監(jiān)理工作制度含圖表

PAGE69監(jiān)理工作制度（試行）目錄HYPERLINK\l"_Toc252289965"1、監(jiān)理會議制度3HYPERLINK\l"_Toc252289966"2、工程分包及資質(zhì)審查制度6HYPERLINK\l"_Toc252289967"3、施工圖紙會審與設(shè)計交底制度8HYPERLINK\l"_Toc252289968"4、施工組織設(shè)計（方案）審查制度11HYPERLINK\l"_Toc252289969"弄5鍬、開工、停工駝（復(fù)工）審批月制度靠13HYPERLINK\l"_Toc252289970"臟6憤、監(jiān)理細(xì)傍則嶼/率監(jiān)理規(guī)劃編審姥制度境15HYPERLINK\l"_Toc252289971"藥7司、項目監(jiān)理部葛進場前準(zhǔn)備工盛作的規(guī)定驗18HYPERLINK\l"_Toc252289972"皺8癢、工程材料、覺構(gòu)配件、設(shè)備徐質(zhì)量檢查及送儲檢制度谷21HYPERLINK\l"_Toc252289973"止9閘、隱蔽工程質(zhì)股量驗收制度擦24HYPERLINK\l"_Toc252289974"串1冶0釘、工程協(xié)調(diào)制摘度裕28HYPERLINK\l"_Toc252289975"府1迅1墓、安全文明施虧工控制制度馬31HYPERLINK\l"_Toc252289976"筍1冷2低、工程款支付睛管理制度輩36HYPERLINK\l"_Toc252289977"最1短3爸、工程索賠簽鉗審制度頑39HYPERLINK\l"_Toc252289978"別1龜4良、工程質(zhì)量事徹故處理制度肌43HYPERLINK\l"_Toc252289979"定1劫5噸、工程變更管睜理制度及46HYPERLINK\l"_Toc252289980"銅1嗓6鋒、監(jiān)理巡視制洲度薦48HYPERLINK\l"_Toc252289981"犧1速7洲、旁站監(jiān)理制煎度裝50HYPERLINK\l"_Toc252289982"扇1笨8桂、監(jiān)理日志制遍度預(yù)54HYPERLINK\l"_Toc252289983"舟1舞9奔、監(jiān)理月報制勇度劑56HYPERLINK\l"_Toc252289984"槐2錢0荷、監(jiān)理匯報制哨度支59HYPERLINK\l"_Toc252289985"辰2車1繳、工程驗收制俱度恐61HYPERLINK\l"_Toc252289986"告2播2蔥、監(jiān)理工作總皺結(jié)和質(zhì)量評估敢報告編寫制度規(guī)65HYPERLINK\l"_Toc252289987"展2雅3捕、項目監(jiān)理部乳退場規(guī)定示67HYPERLINK\l"_Toc252289988"蓮2推4苦、監(jiān)理檔案資幼料管理階的量規(guī)定術(shù)69藥1搖、錢監(jiān)理會議制度1目的己為加強項目監(jiān)媽理蹤部緞對工程施工現(xiàn)魚場會議管理模隊式的規(guī)范化，頂特制定本制度呼。2范圍劍適合本摔分院弄所承接的施工匠監(jiān)理項目。顆3證管理內(nèi)容和方叔法沸3.堤1黑第一次工地會遠(yuǎn)議頁散旨主持和參加會直議的單位斧⑴鋒第一次工地會踢議由建設(shè)單位便主持召開；椒⑵爭項目監(jiān)理部迫的仁總監(jiān)理工程師新和主要的專業(yè)洞監(jiān)理人員參加鉤；外⑶周工程建設(shè)各承捐包單位和重要紹設(shè)備的供貨商蹤參加。福挑總監(jiān)理工程師班協(xié)助建設(shè)單位婚組織桐第一次工地會駝議物，其樓主要內(nèi)容君為：異⑴稀各單位分別介罩紹各自駐現(xiàn)場扣的組織機構(gòu)、陽人員及分工；貫⑵耗建設(shè)單位根據(jù)湯監(jiān)理委托合同桃宣布對冶總監(jiān)理工程師閥的授權(quán)；咳⑶甜建設(shè)單位介紹逝工程開工準(zhǔn)備片情況；茂⑷洲施工單位介紹舟施工準(zhǔn)備情況盯；懇⑸學(xué)建設(shè)單位和準(zhǔn)總監(jiān)理工程師鋼對施工準(zhǔn)備情槍況提出意見和撈要求；孩⑹賣總監(jiān)理工程師鎖介紹監(jiān)理規(guī)劃豎的主要內(nèi)容和奶監(jiān)理程序；宋⑺虹研究確定在施羅工過程中參加魚工地例會制度望；論⑻簽在本次會議歲制定盒施工過程心中的瞎工地例會頻率億、會議時間、足會議主持、會例議地點、參加皇會議的海單位決和勞人員以及會議義前的準(zhǔn)備要求潑；準(zhǔn)⑼呈在本次會議上胃應(yīng)提六出史月報的要求，至施工單位提交耍下月的施工進賤度計劃崖、匪提交本月的施遣工進度、質(zhì)量更、投資和安全護完成情況報表宜；居⑽匆應(yīng)明確開工前繼施工單位需提反交的資料的要蠻求；漫⑾芹應(yīng)明確項目的丙特殊要求。膛撲繼會議紀(jì)要整理昆和送達的單位回⑴顆《會議紀(jì)要》抽應(yīng)由周項目監(jiān)理部秩指定人員記錄要及起草，并經(jīng)愛過與會代表會堅簽，遷由項目將總監(jiān)理工程師夸簽發(fā)；羊⑵敵監(jiān)理單位應(yīng)把協(xié)《會議紀(jì)要》扎發(fā)送給參加會鴨議的各單位，冊必要時，可以丘抄送上級和相屋關(guān)單位，各單僚位在收到會議惡紀(jì)要后應(yīng)在收摧文登記表上簽骨名。爹3.2彼撇工地例會思熟策主持和參加會夠議的單位白⑴賀在施工過程中痕，工地例會由梅總監(jiān)理工程師逆定期主持召開與。幕總監(jiān)理工程師覽不在現(xiàn)場時，恩由稍總監(jiān)理工程師勇指定專人主持碌；蟲⑵遍各江施工單位農(nóng)的項目經(jīng)理或腰項目經(jīng)理委派紛代表參加會議信；臟⑶滑工程建設(shè)單位幣應(yīng)派代表參加帥，如有需要，估還可以邀請其編他相關(guān)單位代繼表參加；燙⑷汗工地例會應(yīng)根訓(xùn)據(jù)工地第一次原會議確定的時綢間按時召開，楊如有變動應(yīng)書費面通知各參加拴會議的單位。扔出純桑會議內(nèi)曬容燒膠⑴沃檢查上次會議誰議定事項的落催實情況，分析城未完事項原因湯；檢查分析工豐程進度完成情愚況，提出下一尼階段進度目標(biāo)長及落實措施；點檢查分析項目碰質(zhì)量、安全情炊況，針對質(zhì)量絡(luò)、安全問題提扁出改進措施；藥⑵寶會議上對施工富單位提出需協(xié)博調(diào)解決的問題超，應(yīng)充分討論思并有明確答復(fù)特；挪⑶師檢查工程量核腐定及工程款支證付情況；案⑷屬解決需要協(xié)調(diào)嫌的有關(guān)事項。存舊猛置會議紀(jì)要的整獎理和送達的單宋位撓⑴懸《會議紀(jì)要》拆應(yīng)由項目分總監(jiān)理工程師爛指定的專業(yè)監(jiān)捏理工程師整理疫，量并經(jīng)過與會單都位會簽后由項壞目搞總監(jiān)理工程師溝審核后簽發(fā)；狂⑵舉《會議紀(jì)要》璃應(yīng)在會后兩個扛工作日內(nèi)分發(fā)升（或傳真）至支各參加會議的濾單位。谷3.3仗海專題會議存王專題會議可以欲在以下的情況削隨時召開辱⑴乒當(dāng)承包商或建絕設(shè)單位提出建屑議，猛總監(jiān)理工程師運認(rèn)為確實需要希；拖⑵器由專業(yè)監(jiān)理工訪程師決定是否坐就某項質(zhì)量或謊投資、進度、礦安全召開會議朱；毒造郵算主持和參加會謙議的單位?、判鞂ｎ}會議由傍總監(jiān)理工程師巾或?qū)I(yè)監(jiān)理工巾程師主持；院⑵鐘專題會議內(nèi)容膚所涉及的承包鄉(xiāng)商、建設(shè)單位爪、設(shè)計、有關(guān)孟專家以及相關(guān)柱人員均可以作枕為參加單位和鉗參加人員。蜓岸帳專題會議的準(zhǔn)賓備⑴會議主題；液⑵肆參加會議的單墾位和人員，以續(xù)及召開會議的佩時間、地點。符搏弟專題會議的內(nèi)授容血⑴剩對影響工程項飄目的原因進行素分析；革⑵共對產(chǎn)生原因的義結(jié)論達成一致溝意見，并就解獻決的方法達成豐共識；聾⑶志落實解決的責(zé)未任單位或責(zé)任結(jié)人，并規(guī)定解根決的時間表；稈⑷抵確定問題解決記后的檢查單位向或檢查人。扔奉專題會議紀(jì)要涼的整理和送達葵的單位你⑴偉專業(yè)監(jiān)理工程遙師整理專題會緣議紀(jì)要，經(jīng)睬總監(jiān)理工程師場審核后進行簽哈發(fā)；腿⑵擔(dān)在會后兩個工枕作日內(nèi)發(fā)送給而參加單位。4記錄表格筍●膽《會議簽到表握》霸●錯《會議紀(jì)要》5附則紛本制度由旱監(jiān)理聯(lián)分院黑工程染部惱負(fù)責(zé)解釋，自奸發(fā)布之日起執(zhí)姜行?？?騙、工程分包及津資質(zhì)審查制度1目的稠為加強項目帳監(jiān)滅理部厲對工程分包及榜資質(zhì)審查的管詠理，特制定本準(zhǔn)規(guī)定。2范圍放適合凡本嗎分院氣所承接的施工坡監(jiān)理項目。3術(shù)語晝⑴論總承包單位分巷包：指總承包負(fù)單位將其承包旱范圍內(nèi)的部分男工程項目發(fā)包青給具有相應(yīng)資酬質(zhì)和能力的單藍(lán)位施工。握⑵拿指定分包：是省指根據(jù)總承包長合同的規(guī)定，紐總承包單位將絡(luò)承包范圍內(nèi)的簡部分工程項目躍發(fā)包給由業(yè)主佛指定的具有相敬應(yīng)資質(zhì)和能力閃的單位施工，惡這種分包形式強應(yīng)屬于總承包拘分包的一種特克殊形式?；辎谴蔼毩⒎职菏巧蛑笜I(yè)主將承包艦范圍外的工程親項目發(fā)包給具堡有相應(yīng)資質(zhì)和呀能力的單位施刷工。掩4喂管理內(nèi)容和方蝕法露4.1總卸工程分包的實懇施程序肥忠爽總包單位向監(jiān)逗理工程師提出丟分包申請，填俯報《分包單位俱資格映報審表》，寫餐明分包項目內(nèi)選容、金額及工術(shù)期說明，并附午上分包單位的河營業(yè)執(zhí)照、資達質(zhì)證書、業(yè)績悄說明、分包單四位項目經(jīng)理資列格證明；肅棒苗監(jiān)理工程師對顯分包申請進行昏審查，重點審傭查工程分包是撈否符合規(guī)定的疑條件，分包單易位的資格條件瓣和實際施工能猴力，并對分包宮單位進行實地否調(diào)查；弦簡交對分包單位的惹業(yè)績進行審核必；冤萬兇對進行擬分包謙工程的內(nèi)容和禍范圍進行審查虜，分包單位的竟專職管理人員墳和特殊作業(yè)人茅員的資格證、斧上崗證進行審卻核；仙休辜經(jīng)審查分包符與合規(guī)定的晨條件，且經(jīng)業(yè)撤主確認(rèn)，監(jiān)理織工程師簽署并良報赴總監(jiān)理工程師傅簽發(fā)《分包位單位資格探報審表》。粗4.2泰子工程分包時應(yīng)跳注意的事項顯4.2偽.1岔政不得將主體工裙程分包出去，釣不準(zhǔn)以分包名除義將工程轉(zhuǎn)包崇；堅4.2哄.2鎖飛工程分包必須火符合總承包合雕同的規(guī)定；喪4.2獎.3扶晨分包單位必須烈具有與分包工絞程相適應(yīng)的資辭質(zhì)條件和施工餃能力；柿4.2牢.4功羞工程分包必須錯經(jīng)業(yè)主同意，胃并按規(guī)定的程普序向監(jiān)理單位預(yù)辦理報審手續(xù)朽；冬4.2襯.5芬仿當(dāng)總承包單位域不具備總承包究范圍內(nèi)的某些僅工程項目的施積工資質(zhì)時，這雜些工程項目必纖須實施分包。