后勤服務(wù)部車(chē)輛管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 后勤服務(wù)部車(chē)輛管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制范文12篇后勤服務(wù)部車(chē)輛管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制負(fù)責(zé)管理礦自行車(chē)棚自行車(chē)、摩托車(chē)等車(chē)輛的安全管理工作，就是本崗位安全生產(chǎn)工作的輕易責(zé)任人。安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，就是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任人。

2、深入細(xì)致搞好車(chē)棚內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，不取衛(wèi)生死角

3、巡回檢查職工車(chē)輛，放置整齊，辨認(rèn)出忘鎖車(chē)輛必須分散放置看管，便利職工尋回。

4、打掃衛(wèi)生沖刷車(chē)棚時(shí)必須注意安全，嚴(yán)防出現(xiàn)意外事故。

5、本人并無(wú)“三違”，杜絕責(zé)任事故。

6、出現(xiàn)各類(lèi)安全事故，必須按建議出席搶修工作。

7、履行職責(zé)法律、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、對(duì)生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

4、在作業(yè)過(guò)程中，自己危害自己或危害他人的，按照礦有關(guān)制度給與處置。柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制柳溝煤礦水文地質(zhì)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理礦井日常的水文地質(zhì)工作和汛期的防汛嚴(yán)防排洪工作。

2、負(fù)責(zé)管理水文地質(zhì)圖紙基本建設(shè)和臺(tái)帳填制工作。

3、負(fù)責(zé)管理展開(kāi)礦井水文地質(zhì)調(diào)查，基本建設(shè)探礦水設(shè)計(jì)。

4、負(fù)責(zé)管理礦井日常涌水量的觀測(cè)和呈報(bào)工作。煤礦煤炭銷(xiāo)售管理制度煤礦煤炭銷(xiāo)售管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)公司煤炭銷(xiāo)售管理工作，大力推進(jìn)陽(yáng)光工程，加強(qiáng)煤質(zhì)管理，規(guī)范銷(xiāo)售秩序，努力做到官方、公正、合理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究同意，制訂本制度。

一、設(shè)立陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：劉杰

副組長(zhǎng)：尹承國(guó)尹明華

成員：各公司、煤礦銷(xiāo)售副總、副礦長(zhǎng)。

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，尹明華同志擔(dān)任辦公室主任。

二、小組職責(zé)：

1、核定各單位呈報(bào)的最高銷(xiāo)售價(jià)格。

2、監(jiān)督各單位銷(xiāo)售價(jià)格繼續(xù)執(zhí)行情況。

3、不定期非政府人員對(duì)各單位銷(xiāo)售情況、煤質(zhì)情況展開(kāi)檢查。

4、負(fù)責(zé)管理與市國(guó)資局對(duì)煤質(zhì)、價(jià)格等有關(guān)事宜展開(kāi)協(xié)同和匯報(bào)。

三、價(jià)格管理

1、定價(jià)：各單位價(jià)格委員會(huì)委員，根據(jù)本單位煤質(zhì)情況，通過(guò)廣為市場(chǎng)調(diào)研，于每月22日前明確提出下月定價(jià)方案，報(bào)公司陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室負(fù)責(zé)管理匯總報(bào)陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組測(cè)評(píng)后，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)，報(bào)市價(jià)格管理委員會(huì)核定，由國(guó)資局下發(fā)文件核準(zhǔn)，公司陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布繼續(xù)執(zhí)行。

2、調(diào)價(jià)：各單位價(jià)格管理委員會(huì)委員，根據(jù)市場(chǎng)變化或煤質(zhì)變化等情況明確提出調(diào)價(jià)方案，報(bào)公司陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組審查，經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

3、陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)布的價(jià)格為現(xiàn)金價(jià)，各單位原則上一律不許繳納匯票，確因須要繳納匯票的報(bào)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)副總核準(zhǔn)，計(jì)入補(bǔ)助后批煤。

四、煤質(zhì)管理

1、各單位嚴(yán)苛把握住采礦工藝，平衡煤質(zhì)，防止煤質(zhì)忽高忽低現(xiàn)象。

2、每月20日前各單位將下月采礦工藝、采礦煤層、煤層煤質(zhì)指標(biāo)情況、地質(zhì)條件影響、各煤層所占到的比例等情況構(gòu)成書(shū)面材料報(bào)陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，逾期不報(bào)，每次罰款200元。

3、井下地質(zhì)條件發(fā)生變化或采礦煤層發(fā)生變化影響煤質(zhì)時(shí)，各公司、煤礦須提早將變化情況及價(jià)格調(diào)整意見(jiàn)報(bào)陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組，由生產(chǎn)技術(shù)處全面落實(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格，否則，對(duì)銷(xiāo)售工作導(dǎo)致影響，根據(jù)影響情況對(duì)礦長(zhǎng)判處1000元以上罰款。

