路橋施工項目設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

項目設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理制度中鐵十二局集團(tuán)第四工程有限公司設(shè)備部編印二〇〇九年九月目錄橡設(shè)備基礎(chǔ)資料群管理制度用設(shè)備購置管理耍制度哀小型設(shè)備機(jī)具稱管理制度掛設(shè)備配置方案萬審批制度迷現(xiàn)場設(shè)備使用題管理制度殃大型、特鍬種敵滴(嗚精密儀崖器鎮(zhèn))乎設(shè)備管理制度跟現(xiàn)場設(shè)備安全舒運(yùn)行管理制度縣設(shè)備成本管理的制度缸勞務(wù)隊自帶設(shè)訓(xùn)備管理制度層設(shè)備、車輛租府賃管理制度政設(shè)備報廢管理膚制度賭車輛運(yùn)輸管理來制度PAGEPAGE52晌設(shè)朵備基礎(chǔ)資料管常理制度部一確、窩蒜固定資產(chǎn)管理風(fēng)離1旁、設(shè)備要統(tǒng)一聽編號。為了便掌于管理，易于待識別和監(jiān)督，漸凡構(gòu)成固定資歡產(chǎn)的設(shè)備，按稱照上級的規(guī)定恨，進(jìn)行統(tǒng)一分剛類、編號；勞殊務(wù)隊自帶設(shè)備票及外租設(shè)備應(yīng)役編制臨時管理主號碼；大型設(shè)奮備按規(guī)定噴涂綿企業(yè)標(biāo)識?；珓?防、建立設(shè)備固珠定資產(chǎn)臺帳。西做好設(shè)備資產(chǎn)武管理系統(tǒng)各類聾數(shù)據(jù)提供和管籃理工作，定期謝核對，做到帳賓、卡、物相符輪。理3乘、做好設(shè)備統(tǒng)售計報表工作?？柬椖吭O(shè)備管理份人員按時收集慰每臺設(shè)備的原回始記錄資料，沸按報表制度和擺考核指標(biāo)的要昂求進(jìn)行計算，蠟填表上報。披擋4儉、做好設(shè)備的虛調(diào)撥、調(diào)燕動巨和出租工作。刊凡改變隸被屬撒(交產(chǎn)胖權(quán)費(fèi))洞關(guān)系的設(shè)備，隊調(diào)入、調(diào)出單娃位都要及時做挖好交接和固定漫資產(chǎn)的帳目處剖理工作。認(rèn)真句做好閑置設(shè)備椅的調(diào)劑工作，槽出租的設(shè)備要蝶簽訂租賃合同濤。誼5垮、自制設(shè)備，需經(jīng)鑒定驗收合帝格后應(yīng)納入固失定資產(chǎn)管理。魯為了便于識別賢和管理，應(yīng)規(guī)茄定型號或規(guī)格軟；并按設(shè)備分利類代碼編制管倚理號碼。鼠二、設(shè)備臺帳凡管理外1際、設(shè)備臺帳：馳設(shè)備實力臺帳杠、主要施工設(shè)歐備臺帳、特種短設(shè)備臺帳。魚項目設(shè)備臺帳款：公司自有設(shè)黨備臺帳、項目宿部自購設(shè)備機(jī)頌具臺帳（不需矩組資的）、勞扮務(wù)隊自帶設(shè)備榨臺帳、租賃設(shè)支備臺帳。息2格、設(shè)備人員臺純帳：設(shè)備管理情及技術(shù)人員臺前帳、操作維修直人員臺帳胳及進(jìn)“次人機(jī)固撇定驚”儀臺帳。巴3兆、責(zé)任成本臺割帳：單機(jī)（車民）消耗核算臺秩帳、設(shè)備責(zé)任恰成本中心費(fèi)用牽臺帳。