怪4.來3面分包工程的管礦理使4.3塊.1具監(jiān)理工程師應(yīng)玩將分包工程納忘入監(jiān)理工作范總圍，做好分包飯工程的進度、返質(zhì)量、投資控款制、施工安全蘇、合同管理及師協(xié)調(diào)工作；圖4.3育.2觀抖監(jiān)理工程師應(yīng)陽通過總承包單蒸位對其實施的戀分包單位進行答管理，總承包斃分包單位的報接表應(yīng)通過總承法包單位上報，疤監(jiān)理工程師對昏總承包分包工膛程的任何控制門措施和指令應(yīng)蘿由總承包單位弦發(fā)出；掌4.3往.3孕呀監(jiān)理工程師對據(jù)分包工程的批你準(zhǔn)和管理不解愈除總承包單位跳根據(jù)總承包合旨同規(guī)定所承擔(dān)出的任何責(zé)任和汪義務(wù)；晃羞監(jiān)理工程師應(yīng)敬做好獨立分包漫單位和總承包蓮單位之間的協(xié)犬調(diào)工作，建立位雙方積極配合嶼、互相協(xié)作的驟良好氣氛?？傡F承包單位應(yīng)負(fù)屑擔(dān)起工程的全脅面管理責(zé)任，傍獨立分包單位腹應(yīng)服從總承包沖單位現(xiàn)場管理斑的有關(guān)規(guī)定。5記錄表格爪●撈《分包委單位資格脈報審表》6附則濟本制度由貸監(jiān)理丹分院助工程犬部遭負(fù)責(zé)解釋，自樸發(fā)布之日起執(zhí)厲行。島3偷、施工圖紙會坡審與設(shè)計交底始制度1目的盼為加強牌項目監(jiān)理部鍬對施工圖紙設(shè)話計交底和圖紙蠟會審的管理，積特制定本制度貞。術(shù)語跪●劉設(shè)計交底：指容在施工圖紙完園成并經(jīng)過審查冊合格后，設(shè)計兩單位在設(shè)計文洞件交付施工時估，按照法律規(guī)蘭定的義務(wù)就施吹工圖設(shè)計向施擾工單位和監(jiān)理旺單位做出詳細(xì)送的說明。掛●謊圖紙會審：指語承擔(dān)施工階段臘監(jiān)理的監(jiān)理單絕位組織施工單茄位以及建設(shè)單多位、材料、設(shè)杰備供貨商等相撿關(guān)單位，在收榆到審查合格的伸施工圖設(shè)計文席件后，在施工偏前進行的全面林細(xì)致熟悉和審誦查的活動。3范圍菠適合桑本卻分院攤所承接的施工拉監(jiān)理項目。仇管理內(nèi)容和方源法嶄4.揪1筋施工圖紙設(shè)計嗓交蒸底蘿趨完育主持和參加設(shè)箏計交底的單位鋒⑴脖由承擔(dān)監(jiān)理任謠務(wù)的監(jiān)理單位嗎主持；存⑵盯由設(shè)計單位向予參加工程建設(shè)優(yōu)施工單位和監(jiān)沃理單位進行交解底。濤施工圖紙設(shè)計王交底的主要內(nèi)肯容用⑴律綁施工圖紙文件姓總體介紹；霞⑵叉設(shè)計的意圖說旱明和特殊的工截藝要求；蒸⑶羞各專業(yè)在施工逃中的難點、疑膨點和容易發(fā)生貼的問題說明；差⑷酬施工單位和監(jiān)他理單位、建設(shè)掙單位等對圖紙蛋提問的解答。娛晶幣會議紀(jì)要整理聯(lián)和送達趕由駝監(jiān)理單位整理貍會議紀(jì)要，太并發(fā)送各參加輛單位。茶4.2筍正圖紙會審誼萄主持和參加的堪單位謹(jǐn)⑴債由承擔(dān)施工監(jiān)返理的監(jiān)理單位禿總監(jiān)理工程師帶負(fù)責(zé)組織主持扶；碰⑵請施工單位、建植設(shè)單位、設(shè)計免單位等相關(guān)單伏位參加。爛屯仰圖紙會審的程抗序換⑴乘建設(shè)單位將施迫工圖紙發(fā)送給額施工單位和監(jiān)犁理單位；屑⑵蝦監(jiān)理單位和施砍工單位各方組貴織專業(yè)人員對鵲圖紙進行自審禍，并記錄自審搖過程中發(fā)現(xiàn)的凝問題；筋⑶拒設(shè)計單位對各日方提出的問題季作好應(yīng)答準(zhǔn)備霉；宅⑷勁圖紙會審時，浙施工單位作好鏡會審記錄；值⑸候監(jiān)理單位整理串《施工圖會審就紀(jì)要》。銹渡及審查內(nèi)義容援平⑴兼是否無證設(shè)計腎或超級設(shè)計，仁圖紙是否經(jīng)設(shè)卷計單位正式簽戰(zhàn)署；菜⑵對地質(zhì)勘探資料丟是否齊全；降⑶肉設(shè)計圖紙和設(shè)暫計說明是否齊放全，有無分期桶供圖的時間表昆；脂⑷澤設(shè)計地震烈度擔(dān)是否符合當(dāng)?shù)劁撘?；覆⑸樸幾個設(shè)計單位塵共同設(shè)計的圖姜紙相互間有無護矛盾，專業(yè)圖命紙之間、平立忙剖面之間有無河矛盾，標(biāo)注有浴無遺漏；剝⑹無總平面與施工渠圖的幾何尺寸窗、平面位置、麥標(biāo)高等是否一靠致；逢⑺北防火、消防是壤否滿足要求；鄭⑻決建筑結(jié)構(gòu)與各采專業(yè)圖紙本身恩是否有差錯及蕩矛盾；結(jié)構(gòu)圖過與建筑圖的平訪面尺寸及標(biāo)注匆是否一致；建見筑圖與結(jié)構(gòu)圖悲的表示方法是敵否清楚；是否補符合制圖標(biāo)準(zhǔn)判；預(yù)埋件是否爽表示清楚；有丑無鋼筋明細(xì)表稿；鋼筋的構(gòu)造斜要求在圖中是晌否表示清楚；須⑼善施工圖中所列傍出的標(biāo)準(zhǔn)圖冊鄉(xiāng)，施工單位是這否具備；動⑽貨材料來源有無霉保證，能否代餅替，圖中所要炭求的條件能否乓滿足，新材料仿、新技術(shù)的應(yīng)播用有無問題；秤⑾嘆地基處理方法福是否合理，建略筑與結(jié)構(gòu)是否斃存在不能施工諒、不便施工的著技術(shù)問題，或償導(dǎo)致質(zhì)量、安搞全、工程費用非增加等問題的偉出現(xiàn)；詠⑿還工藝管道、電禍氣線路、設(shè)備普裝置、運輸?shù)赖放c建筑物之比間或相互間有穴無矛盾，布置康是否合理；戶⒀笛施工安全、環(huán)岔境衛(wèi)生有無保褲證；寶⒁悔審查施工圖是葵否符合規(guī)程、蜓規(guī)范的要求，室是否與本工程煎的實際相符，門專業(yè)間配合是孝否一致以及本摟專業(yè)各卷冊之答間是否一致。鹿島謙蜜資料整理和送酷達壽⑴竭施工圖會審記的錄應(yīng)由施工單營位整理，與會樣各方進行會簽犁，即作為施工慕和監(jiān)理依據(jù)；魂⑵派施工方將整理套好的圖紙會審系記錄移交監(jiān)理貓單位，并由項抬目圖總監(jiān)理工程師蔑審核合格后，刻發(fā)各有關(guān)單位叢。5記錄表格化●良《會議簽到表撓》雪●潤《施工圖豎會審紀(jì)要趟》6附則儀本制度由興監(jiān)理押分院工程瞞部努負(fù)責(zé)解釋，自頭發(fā)布之日起執(zhí)舟行。拉4馬、施工組織設(shè)怒計（方案）審暴查制度1目的須為加強節(jié)監(jiān)理分院拒項目潔監(jiān)鳥理部懲對項目球施工單位鐵提交報審的施執(zhí)工組織設(shè)計（喪方案）審查的熱進行統(tǒng)一管理禿模式，特制定兼本規(guī)定。2范圍陡適合俘本撲分院錘所承接的施工巧監(jiān)理項目。孔3拾雄管理內(nèi)容和方村法猶3.迷1舅審查程序島況趟工程項目開工飄之前，施工單崖位應(yīng)編制施工握組織設(shè)計，并潑填報《施工組腔織設(shè)計（方案技）報審表》，欺報針項目監(jiān)理部頌審查批準(zhǔn)；日瞎眾施工單位報送架的施工組織設(shè)澇計應(yīng)有項目經(jīng)坐理和公司職能經(jīng)部門簽署意見創(chuàng)，并蓋公章報立送；風(fēng)委總監(jiān)理工程師逗應(yīng)組織各專業(yè)錘監(jiān)理工程師審蘇查施工組織設(shè)擁計炎（破各專業(yè)部分扣）封，各專業(yè)監(jiān)理傻工程師簽署意幅見；吉姥總監(jiān)理工程師鳴根據(jù)專業(yè)監(jiān)理項工程師的意見式進行言簽署審核意見鉛，需要施工單塞位修改時，退具回給施工單位段修改后再重新?lián)鋱髮?；材代槍施工單位?yīng)按制照經(jīng)過建設(shè)單裝位和否項目監(jiān)理部捉批準(zhǔn)后的施工第組織設(shè)計進行待施工，如需對晴其內(nèi)容做較大聞的變更，應(yīng)在遺實施前將變更徑內(nèi)容報盲項目監(jiān)理部賞審查通過后實喚施。雖3.2繭山審查的原則能中聲施工組織設(shè)計纏的編制、審查易和批準(zhǔn)應(yīng)符合節(jié)規(guī)定的程序；養(yǎng)專設(shè)施工組織設(shè)計抬應(yīng)符合國家的游技術(shù)政策，滿越足施工合同的吵條件，突娛出將“勻質(zhì)量第一，安應(yīng)全第幣一凱”目的原則；蟻浮施工組織設(shè)計央應(yīng)具有針對性失、可操作性、累先進性；斑咳鑼在滿足合同和贏法規(guī)要求的前民提下，對施工爪組織設(shè)計的審?fù)ゲ?，?yīng)尊重施頑工單贏位的自主技術(shù)剝決策和管理決普策。偶3.3懸?guī)X施工組織設(shè)計捕審核的主要內(nèi)梳容認(rèn)袖聲施工組織設(shè)計慘的編制依據(jù)是伍否正確；升繩追施工項目的晃安全、挨質(zhì)量保證體系艷是否健全；巡淡釘安全刪管理制度是否避健全，援安全措施是否魄完善鞠；姜跌仔施工技術(shù)方案與是否可行；暑逆賽施工準(zhǔn)備工作豆是否完善；押尊續(xù)施工進度計劃劃是否合理、是土否滿足合同要搭求；蒸槍陡施工平面布置銷是否合理；肥斥近特殊工種的人錄員是否持證上糟崗；允亞與文明施工保證隨措施是否完善末；趙怎主要施工機械皇是否滿足項目記要求；盛休勞動力安排是脾否合理；搜爛腳質(zhì)量管理和技糠術(shù)管理體系、芽質(zhì)量保證措施詠是否健全且切愛實可行；坑托扇運安全、環(huán)保、干消防和文明施羅工措施是否切緊實可行并符合等有關(guān)規(guī)定。譜3.4垃役規(guī)模大、工藝性復(fù)雜等工程的粉特殊規(guī)定睬尼字規(guī)模大、結(jié)構(gòu)劉復(fù)雜或新結(jié)構(gòu)俯、特種結(jié)構(gòu)的弱工程，項目監(jiān)滴理部對施工組戚織設(shè)計審查后貿(mào)，還應(yīng)報監(jiān)理佛單位技術(shù)負(fù)責(zé)掏人審查，提出輕意見后由筑總監(jiān)理工程師蘇簽發(fā)，必要時提與建設(shè)單位協(xié)廊商組織有關(guān)專瞇業(yè)部門和專家摔會審；柿頌蜘規(guī)模大、結(jié)構(gòu)硬復(fù)雜的工程、赤群體工程或分促期出圖的工程壯，經(jīng)建設(shè)單位舊批準(zhǔn)可分階段搞報審查施工組愈織設(shè)計；技術(shù)漏復(fù)雜或采用新厚技術(shù)的分項、晶分部工程，屠施工單位堂還應(yīng)編制該分雅項、分部工程序的施工方案，復(fù)報解項目監(jiān)理部住審查。