護理年終工作總結范文錦集六篇

第頁共頁護理年終工作總結范文錦集六篇【】護理年終工作總結范文錦集六篇護理年終工作總結篇1一年來，我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病人的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在院長的領導下，在各科的親密配合支持下，針對年初制定的目的規(guī)劃，全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真施行、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，獲得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。一、打造科室文化，樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、承受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育，并有討論記錄。堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理效勞理念，適應衛(wèi)生改革、社會開展的新形勢，積極參加一切政治活動，以效勞人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民效勞。積極參加各項社會公益活動，為人民多辦實事。組織“科技、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動，為轄區(qū)內(nèi)老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢。二、以病人為中心爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)效勞在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的效勞宗旨，設身處地為病人著想，做到凡事都來換位考慮“假設我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程效勞”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，當病人入院時，護士熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對生疏環(huán)境的恐懼，增強對疾病治療的信心。護士經(jīng)常檢討自己的工作技術，態(tài)度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。三、標準整體護理爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)效勞的根底和前提，為了使管理更加標準化和專業(yè)化，我們堅持做到周周有方案、月月有小結。建立健全效勞目的，自覺承受病入及社會的監(jiān)視。深化開展整體護理，積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對護士的滿意度調(diào)查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。為了使整體護理做得更加完善，我院護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程，無過失事故發(fā)生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒，等工作。四、進步護士素質(zhì)培養(yǎng)一流人才社會不斷前進和開展，我們深化體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是科室開展的重要環(huán)節(jié)。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好、專業(yè)技術精的隊伍。首先我們通過不連續(xù)的學習，進步護理專業(yè)理論程度，做到每月進展業(yè)務學習，每季進展操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯進步，我們相信，只有不斷進步全體護士的文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術，才能更好地效勞于社會，為社會做奉獻。五、工作業(yè)績我們?nèi)杲釉\輸液患者1078人次其中住院患者28名，均得到了他們的一致好評。隨著護理條件，護理程度和效勞質(zhì)量的進步，我院護理工作獲得了“雙贏”的佳績。護理質(zhì)量管理工作又上一臺階。成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的缺乏：在管理意識上還要大膽創(chuàng)新，持之以恒；在人性化護理方面，住院病人的訪視和安康教育還流于形式；在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識冷淡；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在效勞態(tài)度、病人滿意度上還明顯缺乏。病人的需要是我們效勞的范圍，病人的滿意是我們效勞的標準，病人的感動是我們追求的目的，優(yōu)質(zhì)效勞是永無止境的。我們將不斷總結經(jīng)歷、刻苦學習，使效勞更情感化和人性化，為醫(yī)院的效勞程度登上新臺階而不懈努力。護理年終工作總結篇220xx年，在護理部的領導下，根據(jù)護理部工作方案目的，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務。