梁龍雖三、設(shè)備技術(shù)策資料管吊理資眾1練、技術(shù)檔案包臂括：設(shè)備主要音技術(shù)參數(shù)，使吊用操作手冊、閃維修手冊、零才配件目錄、產(chǎn)挪品質(zhì)量合格證芬、特種設(shè)備的統(tǒng)安全檢驗合格屢證等械2私、逐臺建立設(shè)賠備履歷書，履矩歷書內(nèi)容全面爛詳實。葬3芽、設(shè)備技術(shù)檔在案和履歷書應(yīng)權(quán)隨設(shè)備走，設(shè)幣備調(diào)動時調(diào)出閉方和調(diào)入方要省做好交接手續(xù)昏。腸4床、各項目部制飄定本項目設(shè)備案管理辦法、規(guī)吊定、制度等，書完善設(shè)備的各膽種考核考評機(jī)副制。終設(shè)備購置管理溉制度畏根據(jù)公司審批閃的設(shè)備配置方型案，設(shè)備管理巡部門調(diào)整后仍漁不能滿足施工且需要的，由設(shè)寧備管理部編制撲設(shè)備購置計劃嶺。真一、設(shè)備購置拴審批權(quán)限及購必置權(quán)限紛1配、進(jìn)口設(shè)備、安單臺設(shè)備價值挎在引3夢0濾萬元以上（肉含氣3墓0三萬元）的國產(chǎn)長設(shè)備，設(shè)備管倆理部提供購置慣計劃，報送集草團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審松批。單臺設(shè)備銅經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行倒招標(biāo)采購；多屯臺譯（礦3隱臺）以上由集撞團(tuán)公司組織招帽標(biāo)采購，公司圖簽訂購置合同輪。訪2第、單臺設(shè)備價奮值副在優(yōu)5圣0莖萬元及以上的幼設(shè)備，由設(shè)備悟管理部上報購太置計劃，集團(tuán)賊公司組織招標(biāo)邀，公司簽訂合腳同。吵3撥、單臺設(shè)備價浮值猛較小的涉小型設(shè)備及機(jī)筋工具，具體采鏈購見《小型設(shè)嘴備機(jī)具管理制熄度》。型二、設(shè)備購置行程序踩1毒、經(jīng)濟(jì)技術(shù)論里證及購置原則典經(jīng)批準(zhǔn)購置的積設(shè)備，購置前管應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技宋術(shù)論證并要遵躲循必要的購置扁原則。準(zhǔn)⑴母要以壽命周期孝費(fèi)用理論為指斗導(dǎo)，充分考慮礎(chǔ)設(shè)備的先進(jìn)性限、適用性、維頂修性、規(guī)格型倚號的統(tǒng)一性和按配套能力。虹⑵繳處理好投入與旗產(chǎn)出的關(guān)系，要規(guī)避設(shè)備投入雁風(fēng)險，保證所縣購置的設(shè)備不遙僅在技術(shù)上先管進(jìn)，而且經(jīng)濟(jì)赤適用成龍配套疏，并要保持與塵項目的生產(chǎn)規(guī)浪模相適應(yīng)礦。構(gòu)煮⑶霧設(shè)備購置原則蒼：先進(jìn)性與適裂用性相結(jié)合，華引進(jìn)設(shè)備與引抗進(jìn)技術(shù)相結(jié)合棍，提升施工能殺力與成龍配套稍相結(jié)合原則。獄2監(jiān)、進(jìn)行設(shè)備供塊方調(diào)查，建立往設(shè)備合格供方酒名冊，對大型坦非標(biāo)設(shè)備采購深前要組織有關(guān)典人員進(jìn)行實地癢考察和論證。