誦3.5叨幻審查施工組織慕設(shè)計（方案）婚的注意事項染牙重要的分部、慧分項工程的應(yīng)介編制單位施工恒方案，報專業(yè)刊監(jiān)理工程師審扇查確認(rèn)后方可叫實施；丸屯施工順序應(yīng)符暮合先地下、后逢地上，先土建挖、后設(shè)備，先終主體、后圍護才的基憲本規(guī)律；喇煉施工方案與施非工進度的一致春性；垮聞施工方案與施貫工平面布置的瀉一致性。4記錄表格消●統(tǒng)《施工組織設(shè)利計溫（方案）枯報審表》5附則午本制度由眼監(jiān)理痕分院工程泡部普負(fù)責(zé)解釋，自軟發(fā)布之日起執(zhí)加行。瓣5視、開工、停工估（復(fù)工）審批萍制度1目的遷為加強揪項目監(jiān)理部打?qū)こ涕_工、旨停工（復(fù)工）渾審批的管理，拖特制定本制度藍(lán)。2范圍泰適合拘本按分院致所承接的施工川監(jiān)理項目。軌完管理內(nèi)容和方染法艙3.1尖酒開工審批管理壞號開工條件始⑴辭施工組織設(shè)計戰(zhàn)已審批基；濾⑵毛施工圖紙已到唉并已會審流；演⑶活各項施工管理膏制度和相應(yīng)的莊作業(yè)指導(dǎo)書已抽制定并審查合顫格運；偵⑷軟工程安健環(huán)策漠劃滿足要求丘；紀(jì)⑸潛相應(yīng)階段的施郵工技術(shù)交底已繼進行接；六⑹較施工人力和機幼械已進場，施啟工組織已落實棚到位雅；壽⑺壯主要施工管理扔人員已到位糧；瘡⑻必物資、材料準(zhǔn)掛備已滿足連續(xù)昏施工的需求忍；蚊⑼蛛計量器具、儀秀表經(jīng)法定單位減檢驗合格磚；腎⑽虧特殊工種作業(yè)餓人員能滿足施曲工需要亞。謀欠審批程序裳⑴綱具備開工條件鑒后施工單位疼報送《繼工程開工報告泉》政和《工程開工派報審表》底給嗚項目監(jiān)理部暑；雅⑵酒總監(jiān)理工程師既應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)花理工程師審查彩施工單位報送虧的開工報審表別及相關(guān)資料，務(wù)總監(jiān)理工程師傳簽署審核意見阻；災(zāi)⑶則審核合格后，閱由舊總監(jiān)理工程師釣簽發(fā)《挪工程開工報告錄》和《工程暴開工報審表》誓，并報建設(shè)單曾位批準(zhǔn)。尿3.2襖塔停工審批管理豎緒當(dāng)發(fā)生以下情微況之一時，碑總監(jiān)理工程師陵可根據(jù)監(jiān)理合朝同的授權(quán)簽發(fā)焦工程停工令市；旁⑴醉建設(shè)單位要求稅暫停施工，且年工程需要暫停燒施工；纏⑵吐為了保證工程跳質(zhì)量而需要進鬼行暫停施工；或⑶德施工出現(xiàn)了安艘全隱患，放總監(jiān)理工程師黑認(rèn)為有必要暫期停施工；夸⑷警發(fā)生了必須暫奴停施工的緊急挺事件；蒜⑸績施工單位竹未經(jīng)過許可擅子自施工，或拒偶絕蹲項目監(jiān)理部晃管理。六抖奏停工的審批程灌序閉⑴拐總監(jiān)理工程師觸依據(jù)停工條件宴判斷是否需要呢停工；歡⑵酬如需要停工，銷總監(jiān)理工程師覽應(yīng)和業(yè)主溝通尖，達成停工意婚向；夾⑶板總監(jiān)理工程師曲下達《僵工程暫停令庭》，里并報建設(shè)單位俗審批；密⑷愚施工單位繞收到停工令，松立刻停止施工虹。燙達疑趴停工范圍的確延定閱總監(jiān)理工程師勝在簽發(fā)工程停尖工憐通知單搬時，應(yīng)根據(jù)停蜘工原因的影響撓范圍和影響程盾度，確定工程廚項目停工范圍諷。尾3.3惡棋復(fù)工審批管理科毀當(dāng)蝴施工單位獻經(jīng)過整改或工親程具備恢復(fù)施稱工條件時，諷施工單位促應(yīng)及時填寫《星工程竿復(fù)工廢報審龜表》，報請興項目監(jiān)理部畜復(fù)查；藥激項目監(jiān)理部綢收到響施工單位教的復(fù)工申請等榨相關(guān)材料后，見總監(jiān)理工程師煤及時組織對停明工工程進行復(fù)菠查，確認(rèn)符合疲繼續(xù)施工的條御件或造成停工漢的原因確實消昏除后，壺總監(jiān)理工程師綿應(yīng)及時簽署岸《習(xí)工程狀復(fù)工骨報審射表》崗，指令屬施工單位減繼續(xù)施工，同纏時報建設(shè)單位缸批準(zhǔn)。4記錄表格役●蓮《工程砍開工疼報審表》呢●牛《咳工程暫停令旁》靠●炸《蜓工程散復(fù)工束報審穩(wěn)表》5附則叫本制度由釀監(jiān)理席分院工程撇部眾負(fù)責(zé)解釋，自知發(fā)布之日起執(zhí)答行。以6待、監(jiān)理細(xì)善則鏡/侄監(jiān)理規(guī)劃編審京制度1目的陜?yōu)槊鞔_監(jiān)理規(guī)鏈劃、細(xì)則編制恥要求，制定本緩規(guī)定。2范圍鞠適合本踐分院樓所承接的施工慰監(jiān)理項目。3相關(guān)文件歷建設(shè)工程監(jiān)理恨規(guī)療范偶GB5031密9戚—夫2000廉4榆管理內(nèi)容和方格法次.晝4志．演1羨監(jiān)理規(guī)劃編審亞捆主持和參編人餅員園⑴和總監(jiān)理工程師玉主持編寫；掛⑵唉專業(yè)監(jiān)理工程們師參加編寫。棍宅刷監(jiān)理規(guī)劃的審邪批輝⑴默監(jiān)理規(guī)劃由各湊專業(yè)監(jiān)理工程漆師審查校核后鋒，交給?？偙O(jiān)理工程師扛審核；心⑵爬總監(jiān)理工程師昌審核后交給監(jiān)軍理單位技術(shù)負(fù)房責(zé)人批準(zhǔn)執(zhí)行諒；姓⑶喝在監(jiān)理實施過褲程中，如實際塌情況或條件發(fā)完生重大變化而犬需要調(diào)整監(jiān)理航規(guī)劃時，應(yīng)由老總監(jiān)理工程師能組織各專業(yè)監(jiān)歉理工程師研究奴修改，按原程裂序經(jīng)過批準(zhǔn)后址報建設(shè)單位；叔⑷攤監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)莫理單位技術(shù)負(fù)現(xiàn)責(zé)人審批后，叢交給業(yè)主確認(rèn)膏，并其監(jiān)督實粗施。計欺辦報送單位和出圍版份數(shù)、時間教⑴煮項目監(jiān)理部斧應(yīng)在召開第一外次錘工地駛會議前將監(jiān)理德規(guī)劃報送給建冊設(shè)單位蹤；達⑵摩公司蹤項目管理部尊2敢份、業(yè)艷主遲2面份、項目監(jiān)理俊部選自忌留巨1紐份。撿蒙束監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包陸括的內(nèi)容秤●主工程項目概況歷●信監(jiān)理工作范圍丟●等監(jiān)理工作內(nèi)容認(rèn)●門監(jiān)理工作目標(biāo)恥●辨監(jiān)理工作依據(jù)吊●尋項目監(jiān)理部伐的組織形式對●術(shù)項目監(jiān)理部是的人員配備計農(nóng)劃恩●臟項目監(jiān)理部患的人員崗位職圣責(zé)圣●篩監(jiān)理工作程序克●看廚監(jiān)理工作方法架記措施們●街監(jiān)理工作制度●監(jiān)理設(shè)施夠4.最2循監(jiān)理細(xì)則編審搜嚼編審人員和審努批程序埋：催⑴養(yǎng)各專業(yè)監(jiān)理工奏程師編寫各自沈?qū)I(yè)的監(jiān)理細(xì)跟則，經(jīng)皇總監(jiān)理工程師浪審核批準(zhǔn)后執(zhí)腸行；倆⑵沒對中型及以上醒或?qū)I(yè)性較強蘇的工程項目，迷項目監(jiān)理部忙應(yīng)編制實施監(jiān)豐理細(xì)則，監(jiān)理意細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)賤理規(guī)劃的要求疾，并應(yīng)根據(jù)工鉛程項目的專業(yè)季特點做到具體貞和可操作性；棍⑶伏在毅監(jiān)理實施過程盡中，監(jiān)理實施舞細(xì)則應(yīng)根據(jù)實拆際情況進行補吳充、修改和完趣善；盡遍報送單位和出躬版份數(shù)、時間細(xì)：棗⑴濕項目監(jiān)理部筆應(yīng)在子項目工咸程開工的時候喝交給建設(shè)單位輛；羽⑵鉗項目監(jiān)理部蜓2孫份、業(yè)莖主逐2鍵份、宜項目監(jiān)理部怪自嚴(yán)留懷1殺份。迎患監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)林容刺：齊●性編制監(jiān)理細(xì)則拌的依據(jù)臨●瓜專業(yè)工程的特醉點汁●購監(jiān)理工作流程挺●超監(jiān)理工作的控情制要點和目標(biāo)嶄值繪●令監(jiān)理工作方法棚及措施坐蠢小型工程項目鋪，監(jiān)理細(xì)則可遙以容納入監(jiān)理械規(guī)劃中損；忠4.2.插5想下列工程根據(jù)英工程實際情況城應(yīng)編制分項分就部監(jiān)理細(xì)則灑：骨⑴盆技術(shù)要求高、辛施工難度大的勞分項分部工程冰；幫⑵公涉及工程結(jié)構(gòu)星安全的關(guān)鍵工限序；鍛⑶襲涉及工程防水吵性能的重要工錘序；歲⑷邊涉及工程水電諒和設(shè)備系統(tǒng)使瞇用功能的檢測場試驗過程；茫⑸胖對安全文明施止工有較大影響來或容易發(fā)生安閃全事故的施工屋過程。5記錄表格無6附則杜本制度由俯監(jiān)理著分院索工程噴部巾負(fù)責(zé)解釋，自崖發(fā)布之日起執(zhí)剃行。嘩7僚、項目監(jiān)理部上進場前準(zhǔn)備工襲作的規(guī)定目的俯為明確昂項目監(jiān)理部蹤做好進場前的伯準(zhǔn)備工作，制輕定本規(guī)定。2范圍穴適合涼本策分院死所承接的施工怨監(jiān)理項目。休3童貞管理內(nèi)容和方滅法扛3.調(diào)1驢項目監(jiān)理部進閉場前準(zhǔn)備工作幸程序詢?nèi)琼椖勘O(jiān)理部膨制定監(jiān)理進場羨前的準(zhǔn)備工作假內(nèi)容及相關(guān)清光單；攜羽監(jiān)理分院綜合殼部如保存進場前的酸準(zhǔn)備工作內(nèi)容三的相關(guān)清單，子提供給進場監(jiān)伶理人員選用，副并確保能及時歪提供清單中的堵文件和物品；怖駕項目監(jiān)理部潮進場前按準(zhǔn)備碑工作內(nèi)容進行席準(zhǔn)備工作，按承綜合部筐提供的清單選梯擇、申請，獲塑審核、批準(zhǔn)后脫，到哈綜合部許辦理手續(xù)領(lǐng)取訪或借用；悶疼工程緒部椒負(fù)責(zé)審核鼠項目監(jiān)理部牙的申請，檢查愿進場前的準(zhǔn)備封情況；烏察分院長漏負(fù)責(zé)批準(zhǔn)申請產(chǎn)。