4、各單位每月化驗(yàn)煤質(zhì)嚴(yán)禁高于二次，并將化驗(yàn)結(jié)果及時(shí)報(bào)陽(yáng)光銷(xiāo)售領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，每少一次罰款100元，經(jīng)營(yíng)管理處每月不定期對(duì)各公司、煤礦的煤質(zhì)情況展開(kāi)樣本化驗(yàn)檢查。

五、批煤管理

1、各單位制訂本單位的批煤審核制度，由財(cái)務(wù)科收款，銷(xiāo)售科憑收款收據(jù)出具煤卡，同時(shí)將收款收據(jù)號(hào)、煤卡號(hào)打印集約化銷(xiāo)售系統(tǒng)，選定專門(mén)負(fù)責(zé)人展開(kāi)審查。

2、每月批煤量掌控在月產(chǎn)量的120%以內(nèi)，未成煤數(shù)量掌控在15天產(chǎn)量以內(nèi)。

3、各單位不得私自低價(jià)銷(xiāo)售或捷爾恩煤。

4、所有播發(fā)煤檢斤一律通過(guò)集約化銷(xiāo)售系統(tǒng)，否則，一經(jīng)嚴(yán)肅查處，按違紀(jì)論處。

六、煤場(chǎng)管理

1、各單位制訂嚴(yán)苛的發(fā)煤管理制度，推行按客戶批煤量大小官方輪班發(fā)煤的辦法。

2、各單位負(fù)責(zé)管理各自的煤場(chǎng)管理，搭載專職煤場(chǎng)管理員，嚴(yán)苛區(qū)分煤種，不得各煤種混堆。

3、信息中心視頻監(jiān)控強(qiáng)化視頻監(jiān)管，一經(jīng)辨認(rèn)出煤場(chǎng)管理存有異?，F(xiàn)象，立即通告經(jīng)營(yíng)管理處前去全面落實(shí)，對(duì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的，遞交集團(tuán)公司嚴(yán)肅處理。

4、各單位強(qiáng)化提煤車(chē)輛管理，成立專人對(duì)提煤車(chē)輛展開(kāi)檢查。對(duì)經(jīng)常性提煤車(chē)輛的皮重辨認(rèn)出存有很大變化時(shí)，應(yīng)立即全面落實(shí)原因，正常情況做好記錄，非正常情況立即做出處置，并同時(shí)向經(jīng)營(yíng)管理處匯報(bào)；對(duì)步入煤場(chǎng)稱量皮重的車(chē)輛，因特定原因未提煤，應(yīng)當(dāng)搞好記錄，載明原因。

5、經(jīng)營(yíng)管理處將根據(jù)集約化銷(xiāo)售系統(tǒng)的實(shí)際數(shù)據(jù)展開(kāi)核實(shí)檢查，對(duì)并無(wú)記錄、并無(wú)全面落實(shí)原因的按徇私舞弊論處。

6、信息中心應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)未提煤車(chē)輛的視頻監(jiān)控狀態(tài)不予全面落實(shí)。

7、各單位等距輕紅外蒂萊系統(tǒng)必須精心保護(hù)，不得私自拆毀，發(fā)生故障第一時(shí)間通告經(jīng)營(yíng)管理處不予全面落實(shí)修理。

8、駐礦協(xié)調(diào)員充分發(fā)揮協(xié)同監(jiān)督促進(jìn)作用，對(duì)各單位繼續(xù)執(zhí)行本制度的情況履行職責(zé)監(jiān)督職能，對(duì)各單位違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象第一時(shí)間向公司匯報(bào)，否則，視情節(jié)對(duì)駐礦協(xié)調(diào)員不予行政處罰。

七、陽(yáng)光申報(bào)

1、集團(tuán)公司電子大屏幕對(duì)各公司、煤礦銷(xiāo)售價(jià)格展開(kāi)申報(bào)。

2、各單位在煤場(chǎng)明顯邊線轉(zhuǎn)讓官方當(dāng)日銷(xiāo)售價(jià)格，二要拒絕接受群眾監(jiān)督。工掘系統(tǒng)安全生產(chǎn)責(zé)任制工掘區(qū)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行工掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國(guó)家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條工掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)就是全區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理全區(qū)的安全生產(chǎn)工作。

第三條工掘區(qū)區(qū)長(zhǎng)二要履行職責(zé)不好23項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、主要負(fù)責(zé)管理全區(qū)行政工作，對(duì)本區(qū)安全生產(chǎn)正數(shù)輕易責(zé)任。

二、全面負(fù)責(zé)管理本區(qū)的安全工作，非政府自學(xué)貫徹執(zhí)行上級(jí)指示、三小規(guī)程和技術(shù)措施。

三、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及法律、法規(guī)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，安全措施的現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)，確保安全生產(chǎn)。

