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做好三抓,建筑施工
做好三抓,建筑施工安全生產(chǎn)警鐘長鳴建筑施工,安全生產(chǎn),警鐘長鳴(撰寫人蔡凱)建筑施工內(nèi)容廣泛,包括房屋建筑、橋梁建筑、隧道建筑和特殊用途的塔樓建筑等。土木施工,除了上述內(nèi)容外,還包含道路建設(shè)施工。房屋建筑又有住宅建筑、廠房建筑、辦公樓建筑、商場(chǎng)建筑、學(xué)校醫(yī)院建筑、賓館建筑、展覽館劇院建筑等之分。完成這些建筑項(xiàng)目,從設(shè)計(jì)角度來看,不外乎三方面的工作:功能設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),和外觀外形設(shè)計(jì)。從建筑施工管理角度來看,主要工作內(nèi)容包含按圖施工、保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)、確保工程施工進(jìn)度。本文著重討論房屋建筑施工安全生產(chǎn)這方面的問題[1]。
安全生產(chǎn)包含確保施工質(zhì)量、人身安全、設(shè)備安全這三方面的問題。作為施工管理專職人員,這三方面的工作貫徹建筑施工全過程,任何時(shí)候都懈怠不得、馬虎不得。確實(shí)做到安全生產(chǎn),警鐘長鳴。
抓安全生產(chǎn),千頭萬緒,歸根結(jié)底是抓三方面的工作。
一抓安全生產(chǎn)制度建設(shè)國有國法,家有家規(guī)。任何一個(gè)成功的單位,都有其自身的文化和規(guī)章制度。建筑行業(yè)也不例外,必須有其特有的文化和規(guī)章制度。建筑施工有其特殊性:室外露天作業(yè)、高空作業(yè)、多名員工協(xié)同作業(yè),施工單位為了經(jīng)濟(jì)效益,偷工減料時(shí)有發(fā)生。生產(chǎn)過程稍有不慎,就會(huì)發(fā)生質(zhì)量事故、人身事故、設(shè)備事故。建筑行業(yè)是事故易發(fā)、頻發(fā)的行業(yè)。因此,制訂切實(shí)可行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,是首當(dāng)其沖的要?jiǎng)?wù)[1]。切實(shí)執(zhí)行這些制度,就能保障施工質(zhì)量,人身安全。制度建設(shè)體現(xiàn)公司的軟實(shí)力,公司的興旺發(fā)達(dá)全靠公司領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)有方、制度健全、管理到位。
管理人員要有這樣的理念:好制度出質(zhì)量、出效益、出人才,好制度使全體員工協(xié)調(diào)工作。制度應(yīng)具有可操作性,應(yīng)保證所有員工享有同等的權(quán)利、履行自己應(yīng)盡的義務(wù)。完善的制度,對(duì)所有員工賞罰分明、賞罰有據(jù)。
公司應(yīng)制訂哪些制度,制訂什么樣的制度?由于篇幅所限,此處不宜詳細(xì)展開討論,總的原則應(yīng)包含:能保證施工質(zhì)量,保證施工人員人身安全,保證施工機(jī)電設(shè)備平穩(wěn)安全運(yùn)行、不產(chǎn)生意外損害事故,保證所有員工都能發(fā)揮各自的工作積極性和創(chuàng)造性。根據(jù)建筑行業(yè)的特殊性,安全生產(chǎn)制度建設(shè)應(yīng)包含如下幾方面的內(nèi)容[1]:
1施工單位與監(jiān)理單位互相尊重、經(jīng)常及時(shí)溝通協(xié)調(diào),根據(jù)施工圖紙和設(shè)計(jì)要求,制訂共同的安全生產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)范的工作程序[2]。
2建筑原材料,如鋼筋、水泥、沙石磚等,其規(guī)格型號(hào)要嚴(yán)格檢驗(yàn),必須符合設(shè)計(jì)要求和建筑規(guī)范要求。建筑所用預(yù)制材料和裝修裝飾材料,要符合建筑規(guī)范和節(jié)能環(huán)保要求[2][3]。
3施工程序科學(xué)、合理,生產(chǎn)工藝符合現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)水平,盡量采用現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和先進(jìn)的工藝流程,有嚴(yán)密的工作計(jì)劃,確保施工進(jìn)度符合項(xiàng)目竣工最終完工日期。
4整個(gè)施工安全生產(chǎn)處于可控狀態(tài),安全生產(chǎn)各負(fù)其責(zé),每天記錄施工進(jìn)度,任何部位、任何環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量都具有可追溯性,能排查施工質(zhì)量責(zé)任人。
6大型機(jī)電設(shè)備,比如高空起重吊裝機(jī)械、高層建筑施工的載人升降裝置、混凝土攪拌機(jī)等,要有專人操作、專人維護(hù)保養(yǎng)[2]。