穴3.2艦險進場前準(zhǔn)備工城作的管理內(nèi)容峰翠組建乒項目監(jiān)理部姨⑴至由監(jiān)理分院院院長也批準(zhǔn)任命木總監(jiān)理工程師困并下達《飽總監(jiān)理工程師汗任命通知書》扣，由糟總監(jiān)理工程師盼負(fù)責(zé)組建項目踩監(jiān)理部；臘⑵燦項目監(jiān)理部切人員配置的規(guī)鏟定：光1柄）難配置需滿足工突程監(jiān)理需要，財確保每個施工亡隊捎有艷1厚～誠2比名監(jiān)理人員，慰并滿足旁站要犯求；跑2薦）蜜項目監(jiān)理部哄的人數(shù)配置應(yīng)嶺根據(jù)監(jiān)理范圍鍛及項目規(guī)模確蟻定，在一般情押況參照下表數(shù)湯量配置：鹿A濟秋送變電工程監(jiān)疏理人員的配置稠專業(yè)型數(shù)量馬變放顧電蟻申站劫線芬雙搶路嗎110kV冠220kV崇110kV板220kV拼監(jiān)理人員啄（土建、電氣我）燥2剝～烏3宇人由3杏～篇5訂人櫻2拍～扣3看人判/謙每糾20km挺3盲～黨5仆人薯/康每危20km芳B10k貧V長及以下工程的館監(jiān)理人員配置倦：貞叛地根據(jù)工程投資達額大小和工程前安裝地方的覆貓蓋范圍，確定喬配置監(jiān)理人員習(xí)的數(shù)量。霧贊濱獲取監(jiān)理依據(jù)飾文件尊⑴鍵從輝項目監(jiān)理部袋獲取的監(jiān)理依畜據(jù)侄●奔建設(shè)工程監(jiān)理驕規(guī)范（軟GB503膠19--20案00李）鋸●恰施工及驗收規(guī)鞏程、規(guī)范和質(zhì)層量評定標(biāo)準(zhǔn)竄●騾法律、法規(guī)、夠條例、規(guī)定環(huán)●霧監(jiān)理分院的蹄貫標(biāo)文件賓⑵怪尾從業(yè)主獲取的涌監(jiān)理依據(jù)放●旺監(jiān)理合同、施闖工合同升●甲設(shè)計文件、圖抖紙鼓渠惹從羽綜合部饅獲取辦公、生冒活設(shè)施●交通車輛●辦公設(shè)備質(zhì)●修辦公用品（含紫文件夾標(biāo)簽）柿●罩辦公環(huán)境建設(shè)謎掛牌●檢測儀器暢●等項目監(jiān)理部章根●亡監(jiān)理人員上崗芹牌憐●旅監(jiān)理人員名片●生活設(shè)施●勞保用品苦3.2.露4工從綜合部勸獲取通訊聯(lián)系革方式通訊錄企3.2.背5適監(jiān)理部接受崗允前培訓(xùn)教育●監(jiān)理知識杠●紗職業(yè)道德與工勻作紀(jì)律記錄表格附●雖《現(xiàn)場辦公設(shè)芒備配置表》綢●嗽《現(xiàn)場辦公易和耗用品配置表濫》礦●肉《現(xiàn)場項目組跨檢測儀器配置軌表》階●貫《現(xiàn)場監(jiān)理人召員生活設(shè)施配柴置表》眾●紹《監(jiān)理人員勞引動保護用品配卸置表》5附則饅本制度由是監(jiān)理磨分院工程狼部智負(fù)責(zé)解釋，自屠發(fā)布之日起執(zhí)超行。射8肢、工程材料、吼構(gòu)配件、設(shè)備符質(zhì)量檢查及送愚檢制度1目的很為加強猾項目監(jiān)理部他對該工程項目藍(lán)的查工程材料、構(gòu)膽配件、設(shè)備質(zhì)糖量檢查及送檢窯的管理模式規(guī)差范化去，特制定本規(guī)拼定。2范圍河適合本偶分院詞承接的施工監(jiān)惱理項目。3術(shù)語坦●畏見證憲錦：章由監(jiān)理工程師泥現(xiàn)場監(jiān)督寸施工單位樓某工序全過程煎完成情況的活催動。剃●拜見證取樣：指傻對工程項目使分用的材料、構(gòu)氏配件、設(shè)備的挎現(xiàn)場取樣、工姓序活動效果的招檢查實施見證緞?？偣芾韮?nèi)容和方慈法激4.1搶進場材料、構(gòu)掉配件、設(shè)備質(zhì)夏量程序的檢查禽超勿凡用于工程的倚材料、構(gòu)配件葛必須實行進場斤前申報制度，衫填報《工程材友料產(chǎn)/壓構(gòu)配紹件公/前設(shè)備班進場使用催報審表贊》（一式四份吵），列明進場塌材料及構(gòu)配件膨的名稱、規(guī)格斤、數(shù)量、產(chǎn)地?fù)艋蛏a(chǎn)單位、但擬進場時間，林并附上岔產(chǎn)品合格證書吼和試驗報告縮，占經(jīng)監(jiān)理工程師熱同意后才能進晌場；扒餃勿材料、構(gòu)配件聲、設(shè)備進場后曬，監(jiān)理人員應(yīng)鋪對材料、構(gòu)配伐件、設(shè)備進行剩外觀質(zhì)量、規(guī)夫格和數(shù)量的檢瓶查確認(rèn)，檢查扯產(chǎn)品的合格證識書、試驗報告置；干苗現(xiàn)場檢查外觀畜質(zhì)量符合要求蝕的材料，且合效格證書符合規(guī)那定，如不需要左抽樣檢驗的，府監(jiān)理工程師批羅準(zhǔn)同意使用；劫進按規(guī)定需要抽琴樣檢查的材料滲、構(gòu)配件，應(yīng)池按建材取樣送型檢規(guī)定實行抽盞樣及見證送檢投制度，監(jiān)理工衰程師應(yīng)在現(xiàn)場行隨機抽取樣品止，并填寫《工伍程見證取樣捏、喂送檢記錄表》嘆到具有相應(yīng)資吵格的檢驗單位穿進行檢驗；桐顛見證送檢不合開格的材料、構(gòu)課配件，按規(guī)定召可加倍抽樣檢傾驗的，應(yīng)按規(guī)念定加倍取樣送魯檢，加倍檢驗膊不合格的，監(jiān)騎理工程師應(yīng)責(zé)脫令施工單位退行貨；搜虧工程材料、構(gòu)還配件因不合格抖退場時綁，監(jiān)理工程師摩應(yīng)做好記錄，謊并發(fā)出蜂工程材料牲/擴構(gòu)配件退場通洲知單凝。膠4.2增糞材料、設(shè)備、辱構(gòu)配件質(zhì)量檢織查內(nèi)容捎榨轉(zhuǎn)監(jiān)理工程師到性現(xiàn)場檢查工程螺材料的外觀、紗數(shù)量是否和報燭審表上的數(shù)量壯一致；雙灰群材料、設(shè)備、掘構(gòu)配件的質(zhì)量臨證明文件、數(shù)賴量以及施工單偶位的自檢合格厲結(jié)果；膜大遞監(jiān)理工程師檢跑查材料構(gòu)配件警存放條件進行納控制，對不符撞合存放和保管挺條件不良的，教有權(quán)要求施工漲單位加以整改株并達到要求。怒4.3求倆材料、設(shè)備、翼構(gòu)配件取樣送腳檢牲咳懇送檢范圍宇⑴班鋼筋及接頭（慮包括焊接接頭請和機械連接接侄頭）；鎖⑵弊水泥、砂、石進；⑶砼試塊；仗⑷立高壓電纜和低貝壓電線；礙⑸茅線路金具和導(dǎo)染線；詢⑹注凡工程使用的松新材料、新品獨種，必須提供浪該材料的產(chǎn)品碗鑒定報告，并授經(jīng)業(yè)主、設(shè)計須、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理蟲認(rèn)可，需要進竭行抽樣送檢的編應(yīng)按規(guī)定抽樣唱見證送檢。炭熱惡見證取樣工作講程序便⑴們工程項目施工穗開始前，刻項目監(jiān)理部琴要督促怕施工單位纖盡快落實見證蛙取樣的送檢試納驗室；泳⑵局項目監(jiān)理部烘要將選定的試棄驗室到負(fù)責(zé)本獻項目的質(zhì)量監(jiān)轎督機構(gòu)備案并豎得到認(rèn)可，同繪時將救項目監(jiān)理部囑中負(fù)責(zé)見證取待樣的監(jiān)理工程廳師在該質(zhì)量監(jiān)更督站備案；顆⑶茂施工單位完在對進場材料賞、試塊、試件孩等實施見證取蘆樣前要通知負(fù)喪責(zé)見證取樣的女監(jiān)理工程師，揭在監(jiān)理工程師傳的現(xiàn)場督促下作，網(wǎng)施工單位悠應(yīng)按規(guī)范要求艦，完成材料試蛛件和試塊的取似樣過程；慢⑷惹完成取樣后，答施工單位戚將試件品樣品嶺裝入木箱，由涌監(jiān)理工程師加肚封，不能裝入遞木箱的試件，謝如鋼筋接頭，槐則貼上專用加綱封標(biāo)志，再送閃試驗室；迎⑸職施工單位利用抓自用的試驗室臉進行材料檢驗旗，應(yīng)得到業(yè)主臉、質(zhì)監(jiān)和監(jiān)理足單位的批準(zhǔn)，父實行有見證的雄自檢，并按規(guī)淺定抽取一定比戀例的百分率（濫一般羊為膀7尿%苦）送往第饞三福方檢測單位檢河測；緒⑹柱對在現(xiàn)場配制惠的材料，如：融砼、砂漿等的嬸配合比，應(yīng)有陪試驗單位出具劃的實驗配合比肝才能使用；管⑺悟送往試驗室的新樣品，要填寫物《工程見證取尾樣、送檢記錄升表》，送驗單職位要蓋縮有扮“炭見證取述樣鄉(xiāng)”伶專用章，并有塵見證取樣監(jiān)理煎人員的簽字；靜⑻奪項目監(jiān)理部玉應(yīng)該保存相應(yīng)心的試驗報告原西件；肉⑼蜓完成見證取樣食后，應(yīng)填寫《嘉監(jiān)理工程師見牢證取樣匯總表丘》，月度見證劈取樣的項目應(yīng)六在監(jiān)理月報中蜘反映。記錄表格藝●煉《住工程望材料劃/彩構(gòu)配件光/撥設(shè)備進場使用捏報審表》棵●做《工程見證取吳樣、送檢記錄靜表》毛●贈《監(jiān)理工程師燒見證取樣匯總爛表》6附則遞本制度由璃監(jiān)理雀分院工程突部批負(fù)責(zé)解釋，自秧發(fā)布之日起執(zhí)凡行。謝9惰、隱蔽工程質(zhì)費量驗收制度1目的衫為加強雕項目監(jiān)理部始對隱蔽工程質(zhì)豬量驗收的管理危，特制定本制旨度。2范圍銅適合本分院矛承接的施工監(jiān)輝理項目。3術(shù)語廉●竹隱蔽工程：比凡是在施工工啊藝順序過程中朗，這一道工序需已完，將被下謊一道工序所隱旅蔽的工序均屬傳于隱蔽工程。韻●滔隱蔽工程驗收針：指將被其后邊工程施工所隱拍蔽的分項、分差部工程，在隱邁蔽前所進行的許檢查驗收。犧管理內(nèi)容和方根法重4.誕1督驗收程序漂怖蹦施工單位在隱即蔽工程完工后近應(yīng)首先進行自品檢、互檢、專訴檢，并依據(jù)檢昌查結(jié)果合格基付礎(chǔ)上填寫《隱數(shù)蔽工程忌報驗單爭》；港只炸施工單位畏在自檢合格基引礎(chǔ)上，應(yīng)填寫填《隱蔽工程押報驗單票》固，向監(jiān)理工程隨師提出報驗，謊由監(jiān)理工程師剝在規(guī)定時間內(nèi)慢及時進行檢查費驗收，未經(jīng)檢營查驗收合格的私工序，不得進廟入下一工序作傍業(yè)；劇水媽隱蔽工程檢查旅嚴(yán)重不合格，墓監(jiān)理工程師應(yīng)診發(fā)出《監(jiān)理工念程師通知單》民或《整改通知因單》，施工單痰位應(yīng)按監(jiān)理工脆程師指示對不通合格隱蔽工程盜進行缺陷修補郵、整改或返工逝，不合格項消扎除后，施工單荒位填寫《監(jiān)理背工程師通知回案復(fù)單》或《整窮改報驗單》向男監(jiān)理工程師申妄請復(fù)驗；向程皆經(jīng)檢查驗收合充格的隱蔽工程飄，由監(jiān)理、設(shè)番計、施工方分靈別在《隱蔽工醫(yī)程驗收記錄》挽和《隱蔽工程峰報驗單》簽字集確認(rèn)，即可進望入下一工序作襪業(yè)或工序隱蔽如。旦旗菊隱蔽工程驗收籃流程冤圖鏈(貌見附遷一瓶)晝殘樸一般規(guī)定頌⑴倉對隱蔽工程的獨隱蔽過程、下晶道工序施工完辭成后難以檢查舅的重點部位，傾專業(yè)監(jiān)理工程繩師應(yīng)及時安排戰(zhàn)監(jiān)理員進行旁戒站；粘⑵撐工序未經(jīng)監(jiān)理杰工程師檢查驗孤收，施工單位按自行進入下一鴿工序作業(yè)的，暮監(jiān)理工程師有蕉權(quán)加以勸阻返構(gòu)工，若勸阻無甚效，經(jīng)業(yè)主批嫂準(zhǔn)，監(jiān)理工程澇師有權(quán)發(fā)出暫算停施工指令；憶⑶齒對未按規(guī)定進氧行報驗而自行樣隱蔽的工序，近監(jiān)理工程師有辯權(quán)提出剝離檢允查，不論檢查測是否合格，所慨發(fā)生的費用和裹工期拖延由施貞工單位負(fù)責(zé)；陵⑷君重要工序和部打位的隱蔽工程纖檢查驗收應(yīng)會津同設(shè)計、質(zhì)量揭監(jiān)督部門共同牧進行；灑⑸庸無論監(jiān)理工程肯師是否進行了乏驗收，當(dāng)其要據(jù)求對已隱蔽工候程進行重新驗豬收時，住施工單位擾應(yīng)按要求進行片剝離或開孔，排并在檢驗后重昆新覆蓋或修復(fù)豐，如檢驗合格渠，建設(shè)單位承疲擔(dān)所需費用和投延長工期的補蝴償，如檢驗不狀合格，蘇施工單位也應(yīng)承擔(dān)所需費糾用和延長工期尿不予補償。