四、負(fù)責(zé)管理本區(qū)人員管理和勞動(dòng)非政府調(diào)配，做好職工勞動(dòng)紀(jì)律以及區(qū)隊(duì)經(jīng)濟(jì)管理工作。

五、根據(jù)礦下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)建議及時(shí)合理地精心安排全區(qū)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)任務(wù)，并經(jīng)常檢查、嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)行情況，協(xié)同不好生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)。

六、領(lǐng)導(dǎo)非政府全區(qū)各項(xiàng)安全管理制度的制訂，參予基本建設(shè)規(guī)程、措施、崗位責(zé)任制，并負(fù)責(zé)管理認(rèn)真貫徹，嚴(yán)格執(zhí)行。

七、負(fù)責(zé)管理全區(qū)安全至崗的創(chuàng)建與實(shí)行和安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的創(chuàng)建與實(shí)行。

八、非政府狠抓全區(qū)各工種、崗位技能培訓(xùn)和安全思想教育，提升職工技能水平和安全意識(shí)。

九、定期舉行區(qū)安全工作會(huì)議，精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患，大力支持上級(jí)部門(mén)的工作，展開(kāi)事故隱患的查案分析處置。

十、定期非政府全區(qū)安全檢查，狠反華“三違”，揭發(fā)的隱患必須立即三定處置，對(duì)三違人員明確提出處置同意并呈報(bào)安監(jiān)部門(mén)。

十一、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查，辨認(rèn)出安全生產(chǎn)問(wèn)題及時(shí)化解，辨認(rèn)出現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)資料相符的必須非政府自查，建議員工嚴(yán)苛按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓工程質(zhì)量，做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

十二、經(jīng)常深入細(xì)致井下和舉行班前會(huì)議，做好安全生產(chǎn)工作。

十三、以經(jīng)濟(jì)效益為中心，狠抓資金投入與生產(chǎn)量的掌控和管理，非政府有關(guān)管理人員總結(jié)、分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

十四、合理非政府人力，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變化，分后輕重緩急，協(xié)同不好生產(chǎn)及工序的貫通，最大限度地提升生產(chǎn)效率。

十五、根據(jù)當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂切實(shí)可行的考核細(xì)則。及時(shí)制訂施工計(jì)劃和方案，并展開(kāi)考核，發(fā)生特定情況，及時(shí)展開(kāi)修正。

十六、幫助黨總支書(shū)記搞好員工的非正規(guī)操作方式意識(shí)，杜絕違章現(xiàn)象，并杜絕違章統(tǒng)一指揮。非政府職工展開(kāi)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極開(kāi)展技術(shù)革新活動(dòng)。

十七、幫助黨總支書(shū)記搞好黨務(wù)、工會(huì)、團(tuán)委的管理工作。

十八、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的管理工作,狠抓盾構(gòu)設(shè)備系列化及回采盾構(gòu)準(zhǔn)備工作面的機(jī)電維修保養(yǎng)。

十九、非政府精心安排有關(guān)人員處置井下機(jī)電事故，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，展開(kāi)查案、處置、并對(duì)重大事故負(fù)責(zé)管理。

二

十、由區(qū)隊(duì)副職或值守干部非政府，負(fù)責(zé)管理利用班前會(huì)對(duì)當(dāng)值生產(chǎn)作業(yè)展開(kāi)危險(xiǎn)因素識(shí)別，作業(yè)員工對(duì)崗位操作方式“想象”、技術(shù)人員對(duì)技術(shù)措施“想象”、管理人員對(duì)施工非政府“想象”，全員分析存有的危險(xiǎn)因素以及可能將引起的各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，并全面落實(shí)安全預(yù)控措施，每班由隊(duì)值守干部在隊(duì)班前會(huì)記錄本上存有有關(guān)記錄。

二十一、負(fù)責(zé)管理本區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)域的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及評(píng)估。每月由區(qū)長(zhǎng)親自非政府一次本作業(yè)區(qū)域的全全面覆蓋安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別檢查。

二十二、施工作業(yè)全部完結(jié)，由施工單位積極開(kāi)展總結(jié)性診治，辨認(rèn)出技術(shù)上、管理上、非政府上存有的瑕疵和空白，為今后同類(lèi)型施工作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、打牢基礎(chǔ)，并對(duì)會(huì)議存有記錄。

二十三、非政府領(lǐng)導(dǎo)全區(qū)的重大事故救治，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析，展開(kāi)查案、處置、并經(jīng)警礦區(qū)中隊(duì)綜合事務(wù)員安全責(zé)任制在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，就是本崗位安全生產(chǎn)的責(zé)任人。

二、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)文件、資料及案卷材料的備案、整理、看管工作，保證其安全。

三、幫助隊(duì)長(zhǎng)搞好法制宣傳，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的法制觀念和“四嚴(yán)防”意識(shí)等工作。