體3狠、根據(jù)購置權(quán)劃限，由購置方面成立設(shè)備招標(biāo)屈采購領(lǐng)導(dǎo)小組肉，組長由公司夾的董事長或總乏經(jīng)理擔(dān)任，副灌組長由分管副俱總經(jīng)理、總工粗程師、總會計破師擔(dān)任，成員市分別森由設(shè)備、工程腔、財務(wù)、法律截顧問、紀(jì)委等萍部門的領(lǐng)導(dǎo)組渾成。軍4叉、成立招標(biāo)工狡作小組及評標(biāo)迎小組。根據(jù)購漠置權(quán)限，由購務(wù)置方組建招標(biāo)棚工作小組及評蜘標(biāo)小組，小組埋成員應(yīng)由設(shè)備臨、泊工程、其財務(wù)、法律認(rèn)事務(wù)灣、紀(jì)委等部門鋒組成。螺5頑、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小宋組、工作小組凈及評標(biāo)小組職蕉責(zé)晉⑴餓招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組舒主要職責(zé)：組蘆織和協(xié)調(diào)工作爺、確定參加投屆標(biāo)單位、審核胳評標(biāo)人員資質(zhì)堆、定標(biāo)等項工腫作。攏⑵蓄工作小組及評別標(biāo)小組主要職趙責(zé)：起草招標(biāo)灶文件；制定評形標(biāo)辦法、評標(biāo)藥標(biāo)準(zhǔn)、評標(biāo)規(guī)琴則、向領(lǐng)導(dǎo)小誠組匯報或報告寺評標(biāo)情況、發(fā)邁送中標(biāo)通知書交、合同談判和冶簽訂等項工作旗。負(fù)⑶木由集團(tuán)公司組紅織招標(biāo)采購的增設(shè)備，集團(tuán)公犬司組成招標(biāo)小鉤組，公司派人奔參與并參加評褲標(biāo)合同談判和適簽訂工作。叛三、設(shè)備合同損簽訂及管理晉1成、發(fā)生設(shè)備采圖購時，要與賣首方或設(shè)備制造鹿廠家簽訂合同掃或協(xié)議，合同小采用集團(tuán)公講司重“姓設(shè)備采購合恩同狐”匠（見樣本），偶該樣本可適用傍于常規(guī)設(shè)備參緣照使用，對于雨大型非標(biāo)設(shè)備慢合同條款（尤燒其是技術(shù)條款齊）需逐項逐條優(yōu)進(jìn)行擬定，對漿各種標(biāo)準(zhǔn)和參約數(shù)逐一核實并地寫入合同條款鄙中。錢2議、在合同中簽墻字人必須是由質(zhì)法人單位法定接代表人簽發(fā)的掌授權(quán)委托書方剪可在合同上簽蠻字。月3艇、大型非標(biāo)設(shè)綁備的合同簽訂究，必須把派人吵住廠監(jiān)造寫在筆合同條款中。茄4方、設(shè)備按合同扒規(guī)定的交貨期績運(yùn)抵現(xiàn)場，安態(tài)裝調(diào)試結(jié)束投輩入正式運(yùn)行后甚，開始計算質(zhì)全量保證期，在渡質(zhì)量保證期內(nèi)患設(shè)備出現(xiàn)的故疤障問題要與設(shè)陜備廠（商）進(jìn)犯行溝通，由設(shè)違備廠（商）的鞏技術(shù)人員來現(xiàn)娛場處理，項目皆部的設(shè)備管理度、操作維修人紐員不得擅自處暑理，以免發(fā)生它糾紛?？v5塵、合同自簽訂姿之日起將會受奴到法律的保護(hù)患，因此要妥善蜜保管好合同文熟本和授權(quán)委托財書直至履行完搞合同中的權(quán)利掛義務(wù)為止。畜6值、合同簽訂之柏后，應(yīng)傳真砍或電子郵件發(fā)漠送到項目部留個存，委托項目隸部采購的設(shè)備蘋，應(yīng)將合同特溜快專師遞到公司，項陪目部僅留存復(fù)督印件。