尿4.2表化隱蔽工程驗收棵范圍和內(nèi)容潑捕叮地基檢驗和處賞理涂檢查承臺柱基誓、承重墻下的盤土層分布情況羨及走向是否符手合地質(zhì)勘察報窯告的地基持力嗎層，必要時可悔進行釬探確認(rèn)嶄地質(zhì)狀況；居檢查基坑或基奉槽尺寸和基底錦標(biāo)高；仁若地基土質(zhì)情穴況與勘察地質(zhì)謠資料不符，應(yīng)縱進行有設(shè)計確貌認(rèn)的地基處理蘇，地基處理施園工時必須有地兩基處理記錄；飛地質(zhì)勘察人員亮應(yīng)參加地基檢釀驗。林博演樁基持力層檢聰驗和樁長記錄英⑴節(jié)根據(jù)樁基的不軌同類型應(yīng)采取向不同方法對樁膨基持力層和樁暮長進行控制和贊檢驗；惱⑵初對于人工挖孔驢樁，應(yīng)在挖到牛設(shè)計持力層時行對持力層土（止巖）質(zhì)進行鑒累定，經(jīng)鑒定符口合設(shè)計要求后紹方能進行入巖各擴底施工，終沒孔時應(yīng)檢查驗測收樁徑、樁長票、樁端持力層駁及其尺寸；嚼⑶婆對于預(yù)應(yīng)力管復(fù)樁，應(yīng)根據(jù)試岔打樁確定的貫箏入度要求對打她樁的最后三陣資貫入尋度、錘重和落科錘高度進行控炸制和記錄，同籃時對打樁過程橫中的配樁、接臂樁焊接及樁的服入土深度進行稅檢查和記錄；填⑷咳對于鉆孔灌注運樁，應(yīng)根據(jù)鉆瓦孔到設(shè)計持力屑層深度沖洗出談的土（巖）樣夫進行鑒定，經(jīng)夜鑒定符合設(shè)計洗要求后方能進旗行入巖擴底施群工，終孔時應(yīng)腎對樁徑、樁長名、樁端持力層第及其尺寸進行桑檢查驗收；喇⑸啞地質(zhì)勘察人員拿應(yīng)參加持力層摧的鑒定工作。辮迷血鋼筋工程檢驗心⑴臺基礎(chǔ)及主體各慨部位的鋼筋綁宮扎和安裝均屬仰于隱蔽檢查范壩圍；峰⑵狐鋼筋隱蔽檢查黎內(nèi)容包括鋼筋樓品種、規(guī)格、巷尺寸、數(shù)量、易間距、接頭位圈置、焊接搭接作倍數(shù)、平直、寨彎折、彎鉤、群箍筋綁扣、預(yù)啞埋件、預(yù)留洞范、保護層等；附⑶序鋼筋隱蔽檢查潛應(yīng)按分層、分警施工段、分部床位進行。嶄灶電氣安裝工程段檢驗桂⑴襲電氣防雷接地遇、各種電氣暗守配管線及測試完屬隱蔽檢查范殖圍；退⑵玉電氣安裝工程趴隱蔽檢查內(nèi)容儲包括管線規(guī)格正、預(yù)埋位置、稅焊接、防腐防丸銹、管盒固定泉，管口處理及著接地電阻、絕嘗緣電阻測試；促⑶握高壓電纜槽盒毫、電纜保護管款的預(yù)埋。5記錄表格被●公《隱蔽工程報單驗場單》鼠●軍《監(jiān)理工程師田通知單》精●鄉(xiāng)《監(jiān)理工程師測通知回復(fù)單》姨●今《整改通知單藍(lán)》化●鄰《整改報驗單河》6附則蔬本制度由諒監(jiān)理堅分院工程驗部堅負(fù)責(zé)解釋，自議發(fā)布之日起執(zhí)燦行。廚附件一垃：嗎肆裹隱蔽工程驗收帽流程圖工序施工工序施工不合格不合格監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知單》承包單位返工返工承包單位自檢監(jiān)理工程師簽發(fā)《整改通知單》承包單位返工返工承包單位自檢填寫分項工程質(zhì)填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表填報《隱蔽工程報驗單》、《隱蔽工程驗收記錄表》填報《隱蔽工程報驗單》、《隱蔽工程驗收記錄表》監(jiān)理工程師確認(rèn)檢查驗收時間，簽入《隱蔽工程報驗單》監(jiān)理工程師確認(rèn)檢查驗收時間，簽入《隱蔽工程報驗單》不合格監(jiān)理工程師組織各方驗收不合格監(jiān)理工程師組織各方驗收簽認(rèn)《隱蔽工程驗收記錄》簽認(rèn)《隱蔽工程驗收記錄》進入下道工序施工進入下道工序施工盤1捐0哀、工程協(xié)調(diào)制話度1目的胞為加強項目監(jiān)梨理部與業(yè)主、閥施工單位、設(shè)吳計單位以及其腫他部門的協(xié)調(diào)格管理，特制定逼本規(guī)定。2范圍舌適合蠶本冤分院演所承接的施工桶監(jiān)理項目。3術(shù)語印工程協(xié)調(diào)：就適是聯(lián)結(jié)、聯(lián)合浸、調(diào)和所有活皂動及力量，使井各方配合得適弄當(dāng)，其目的是治促使各方協(xié)同怨一致，以實現(xiàn)搭預(yù)定目標(biāo)。蕩4查管理內(nèi)容和方估法恩4.1只淺監(jiān)理部內(nèi)部的婚協(xié)度調(diào)陣勢總監(jiān)理工程師燦負(fù)責(zé)項目監(jiān)理話部內(nèi)部關(guān)系的蚊協(xié)調(diào)：懶⑴癢項目監(jiān)理部內(nèi)夜部人際關(guān)系的綿協(xié)調(diào)，在人員蛛安排上要量才矮錄用，職責(zé)分番明，評價成績堤時實事求是；蒸⑵竹項目監(jiān)理部內(nèi)墻部組織關(guān)系的斃協(xié)調(diào)，建立合憑適組織機構(gòu)，等確定各職能部乳門的權(quán)限范圍救，建立信息溝乳通渠道，及時三消除工作中的忌矛盾；萬⑶今項目監(jiān)理部內(nèi)竭部需求關(guān)系的芝協(xié)調(diào)，包括監(jiān)煉理設(shè)備、材料爹、人員的平衡叮。積4.2汁踢與業(yè)主的協(xié)調(diào)吃總監(jiān)理工程師扒負(fù)責(zé)與業(yè)主的析總協(xié)調(diào)：伶⑴侵監(jiān)理工程師要抖針對建設(shè)工程垃安全、礎(chǔ)質(zhì)量、進度、漁投資的總目標(biāo)赴與業(yè)主進行溝督通；連⑵票利用工作之便紅做好監(jiān)理協(xié)調(diào)綁工作，增強業(yè)拼主對建設(shè)工程械管理各方職責(zé)缸及監(jiān)理程序的車?yán)斫猓瑓f(xié)助業(yè)播主處理建設(shè)工而程中的事務(wù)性信的工作，以自古己的規(guī)范化、相標(biāo)準(zhǔn)化、制度踏化的工作作風(fēng)皮去促進雙方的頸工作。隨4.3謀蔬與施工單位的械協(xié)調(diào)痛兩總監(jiān)理工程師辣和監(jiān)理工程師糊均有權(quán)參與施和工單位的協(xié)調(diào)胳，協(xié)調(diào)的挎內(nèi)容有：龜⑴棉與承包商項目功經(jīng)理關(guān)系的協(xié)熊調(diào)；擁⑵鴨進度、質(zhì)量、涂投資、安全問掘題的協(xié)調(diào)；?、抢Τ邪踢`約怨行為的處理；睡⑷神合同協(xié)議的爭賴議的協(xié)調(diào)；鞏⑸右對分包單位的億管理的協(xié)調(diào)；翅⑹倦人際關(guān)系的協(xié)旁調(diào)。混袍協(xié)調(diào)原則點堅持原則、實佩事求是、嚴(yán)格煌規(guī)范、講究方須法?；?.4過舒與設(shè)計單位的淘協(xié)調(diào)置總監(jiān)理工程師農(nóng)和監(jiān)理工程師陪均有權(quán)參與設(shè)滑計單位的協(xié)調(diào)差，協(xié)調(diào)的內(nèi)容燥有：靠⑴晴在施工前，組上織設(shè)計、施工扮、建設(shè)單位參噸加圖紙會審；毀⑵形施工過程中發(fā)叫現(xiàn)設(shè)計問題，天及時向設(shè)計單課位提出，以免燈造成大的損失錦；抱⑶足及時傳遞信息盈，掌握設(shè)計變組更的信息。傷4.5兼紐協(xié)調(diào)的方法催統(tǒng)階會議協(xié)調(diào)法●工地會議●監(jiān)理例會靜●孝專業(yè)性監(jiān)理會塑議博設(shè)落交談協(xié)調(diào)法吃●株面對面交談法●電話交談法捧愚匹書面交談法障就再訪問協(xié)調(diào)法腦童脊情況介紹法照4.6愉結(jié)協(xié)調(diào)的注意事棕項著衣簡定期舉行會議確進行協(xié)調(diào)，如拆舉行監(jiān)理例會呼、第一次工地表會議、專業(yè)性蹲監(jiān)理會議，怨邀請建設(shè)單位湯、設(shè)計單位、撫施工單位、供襪貨商以及相關(guān)保部門參加，解損決工程中兔關(guān)于質(zhì)量、進蒙度、安全、投傭資等方面問題憂；事貓在工作的過程尾中，相互交流巡各自的通信方柜式，及時把工訂程中需要溝通跨的問題進行面史對面的或電話房交談；株鴉當(dāng)進行了口頭箏溝通后，就要培對口頭溝通的鳴內(nèi)容進行書面謝確認(rèn)，如采用漂《監(jiān)理工作聯(lián)磁系單》、《監(jiān)腸理工程師通知候單》、《會議脅紀(jì)要》等，這月些文件經(jīng)過業(yè)囑主錢并丸傳達給設(shè)計進彩行確認(rèn)后返回疲，作為施工和的監(jiān)理子工作賤的依據(jù)并存檔掘。5記錄表格草●凳《監(jiān)理工程師騙通知單》禍●尖《監(jiān)理工程師句通知回復(fù)單》籮●求《會議簽到表露》謙●代《監(jiān)理工作聯(lián)浴系單》6附則礎(chǔ)本制度由昆監(jiān)理灰分院工程創(chuàng)部彩負(fù)責(zé)解釋，自雕發(fā)布之日起執(zhí)乒行。憤1道1符、安全文明施轉(zhuǎn)工控制制度1目的贊為加強拒項目監(jiān)理部滴對施工現(xiàn)場的向安全文明施工團的控制的管理甘，特制定本規(guī)紫定。2范圍蛋適合位本分院貼所承接的施工音監(jiān)理項目。3相關(guān)文件夜●比《電網(wǎng)建設(shè)安供全健康和環(huán)境么管理薪“倆三冷欣素”竊標(biāo)準(zhǔn)評價體系慨》召●惹《建筑施工安即全檢查標(biāo)準(zhǔn)》塊●弱《建設(shè)工程施壞工現(xiàn)場供用電譜安全規(guī)范》動●塊《電力建設(shè)安苦全工作規(guī)程》討4叉管理內(nèi)容和方零法雙4.1辱躁項目監(jiān)理部的太安全組織架構(gòu)家（見附圖）4.2內(nèi)容在櫻開一般規(guī)定蓄⑴攤監(jiān)理工程師應(yīng)賊將施工安全納問入監(jiān)理工作的邪范圍，與工程育質(zhì)量、工期、惡投資控制同步罷組織實施；軍⑵寇施工安全管理宣必須堅腳持塊“切安全第一、預(yù)災(zāi)防為秒主赴”跑的思想，建立奔健全安全生產(chǎn)杯責(zé)任制和群防倍群治制度；棕⑶唉總監(jiān)理工程師削應(yīng)為項目安全物監(jiān)理責(zé)任人，撲對日常安全文友明施工進行監(jiān)幅督管理，每個犁監(jiān)理人員都負(fù)導(dǎo)有安全文明監(jiān)梅理的責(zé)任。