四、負(fù)責(zé)管理本科印章、法律文書(shū)的看管和采用。

四、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門(mén)的其他安全工作。清理工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制清理工崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、就是本崗位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)管理本崗安全工作，嚴(yán)格遵守國(guó)家制訂的有關(guān)法律、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。

2、作業(yè)過(guò)程中不得違章作業(yè)。

3、作業(yè)過(guò)程中將巷道內(nèi)、皮帶下等處的浮煤、垃圾清掃整潔，并嚴(yán)禁混進(jìn)煤內(nèi)。

4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，秉持井下交接班制度。信息中心監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制信息中心監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制

1、當(dāng)日值守監(jiān)控人員嚴(yán)苛秉持８小時(shí)值守制度，每天上午８點(diǎn)、９.３０分后、１１.30分后、下午3點(diǎn)、5點(diǎn)對(duì)當(dāng)日設(shè)備情況展開(kāi)詳盡記錄，值班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和交接班制度，不得違章操作。

2、每天負(fù)責(zé)管理監(jiān)控系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理，包含日常值守、設(shè)備操作方式，數(shù)據(jù)傳輸，監(jiān)控監(jiān)控等工作。

3、負(fù)責(zé)管理及時(shí)檢查，確定系統(tǒng)的設(shè)備、軟件故障，保證所有系統(tǒng)的正常可信運(yùn)轉(zhuǎn)；碰到關(guān)鍵性故障時(shí)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，采取措施展開(kāi)處置。

4、每天對(duì)監(jiān)控室內(nèi)的監(jiān)控系統(tǒng)通迅設(shè)備、監(jiān)視器屏幕墻等設(shè)備表面展開(kāi)除塵潔凈及室內(nèi)防靜電地板展開(kāi)潔凈，并檢查機(jī)柜內(nèi)的纜線有無(wú)受損，有無(wú)鼠害、咳嗽等跡象。

5、每月對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的軟件展開(kāi)文檔處置，并展開(kāi)查殺處置。對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)展開(kāi)備份，并去除系統(tǒng)軟件的垃圾文件，列印所有的數(shù)據(jù)報(bào)表，檢查與否恰當(dāng)并分類(lèi)檔案。

6、認(rèn)真執(zhí)行節(jié)假日值守制度，通常問(wèn)題及時(shí)處理，突遇疑難問(wèn)題或突發(fā)事件，應(yīng)當(dāng)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以便非政府力量及時(shí)化解，搞好值守記錄。

7、值班人員必須嚴(yán)格遵守值守紀(jì)律，不得空崗、黃繼妍或調(diào)整值守，保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、搞好監(jiān)控視頻、值守記錄和資料留存工作，例如調(diào)取監(jiān)控?cái)z像機(jī)等資料，記錄時(shí)必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，由值班人員提供更多。

8、監(jiān)控員等嚴(yán)禁擅自打開(kāi)工控機(jī)。不得將監(jiān)控主機(jī)與U盤(pán)等外接輸出、輸出介質(zhì)相連，不得在監(jiān)控主機(jī)或監(jiān)控系統(tǒng)中加裝毫無(wú)關(guān)系程序，不得刪掉系統(tǒng)中的任何程序或發(fā)生改變其存儲(chǔ)邊線，不得改動(dòng)系統(tǒng)預(yù)設(shè)參數(shù)。

9、碰到通告停水和展開(kāi)鍵盤(pán)、鼠標(biāo)、監(jiān)視器及報(bào)警器、解碼器等硬件操作方式時(shí)，懇請(qǐng)停用監(jiān)控主機(jī)的電源，不得磁鐵操作方式。

