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PAGE1節(jié)能減排總結(jié)分析報(bào)告2012年×××施工局在節(jié)能減排方面取得了全年無環(huán)保違規(guī)和無環(huán)境污染事故情況的優(yōu)良成果,×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全體員工開創(chuàng)了節(jié)能減排的新局面。能取得2012年節(jié)能減排大豐收,首先得益于節(jié)能減排“三大體系”建設(shè):1、完善的統(tǒng)計(jì)體系建設(shè):實(shí)行環(huán)境統(tǒng)計(jì)為污染工作服務(wù),確定專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作,配備了相應(yīng)的專用設(shè)備,建立了重點(diǎn)部門總量臺賬制度和通過建立重點(diǎn)部位排放污染物的動態(tài)檔案,嚴(yán)格環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制,由技術(shù)辦、安全辦、質(zhì)量辦等部門負(fù)責(zé),根據(jù)我局環(huán)境狀況,聯(lián)合環(huán)保部門對數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行審核,確保上報(bào)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。2、加強(qiáng)監(jiān)測管理體系建設(shè):聯(lián)合當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)部門,借助環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)測設(shè)備,強(qiáng)化污染減排監(jiān)測硬件建設(shè),實(shí)行對重點(diǎn)污染源監(jiān)督性監(jiān)測次至少1次/月,一般污染源監(jiān)督性監(jiān)測頻次至少1次/季度。同時(shí),拌和系統(tǒng)和生活用水安裝污水自動檢測設(shè)備,建立了較完整的污染源監(jiān)督性監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。3、強(qiáng)化考核體系建設(shè):建立了節(jié)能減排考核制度,實(shí)行問責(zé)制和“一票否決”制,定期檢查各辦公室用水用電情況,由領(lǐng)導(dǎo)小組管理督查會同各辦公室負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格考核各機(jī)關(guān)辦公室和工地節(jié)能減排工作績效。除了三大體系之外,2012年×××施工局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組制定了節(jié)能減排的目標(biāo),明確提出了2012年節(jié)能減排的任務(wù):到2012年,施工局在2011年基數(shù)上,人均節(jié)電率、節(jié)水率爭分別下降3%、2%。1、公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在2011年基數(shù)上,實(shí)現(xiàn)節(jié)油5%。2、辦公耗材在2011年基數(shù)上節(jié)約5%。3、二氧化硫排放量在2011年的基數(shù)上減少2%。4、COD排放量在2011年的基數(shù)上減少4%。為實(shí)現(xiàn)2012年×××施工局節(jié)能減排小組提出的目標(biāo),采取了如下措施:一、明確目標(biāo),切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)(一)總體要求。按照施工局關(guān)于建設(shè)節(jié)約型單位的要求,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型單位為目標(biāo),以制度建設(shè)為重點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代節(jié)能技術(shù),完善節(jié)能管理體系,抓好示范、加大宣傳,建立促進(jìn)節(jié)能的長效機(jī)制。(二)主要目標(biāo)。根據(jù)施工局工作規(guī)劃,完成施工局安排的節(jié)能減排工作任務(wù)。全年要實(shí)現(xiàn)以下主要目標(biāo):到2012年,施工局在2011年基數(shù)上,人均節(jié)電率、節(jié)水率分別力爭下降3%、2%;公務(wù)用車、工程用車平均百公里油耗在2011年基數(shù)上,實(shí)現(xiàn)節(jié)油5%;辦公耗材在2011年基數(shù)上節(jié)約5%;實(shí)現(xiàn)2012年污水零排放等等。(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。大家要高度重視,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,廣泛開展宣傳動員,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識和責(zé)任意識,提高節(jié)能意識和環(huán)保意識。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查,細(xì)化方案,采取切實(shí)可行的措施,形成協(xié)調(diào)配合、運(yùn)行順暢的工作機(jī)制,確保節(jié)能減排工作落到實(shí)處,切實(shí)發(fā)揮施工局機(jī)關(guān)單位在建設(shè)節(jié)約型社會中的表率作用。二、突出重點(diǎn),全面推進(jìn)節(jié)能減排(一)加強(qiáng)建筑設(shè)備節(jié)能管理。加強(qiáng)對新建工程項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收和運(yùn)行管理等環(huán)節(jié)的節(jié)能監(jiān)督管理,嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),積極采用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品(設(shè)備)和新型墻體材料,建設(shè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)地、節(jié)材和利用新能源的低能耗綠色建筑。積極對既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造,進(jìn)行維護(hù)結(jié)構(gòu)改造,大力推廣太陽能利用和綠色照明,加強(qiáng)空調(diào)、供暖和用電等耗能設(shè)施、設(shè)備的節(jié)能測試、診斷,有計(jì)劃地實(shí)施節(jié)能節(jié)水及環(huán)保改造,提高建筑物能源利用效率。