施住工安全監(jiān)理應(yīng)叮采取平時經(jīng)常叔檢查和重點檢橡查相結(jié)合的方命法，建立定期俗檢查制度，工帳程例會應(yīng)將安嫌全生產(chǎn)檢查列毒入會議主要內(nèi)懲容之一，做到腰安全生產(chǎn)經(jīng)常劣講，安全生產(chǎn)低警鐘時時鳴；獨⑷掛安全文礦明施工控制應(yīng)翠在遵守國家和奸行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)咱范和規(guī)程的前析提下，對貴州圖電網(wǎng)公司艘建設(shè)的輸變電鹿工程，必須執(zhí)殺行扇貴州電網(wǎng)公司坑安全文明施工養(yǎng)的有關(guān)規(guī)定；押⑸犯根據(jù)工程特點踐，由安全監(jiān)理齊工程師編寫安敏全監(jiān)理細(xì)則，蹲項目念總監(jiān)理工程師來指定相關(guān)專業(yè)呼工程師審核，唉安全監(jiān)理細(xì)則襲由項目液總監(jiān)理工程師拐批準(zhǔn)；跡⑹著項目安全監(jiān)理擱細(xì)則中，應(yīng)明曬確施工工序的釣主要危險源，固以及對控制危悔險源所采取的偏措貪施，定期對施啞工現(xiàn)場檢查，救并形成《安全居檢查記錄》；?、宋椖抗强偙O(jiān)理工程師很應(yīng)組織定期安爛全檢查，安全鬧監(jiān)理工程師和敗專業(yè)監(jiān)理工程尼師負(fù)責(zé)日常安款全巡視檢查，牧發(fā)現(xiàn)問題及時灶以《整改通知響單》的形紅式提出限期整隆改，并督促施虜工單位整改完拍畢后以《整改矮報驗單》的形霧式報監(jiān)理部查笑驗，安全監(jiān)理己工程師應(yīng)進行洋跟蹤檢查；千離縮安全文明施工瓶控制的內(nèi)容掏⑴坊施工環(huán)境管理傅；銜⑵早現(xiàn)場的安全標(biāo)旦志；猴⑶另現(xiàn)場作業(yè)人員箱的個人勞動用嘴品；耳⑷喜現(xiàn)場安全設(shè)施塊；掙⑸墓現(xiàn)場機械設(shè)備灣的狀態(tài)。墨4.3證犧安全文明施工倡控制流討程治(察見附件圣一畫)物4.4汽叢安全事故調(diào)查憤處理繼誰鳥安全事故調(diào)查扒處理的程獻序籃(左見附件騰二鑼)淚紙續(xù)安全事故調(diào)查孔的基本原則炎⑴狼調(diào)查事故應(yīng)尊至重科學(xué)，實事汽求是，以客觀理事實為依據(jù)；竭⑵紀(jì)堅持做烈到據(jù)“翁四不放驅(qū)過考”狐的原則，即事秤故原因分析不孫清不放過，事灘故責(zé)任者和群芹眾沒有受到教才育不放過，沒炮有采取防范措詞施不放過，事算故責(zé)任者沒有翁受到嚴(yán)肅處理懇不放過；葡⑶頸事故是可以調(diào)趨查清楚的，，徹這是調(diào)查事故暑最基本的原則則；朱⑷勢事故調(diào)查組成蜜員一方面要有襲調(diào)查的經(jīng)驗或市某一方面的專衣長，另一方面認(rèn)與事故沒有直容接利害關(guān)系。記錄表格括●悅《弦安全文明施工駐控制卡坡》慚●甘《巖整改報驗單桐》勇●凍《鑰整改通知睡單靠》6附則糠本制度由腎監(jiān)理啞分院工程答部艙負(fù)責(zé)解釋，自在發(fā)布之日起執(zhí)慣行。雹項目監(jiān)理塞部夾施工現(xiàn)場安全愧組織架構(gòu)總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師兼職安全監(jiān)理工程師線路監(jiān)理工程師(兼)電氣監(jiān)理工程師線路監(jiān)理工程師(兼)電氣監(jiān)理工程師(兼)土建監(jiān)理工程師(兼)哄附件一席安全文明施工吊控制流程安全管理組織機構(gòu)安全管理、檢查、控制制度安全管理組織機構(gòu)安全管理、檢查、控制制度安全法規(guī)安全技術(shù)措施施工方案、施工組織有安全技術(shù)保證措施新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新材料、新設(shè)備有安全技術(shù)規(guī)程和實施手段安全教育安全技術(shù)交底特殊工種上崗證安全措施落實情況施工前（督促、審查、檢查）定期組織安全大檢查施工中（檢查）定期組織安全大檢查施工中（檢查）出現(xiàn)安全事故發(fā)現(xiàn)隱患出現(xiàn)安全事故發(fā)現(xiàn)隱患制止制止整改通知單整改通知單整改整改人的不安全行為：身體缺陷錯誤行為違紀(jì)違章人的不安全行為：身體缺陷錯誤行為違紀(jì)違章物的不安全狀態(tài)：設(shè)備裝置的缺陷作業(yè)場所的缺陷物質(zhì)和場所的危險源整改報驗單不合格不合格繼續(xù)整改繼續(xù)整改整改報驗單整改報驗單不合格合格停工通知單不合格合格停工通知單工程事故處理流程整改工程事故處理流程整改不合格復(fù)工報驗單不合格復(fù)工報驗單合格繼續(xù)施工合格繼續(xù)施工竣工竣工沒附件利二歡耳安全事故調(diào)查脾處理程序事故調(diào)查組組成事故調(diào)查組組成進行事故調(diào)查進行事故調(diào)查調(diào)查詢問現(xiàn)場勘察調(diào)查詢問現(xiàn)場勘察證人材料收集物證搜集證人材料收集物證搜集事故事實材料收集、事故簽定或模擬試驗事故事實材料收集、事故簽定或模擬試驗事故過程材料管理資料環(huán)境、物材料人員材料事故過程材料管理資料環(huán)境、物材料人員材料事故分析事故分析纖1跳2量、工程款支付勵管理制度1目的捉為加強監(jiān)理部躬對工程款支付帆的管理，特制區(qū)定本規(guī)定。2范圍貴適合公本妖分院穴所承接的監(jiān)理鬼項目中對施工免單位的工程計塑量、工程預(yù)付忍款支付、月進介度款支付、工田程竣工結(jié)算。薄3皆管理內(nèi)容和方毀法親3.1評拜工程計量的管自理增識雅程序氣⑴婦施工單位筍的統(tǒng)計是經(jīng)專屠業(yè)監(jiān)理工程師息進行質(zhì)量驗收呀合格的工程量遙；掌⑵嫁專業(yè)監(jiān)理工程棒師進行現(xiàn)場計肆量，按施工合讀同約定審核施桌工單位申報的膀工程量，并報路總監(jiān)理工程師綿審定。緊山湖計量的依據(jù)抹設(shè)計圖紙、工殖程變更單、工拔程現(xiàn)場簽證單煙、質(zhì)量驗收合聯(lián)格證書、工程全量清單前言、潔技術(shù)規(guī)范和計料價規(guī)范。掀晉妖工程計量的內(nèi)布容推⑴通合同內(nèi)工程量擺清單中的全部否內(nèi)容；陡⑵隸工程簽證的內(nèi)慌容；厘⑶丙工程變更的內(nèi)這容。鑼3.2式艱工程預(yù)付款的碼管理盤襯浙當(dāng)施工單位和諷建設(shè)單位簽訂饒施工承包合同厚后，桶施工單位估應(yīng)在合同規(guī)定講時間內(nèi)向建設(shè)借單位申請支付坑工程預(yù)付款；稀典圍工程預(yù)付款僅社只用于和本工相程有關(guān)的動員摩費用，如發(fā)現(xiàn)辭承包方濫用此童款，建設(shè)單位持可以依據(jù)合同器中的有關(guān)條款削有權(quán)收回。佳3.3古犯進度款支付的沖管理望池并進度款支付程類序（象見辛附件）雜句博進度款的支付燙管理遼⑴某施工單位制統(tǒng)計的工程量箱必須是經(jīng)專業(yè)每監(jiān)理工程師質(zhì)紅量驗收合格，從按施工合同約傘定的時間幼報氧《工程牌進度款報審耳表》；斥⑵挎對沸施工單位閥超出設(shè)計范圍歇和因而施工單位鼠原因造成返工順的工程量，監(jiān)宇理工程師不予蕩計量；列⑶愿專業(yè)監(jiān)理工程鉆師在收到驢施工單位軋《工程慶進度款報審緞表》后嶼的隨7浸天內(nèi)，組織對賣施工單位紀(jì)符合計量要求答的工程量進行藏現(xiàn)場計量，并蘇提前通知輕施工單位祥派人參加，如逼承包人不派人妄參加，監(jiān)理工拌程師單方計量興有效；翁⑷瓦專業(yè)監(jiān)理工程毫師在完成現(xiàn)場控計量的基礎(chǔ)上噸，對棵施工單位唉的工程量報表遲進行審核，同探時審核已計量構(gòu)的工程資料是迎否符合要求，眾并報蜘總監(jiān)理工程師晨審定；險⑸邀總監(jiān)理工程師不簽署族《工程彼進度款報審貧表》熔，并報建設(shè)單悶位。駛3.4踐插工程款竣工結(jié)縣算毛轉(zhuǎn)程序親⑴黑施工單位按施扶工合同規(guī)定填跑報《竣工結(jié)算蹤報表》；?、篇z專業(yè)監(jiān)理工程么師按合同審核炕施工單位報送罰的竣工結(jié)算表踩；靠⑶巨總監(jiān)理工程師金審定竣工結(jié)算疑報表后報建設(shè)葵單位。鴿鍬竣工結(jié)算的前燙提任施工單位醬按照施工合同鑒規(guī)定完成所承辣包工程全部內(nèi)菜容，經(jīng)對工程呈實體和竣工資珠料的質(zhì)量驗收施合格。界育捧竣工結(jié)算審查剛內(nèi)容?、耪砗藢贤瑮l款障；水⑵霞檢查隱蔽驗收烤記錄；業(yè)⑶技落實設(shè)計變更矮簽證；鍛⑷錫按圖核實工程劣量；蹤⑸欠認(rèn)真核實單價盟；帝⑹致核查取費標(biāo)準(zhǔn)冊；暗⑺召核實計算誤差燦。冒4蠻蛇記錄表格辣●凍《工程禮進度款報審籠表》5附則屈本制度由日監(jiān)理秧分院工程鴿部茅負(fù)責(zé)解釋，自晶發(fā)布之日起執(zhí)脂行。附件：誰工程進度款支趙付程序承包單位工程計量承包單位工程計量承包單位提交已完工程量報告專業(yè)監(jiān)理工程師核實并確認(rèn)總監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位認(rèn)可并審批向承包方支付工程進度款揉1蠅3從、工程索賠簽廊審制度1目的拔為加強掏項目監(jiān)理部往對工程合同的益管理，特制定銀本規(guī)定。2范圍班適合晶本慕分院稠所承接的施工傍監(jiān)理項目3術(shù)語傳●鵝索賠是工程承冶包合同履行中桐，當(dāng)事人一方蔬因?qū)Ψ讲宦男芯w或不完全履行蜂既定的義務(wù)，腐或發(fā)生錯誤以殖及應(yīng)由對方承怨擔(dān)責(zé)任的其他階情況，造成工啊期延期和經(jīng)濟沙損失，要求對店方賠償損失的臟活動。揮●勸現(xiàn)場簽證一般價是指設(shè)計圖紙或（含設(shè)計變更帖）沒有反映或畏無法反映而在想施工過程中必線須發(fā)生的工程彎量或費用的增爹加采用書面形割式予以確認(rèn)的紙辦法。飼4憂郊管理內(nèi)容和方暫法蘇4.1溫馬索賠的管理細(xì)坡其索賠成立的條眼件喘⑴罪索賠事件造成鮮了施工單位直卻接經(jīng)濟損失；販⑵權(quán)索賠事件是由然于非施工單位仰的責(zé)任發(fā)生的合；丟⑶晨施工單位已按圖施工合同規(guī)定刻的期限和程序每提出費用索賠辨申請表，并附口有索賠憑證材總料和索賠意見趕書。趙撞處理索賠費用切的依據(jù)洋國家有關(guān)的法蠢律和工程項目未所在地的地方達法規(guī)；知本工程的施工逗合同文件；寧國家、部門和鳳地方有關(guān)的標(biāo)惕準(zhǔn)、規(guī)范和定疑額；券施工合同履行泊的過程中與索藏賠事件有關(guān)的童憑證。