現(xiàn)總結如下：一加強護理平安管理有方案地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p整改。(一)查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不標準等。對查對出現(xiàn)的問題進展了持續(xù)改良，標準了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少。(二)交接班制度執(zhí)行情況1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完好，入院情況未描繪或描繪不詳細，未進展各項評分，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓、講評、不斷檢查反響等持續(xù)改良措施，交班報告較前標準。2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，理解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班標準、跟班檢查和指導，床邊交接班較前標準。二分級護理制度執(zhí)行情況(一)分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進展巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、部分皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，安康教育效果差等問題，通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導，分級護理制度執(zhí)行情況較前標準。(二)完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，進步了護士的應急處理才能。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進展，進步了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定。(三)定期組織平安會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析^p，認真整改。三持續(xù)改良護理質(zhì)量各項護理質(zhì)量考核達標。(一)護理文件書寫質(zhì)量：培訓了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前進步。(二)搶救物品藥物管理：搶救車改為封條式管理，標準了封條的粘貼、交接、檢查的方法。(三)護士長的管理：對年輕護士長進展了各種記錄本的書寫培訓，標準了護士長工作流程，跟班檢查和指導，進步了護士長的管理才能。(四)加強壓瘡高危病人的評估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡外，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0。(五)根底護理質(zhì)量：通過標準入院評估，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn)根底護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否適宜、輸液是否標準等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有方案地施行，及時檢查、催促，根底護理質(zhì)量較前進步。(六)危重癥護理質(zhì)量：對每例危重癥進展了檢查和指導，著重培養(yǎng)護士評估、病情觀察才能，找護理問題的才能，正確施行護理措施的才能和與病人及家屬溝通的才能等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的情況進展預見性的培訓，便于年輕護士對照執(zhí)行，進步了危重癥護理程度。(七)中醫(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種，進展了培訓，組織施行，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術的使用率較前進步。四實在施行責任制整體護理，進步護理效勞質(zhì)量各病區(qū)裝備了相對合理的人力資，每個病區(qū)分為兩大責任組，每組分為假設干小組，每個責任護士根據(jù)才能程度分管一定數(shù)量的病人，明確了責任組長和責任護士的職責，指導護士合理規(guī)劃工作時間，有方案地進展各項治療和護理，主動巡視病人，減少了拉鈴次數(shù)，主動和病人溝通，親密了和病人的關系，護患關系較前融洽。加強?？萍膊〕Ｒ?guī)的學習，護士病情觀察才能，發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的才能都較前進步，加強根底護理的操作和?？谱o理操作的培訓及現(xiàn)場指導，操作較前標準。五加強培訓和考核，進步護理才能程度共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，專科護理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務學習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床才能考核110余人次，指導護士參加鹽城市急救技術操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績。六存在缺乏1.學術風氣不夠，無課題論文。2.低年資護士溝通才能缺乏，病人滿意度有待進步。