10、值班人員應(yīng)當(dāng)恪盡職守，值守期間故障問(wèn)題未及時(shí)化解，被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出一次，甩副組長(zhǎng)200元，當(dāng)班人員100元；被主管領(lǐng)導(dǎo)辨認(rèn)出一次，計(jì)入副組長(zhǎng)100元，當(dāng)班人員50元。煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理制度機(jī)電設(shè)備管理制度為了強(qiáng)化設(shè)備安全管理，貫徹落實(shí)“預(yù)防為主”的方針，避免設(shè)備事故的出現(xiàn)，提升生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，依據(jù)國(guó)家存有設(shè)備管理的方針、政策和法規(guī)，制定本設(shè)備安全管理制度。一、設(shè)備的規(guī)劃、購(gòu)買(mǎi)1.設(shè)備的規(guī)劃與購(gòu)買(mǎi)的類(lèi)型必須合乎安全生產(chǎn)的須要。2．購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備理應(yīng)完備的技術(shù)資料和產(chǎn)品合格證、采用說(shuō)明書(shū)。3．特種設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)，設(shè)備必須就是所持（國(guó)家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督建議檢疫局）生產(chǎn)許可證和安全普遍認(rèn)可證的廠家產(chǎn)品。4．進(jìn)口設(shè)備應(yīng)配有設(shè)備修理技術(shù)資料和必要的修理配件。5．對(duì)嶄新設(shè)備深入細(xì)致環(huán)評(píng)、調(diào)試，辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)處理。二、創(chuàng)建設(shè)備管理檔案1．對(duì)同型設(shè)備及調(diào)到設(shè)備及時(shí)創(chuàng)建檔案。2．建立相應(yīng)的設(shè)備安全操作方式、采用、保護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任。3．收集整理所有有關(guān)資料，確保設(shè)備技術(shù)檔案的完備和精確。4．特種設(shè)備繼續(xù)執(zhí)行登記注冊(cè)備案制度，獲得環(huán)評(píng)檢驗(yàn)報(bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可以采用。三、設(shè)備的安全采用和修理1．設(shè)備必須嚴(yán)苛按照采用表明和加裝技術(shù)規(guī)程的建議展開(kāi)加裝、調(diào)試后采用。2．采用操作方式人員必須經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)陌踩夹g(shù)培訓(xùn)。3．特種設(shè)備必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后方可以采用操作方式。4．嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)等安全采用和運(yùn)營(yíng)的管理制度。5．針對(duì)設(shè)備的采用性質(zhì)制訂交接班制度。編班輪休采用或集體采用的設(shè)備，由當(dāng)值負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)管理，專人采用的設(shè)備由使用者全面負(fù)責(zé)管理設(shè)備的采用安全。6．大型高精度設(shè)備必須嚴(yán)苛推行的定人、定機(jī)的管理辦法。7．對(duì)特種設(shè)備嚴(yán)苛按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，推行上崗上崗。8．設(shè)備的采用人員，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的日常檢查和維修保養(yǎng)，并搞好日常的檢查維修保養(yǎng)記錄。9．制訂設(shè)備安全技術(shù)性能定期檢驗(yàn)制度，根據(jù)設(shè)備的安全性能和技術(shù)參數(shù)，對(duì)設(shè)備定期檢驗(yàn)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的安全。四、設(shè)備安全事故及設(shè)備安全事故報(bào)告和處置1．設(shè)備由于不安全因素導(dǎo)致設(shè)備損毀和設(shè)備事故，根據(jù)設(shè)備損毀程度，設(shè)備事故分成：⑴通常設(shè)備安全事故：零部件損毀，輕易經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。⑵關(guān)鍵性設(shè)備安全事故：設(shè)備損壞輕微，輕易經(jīng)濟(jì)損失在5001元至50000元。⑶空難事件設(shè)備安全事故：引致設(shè)備除役或輕易經(jīng)濟(jì)損失在50000元以上。2．設(shè)備安全事故報(bào)告和處置：⑴通常設(shè)備安全事故出現(xiàn)后，操作方式采用人員應(yīng)立即向所在單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，查清事故原因，查明事故責(zé)任。⑵關(guān)鍵性、空難事件設(shè)備事故出現(xiàn)后，操作方式人員應(yīng)立即實(shí)行維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的措施并報(bào)告公司負(fù)責(zé)人及有關(guān)職能部門(mén)，公司立即非政府有關(guān)人員對(duì)事故展開(kāi)調(diào)查，分析事故原因，查清事故責(zé)任。⑶對(duì)各類(lèi)設(shè)備安全事故，秉持“四不放過(guò)”的原則，深入細(xì)致調(diào)查及時(shí)報(bào)告，嚴(yán)肅處理。⑷對(duì)玩忽職守，違章統(tǒng)一指揮，違背設(shè)備安全管理規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備安全事故的領(lǐng)導(dǎo)，管理人員和輕易責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)酌定、責(zé)任大小，分別給與處分或經(jīng)濟(jì)行政處罰，構(gòu)成犯罪的交由執(zhí)法機(jī)關(guān)依法追究其法律責(zé)任。五、設(shè)備除役1．秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對(duì)國(guó)家或行業(yè)明令出局、嚴(yán)禁采用的危機(jī)生產(chǎn)安全的設(shè)備或無(wú)法滿足用戶安全生產(chǎn)建議的設(shè)備推行出局制度。2．積極主動(dòng)所推薦一流的新設(shè)備、新材料。煤礦后勤培訓(xùn)效果評(píng)估制度煤礦后勤培訓(xùn)效果評(píng)估制度

一、確認(rèn)培訓(xùn)效果評(píng)估目標(biāo)：

1、明晰須要化解的問(wèn)題.

2、培訓(xùn)必須達(dá)至的水平及具體內(nèi)容目標(biāo).

二、培訓(xùn)效果評(píng)估

資料搜集：

搜集的主要資料存有培訓(xùn)效果評(píng)估表中、筆試結(jié)果、自學(xué)筆記等.