(二)加強(qiáng)公務(wù)用車節(jié)能管理。在車輛管理制度中明確規(guī)定:單位干部職工因公用車必須堅(jiān)持“能走則走,能拼則拼,能搭則搭,能節(jié)則節(jié)”的原則,努力做到不浪費(fèi)每一滴油。同時(shí),每月做好車輛出勤和油量管理,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。實(shí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度。嚴(yán)禁公車私用,編制內(nèi)的公務(wù)用車不得隨意調(diào)換或改變用途。實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油和定點(diǎn)保險(xiǎn)制度,實(shí)行一車一卡加油和單車核算。定期考核車輛百公里油耗,逐月編制車輛油耗和運(yùn)行費(fèi)用支出報(bào)表,并通過一定形式進(jìn)行公示。文件資料未定稿前盡量在電腦上修改,減少因重復(fù)印制文稿而浪費(fèi)紙張;在使用辦公用品,領(lǐng)用采取以舊換新的形式,杜絕浪費(fèi);精打細(xì)算節(jié)約使用辦公用品,打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,都盡可能重新灌裝,再次使用。對耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。×××施工局各辦公室、走廊、地角、洗手間、樓梯口等照明設(shè)備都設(shè)有專人管理(各部門的第一責(zé)任人管理),防止“長明燈”現(xiàn)象發(fā)生,減少和避免計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等用電設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。辦公室區(qū)域做到無人不開燈、辦公區(qū)自然光線適合辦公不開燈,計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等其他電子辦公設(shè)備不用時(shí)要關(guān)機(jī),以減少用電消耗;在上班前或歇班前關(guān)閉辦公室內(nèi)各種用電設(shè)備并拔下電源插頭,做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”,杜絕“長明燈”、“白晝燈”等現(xiàn)象,敦促機(jī)關(guān)干部職工形成和養(yǎng)成良好的節(jié)電習(xí)慣。加強(qiáng)生活用水設(shè)備的日常維護(hù)與管理,嚴(yán)禁跑冒滴漏,自覺做到珍惜一滴水、節(jié)約一滴水,做到人走水?dāng)嗔鳎囵B(yǎng)大家良好的用水習(xí)慣。每月做好車輛出勤和油量管理,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在工程車輛管理規(guī)定中:注重工程車輛的保養(yǎng),保證工程車系統(tǒng)油系統(tǒng)的通暢。選用新型環(huán)保節(jié)能工程車作為新型運(yùn)輸工具,在節(jié)約油料的同時(shí)減少工程車的尾氣排放?!痢痢潦┕ぞ止?jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視拌和系統(tǒng)的污水處理工作,在項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)中將環(huán)境保護(hù)工作納入整個系統(tǒng)中重要組成部分,秉承“建設(shè)綠色環(huán)保工程,營造和諧發(fā)展環(huán)境”為宗旨,積極營造建設(shè)綠色環(huán)保砂拌系統(tǒng)工程理念,加強(qiáng)拌和系統(tǒng)工作區(qū)環(huán)境保護(hù)管理,做好環(huán)境保護(hù)和水土保持,預(yù)防各類環(huán)境事故的發(fā)生。2012年年初,拌和系統(tǒng)承擔(dān)混凝土生產(chǎn)所需用水,廢水處理規(guī)模10m3/h在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同能夠努力下,2012年×××施工局以零次環(huán)保違規(guī)和零環(huán)境污染事故再續(xù)了中水八局在節(jié)能減排表率的優(yōu)良傳統(tǒng)。但是,在取得輝煌勝利的同時(shí),我們深刻認(rèn)識到節(jié)能減排工作不僅僅是一項(xiàng)長期的而且是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),其中看到了一些問題,小部分成員認(rèn)識不到節(jié)能減排工作的重要性,認(rèn)為這樣的花費(fèi)不值得,甚至有極個別人做不到領(lǐng)導(dǎo)小組提出的要求,依舊我行我素,將節(jié)能減排工作從小事做起忘得一干二凈,因此,在將來我們要時(shí)刻提醒自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,增強(qiáng)辦公室所有人員做好節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命,強(qiáng)化責(zé)任,采取措施,提高節(jié)能減排工作的針對性和實(shí)效性。在今后的節(jié)能減排工作中,×××施工局力爭做到以下幾點(diǎn):一、強(qiáng)化責(zé)任,完善相關(guān)配套措施,形成節(jié)能減排的激勵和約束機(jī)制。采用獎勵等方式,支持節(jié)能減排工程、高效節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能新機(jī)制推廣、節(jié)能管理能力建設(shè)及污染減排監(jiān)管體系建設(shè)等。二、加快節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣。優(yōu)化節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化的環(huán)境,加強(qiáng)資源環(huán)境高技術(shù)領(lǐng)域創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和研發(fā)建設(shè),推動建立以企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系。同時(shí),積極引進(jìn)國外先進(jìn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)。三、建立和完善節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和

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