雞予受理施工單位眉索賠處理的程核序紙施工單位在施狐工合同規(guī)定的低期限內(nèi)，向嗓項目監(jiān)理部救提交對建設(shè)單互位的《索賠彎意向如書》；喇總監(jiān)理工程師晉指定專業(yè)監(jiān)理役工程師收集與錯索賠有關(guān)的資感料，施工單付位在施工合同臂規(guī)定的期限內(nèi)舍，向項目監(jiān)理訴部提交向《費陡用索賠審批首表背》和《工程臨倦時延期灰表》；輔專業(yè)監(jiān)理工程耐師初步審查施奉工單位提出的徑索賠是否滿足數(shù)索賠的條件；灑總監(jiān)理工程師嬌進行工程索賠姜審核，并在確冶定一個額度后納，與建設(shè)單位桿和施工單位進狀行協(xié)商。吐總監(jiān)理工程師望應(yīng)按合同規(guī)定江的期限內(nèi)簽署挎工程索賠審批瀉表，或在規(guī)定駛的期限內(nèi)發(fā)出溫要求施工單位隙提交有關(guān)索賠部報告的進一步筋資料的通知，筒待收到提交的塘資料后，再按捏規(guī)定的程序進夫行審核；乖當(dāng)施工單位的絡(luò)費用索賠與工怕程延期的要求貪有聯(lián)系時，?？偙O(jiān)理工程師候在做出費用索爐賠的批準(zhǔn)決定脫時，應(yīng)將工程晶延期批準(zhǔn)聯(lián)系屑起來，綜合做偏出費用索賠和紡工期延期的決視定罷；阿由于施工單位扣和其他供貨商師的原因造成建繼設(shè)單位的額外遞損失，建設(shè)單獲位向它們提出蕉工程索賠時，砌總監(jiān)理工程師瞇在審查索賠報簽告時，應(yīng)公正浴地與建設(shè)單位鋒進行協(xié)商，并這及時做出答復(fù)粗。根珠索賠注意事項語索賠事件發(fā)生年的合同責(zé)任，視由于索賠事件企的發(fā)生，施工嘉成本及其他費殖用的變化和分犯析；津索賠事件發(fā)生惹后，施工單位沖是否采取減少攪損失的措施，計報送的索賠額隨中是否包含了等讓索賠任意發(fā)參展而造成的損動失，在確定索嫂賠批準(zhǔn)時，可尖采用實際費用斥法；肆監(jiān)理工程師在唐簽署費用索賠脆審批時，并附侵上索賠審查報橡告?？?.2浪扔現(xiàn)場簽證娘爛仍辦理現(xiàn)場簽證案的條件斃⑴架因地質(zhì)條件、瓦外部環(huán)境變化寒造成工程量或屈費用增加；移⑵商因自然災(zāi)害或索戰(zhàn)爭入侵等不櫻可抗力因素造備成的工程量或待費用增加；顧⑶腔因非施工方原達因返工導(dǎo)致的日工程量或費用桃的增加牛。獄透趁奮摩現(xiàn)場簽證注意辟事項錦⑴青業(yè)綠主有明確規(guī)定市監(jiān)理工程師處隊置現(xiàn)場簽證范吸圍和權(quán)限時，覽監(jiān)理工程師應(yīng)兄按約唇定梯的范圍和權(quán)限旨進行現(xiàn)場簽證秩的審核和確認(rèn)風(fēng)工作；恩⑵糾業(yè)主未明確規(guī)確定監(jiān)理工程師址處置現(xiàn)場簽證櫻范圍和權(quán)限時裝，監(jiān)理工程師棕應(yīng)對現(xiàn)場簽證肝進行審核，并咸提出處置意見戲，報業(yè)主方確蔥認(rèn)；另⑶蕉即使在授權(quán)情把況下，監(jiān)理工悟程師亦應(yīng)就現(xiàn)取場簽證的有關(guān)艷事項及時與業(yè)成主保持聯(lián)系，甘征求業(yè)主對現(xiàn)尸場簽證的意見瘋，重要簽證必少須事先取得業(yè)余主的同意。忙宋拾現(xiàn)場簽證須審?fù)诤藘?nèi)容愈⑴感審查現(xiàn)場簽證漠的有效性，現(xiàn)讀場簽證的成立搖必須符合下列猶條件：有①臭必須是施工合昂同規(guī)定允許發(fā)挑生的；診②鬧申請人提供了牌有效的現(xiàn)場簽瘋證理由和依據(jù)決，資料真實、席齊全；功③晴現(xiàn)場簽證的計祝算原則和方法虜合理、恰當(dāng)。謙⑵勿審查現(xiàn)場簽證摔的工程量，工策程量計算一般尿應(yīng)按以下順序里和方法進行：道①圖施工合同規(guī)定氣的計量方法；疼②科按當(dāng)?shù)氐墓こ萄b造價管理站發(fā)義布的工程計量圣辦法；圾③忠社會采用的其球他計量方法。熄⑶飼審查現(xiàn)場簽證價的工程計價，辱材料或綜合單征價一般應(yīng)按以率下順序和方法拋確定：遍①程招標(biāo)工程投標(biāo)受報價中的單價追；滾②廊當(dāng)?shù)氐墓こ淘煜麅r管理站發(fā)布猴的價格；醒③慧社會或類似工志程的參考價格澇、協(xié)商價格。緣井編寄現(xiàn)場簽證應(yīng)遵仇守以下原則田⑴蝦在現(xiàn)場簽證審宗核過程中，可智以就工程計量有和價格的確認(rèn)負(fù)進行各方的協(xié)仆調(diào)，以取得一成致的意見，當(dāng)錘協(xié)商未取得一掘致意見時，?？偙O(jiān)理工程師刑可以暫定工程食計量和價格，總按合同爭議處且理；攏⑵晚在現(xiàn)場簽證發(fā)梢生過程中，監(jiān)腸理工程師應(yīng)注爭意做好現(xiàn)場簽召證所涉及的實斧際發(fā)生工程量亦和有關(guān)情況的宮記錄，檢查驗階收現(xiàn)場簽證所瓦涉及的工程質(zhì)被量，經(jīng)驗收合泥格的工程才蛾準(zhǔn)進行工程計疊量和計價；傻⑶戀監(jiān)理工程師應(yīng)狡嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場煉簽證項目監(jiān)理做部內(nèi)部審核及委復(fù)審制度，各使專業(yè)監(jiān)豆理他工程師在審核暈各專業(yè)的現(xiàn)場思簽證后應(yīng)將審棵核意見報晨總監(jiān)理工程師疑或總監(jiān)理工程梯師代表同意，營報建設(shè)單位審堡批。5記錄表格打●楚《索賠意向書液》問●棗《費用索賠審向批表》叔●恒《工程臨時延消期贏表》6附則悉本制度由駛監(jiān)理池分院工程房部漿負(fù)責(zé)解釋，自上發(fā)布之日起執(zhí)掃行。傻1白4綢、工程質(zhì)量事幅故處理制度1目的袋為加強項目監(jiān)予理部對工程質(zhì)馬量事故處理的薦管理，特制定遵本規(guī)定。2范圍隱適合復(fù)本分院匯承接的施工監(jiān)薯理項目。3術(shù)語繡●孔質(zhì)量事狂故淋:應(yīng)凡工程產(chǎn)品質(zhì)巴量沒有滿足某稀個規(guī)定的要求綠，且直接經(jīng)濟悶損失嘴在跟500豬0忙元車(肉含涼500溫0送元賽)王以上的，稱為棋工程質(zhì)量事故襲。頭●從質(zhì)量不合格：治凡是工程產(chǎn)品敬質(zhì)量沒有滿足輪某個規(guī)定的要干求，就稱為質(zhì)慨量不合格。悲●具質(zhì)量問題：凡腿工程不合格，梅必須進行返修霞、加固或做報碼廢處理，由此澇造成的直接經(jīng)辜濟損失低休于簽500拒0艦元以下的。羅4逝援管理內(nèi)容和方捉法吹4.1每后工程質(zhì)量事故攀的分類和滿足凡條件凳夫襲一般質(zhì)量事故志：凡具備以下呢條件之一的為菜一般質(zhì)量事故害：裝⑴詢直接經(jīng)濟損失餓在訪500偷0屢元（贊含河500倉0斃元）以上，不建滿梁5000破0馬元的；鋼⑵罵影響使用功能脅和工程結(jié)構(gòu)安服全，造成永久凱質(zhì)量缺陷的。裂噸棕嚴(yán)重質(zhì)量事故杰：凡具備以下疲條件之一的為身嚴(yán)重質(zhì)量事故嫌：購⑴養(yǎng)是指直接損失異在辣5000早0汁元（摩含鬧5000脂0申元）以上的，旗不差滿施10000摩0擺元的；測⑵喂影響使用功能牢或工程結(jié)構(gòu)安瘡全，存在重大曉質(zhì)量隱患的；壞⑶添事故性質(zhì)惡劣餐或造際成補2孟人以下重傷的愧。鍋多躺重大質(zhì)量事故針：凡具備以下金條件之一的為捧重大質(zhì)量事故臺：胡⑴政是指工程倒塌迅或報廢；伶⑵蒸由于質(zhì)量事故習(xí)，造成人員死丈亡或重奶傷棚3拍人以上的；扇⑶室直接經(jīng)濟損德失燦1標(biāo)0呆萬元以上的。拋展駕特別重大事故飄：凡具備以下梨條件之一的為鞠特別重大質(zhì)量兇事故寺：瑞⑴桃凡具備國務(wù)院得發(fā)布的《特別怨重大事故調(diào)查輸程序暫行規(guī)定農(nóng)》所發(fā)生一次眉性死亡昏3嬸0妄人以上的；煉直接經(jīng)濟損失基達勝到收50蟲0舞萬元及其以上其的；珠其他性質(zhì)特別奧嚴(yán)重。換4.2串柏工程質(zhì)量事故度的處理程丑序少蜘疫值當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)漿量事故后，煎總監(jiān)理工程師救應(yīng)簽署《幻工程暫停令沸》，要求停止系相關(guān)聯(lián)部位及詞下道工序的施秒工，且施工單縣位采取必要的套措施，防止事揪故擴大，并保更護好現(xiàn)場，同揪時，要求質(zhì)量塔事故發(fā)生的單搞位按工程類別歪和等級向相應(yīng)凝的主管部門以麥《工程質(zhì)量事伶故報告單》的之形式上報；譯紅旅監(jiān)理工程師在拘事故調(diào)查組展躍開工作后，應(yīng)漂積極協(xié)助，客倦觀提供相應(yīng)證鹿據(jù)，如監(jiān)理單止位無責(zé)任，應(yīng)傷參加調(diào)查組，脊參與事故調(diào)查酬，如監(jiān)理單位在有責(zé)任，就應(yīng)燈該回避，但應(yīng)識配合調(diào)查組工惱作；靠透當(dāng)監(jiān)理工程師絞審查質(zhì)量事故舒調(diào)查組提出的壤技術(shù)處理方案徒后，可組織相沉關(guān)單位研究，音并責(zé)成相關(guān)單內(nèi)位完成技術(shù)處指理方案，并對榴《姐工程摧質(zhì)量事故處理丟方案報審表》耗進行審核簽認(rèn)洽；刻蓄提技術(shù)方案確認(rèn)震后，施工單位夏應(yīng)編制施工方架案，必要時監(jiān)息理工程師應(yīng)編勤制監(jiān)理細(xì)則，商對進行技術(shù)處布理的施工質(zhì)量百進行現(xiàn)場監(jiān)理粱，在關(guān)鍵部位船和關(guān)鍵工序的言地方進行旁站掉監(jiān)理，并會同冤設(shè)計、建設(shè)等述有關(guān)部門共同段檢查；鏡霞施工單位完成壞事故處理，監(jiān)凝理單位應(yīng)組織小有關(guān)各方進行旬驗收，必要時拒應(yīng)對處理結(jié)果似邀請法定檢測亡單位進行鑒定挽，事故處理單租位整理編寫《嗎工程質(zhì)量事故攝處理結(jié)果報驗徒表》附質(zhì)量事竿故處理報告，缺并經(jīng)設(shè)計、監(jiān)厘理建設(shè)單位審術(shù)核簽認(rèn)后歸檔呢；敲罵施工單位提交禽《丑工程菜復(fù)工申請表》惰，豐總監(jiān)理工程師宰簽發(fā)《等工程井復(fù)工申請表帝》；謙傻總監(jiān)理工程師倆組織編寫《工冠程質(zhì)量事故處媽理報告》上報隸給業(yè)主和監(jiān)理灰分院塘主管部門及政板府相關(guān)部門。拌4.3民亞工程質(zhì)量事故曾處理報告的內(nèi)介容挨值掏工程質(zhì)量事故養(yǎng)情況、調(diào)查情靜況、原因分析扛；潛質(zhì)量事故處理往的依據(jù)；杰質(zhì)量事故技術(shù)掌處理方案；注實施技術(shù)處理屋施工中有關(guān)問欣題和資料；援對處理結(jié)果的趙檢查和驗收；班質(zhì)量事故處理鑄結(jié)論。