護理年終工作總結篇320xx年又接近尾聲了，也就是說我在醫(yī)院工作已經(jīng)近兩年了，可以積極擁護黨的道路、方針和政策，熱愛祖國，熱愛人民，愛崗敬業(yè)，堅持加強政治學習，非常重視自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)。從進醫(yī)院工作，我在急診室工作的時間最長，急診室是醫(yī)院最重要的窗口之一，有著急、忙、雜的特性。急診患兒又往往診斷不明、病情不清、變化迅速，面對危重急癥患兒的首診和搶救，假設處理不當，就容易發(fā)生醫(yī)療糾紛。一開場對急診室的工作有一種懼怕，恐懼的心理，但是在護士長及各位教師同事的指導和幫助下，在自己不斷地學習和努力下，漸漸的我發(fā)現(xiàn)，我可以勝任急診室的工作，也具有了較強的工作才能。急診室的工作不同于病房，醫(yī)護人員沒有充足的時間與患兒及家屬進展溝通，而急診患兒的家屬最容易產(chǎn)生急躁、憂慮、恐懼的情緒，及時理解患者的需求，建立良好的護患關系，在急診就至關重要。患兒及家屬在與醫(yī)護人員較短的接觸時間內(nèi)，還未建立良好的信任感，對醫(yī)護人員的每一個細微環(huán)節(jié)都非常敏感，醫(yī)護人員的言談舉止對患兒及其家長的心理都會產(chǎn)生很大影響，造成醫(yī)護人員的救治行為不被理解，患者及家屬留下“不被重視”、“急診不急”的錯覺，所以，我越覺察得“溝通”在急診是最容易忽略而最重要的東西。我們科室從去年針對“溝通”相繼開展了“零縫隙”、“三米微笑”等優(yōu)質(zhì)效勞活動，把“優(yōu)質(zhì)效勞”和“溝通”放于重點，要求每個人都要做到。要做一名優(yōu)秀的護士，特別是急診室的護士，就要加強業(yè)務學習，純熟掌握三基理論與技能、護理常規(guī)與制度、職責、急診室的“三衰”和“六個方面”的搶救流程，積極參加院及護理部舉辦的各項業(yè)務學習及考核并考核達標。練好根本功，去年被院評為“穿刺能手”。我沒有驕傲，仍然邊學邊問，向護士長，高年資的教師，同事虛心請教，并利用業(yè)余時間繼續(xù)護理本科的學習。南丁格爾說：護理工作不僅需要精湛的技術，更需要藝術，首先，要學會觀察，才擅長發(fā)現(xiàn)問題的存在，包括對病人病情、心理、需求及家屬的觀察。在今年五月份，我們搬進了新的急診室大樓，護士長告訴我們，我們的環(huán)境改善了，效勞質(zhì)量也要進一步進步，堅持以病人為中心，以病人的利益需求為出發(fā)點。大的方面，我做到：聽到救護車的鳴聲后要迅速急診室大門接診患兒、按照搶救程序及護理技術操作規(guī)程對危重患兒進展搶救、對留觀患兒進展觀察、及時匯報等；小的方面，我急患兒所急，例如：又一次，一個5歲的男孩，患急性胃腸炎，來急診室就診，在侯診椅上坐著等化驗報告，突然又吐了，孩子的爸爸忙著看孩子，這時，我倒了一杯溫水給他送去，“漱漱口吧，別緊張，我去叫醫(yī)生?！焙⒆拥陌职趾芨袆?，忙說謝謝。“平凡的事情，把它做好了就是不平凡?！蔽乙恢庇浿@句話，并努力做好每一件平凡的事情。如今，我們醫(yī)院面臨著“創(chuàng)三甲”的緊要關鍵時刻，我更要嚴格按照醫(yī)院及科室的要求強化效勞意識，進步效勞質(zhì)量；加強業(yè)務學習，進步技能程度，對待病兒多一份關心，多一點愛心，多一份耐心，多一份細心，多一份責任心。我曾有過這樣的感慨：做護士難，做好護士更難，做好急診室的護士是難上加難。以上只是我在急診工作的淺談，要學的東西還很多，很多?？傊?，我所學到的經(jīng)歷、知識和感悟，是我一輩子的財富，急診是個需要不斷學習和樂于付出的科室，在這里，急需要勇氣，也需要底氣，急需要體力，也需要智力。當然，想做好一名急診科的護士，這些是遠遠不夠的，還需要扎實理論根底、豐富的搶救經(jīng)歷、快速的反響、敏捷的動作，這才是在遇到緊急情況時禁得起考驗的保證。努力，加油！護理年終工作總結篇4一年來在院領導及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改良。1、強化相關專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學習，主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務，完成了全年繼續(xù)教育學分。2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進展了兩次護理根本理論測試，兩次根本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準〔根底護理、?？谱o理、安康教育〕。3、積極參加社會公益活動；有多名護士參加無償獻血。4、繼續(xù)新護士的輪科工作〔每科3個月〕，今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。5、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，制定帶教方案，做到出科有成績，對不能完成實習任務的學生不予轉(zhuǎn)科。6、全年無重大事故發(fā)生。7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。但是工作中還有很多缺乏；如護理文書書寫尚不標準；安康教育還流于形式；在論文撰寫，護理科研方面是空白；在效勞態(tài)度和病人滿意度上還明顯缺乏。發(fā)生2次過失。我們深化的體會到全面進步護理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院開展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術精的隊伍迫在眉捷。新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作月方案，周安排真正落到實處，使護理工作有大的打破。