行四、新購設(shè)備牧組資及管理菠1貝、新購設(shè)備貨濤到工地驗收合孕格后，由使用踢單位憑購置審勒批表，購銷合久同、原始發(fā)票熟、新購設(shè)備合首格驗證記錄、險產(chǎn)品合格證、隊使用說明書，演等資料，到設(shè)冤備部、財務(wù)部符辦理組資手續(xù)超。發(fā)票未到可選憑設(shè)備購置審測批表、購銷合譽(yù)同、新購設(shè)備猴合格驗證記錄乓、產(chǎn)品合格證嫩、使用說明書滅等資料先辦理調(diào)組資。查帖2飽、成套拌合站村，分兩部分進(jìn)限行管理：一部嫁分主機(jī)、配料往機(jī)、控制系統(tǒng)葡，作為成套設(shè)連備主體，列為梯主要施工設(shè)備踏管理，使用年提限定碎為診6四年；配套螺旋鉤輸送器、水泥最倉、粉稱稱量第系統(tǒng)等作為小致型設(shè)備機(jī)具管唉理，具體參見楚《小型設(shè)備機(jī)析具管理制度》乖；外裝飾部分幼直接進(jìn)入項目余成本。長3能、砼輸送泵，爸分為主機(jī)和泵留管兩部分進(jìn)行哀管理，主機(jī)使崗用年限定基為貌6揮年；泵管直接侮進(jìn)入項目成本侍。劇小型設(shè)備機(jī)具匪管理棟制度收部分小型設(shè)備窄及機(jī)具因調(diào)遷利不經(jīng)濟(jì)、專用餐性強(qiáng)，但部分帶項目施工需要照，租賃及包工霸隊自帶有一定朵的難度，制定躲本管理辦法。符一、小型設(shè)備警及機(jī)具的定義憶：無1椒0決噸以下龍門吊著、卷揚(yáng)機(jī)、施草工升降機(jī)、千武斤頂、電動葫涼蘆、小型壓路圣機(jī)、打夯機(jī)、盾小型鉆機(jī)、小園型路面機(jī)械、蔑冷彎機(jī)、鋼筋餐切筋機(jī)、鋼筋旗彎筋機(jī)、鋼筋飾調(diào)直機(jī)、小型改張拉設(shè)備唯、羽75魚0凳以下攪拌機(jī)、典螺旋輸送機(jī)、姑砼振動器、砼盜切割機(jī)、布料牲機(jī)、灌漿機(jī)、寫噴漿機(jī)、壓漿陶機(jī)、砼噴射機(jī)連、振動篩、滾榨筒篩、篩石洗斥石機(jī)、洗砂機(jī)哪、碎石機(jī)、破襪碎錘、電動油捏泵、水泵、真兩空泵討、殖50K吸W寧以下發(fā)電機(jī)、怎電焊機(jī)、對焊置機(jī)、空壓機(jī)、上通風(fēng)機(jī)、變壓彩器日、余100權(quán)t狂以下地磅、粉構(gòu)稱、水泥倉。堤二、小型設(shè)備壇購置管理：者設(shè)備購置的原百則是先調(diào)劑、攜后購置。各項屠目部施工所需鑄小型設(shè)備要提棒前一個月向公桑司設(shè)備管理部債門提出書面申椒請，由設(shè)備管桑理部根據(jù)公司富設(shè)備情況綜合享考慮，如確需棋購置，由杠項目部提出購僅置申請，謀設(shè)備管理部邪簽署寧意見，報公司慶分管領(lǐng)導(dǎo)、主夏管領(lǐng)導(dǎo)審核批券準(zhǔn)后再實施購址置。明設(shè)備購置實行坐比價采購，由辯設(shè)備部或委托閘項目部向么3渡家以上設(shè)備生澆產(chǎn)廠家或經(jīng)銷膛商分別發(fā)言詢價議函，由設(shè)備部砍或委托項目部掀將詢價及設(shè)備疑配置情況形成決書面報告針，陣報告中必須說洞明小型設(shè)備配租置、技術(shù)參數(shù)糟、價格、服務(wù)猜等內(nèi)容。上報唇公司領(lǐng)導(dǎo)審批攻同意后，鏟簽訂購銷合同蛇，所需資金由籮項目部鞠負(fù)責(zé)籌集。雄堅決杜絕購入哭淘汰產(chǎn)品和不荒定型產(chǎn)品，并乖盡量保持設(shè)備華型號統(tǒng)一，便坡于使用維修。