三、培訓(xùn)小結(jié)

1、編寫(xiě)培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告

內(nèi)容

培訓(xùn)概況：

培訓(xùn)資金投入時(shí)間、出席人員;

職工培訓(xùn)結(jié)果:

考試合格人數(shù)、不合格人數(shù)及不合格原因

培訓(xùn)項(xiàng)目處理結(jié)果：

對(duì)于不好的項(xiàng)目，實(shí)行方式、材料等須要留存，對(duì)于次的項(xiàng)目，實(shí)行方式、材料等須要拋棄.

2、信息反饋

及時(shí)精確呈報(bào)各種數(shù)據(jù)，以便為下一步的培訓(xùn)工作指明方向.維修電工安全生產(chǎn)責(zé)任制（嶄新安全生產(chǎn)法）按照“一崗雙責(zé)”的原則，維修電工對(duì)作業(yè)范圍內(nèi)的安全工作正數(shù)輕易責(zé)任。具體內(nèi)容職責(zé)為：

熟練掌握機(jī)械電氣設(shè)備線路加裝調(diào)試方法和電氣工作原理。

在安拆作業(yè)前，負(fù)責(zé)管理檢查設(shè)備的電氣線路、安全限位裝置、電氣零部件、絕緣和中劇情況，應(yīng)當(dāng)合乎有關(guān)建議。

按照適當(dāng)?shù)募夹g(shù)標(biāo)準(zhǔn)和原訂方案展開(kāi)電氣加裝拆除作業(yè)，負(fù)責(zé)管理此過(guò)程中的電氣安全工作。

對(duì)作業(yè)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題明確提出建議和解決辦法。

搞好設(shè)備檢驗(yàn)環(huán)評(píng)工作，確保加裝不好機(jī)械設(shè)備電氣線路工作正常，安全可靠。

安拆作業(yè)前，電工人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真鉆研設(shè)備的電氣線路圖以及電氣部件的加裝方法、順序以及步驟，熟練掌握電氣工作原理。

機(jī)械收納前，電工應(yīng)當(dāng)全面檢查設(shè)備的電氣線路、電氣部件、限位控制器、絕緣和中劇情況并合乎安全采用建議，保證電氣線路工作正常可信。

嚴(yán)苛按規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)展開(kāi)電氣加裝和調(diào)試工作，對(duì)加裝不好的機(jī)械設(shè)備，必須搞好機(jī)身接零中劇工作，必須認(rèn)真調(diào)整各安全限位裝置并使之動(dòng)作靈敏可信。

作業(yè)中要深入細(xì)致嚴(yán)格遵守電氣、機(jī)械、高空作業(yè)安全規(guī)程，避免窒息、掉落、扎穿事故的出現(xiàn)，同時(shí)必須特別注意維護(hù)協(xié)同作業(yè)人員的安全。

嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)，強(qiáng)化安全消防意識(shí)，確保安全。

搞好電氣設(shè)備防雷防觸電工作，嚴(yán)苛檢查線路、設(shè)備負(fù)荷，發(fā)現(xiàn)異常狀態(tài)，必須及時(shí)搜尋出來(lái)原因予以制止。

婉拒違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)予以勸說(shuō)和阻止，一旦出現(xiàn)事故，立即實(shí)行安全及救護(hù)措施，避免事態(tài)不斷擴(kuò)大，維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)立即向上級(jí)匯報(bào)。

修理作業(yè)時(shí)應(yīng)將施工線路電源阻斷，并裝設(shè)斷電施工標(biāo)志牌，精心安排專人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人嚴(yán)禁隨意黃繼妍。

熟練掌握崗位操作技能和故障確定方法，搞好巡回檢查和交接班檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，自己無(wú)法化解的應(yīng)立即報(bào)告。

根據(jù)月、季、年度計(jì)劃，定期檢修、保護(hù)所管轄區(qū)線路及設(shè)備，每日巡查所劃歸區(qū)域燈具及設(shè)備。

電工必須出任日常用電管理和修理工作。

?責(zé)任追責(zé)按照總則第七條及《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核方案》《考核目錄》規(guī)定，對(duì)責(zé)任人展開(kāi)責(zé)任追責(zé)。安健環(huán)管理部消防主管安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消融合”的消防方針;幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)防雷安全方案和措施的全面落實(shí)情況展開(kāi)監(jiān)督。

2、定期展開(kāi)防雷安全檢查，及時(shí)消解各種火險(xiǎn)隱患，制止違背消防法規(guī)、規(guī)章的犯罪行為，向防雷負(fù)責(zé)人報(bào)告，明確提出對(duì)違章人員的處理意見(jiàn)。

3、非政府消防安全科學(xué)知識(shí)宣傳教育和培訓(xùn);創(chuàng)建消防安全檢查、消防安全隱患和處置情況記錄，嚴(yán)格執(zhí)行隱患自查。