1、打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“用心效勞，創(chuàng)造感動”效勞應用到實際工作中去。2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。XX年我們將調(diào)整1～2名年輕的護士擔任護士長。3、隨著護理技術不斷開展，我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)絡一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進展為期2～3個月的輪訓。4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，結合我院的工作實際把XX年護理質(zhì)量檢查7項濃縮成XX年的五項，并同時制定出急診室、手術室?？茩z查細那么表。每月進展一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進展一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、完善護士長手冊制度。6、實行護士長例會制度。7、積極配合醫(yī)院復審工作。8、招聘四名護理人員?？傊?，XX年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準，堅持以病人為中心，以開展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，進步效勞質(zhì)量，標準效勞行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，效勞意識和平安意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷進步護理效勞的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意”的效勞。時間流逝，很快的20xx年就這樣完畢了，在20xx年的工作中，我們得到了更大的開展，我們醫(yī)院喬遷新址，我們醫(yī)院的開展得到了質(zhì)的飛躍，同時我們醫(yī)院護理部的工作也獲得了很好的開展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果！總結20xx年的工作，特寫出一下20xx年的工作年終總結一、定期檢查考核，進步護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題，定期進展檢查考核，是進步護理質(zhì)量的保證。為了進步護理質(zhì)量，護理部在總結以往工作經(jīng)歷的根底上，對各科室護理臺帳重新規(guī)劃，重新制定了實在可行的檢查與考核細那么，每月重點查，每季度普遍查的根底上又進展不定期抽查、互查，共檢查近200次，合格率95%以上。在根底管理、質(zhì)量控制中各科室護士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領導小組成員的作用，可以根據(jù)護理部的`工作安排做到月有方案，周有安排，日有重點，月底有小結。在根底護理質(zhì)量管理上，嚴格執(zhí)行護理操作標準，加強檢查，確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查，對于檢查中存在的缺乏之處進展詳細地原因分析^p，并通過深化細致的思想教育，強化護理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定實在可行的改良措施。及時改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上，注重護理病歷書寫的及時性與標準性。xxxxxxxx病歷書寫標準，內(nèi)涵質(zhì)量較高，被評為優(yōu)秀護理病歷。在平安管理方面和消毒隔離方面，內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術室、供給室、嚴格把關，從點滴做起，全年平安達標、消毒隔離工作符合標準國，無過失事故發(fā)生。全年各科根底護理合格率到達90%以上。安康教育覆蓋率到達100%，在急診藥品管理中，各科室搶救藥品及器械都能處于應急備用狀態(tài)，完好率到達100%，全年無過失事故發(fā)生，工作中的一些小忽略均被通過各種途徑查出，通過組織學習討論，落實改良措施，將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。進步了護理質(zhì)量。二、加強思想教育營造“務實高效，團結奮進”的工作氣氛在思想教育形式上，充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用，不定期組織各科室進展學習，強化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識，加強根底護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來，涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。xxxxxx兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導職工，數(shù)十年如一日忘我工作，視病人如親人，用優(yōu)質(zhì)的護理效勞向人民交上一份滿意的答卷。