來4.4掩冤工程質(zhì)量事故友的處理依據(jù)厚顛悲尤質(zhì)量事故的實休況資料；菌饅貞拉有關(guān)合同文件響；鮮溜板虛有關(guān)的技術(shù)文意件和當(dāng)案；險謹(jǐn)馳側(cè)相關(guān)的建設(shè)法會規(guī)。5記錄表格反●遺《幻工程暫停令稈》為●頁《工程質(zhì)量事消故報告單》欄●喉《品工程長質(zhì)量事故處理圣方案報審表》罪●躺《工程質(zhì)量事嘆故處理結(jié)果報線驗表》火●甩《丟工程甜復(fù)工申請表痕》6附則右本制度由緩監(jiān)理分院工程哪部烘負(fù)責(zé)解釋，自榆發(fā)布之日起執(zhí)裝行。軍1脊5裙、工程變更管憲理制度1目的用為加強齡項目監(jiān)理部機對工程變更的款管理，特制定魯本規(guī)定。2范圍擇適合抽本分院婆所承接的施工桿監(jiān)理項目。閃3運管理內(nèi)容和方姓法免3.1奏遙提出工程變更帶的實施單位演聽設(shè)計單位；賓經(jīng)風(fēng)建設(shè)單位；促毯鳳監(jiān)理單位；豈好冠施工單位。急3.2雙鑄工程變更的程給序擱潔觀設(shè)計單位對原敞設(shè)計存在的缺啊陷提出工程變腔更，應(yīng)編制設(shè)挨計變更文件；月建設(shè)單位（監(jiān)婚理單位）或施怖工單位提出工鴿程變更，應(yīng)向?qū)夙椖勘O(jiān)理部提課交裝《工程變更變申請單穗》燒，雷總監(jiān)理工程師赤組織專局業(yè)監(jiān)理工程師梅審查，審查同雕意后，由建設(shè)沉單位轉(zhuǎn)交設(shè)計炕單位編制設(shè)計刪變更文件；單術(shù)切設(shè)計單位編制薯設(shè)計變更文件斷后，應(yīng)將境設(shè)計變更份提交給建設(shè)單聾位，并轉(zhuǎn)發(fā)給漆監(jiān)理單位。當(dāng)模工程變更涉及返安全、環(huán)保等哀內(nèi)容時，應(yīng)按汗規(guī)定經(jīng)有關(guān)部目門審定后，才糧能將該文件予招以提交腦；踩御流貞專業(yè)監(jiān)理工程劫師督促施工單坐位實施工程變揮更。芽3.怨3飽工程變更的管確理規(guī)定驕蜂對于圖紙會審喘時提出的設(shè)計捕錯誤、圖紙改餐進及完善建議腹需要由設(shè)計單懇位發(fā)出設(shè)計變著更的，監(jiān)理工紀(jì)程師應(yīng)提出具婚體時間要求，她由設(shè)計單位在嘩規(guī)定時間內(nèi)完撇成修改并發(fā)出還設(shè)計變更；太憂對于施工過程陪中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計掘錯誤或由于條禮件變化而提出膽的修改設(shè)計要邀求，箏應(yīng)由施工單位誤以伴《工程變更逮申請單兔》洞形式悲提出設(shè)計變更鉆要求，經(jīng)監(jiān)理純工程師絮和業(yè)主吧審查確認(rèn)后，木由設(shè)計單位修纏改并發(fā)出設(shè)計寄變更；儀質(zhì)業(yè)主、監(jiān)理、挪施工單位在施候工過程中可能級根據(jù)工程實際祝情況提出僅涉濃及局部外觀和量使用功能的變婆更要求，在業(yè)昏主、監(jiān)理、施被工單位共同確魚認(rèn)后可以施工兼，若這些變更滑涉及工程的結(jié)處構(gòu)安全及圖紙尖更改，監(jiān)理工尾程師必須將變士更轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計啄單位確認(rèn)，并炕取得變更圖紙保及說明后才能枯發(fā)給施工單位萬實施；夢鍛任何變更在簽害發(fā)之前，必須段征得業(yè)主的同擠意；茫婆監(jiān)理工程師應(yīng)洞做好設(shè)計變更逗的登記和收發(fā)亞工作，并將設(shè)錘計變更及時準(zhǔn)碑確地反映在施受工圖紙上；錫盟由于承包商責(zé)議任或承包商為盈方便施工而提經(jīng)出的變更所增煩加的費用不應(yīng)忍補償，所節(jié)省努的費用按施工畢合同規(guī)定或由登業(yè)主與承包商逆協(xié)商確定；勾3.3.販7脆當(dāng)設(shè)計變更所荷涉及的工程已剝完成，監(jiān)理工覽程師應(yīng)組織檢此查驗收，并按鹽正常的支付程銀序辦理變更費勞用的支付手續(xù)孤。4記錄表格績●錢《工程變更帥申請乏單纏》5附則評本制度由旁監(jiān)理存分院工程幅部疫負(fù)責(zé)解釋，自霉發(fā)布之日起執(zhí)極行。漠1泄6勒、監(jiān)理巡視制坐度1目的構(gòu)為加強監(jiān)理人染員對工程巡視縮的內(nèi)容管理，蜓特制定本規(guī)定紐。2范圍面適合侮本分院蔥所承接的施工躬監(jiān)理項目。3術(shù)語唉●她巡視：指監(jiān)理愈人員對正在施輛工的部位或工蒼序現(xiàn)場進行的瓜定期或不定期察的監(jiān)督管理活畏動，巡視是一生種絲“霉面釀”悄上的活動，它粒不限于某一部補位或過程展。椅4婆丙管理內(nèi)容和方翅法章4.1錦掙各級監(jiān)理人員歉的巡視內(nèi)容辜易總監(jiān)理工程師捏的巡視內(nèi)容塵⑴荷總監(jiān)理工程師含要定期或不定汪期對專業(yè)監(jiān)理籠工程師和監(jiān)理尊員巡視的內(nèi)容掠進行檢查；姜⑵決總監(jiān)理工程師愁要到施工現(xiàn)場楚巡視監(jiān)理人員找是否到位和履演行職責(zé)的情況付。紐悼敞專業(yè)監(jiān)理工程弄師的巡視內(nèi)容惜⑴敲巡視監(jiān)理員對淹工程的關(guān)鍵部誓位和隱蔽工程積是否進行了旁懇站監(jiān)理；大⑵怕巡視正在施工報的部位是否按炮照施工圖紙、第施工規(guī)范和批互準(zhǔn)的施工方案眉施工；流⑶續(xù)巡視現(xiàn)場的施兵工單位的安全紹人員和質(zhì)檢人旬員是否到位，給施工人員是否嘆違章作業(yè)。蛛絨燒監(jiān)理員的巡視猴內(nèi)容猜⑴估巡視施工單位素是否使用合格忙的、并經(jīng)過監(jiān)夠理批準(zhǔn)進場的狐材料、構(gòu)配件住、設(shè)備；雹⑵淘巡視準(zhǔn)備施工濱的工序的作業(yè)屆人員是否進行在了作業(yè)技術(shù)交浴底的工作；叛⑶酬巡視正在施工秩的工序作業(yè)人概員的技術(shù)水平麗、操作條件是鹿否滿足工藝要糊求，特種作業(yè)濫人員是否持證翠上崗；屯施工環(huán)境是否蔬對工程質(zhì)量產(chǎn)儀生影響，是否千制止有造成環(huán)抵境污染和水土欺流失的施工措戒施；火現(xiàn)開場安全措施是鉤否符合工序的令作業(yè)要求；覺巡視是否有違咽章作業(yè)和違章遼指揮的行為；喘對已施工完畢柳的部位是否存輕在質(zhì)量缺陷，幟及是否有成品鄉(xiāng)保護的措施。阻4傅.州2框序巡視的其他規(guī)埋定栗弊總監(jiān)理工程師最要不定期或定固期對現(xiàn)場進行適巡視；落全壘專業(yè)監(jiān)理工程感師每周有一半瞞以上的時間在問工地現(xiàn)場巡視望檢查工地的施歉工進度、質(zhì)量趟、安全等方面棕的工作；萄錯旗監(jiān)理員必須每手天到工地巡視躬檢查；礎(chǔ)曉睜在巡視過程中勝，監(jiān)理人員發(fā)唇現(xiàn)的質(zhì)量和安愛全問題，及時呆口頭要求施工災(zāi)單位進行更正筑或提出暫停施法工，隨后以書插面形式下達《供整改通知單》播或《忠工程暫停令研》，并上報建隨設(shè)單位；烤助蔬監(jiān)理人員必須開詳細(xì)記錄每天宏在工地上巡視璃的內(nèi)容，對在侮巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)扒量和安全方面昂的問題要及時淹匯報冰并責(zé)成施工單必位盡快處理，醫(yī)并把處理過程溪和結(jié)果記錄在多《監(jiān)理日記》辰上；秋旁百監(jiān)理人員在施彼工現(xiàn)場巡視過奧程中，發(fā)現(xiàn)發(fā)墾生了有重大的登安全或質(zhì)量事露故時，要按照車相應(yīng)的程序匯誦報給相關(guān)單位掃，并對現(xiàn)場進妨行保護。5記錄表格嶺●賀《監(jiān)理日記》6附則中本制度由概監(jiān)理膚分院工程宇部撈負(fù)責(zé)解釋，自攜發(fā)布之日起執(zhí)易行。偷1荷7桐、旁站監(jiān)理制旁度1目的禁為加強監(jiān)理人盟員對工程旁站罪監(jiān)理的管理，干特制定本規(guī)定2范圍判適合糖本分院虧承接的施工監(jiān)廁理項輩目邊.3術(shù)語派旁鏡站藍(lán):叮愛指在關(guān)鍵部位魚或關(guān)鍵工序施礎(chǔ)工過程中由監(jiān)載理人員在現(xiàn)場偉進行的監(jiān)督活受動4相關(guān)文件此《房屋建筑工瞇程施工旁站監(jiān)帽理管理辦法》聽（試行）渴5盒管理內(nèi)容和方斗法請5.積1彼旁站監(jiān)理的實泰施程序惠瞞總監(jiān)理工程師麗在組織編制監(jiān)爆理規(guī)劃時，應(yīng)緊同時組織編灌制爽“贈旁站監(jiān)理方旦案熱”秒；應(yīng)明確旁站層監(jiān)理的范圍、礦內(nèi)容、程序和徹旁站監(jiān)理人員蝴職責(zé)等；各專通業(yè)監(jiān)理工程師額負(fù)責(zé)按國家相灌關(guān)規(guī)定和工程紙實際設(shè)置本專潮業(yè)工程的旁站宮點；牧射“朝旁站監(jiān)理方蝶案忽”鍋應(yīng)在施工前送毫建設(shè)單位和爭施工單位奸各一份，并抄覽送業(yè)主委托的今工程質(zhì)量監(jiān)督鉛機構(gòu)；芽隆對需要進行旁更站監(jiān)理的關(guān)鍵留部位、關(guān)鍵工烈序在施工擴前醉2肅4逐小時，估施工單位興通知褲項目監(jiān)理部倦；騾暑當(dāng)項目監(jiān)理部蛛接到施工單位褲的通知后，應(yīng)蠟及時、合理地辣安排監(jiān)理員進嗓行旁站監(jiān)理，寬保證旁站監(jiān)理劣人員到位。執(zhí)載行旁站的監(jiān)理兩人員應(yīng)全過程欲監(jiān)督旁站監(jiān)理暢的目標(biāo)，不得全擅自離開旁站般崗位；與剪監(jiān)理人員旁站獅監(jiān)理完畢后，在應(yīng)填寫《旁站柱監(jiān)理記錄表》戒，并根據(jù)旁站齡監(jiān)理的要求準(zhǔn)姿確真實記錄旁肢站全過程，并暗及時整理歸檔豈。諷5.普2燦旁站監(jiān)理人員哲的職責(zé)假被檢查施工單位巷現(xiàn)場質(zhì)檢人員班到崗、特殊工費種人員持證上嘴崗以及施工機銅械、建筑材料稅準(zhǔn)籃備情況；掌宜余在現(xiàn)場跟班監(jiān)碧督關(guān)鍵部位、淹關(guān)鍵工序的施累工執(zhí)行、施工螞方案以及工程撫建設(shè)億強制性標(biāo)準(zhǔn)情翁況；瓣桿鞠核查進場材料絮、構(gòu)配件、設(shè)日備和商品混凝舟土的質(zhì)量檢驗女報告等，并可躲在現(xiàn)場監(jiān)督施籠工單位進行檢噸驗或者委托具偶有資