìn)度，冷以確保建設(shè)工正程的形象進(jìn)度肅。液（三）投資控廈制：1、預(yù)付款：流由總監(jiān)根據(jù)合短同規(guī)定簽署預(yù)后付款支付憑證挨，報(bào)業(yè)主審批封，并于規(guī)定的府期限內(nèi)，在中胳間計(jì)量支付中名扣回；邁2思、中間計(jì)量支呀付：削承包單位在每神月底前，將監(jiān)稈理工程師已簽純收的《中間檢眾驗(yàn)申請(qǐng)單》、槽《工程報(bào)驗(yàn)單諒》和《計(jì)量表乳》，經(jīng)批準(zhǔn)的丙《價(jià)格變更單踐》、《索賠報(bào)低告》上報(bào)監(jiān)理諸組，經(jīng)計(jì)量工狡程師現(xiàn)場核實(shí)漏，約定時(shí)間與販承包單位計(jì)量姑人員共同計(jì)量續(xù)，《計(jì)量單》衡經(jīng)計(jì)量工程師魂簽認(rèn)狼后軟2化天內(nèi)，承包單早位編制《付款博申請(qǐng)》，報(bào)總南監(jiān)簽署中期支戚付證書，報(bào)業(yè)督主審批；錫3毀、對(duì)于合同外曾工程，一律報(bào)畢業(yè)主審批；楚4連、合同價(jià)款、魔業(yè)主批準(zhǔn)的合桂同外工程費(fèi)用陽，和工程變更辛費(fèi)用，即為投瓣資總額控制的池依據(jù)；觀5憐、預(yù)付款及中揭期付款的總額熔不得超出合同躁規(guī)定的質(zhì)量保降證金預(yù)留范圍師；鵲6誤、待缺陷責(zé)任追期解除后，由正總監(jiān)簽署最終俘支付證書，報(bào)屯業(yè)主審批；是7印、投資控制的名具體措施：熟（喂1遠(yuǎn)）組織措施：捏建立健全項(xiàng)目眠監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完刻善職責(zé)分工及團(tuán)有關(guān)制度，落煉實(shí)投資控制的需責(zé)任。弱（囑2疑）技術(shù)措施：熄對(duì)材料、設(shè)備開采購，通過質(zhì)袖量價(jià)格必選，膀合理確定生產(chǎn)獸供應(yīng)單位，通只過審核施工組終織設(shè)計(jì)和施工都方案，使組織匆施工合理化。剩（滔3么）經(jīng)濟(jì)措施：無及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃喪費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)抬用的分析比較布，對(duì)原設(shè)計(jì)施薄工方案提供合餅理化建議并被全采用，為此產(chǎn)意生的投資節(jié)約鄭按合同予以獎(jiǎng)門勵(lì)。弱（顛4異）合同措施：抓按合同條款支捎付工程款，防位止過量的支付窗，減少施工單摸位的索賠，正火確處理索賠事畝宜等。揪（四）安全文窩明施工控制：洗1絡(luò)、布牢固樹途立眨“匠安全第一、預(yù)晃防為央主村”別思想，從控制芝人員的不安全障行為，控制物蛛的不完全狀態(tài)夾、作業(yè)環(huán)境的園保護(hù)等三個(gè)方蠟面著手，督促姜施工單位搞好慌安全生產(chǎn)、文成明施工，認(rèn)真婚做好安全生產(chǎn)增監(jiān)理工作；粒2忠、陶開展全過程的充安全監(jiān)理工作答，建立安全生跨產(chǎn)臺(tái)帳，臺(tái)帳砍主要包括以下島幾個(gè)方面：箏（適1熔）審批施工單找位上報(bào)的施工盞組織設(shè)計(jì)時(shí)同郊時(shí)審查安全管為理措施、安全豬技術(shù)措施及現(xiàn)幣場臨時(shí)用電方胃案；僚（使2勺）審批危險(xiǎn)性繩較大的分部分提項(xiàng)工程專項(xiàng)施主工方案；療（曬3歐）審核施工單鴿位采用新工藝號(hào)、新技術(shù)、新薪材料、新結(jié)構(gòu)齊的安全技術(shù)方缺案及安全措施鴨；階（放4概）檢查施工單拘位現(xiàn)場的安全凈組織體系、安舅全管理制度、員安全生產(chǎn)教育碼培訓(xùn)制度、安無全管理責(zé)任制伴、安全人員的評(píng)配備及特種作陪業(yè)操作人員資辰格證；址（鞋5仔）根據(jù)工程進(jìn)皂展情況，安全裁監(jiān)理人員要對(duì)晴工序安全情況嘴精心跟蹤監(jiān)督稀、現(xiàn)場檢查、燃驗(yàn)證施工人員奸是否按照安全股技術(shù)防范措施度和按規(guī)程操作滋；新（延6欺）對(duì)主要結(jié)構(gòu)再、關(guān)鍵部位的救安全狀況，除宿進(jìn)行日常跟蹤悄檢查外，視施服工情況，必要重時(shí)可增加抽檢捐和監(jiān)測工作；逆（脈7據(jù)）檢查監(jiān)督施嶺工現(xiàn)場的安全鋸警示標(biāo)志、指填示標(biāo)志，實(shí)行盼封閉施工圍欄臨及作業(yè)人員的陷安全防護(hù)用具酸情況；觀（瀉8牽）審查施工單骨位采購、租賃航的機(jī)械設(shè)備、染施工機(jī)具及配漸件的生產(chǎn)許可稠證、產(chǎn)品合格株證、安全防護(hù)窄裝置、安全保攪險(xiǎn)裝置、安全單信號(hào)裝置；舟（捏9粒）在監(jiān)理過程修中，發(fā)現(xiàn)存在逮安全事故隱患搜時(shí)，發(fā)出監(jiān)理鵝通知，要求施青工單位整改；誓（吉1喪0狠）如遇到下例迷情況，安全監(jiān)臨理在征得業(yè)主艦同意后（緊急難情況可先下達(dá)刷暫停令后）下含達(dá)暫停令：銷①濕施工中出現(xiàn)嚴(yán)蜓重安全隱患，等經(jīng)提出后，施建工單位未采取株改進(jìn)措施或改挨進(jìn)措施不合乎泡要求時(shí)；懷②敘對(duì)已發(fā)生的工華程事故未進(jìn)行川有效處理而繼期續(xù)作業(yè)時(shí)；典③符擅自變更設(shè)計(jì)炭圖紙進(jìn)行施工梢時(shí)；圣④徒使用沒有合格貧證明的材料或冊(cè)擅自替換、變?nèi)父こ滩牧蠒r(shí)宵；發(fā)⑤牛未經(jīng)安全資質(zhì)犯審查的分包單辨位的施工人員但進(jìn)入現(xiàn)場施工賣時(shí)。顏（菠1蠅1薪）施工單位