xxxxxxxx一直勤勤懇懇、盡心盡職，在平凡的崗位上理論著一個白衣天使的誓言，深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中，xxxxxx等能嚴格要求自己，以其優(yōu)良的工作作風，頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障效勞，用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理效勞，成績是肯定的。門診效勞臺的xxxxx二位主管，工作嚴謹，效勞態(tài)度意識強，她們把真誠的微笑送給患者，屢次親自送病人到病區(qū)，幫助病人取藥，測血壓無數(shù)，為病人提供簡潔的就醫(yī)程序，她們熱情周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風景，為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。我們充分感受到護士們的溫情效勞，面對病人的恐慌，她們用微笑、提供一流的護理效勞去緩解；面對病人的種種狀況她們用耐心去感化，對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。三、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通為了適應醫(yī)療效勞的需求，營造高層次的效勞理念和人文關心，樹立良好的社會形象，推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展，我院堅持以病人為中心，在尊重、理解、關心病人的根底上，為病人提供溫馨、周到的人性化效勞，尊重病人的人格尊嚴，重視病人的人格心理需求，以最大限度地滿足病人的生理及心理需求，通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞，從根本上表達了以病人為中心的效勞宗旨。提倡人性化效勞，進步人性化效勞的理念，從效勞對象的特點和個性出發(fā)，開展護理效勞，以尊重病人，效勞于病人，順應時代開展和現(xiàn)代生活需要為切入點，不斷改善效勞措施。首先，責任護士要熱情接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等，及時發(fā)放護患聯(lián)絡卡，理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查考前須知、手術目的、手術大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間，撫慰鼓勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三，提供標準化效勞，做到“送藥到手，看服入口，服后再走”把親情化效勞一、術前的心理護理手術無論大小，患者在心理上都需要承受一定的壓力。病人進手術室，往往有種“生命掌握在醫(yī)護人手中”的心理，醫(yī)護人員的言行舉止會直接影響病人的情結。故手術室護士必須態(tài)度和藹、儀表整潔、舉止端莊。注意各方面的修養(yǎng)是做好心理護理的重要前提。不斷學習新的的醫(yī)學理論技術，總結經(jīng)歷，充實自己，弘揚敬業(yè)奉獻的精神，進步護士的自身素質(zhì)，消除病人緊張恐懼等心理，使病人能在最正確心理狀態(tài)下配合手術。二、術前防視護理術前到病房防視病人，用自己的言行與病人溝通，讓病人表達自己的擔憂，提出各種問題，并用科學誠信的態(tài)度耐心的解答，使他們消除顧慮，對手術充滿信心。大多數(shù)患者急于理解麻醉和手術方法，我們就術前到病房防視病人，向病人介紹術和麻醉方法，示范手術時的體位，使其術前在病房床上預先進展訓練，進入手術室后能立主動配合，進步麻醉成功率，保證手術的順利進展。閱讀病歷，詢問病史，查看病人的一般情況和化驗單據(jù)等輔助檢查，手術名稱、麻醉方法，充分掌握病人的病情，預測術中可能發(fā)生的意外情況，及時擬定解決問題的措施。講解術前留置胃管、尿管、禁食、禁飲的時間和重要性，并告知有關考前須知，獲得病人的主動配合。三、術中麻醉意外的配合護理常備器械和藥物的準備，如麻醉機、氣管插管用物、心電監(jiān)測儀、吸引器等。搶救用藥如腎上腺素、利多卡因、阿托品、多巴胺、間羥胺、碳酸氫鈉等。麻醉期間嚴密觀察病情，可早期發(fā)現(xiàn)，盡快進展搶救。保持呼吸道通暢，如口腔內(nèi)有異物，協(xié)助麻醉醫(yī)師吸引去除，假如發(fā)現(xiàn)氣道堵塞，準備氣管切開包，必要時作氣管切開。在麻醉醫(yī)師準備氣管插管時，護士應先口對口人工呼吸，防止病人的通氣中斷。建立可行的靜脈通道，為搶救時用藥爭取時間。XX年，我院護理工作在院領導的關心、領導下，在全院護士的共同努力下，圓滿完成年初下達的護理工作方案，逐條逐項抓好各項工作，促進我院護理管理制度化、標準化，護理質(zhì)量穩(wěn)步進步，現(xiàn)總結如下;1、護理質(zhì)量穩(wěn)步進步根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求，認真履行護理職責，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進步護理程度，確保醫(yī)療平安。護理人員在工作中注意了自己，是否認真執(zhí)行了各項制度，使環(huán)節(jié)質(zhì)量有了進步。全年無嚴重過失事故的發(fā)生。2、進步了護理人員的素質(zhì)完成了醫(yī)院下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求，在組織參加院內(nèi)的業(yè)務學習的同時，認真地進展科內(nèi)業(yè)務學習，進展護理理論提問及操作考試，合格率為100%。3、加強了護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，注意充分調(diào)動護理人員的積極性，端正護理人員的工作和效勞態(tài)度，增強護理人員工作的信心與自豪感。