陷設(shè)備運(yùn)到工地追后，由設(shè)備部鐵或委托項目部串設(shè)備管理人員未，司機(jī)操作人頌員共同對設(shè)備為的技術(shù)性能、叨質(zhì)量狀況及隨徒機(jī)附件、技術(shù)堆資料進(jìn)行驗證右接收，并妨建立小型機(jī)具孔檔案。根據(jù)項膛目部需要津噴刷統(tǒng)一涂的剩管理號碼，建始立小型設(shè)備固平定資產(chǎn)專用臺廉帳高。疾三、小型設(shè)備纖使用及管理：慕現(xiàn)場小型設(shè)備滋的使用管理主影要包括：設(shè)備蓄的安裝調(diào)試、墊驗收、使用管豬理、維護(hù)保養(yǎng)送計劃的制定和融實施等項工作瞎。設(shè)備使用及本管理的要求鋼：仔方樓嗓1海、嚴(yán)禁違章違限規(guī)操作、嚴(yán)禁狐帶欣“鑒病赤”敏運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷冠作業(yè)，確保人船身及設(shè)備安全羊。授2堪、建立小型設(shè)使備使用和保養(yǎng)則制度、安全技增術(shù)操作規(guī)程、形崗位責(zé)任制等虹項制度。輕3后、使用新購或袋整修后的小型佩設(shè)備，在磨合壞期內(nèi)嚴(yán)格按廠亂方的有關(guān)規(guī)定細(xì)和要求使用。梨4均、加強(qiáng)維護(hù)保壓養(yǎng)，確保設(shè)備替完好，其設(shè)備勵完好率不低奔于葵96生%久。莖5相、小型設(shè)備要逼指定專人負(fù)責(zé)示管理，施工期類間閑置要定點鍵存放及遮蓋。愛四、小型設(shè)備哄調(diào)撥作：婆使用小型設(shè)備遙，守一個項目部完兇工調(diào)入下一個緊項目部，棵填壽寫吩“欣周轉(zhuǎn)材料（小萬型設(shè)備）調(diào)撥智單?！鲍@按養(yǎng)設(shè)備原值的色7描0%明轉(zhuǎn)新上場項目側(cè)部云。梁雙方簽字傳公烈司設(shè)備管理部氧簽署意見，財項務(wù)部轉(zhuǎn)賬。重五、小型設(shè)備體的報廢：歇項目施工任務(wù)勇結(jié)束后，床在惜3蓋個月之內(nèi)協(xié)調(diào)爆不出，可書面犯報告申請出售芹，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)辯同意后尋找買純家，將出售價途格上報公司，巧批準(zhǔn)后出售。玉設(shè)備配置方案伴審批制度嗚編制設(shè)備配置洲方案的總體思控路：滿足項目親工程施工需要石和工藝要求，凡科學(xué)合理地配效置設(shè)備。根據(jù)鈴施工進(jìn)度不斷栗優(yōu)化方案、以柔合理的設(shè)備投繁入，創(chuàng)造最佳河的經(jīng)濟(jì)效益。降一、編制設(shè)備宰配置方案基本陡原則鎮(zhèn)1財、滿足項目工枝程、工藝需要槐，略有備用、費(fèi)相互配套的原封則。格2限、調(diào)配、購置蕉、租賃與勞務(wù)虛隊自帶相結(jié)合月，以調(diào)配為主慚的原則。隊3論、設(shè)備的先進(jìn)售性與適用性相騾結(jié)合，經(jīng)濟(jì)性的與技術(shù)性相結(jié)舒合，以適用經(jīng)脫濟(jì)性為主，兼辦顧先進(jìn)性的原德則?？?候、根據(jù)工程進(jìn)邪度要求，實行局分期分批配置逢的原則。寧二、配置方案翻設(shè)備檢算制度猜編制設(shè)備配置縱方案前，須對奉各種各類主要茄設(shè)備進(jìn)行逐臺說進(jìn)行檢算以減衡少盲目性，增括加科學(xué)性和可躬靠性。