7高空作業(yè)的腳手架、安全防護(hù)網(wǎng),組裝到位,任何時(shí)候都不能出現(xiàn)松脫、失效狀態(tài),對(duì)其安全可靠性必須有專人負(fù)責(zé)。
8全體施工人員有明確的防止火災(zāi)意識(shí),杜絕一切火災(zāi)隱患,嚴(yán)格管理易燃、易爆物品的儲(chǔ)藏和使用,電焊工地要清理施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃物品,謹(jǐn)防電焊作業(yè)引燃易燃物品釀成火災(zāi)事故[4]。陳舊老化設(shè)備及時(shí)更換。
9高層建筑施工設(shè)備,比如吊裝塔架、載人施工升降平臺(tái)等,受力件要有足夠的安全系數(shù),同時(shí)要考慮是否存在風(fēng)災(zāi)隱患。整個(gè)施工過程都要具有抵御大風(fēng)暴隨時(shí)來襲的抗災(zāi)能力。
10每個(gè)員工都有權(quán)拒絕在不安全條件下施工[1]。
建筑施工行業(yè)的規(guī)章制度,對(duì)公司來講,就是公司守則,是公司的“憲法”,人人都要遵守,都要執(zhí)行。制度貴在切實(shí)可行,具有權(quán)威性。
二抓安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)中國有句俗話:事在人為。人是生產(chǎn)力諸因素中最活妖的因素。抓安全生產(chǎn),要突出以人為本,注重安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)。再好的制度,要有人去貫徹,去執(zhí)行。好制度停留在紙上,如同虛設(shè)。公司的安全生產(chǎn)全靠全體員工具有安全生產(chǎn)的意識(shí),人人都能自覺地去遵守安全生產(chǎn)制度[1][3]。
建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)第一要?jiǎng)?wù)是抓本單位的安全生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)[1],有了一支過硬的安全生產(chǎn)的隊(duì)伍,承擔(dān)任何艱難的建筑施工任務(wù),攻無不克,戰(zhàn)無不勝。隊(duì)伍建設(shè)要抓以下幾方面的工作:
1公司所有員工,從公司領(lǐng)導(dǎo)到普通工人,人人平等,互相尊重,互相關(guān)愛。領(lǐng)導(dǎo)尊重下級(jí)員工的勞動(dòng)、尊重下級(jí)員工的人格;
下級(jí)員工尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的決策、體諒上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的難處。使每一位職工在本單位感受到工作、生活在一個(gè)和睦的大家庭之中,有溫暖的感覺。這樣的隊(duì)伍從整體上來講,承擔(dān)重任,會(huì)有戰(zhàn)斗力,能打勝仗。
2注重人員的培訓(xùn),開展職工之間的技術(shù)交流。注重提高各類專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平,針對(duì)施工的安全生產(chǎn)具體任務(wù),對(duì)新手或需要提高業(yè)務(wù)水平的老職工,請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員或有經(jīng)驗(yàn)的師傅,講解專業(yè)知識(shí)或操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)有施工難度的施工任務(wù),組織員工討論施工方案,歡迎有見解的員工發(fā)表自己的意見。作為公司的領(lǐng)導(dǎo),隨時(shí)組織員工會(huì)議,推廣施工中發(fā)現(xiàn)的員工中的先進(jìn)工作方法。
3落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任[1]。公司所有員工,持證上崗。安全生產(chǎn)不僅僅是安全部門領(lǐng)導(dǎo)的事,是公司全體職工的大事。不同部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、每一位施工人員各有其責(zé)。哪一環(huán)節(jié)出了生產(chǎn)質(zhì)量事故、人身事故、設(shè)備事故,都要追查事故原因、事故責(zé)任人的責(zé)任,同時(shí)要排除再次發(fā)生事故的隱患。調(diào)查事故原因客觀公正,瞞報(bào)事故要受到重處。
4公司從上至下,必須有一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)組織體系,使公司的安全建筑生產(chǎn)處于可控狀態(tài)。指揮系統(tǒng)要樹立權(quán)威,規(guī)章制度要顯示權(quán)威,全體員工養(yǎng)成令行禁止的良好作風(fēng),貫徹安全生產(chǎn)指令不打折扣、不討價(jià)還價(jià)。安全生產(chǎn)組織系統(tǒng)要定期開會(huì),總結(jié)本公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,交流、回報(bào)安全生產(chǎn)狀態(tài),舉報(bào)危害安全生產(chǎn)的隱患,制定杜絕安全生產(chǎn)事故的措施。