5、較出色地完成了護理任務堅持以“病人為中心”，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞。認真地完成了上級下達的各種任務。6、存在的問題(1)護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步進步，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習。(2)護理質(zhì)量仍需進一步進步。(3)個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。雖然一年來，因院領導的重視、支持和幫助下，護理工作獲得了一定成績，但也存在缺乏之處。新的一年即將降臨，我們決心繼續(xù)在衛(wèi)生局及醫(yī)院的領導下，明確工作目的，扎實工作，加強人才培訓，把醫(yī)院護理工作推上更高的一個臺階。護理年終工作總結篇520xx年，在護理部的領導下2，根據(jù)護理部工作方案目的，大內(nèi)科圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)總結如下：一、加強護理平安管理有方案地督查各項核心制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析^p整改。〔一〕查對制度執(zhí)行情況：檢查發(fā)現(xiàn)臨時醫(yī)囑擺藥后雙人核對不到位，輸液主動核對不到位，標簽粘貼不標準等。對查對出現(xiàn)的問題進展了持續(xù)改良，標準了各個環(huán)節(jié)的查對流程，查對缺陷較前明顯減少?！捕辰唤影嘀贫葓?zhí)行情況1、交接報告書寫存在楣欄填寫不完好，入院情況未描繪或描繪不詳細，未進展各項評分，護理措施不全面，下一班無連續(xù)病情觀察等。通過培訓、講評、不斷檢查反響等持續(xù)改良措施，交班報告較前標準。2、床邊交班存在交班主體不清，以護士長檢查為主，責任護士不能主動接分管病人，不主動自我介紹，理解病情，臥床病人皮膚交接不認真，夜班護士不能整理好危重病人床單元再交班等問題，通過培訓交接班標準、跟班檢查和指導，床邊交接班較前標準。二、分級護理制度執(zhí)行情況〔一〕分級護理執(zhí)行存在不按級別護理進展巡視，特別是化療病人，交接班不認真檢查液體輸入情況、部分皮膚情況，不能每小時巡視記錄，特別是中午和下午。病情觀察內(nèi)容不清，執(zhí)行口服給藥醫(yī)囑時，護士對病人服藥情況不能掌握，病人不能掌握藥物作用、副作用、服藥方法，腹水病人測腹圍、禁食病人口腔護理等護囑下達不到位，安康教育效果差等問題，通過明確責任護士、責任組長職責，跟班檢查指導，分級護理制度執(zhí)行情況較前標準。〔二〕完善應急預案，加強應急預案演練和定位搶救演練，進步了護士的應急處理才能。大內(nèi)科組織了低血糖跌倒的應急演練一次和過敏性休克的應急演練一次，各病區(qū)根據(jù)本病區(qū)的特點組織了相應內(nèi)容演練，三病區(qū)成功搶救了2例過敏性休克患者，一病區(qū)發(fā)生一例病人自殺事件，護士能按預案有序搶救、上報，各病區(qū)護士搶救時能按定位搶救預案有條不紊進展，進步了搶救成功率，得到了醫(yī)生的肯定?！踩扯ㄆ诮M織平安會議，對督查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時分析^p，認真整改。三、持續(xù)改良護理質(zhì)量各項護理質(zhì)量考核達標?！惨弧匙o理文件書寫質(zhì)量：培訓了護理文件書寫的格式要求，制訂了各科常見病病情觀察要點，培訓了各種評分的方法和應用，制訂了常見病護理記錄書寫模板，年輕護士書寫質(zhì)量較前進步?！捕硴尵任锲匪幬锕芾恚簱尵溶嚫臑榉鈼l式管理，標準了封條的粘貼、交接、檢查的方法?！踩匙o士長的管理：對年輕護士長進展了各種記錄本的書寫培訓，標準了護士長工作流程，跟班檢查和指導，進步了護士長的管理才能?！菜摹臣訌妷函徃呶２∪说脑u估、預警，跟蹤檢查，重視病情變化時壓瘡評分的動態(tài)觀察，除難免壓瘡外，院內(nèi)壓瘡發(fā)生率為0、〔五〕根底護理質(zhì)量：通過標準入院評估，交接班時的評估，及時發(fā)現(xiàn)根底護理問題。如指甲是否修剪、床單元是否整潔、臥位是否適宜、輸液是否標準等。每組護士有治療護理單，責任組長、護士長發(fā)現(xiàn)的問題及時形成護囑，交代護士寫在治療護理單上有方案地施行，及時檢查、催促，根底護理質(zhì)量較前進步?！擦澄Ｖ匕Y護理質(zhì)量：對每例危重癥進展了檢查和指導，著重培養(yǎng)護士評估、病情觀察才能，找護理問題的才能，正確施行護理措施的才能和與病人及家屬溝通的才能等。列出危重病人病情觀察要點和時段護理要點，交代護士哪些病情變化需要匯報醫(yī)生，對可能出現(xiàn)的情況進展預見性的培訓，便于年輕護士對照執(zhí)行，進步了危重癥護理程度?！财摺持嗅t(yī)護理質(zhì)量：根據(jù)護理部制訂的各病區(qū)中醫(yī)護理方案病種，進展了培訓，組織施行，凡指定方案病種必須有中醫(yī)護理措施、中醫(yī)治療技術，護士能掌握中醫(yī)辨證的方法，中醫(yī)護理技術的使用率較前進步。四、加強培訓和考核，進步護理才能程度共組織全院護理查房2次，全科護理查房8次，?？谱o理培訓10次。主講的各級護士業(yè)務學習培訓30次，考核護士操作180余人次，年輕護士臨床才能考核10余人次，指導護士參加鹽城市急救技術操作比賽，獲得了團體三等獎的好成績。五、存在缺乏1、學術風氣不夠，無課題論文。2、低年資護士溝通才能缺乏，病人滿意度有待進步。護理年終工作總結篇6光陰荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在這一年里，我在院領導、科主任和護士長的關心與直接領導下及同事們的關心與幫助下，本著一切以病人為中心，一切為病人的效勞