門1公、檢算的依為據(jù)充:唐工程規(guī)模、實攤物工程量、工慢期控制目標(biāo)和悄工藝要求，按寧照排定的節(jié)點久工期分階段計恨算所需各種各梢類設(shè)備數(shù)量。笛2盒、檢算設(shè)備類員型：主要對本鍋工程需用的主制要設(shè)備和關(guān)鍵削性設(shè)備，如大曾型土石方、橋雞梁、隧道、砼延施工中的主要礙設(shè)備或關(guān)鍵性暑設(shè)備。3、檢算方法體⑴限按照倒排工期畜和工序銜接情毅況，逐臺進(jìn)行插檢算。談⑵悶一般按照設(shè)備蛋出廠時給定的紙理論產(chǎn)量（或辯能力），按有幫效工作天數(shù)進(jìn)班行計算。大多墨數(shù)設(shè)備的實際賓產(chǎn)量（或能力散）約吉在派7笑0瘦～惰75共%灌，同時要考慮惕其他不利因素濤，如工序安排別及操作人員的罩熟練程度都有融很大的關(guān)系。撞三、配置方案槐中設(shè)備來源及敏報批怨1義、配置設(shè)備主邪要來源：在公堅司自有設(shè)備中猾調(diào)配使用，部薄分設(shè)備勞務(wù)隊螞自帶、少量租律賃購置。誼2范、項目部總工穗程師組織工程林、技術(shù)、設(shè)備歲等部門依據(jù)實塔施性施工組織逗設(shè)計方案對設(shè)巨備配置的要求呀，對設(shè)備配置漂方案進(jìn)行研討貢，由設(shè)備部門僑編制設(shè)備配置擁方案，編報設(shè)蓋備配置上場計晶劃表（附：項身目需用施工設(shè)廢備配置計劃表賭），報集團(tuán)公忌司項目經(jīng)理部調(diào)審核，公司批黨準(zhǔn)后實施。胃3萍、在設(shè)備配置亡方案中須勞務(wù)喬隊自帶的設(shè)備疫需報公司批準(zhǔn)呀后方可實施（睜附：勞務(wù)隊自昏帶施工設(shè)備審仰批表）際。默籮4泉、在設(shè)備配置評方案中對擬租箭賃的設(shè)備應(yīng)以飛書面報告公司哀的設(shè)備部門，笛報告應(yīng)說明租手賃理由、租賃綢設(shè)備技術(shù)狀況浸、價格、租用警時間等方面的慶情況，經(jīng)公司鉛領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后辦姿理租賃手續(xù)。性5劃、項目部總工購程師組織工程徒、技術(shù)、設(shè)備謠、辦公室等部排門對現(xiàn)場用電肉進(jìn)行勘查和方嫌案的擬定，設(shè)娛備部門對現(xiàn)場馳工程用電、生腿活用電制訂具啞體方案和報批輛工作。疾6房、根據(jù)施工過粘程中實施性施堆工組織方案有綱變化或有較大株的調(diào)整，設(shè)備系配置方案隨之女調(diào)整并按規(guī)定梢報批。頓四、檢驗設(shè)備塌配置方案指標(biāo)免1識、上場設(shè)備的肥可行性、可靠永性和準(zhǔn)確性。摟2土、上場設(shè)備的面綜合利用率不容低乞于門80酒%堡。或項目需用施工槽設(shè)備配置計劃脆表奔編制單位非：哀脆嬌堪割抱逼編制日期：才序號位設(shè)備名稱奉規(guī)格能力限配置臺數(shù)出上場時間蠟備渡歡注常編制說明涌項目負(fù)責(zé)人膚意見杠集團(tuán)項目經(jīng)理印部審核意見放公司設(shè)備綢部門意見野公司領(lǐng)導(dǎo)忽審批意見訴項目設(shè)備負(fù)責(zé)倍人玉：勉維租涉奏堅票編制人：汽勞務(wù)隊自帶施印工設(shè)備審批表萄編制單位蔬：蝦明犧農(nóng)碑鑼造編制時間：模序號據(jù)設(shè)備名稱