4、定期向消防安全管理部門(mén)報(bào)告消防安全情況，及時(shí)報(bào)告牽涉消防安全的關(guān)鍵性問(wèn)題。

5、出現(xiàn)火災(zāi)事故，立即報(bào)警和向上級(jí)報(bào)告，同時(shí)必須積極主動(dòng)非政府滅火火災(zāi)、維護(hù)不好現(xiàn)場(chǎng)。

6、幫助公安部消防部門(mén)對(duì)火災(zāi)事故的調(diào)查。生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)科盾構(gòu)技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、幫助科長(zhǎng)及盾構(gòu)副科長(zhǎng)狠抓所分管的區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作，對(duì)分管范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)及技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)管理。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及集團(tuán)公司文件建議。

3、努力做到根據(jù)生產(chǎn)須要及時(shí)順利完成盾構(gòu)工作面的設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)，設(shè)計(jì)必須合理、規(guī)范，滿足用戶安全生產(chǎn)須要。

4、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)介紹井下設(shè)計(jì)施工巷道、硐室情況，現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)向科長(zhǎng)及盾構(gòu)副科長(zhǎng)匯報(bào)并嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)制訂專項(xiàng)安全技術(shù)措施。掌控盾構(gòu)進(jìn)尺并及時(shí)呈報(bào)，對(duì)施工圖紙展開(kāi)修改健全。

5、按時(shí)出席生產(chǎn)科關(guān)于有關(guān)區(qū)隊(duì)的盾構(gòu)專題非政府的會(huì)議，認(rèn)真對(duì)待，提早搞好設(shè)計(jì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。

6、積極主動(dòng)與有關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)，杜絕設(shè)計(jì)原則性犯規(guī)和偏差。

7、每次下井，負(fù)責(zé)管理檢查分管區(qū)隊(duì)的隱患，及時(shí)匯總并按“五定”原則展開(kāi)管理。

8、幫助領(lǐng)導(dǎo)積極主動(dòng)推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝并嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)推廣應(yīng)用情況，提升礦井防災(zāi)、抗災(zāi)水平。

9、工作中必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

10、幫助科長(zhǎng)，做好“雙基”建設(shè)工作，順利完成對(duì)區(qū)隊(duì)的月度考核。11、嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)區(qū)隊(duì)對(duì)作業(yè)規(guī)程月度初審，根據(jù)須要修正作業(yè)規(guī)程，健全各項(xiàng)安全技術(shù)措施。機(jī)械化維修車(chē)間崗位責(zé)任制機(jī)械化維修車(chē)間崗位責(zé)任制

一、車(chē)間主任崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理全系列車(chē)間的行政管理，精心安排全系列車(chē)間的檢修任務(wù)和加工做成任務(wù)，合理調(diào)配工力，提升生產(chǎn)效率的檢修質(zhì)量。負(fù)責(zé)管理每天非政府班前會(huì)議的定期舉行班組長(zhǎng)工作會(huì)議，下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)。超過(guò)貫徹實(shí)施有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、措施和通告，決議，并嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)程施工。每月總結(jié)檢修人工利用率，材料消耗和節(jié)約利廢一次報(bào)科。負(fù)責(zé)管理冶煉設(shè)備檢修瘤果的檢查試轉(zhuǎn)，并向科匯報(bào)檢修情況。

6、出席科里非政府的生產(chǎn)檢修計(jì)劃和科生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，匯報(bào)檢修過(guò)程、加裝過(guò)程所存有的問(wèn)題和建議。

7、向科里充分反映檢修及做成新工藝，明確提出合理的建議和意見(jiàn)。

8、經(jīng)常檢查全系列車(chē)間的文明生產(chǎn)情況，狠抓車(chē)間的勞動(dòng)紀(jì)律，向車(chē)間職工宣傳安全思想，宣傳社會(huì)主義法制教育，不斷提升全系列車(chē)間的業(yè)務(wù)水平。

二、副主任崗位責(zé)任制幫助主任搞好車(chē)間檢修工準(zhǔn)備工作工作，確保原材料及配件的提供更多。

2、合理安排檢修人力，泡是后必須及時(shí)向主任匯報(bào)情況，確保各項(xiàng)檢修任務(wù)的順利完成。

3、狠抓檢修、加裝及運(yùn)輸中的安全確保工作，監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)做好生產(chǎn)檢修的平衡工作，對(duì)某些建議很緊的冶煉設(shè)備必須親自主掌到底。

5、對(duì)檢修質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，特別就是液壓部分和電氣部份。必須確保設(shè)備出廠時(shí)，不漏油，液村系統(tǒng)正常，各掌控機(jī)構(gòu)動(dòng)作有效率可信，電氣控制系統(tǒng)正常，各掌控機(jī)構(gòu)動(dòng)作有效率可信，杜絕失爆。