三抓安全生產(chǎn)宣傳教育公司抓安全生產(chǎn)光強(qiáng)調(diào)以人為本還不夠,還要強(qiáng)調(diào)以宣傳教育(學(xué)習(xí))領(lǐng)先這樣的理念。將“以人為本,宣傳教育(學(xué)習(xí))領(lǐng)先”作為公司安全生產(chǎn)的既定方針。這是現(xiàn)代科學(xué)完整的管理理念。宣傳教育就是學(xué)習(xí),或者是再學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)對(duì)人類來講至關(guān)重要,人從出生到老**離不開學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)爬行、學(xué)會(huì)站立行走、學(xué)會(huì)吃飯、學(xué)會(huì)講話、學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握本領(lǐng)、學(xué)會(huì)各種技能。學(xué)習(xí)使人進(jìn)步,使人完善、完美。因此,以人為本學(xué)習(xí)領(lǐng)先,是挖掘人的潛能唯一的途徑,也是抓安全生產(chǎn)最根本的方法。
人的行動(dòng)受思想控制,正確的思想產(chǎn)生正確的行動(dòng),錯(cuò)誤的思想產(chǎn)生錯(cuò)誤的行動(dòng)??偨Y(jié)以往發(fā)生的重大事故原因,除了人為破壞因素之外,有兩條共同的原因:①公司的安全生產(chǎn)組織管理混亂,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管不力;
②操作人員違規(guī)操作,常言道:十次事故九違章。這就說明人為的因素是產(chǎn)生事故的主要原因,通過宣傳教育可以避免許多事故的發(fā)生。
宣傳教育的目的使公司全體員工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,掌握安全生產(chǎn)知識(shí),遵守安全生產(chǎn)規(guī)則,并切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)上。建筑施工質(zhì)量事故,造成返工危害甚大,浪費(fèi)建筑原材料,浪費(fèi)工時(shí),延誤工期;
有質(zhì)量問題的建筑物交付業(yè)主使用,或完工時(shí)組織鑒定驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,嚴(yán)重影響施工單位的聲譽(yù)。如果發(fā)生人身事故或設(shè)備損壞事故,對(duì)公司、對(duì)員工個(gè)人都是無法挽回的損失。
安全生產(chǎn)教育尤其要強(qiáng)調(diào)人身安全教育,人命關(guān)天。生產(chǎn)管理人員,領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)建筑施工關(guān)鍵崗位、高危崗位,安全措施一定要到位,領(lǐng)導(dǎo)要親自督促檢查,不留漏洞、不留死角、不冒險(xiǎn)作業(yè)。為了公司的利益,為了工程進(jìn)度,任何部門的領(lǐng)導(dǎo)無權(quán)讓員工在危險(xiǎn)的環(huán)境下施工[1],要大張旗鼓地向全體施工人員宣傳:每個(gè)施工人員都有權(quán)拒絕在危險(xiǎn)條件下施工。
安全生產(chǎn)管理人員不可能光停留在自己的工作實(shí)踐的基礎(chǔ)上總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),這樣的思路很狹窄。在我國,在全球,建筑安全生產(chǎn)事故、建筑物火災(zāi)屢見不鮮,傷亡慘重記憶猶新。建筑管理人員要從以往他人發(fā)生的各種事故中吸取教訓(xùn),要以他人發(fā)生的各種事故作為一面鏡子,聯(lián)系自己的工作實(shí)踐,對(duì)照自己的工作實(shí)踐,做好自己的安全生產(chǎn)管理工作。前車之鑒,后車之師。
建筑施工,安全生產(chǎn),不可能一勞永逸,安全生產(chǎn)宣傳教育要年年講,月月講,天天講。施工管理人員,施工人員,安全生產(chǎn)這根弦,時(shí)刻都要繃緊。切實(shí)做到:建筑施工,安全生產(chǎn),警鐘長鳴!參考文獻(xiàn)〔1〕中華人民共和國安全生產(chǎn)法,20XX年11月1日起施行〔2〕中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)住宅設(shè)計(jì)規(guī)范,
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