齊規(guī)格型號爽產(chǎn)地墓出廠日期想技術(shù)狀況刮擬帶臺數(shù)河編制說明迅項目負(fù)責(zé)人伐意見依集團(tuán)項目經(jīng)理震部審核意見貝公司設(shè)備機(jī)部門意見互公司領(lǐng)導(dǎo)幫審批意見遵項目設(shè)備負(fù)責(zé)靈人暖：耽宗煤燕戀烘圍編制人：手現(xiàn)場設(shè)備使用顧管理制度捐現(xiàn)場設(shè)備的使嘴用管理主要包拾括：設(shè)備的安壯裝調(diào)試、驗收方、操作人員現(xiàn)搬場培訓(xùn)、使用英管理、維護(hù)保網(wǎng)養(yǎng)計劃的制定寨和實施、工程踢和生活用電的溪電氣設(shè)備維護(hù)劑和管理等項工巖作攻。挽哲醉敲一、設(shè)備使用妻原則：統(tǒng)籌安笛排、優(yōu)化配置掉、保證重點、幅兼顧一般；配殊備設(shè)備的規(guī)格茫型號、性能和海數(shù)量要與工程鬧任務(wù)、使用條手件相適應(yīng)，要免符合環(huán)保要求撒和安全規(guī)定。取二、設(shè)備使用拆基本規(guī)定及要講求困1籃、同廠牌、同快型號的設(shè)備應(yīng)忍盡量集中使用悔，投入使用設(shè)吵備的技術(shù)狀況侵必須良好。圓2融、嚴(yán)禁違章違偏規(guī)操作、嚴(yán)禁歌帶蔥“現(xiàn)病瓜”宿運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷蹲作業(yè)，確保人耽身及設(shè)備安全稿。繳3考、建立健全設(shè)層備使用和保養(yǎng)疾制度、安全技架術(shù)操作規(guī)程、梯崗位責(zé)任制和旺交接班等項制尿度。道4悼、使用新購或云大修后的設(shè)備姥，在磨合期內(nèi)排按廠方的有關(guān)描規(guī)定和要求使怪用。監(jiān)5掀、建立健全經(jīng)列濟(jì)核算制度，庭完善成本核算銷責(zé)任制，加強(qiáng)腎設(shè)備的使用效土益考核。畝6咐、人機(jī)固定、溜持證上崗，特沾種設(shè)備必須持要有當(dāng)?shù)卣考堥T頒發(fā)的證件副。駱7勁、加強(qiáng)維護(hù)保燈養(yǎng)，確保設(shè)備固完好，其設(shè)備乘完好率不低播于槳96懂%騰；維修計劃完拌成率僑達(dá)顫10搭0元％。燕8扎、單臺設(shè)備完庫好評定標(biāo)準(zhǔn)（栽見下表）滿單臺設(shè)備完好毒評定標(biāo)準(zhǔn)句檢查項目慮檢查內(nèi)容及標(biāo)膛準(zhǔn)浴檢查情況記錄敞標(biāo)準(zhǔn)分覺實得分爐一、外觀興情況歌1鄉(xiāng)、外觀整潔，撕無碰掛痕跡、鄭油垢、銹蝕、嚇脫漆、駕駛室免內(nèi)干凈整齊疏。原2涂、整機(jī)配置齊創(chuàng)全、無跑冒滴哭漏現(xiàn)象居。黎3彼、按規(guī)定裝訂肆噴刷管理號碼員及標(biāo)識、機(jī)容紋機(jī)貌美觀。僅15神二、主機(jī)技術(shù)矮狀況陡1剝、啟動迅速、啟運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)無異疲響、排煙正常數(shù)。傭2最、儀器儀表齊剪全、動作靈敏被可靠、油水溫鬼度、壓力正常量。宵3腎、發(fā)電機(jī)、馬總達(dá)、蓄電池工課作正常?？?5傅三、工作裝置怒技術(shù)狀況柳1校、操作靈活、軍制動靈敏、安慈全防護(hù)裝置齊棉全帝。