6、及時(shí)精確地向車(chē)間匯報(bào)檢修情況和人員思想問(wèn)題，以便更好地順利完成車(chē)間的各項(xiàng)任務(wù)。

7、主任無(wú)此，受到主任委托，行使主任權(quán)力。

三、技術(shù)員崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)管理全系列車(chē)間的技術(shù)管理工作，測(cè)繪設(shè)備加工部件圖，制訂工藝。負(fù)責(zé)管理全系列車(chē)間的技術(shù)革新和大改為小革，積極主動(dòng)推廣先進(jìn)工藝和一流維修技術(shù)。

3、責(zé)全車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)，并使每個(gè)職工對(duì)設(shè)備的用途、性能、結(jié)構(gòu)、工作原理，零部件的規(guī)格型號(hào)等都能夠熟練地掌控，對(duì)于檢修、拆除、加裝等工序及工藝都能夠介紹并嫻熟，自學(xué)一流科學(xué)技術(shù)，以提升全系列車(chē)間職工的技術(shù)業(yè)務(wù)能力。

4、經(jīng)常親自參加檢修，介紹掌控設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)以及操作程序、促進(jìn)作用性能和運(yùn)轉(zhuǎn)效果，為大改為小革創(chuàng)造條件并提供更多技術(shù)依據(jù)。

5、經(jīng)常舉行各種技術(shù)專業(yè)會(huì)議，研究檢修質(zhì)量，改良安全措施，以利安全生產(chǎn)的正常展開(kāi)。

6、負(fù)責(zé)管理各種出廠設(shè)備的最后環(huán)評(píng)和各種技術(shù)資料的累積真正努力做到不合格不出廠。

7、主任無(wú)此，受到主任委托，行使主任權(quán)力。

四、班（組）短崗位責(zé)任制

1、團(tuán)結(jié)一致率領(lǐng)全班（組）人員，充分利用工時(shí)，保質(zhì)保量順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)檢修任務(wù)，合理非政府檢修工作，按期交貨生產(chǎn)單位合格的冶煉設(shè)備。

2、做好安全工作，合理部署檢修內(nèi)容及檢修工時(shí)，搞好原材料消耗的管理，節(jié)約費(fèi)用。檢查督促本班人員的任務(wù)和各項(xiàng)規(guī)章制度的全面落實(shí)與繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、做好本班的檢修質(zhì)量，拒絕接受環(huán)評(píng)，如實(shí)對(duì)工作展開(kāi)記錄且寄出工作票，每周向車(chē)間匯報(bào)一次任務(wù)順利完成情況。

5、非政府全班人員深入探討研究檢修工藝，練基本功，提升分析和推論故障的能力。

6、搞好本班人員的思想動(dòng)員工作，關(guān)心本班職工，當(dāng)好一班之短。

五、電工組崗位責(zé)任制

1、對(duì)步入車(chē)間的所有冶煉設(shè)備的電氣控制部分展開(kāi)檢查維修，對(duì)車(chē)間內(nèi)的檢修試驗(yàn)設(shè)備展開(kāi)電氣保護(hù)和維修，在維修中，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)苛按章施工。幫助其它班組順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)檢修任務(wù)，確保復(fù)原質(zhì)量。

3、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行施工票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制，拒絕接受質(zhì)量檢查，努力提高電氣設(shè)備的可靠性和主硅。

4、自覺(jué)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷做好檢修質(zhì)量，不斷提升和改良檢修技術(shù)能力。

5、在檢修過(guò)程中，一定必須確保電氣設(shè)備的安全檢查性能，并深入細(xì)致核對(duì)檢修單，繼續(xù)執(zhí)行檢修制度。

6、對(duì)電工工具、儀器、儀表等必須恰當(dāng)采用深入細(xì)致看管，對(duì)自已采用的設(shè)備必須努力做到“三不好”、“四可以”。

7、必須節(jié)約原材料消耗，努力做到文明生產(chǎn)，確保車(chē)間設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

六、鉗工組崗位責(zé)任制

1、對(duì)步入車(chē)間的所有冶煉設(shè)備的機(jī)械及傳動(dòng)部分展開(kāi)維修檢查，對(duì)車(chē)間內(nèi)的所有檢修試驗(yàn)設(shè)備展開(kāi)機(jī)械傳動(dòng)部分的保護(hù)檢修，在維修中要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)苛按章施工。幫助其它班組順利完成上級(jí)交予的各項(xiàng)檢修任務(wù)，確保復(fù)原質(zhì)量。

3、順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行檢修施工作票統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)制，拒絕接受質(zhì)量檢查，努力提高機(jī)械設(shè)備的可靠性和主硅。

4、自覺(jué)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，出席車(chē)間或科里主辦的技術(shù)培訓(xùn)，不斷做好檢修質(zhì)量，不斷提升檢修技術(shù)能力。

5、在檢修過(guò)程中，一定必須確保