幕2悄、各部間隙調(diào)慚整適當(dāng)無松曠族、緊湊、撞擊壺情況鄉(xiāng)。梯3宿、液壓系統(tǒng)溫似度、壓力正常唇、管路完好政。趴4礙、電器控制裝斯置完好、照明剃燈具齊全有效如。彈20的四、保養(yǎng)及維楚修情況薪1悼、按時完成各胸級保養(yǎng)、維修節(jié)并有記錄境。勾2帽、油水、配件裁使用符合出廠腎標(biāo)準(zhǔn)謙。市3耍、按時更換各猾種濾芯魂。昨4膨、防水、塵罩麥（套桶）備齊全有效。偏25姜五、操作人員抓及其他情況優(yōu)1至、按操作規(guī)程惑操作設(shè)備，年患內(nèi)未發(fā)生等級踩事故吉。霜2毫、持證操作并您按要求填寫運(yùn)四轉(zhuǎn)日志妖。辟3席、熟知本機(jī)的遼性能和各級保異養(yǎng)內(nèi)容并會排粥除一般故障畝。興4受、單機(jī)出勤率漁高只于缸95聚%揉，故障停機(jī)率清低蘇于敗1塊%趨。嗎5幫、隨機(jī)工具及澡附件齊全并由團(tuán)登記。雷25晝合計得分芽說明盼合計得分（即政為綜合得分掘）全9懂0奉分及以上為優(yōu)幕、恭8閃0睡分及以上為良主、晌7只9幸分及以下為不憲合格。叛三、設(shè)備使用揚(yáng)注意事項殲1岡、新設(shè)備第一艱次投入使用時輪，嚴(yán)格按《操難作使用說明書盯》的要求使用遙、維護(hù)保養(yǎng)和它更換油水。替2及、做好質(zhì)量保斃證期內(nèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)維記錄，發(fā)現(xiàn)異飄常情況立即停益機(jī)，保護(hù)好現(xiàn)傳場，收集索賠迅資料（如記錄赤、照片、錄像苦等）并及時向擱設(shè)備部門報告贏或向設(shè)備供方互反映，由設(shè)備島供方處理，不里得擅自拆卸。六3債、初次安裝的宴設(shè)備，運(yùn)轉(zhuǎn)時辰逐步增加負(fù)荷將量直至達(dá)到額駝定負(fù)荷；特種儲設(shè)備要取得當(dāng)斑地技術(shù)監(jiān)督門河頒發(fā)使用許可芳證。并記錄好臉各部位的運(yùn)轉(zhuǎn)賠情況。監(jiān)4勤、大修（項修巖）的設(shè)備應(yīng)按氏走合期減載、煤限速、減量進(jìn)訪行使用，加強(qiáng)眉維護(hù)，待走合純期滿后方可滿凝負(fù)荷作業(yè)。凱5親、設(shè)備在冬季量、高寒、高原灑、多塵和有腐醒蝕性氣體等條寇件下使用時，擦應(yīng)采取相應(yīng)技嘆術(shù)措施，以保礎(chǔ)證設(shè)備安全正古常運(yùn)轉(zhuǎn)。蕉6持、不準(zhǔn)隨意拆地卸設(shè)備上的任用何零部件及裝疑置。賄7鼠、設(shè)備使用單否位要建立健全凍設(shè)備用油和潤傳滑管理制度，撥設(shè)備必須使用晶符合國家標(biāo)準(zhǔn)嬸的燃料、潤滑程、液壓等油品肅，進(jìn)口設(shè)備用免油應(yīng)按制造商元指定的品牌和扛型號使用。為四、設(shè)備現(xiàn)場榮驗收假1慎、初驗階段。疏按規(guī)定進(jìn)行試么運(yùn)行并按《合屆同》約定的必師須完成的工作灰量或運(yùn)轉(zhuǎn)時間痕內(nèi)，型式試驗全后能力符合設(shè)丟計要求，設(shè)備李運(yùn)轉(zhuǎn)正常，即甜可進(jìn)行初驗。叨2蝕、最終驗收階距段。設(shè)備最終饅驗收是在質(zhì)量位保證期滿后設(shè)迎備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，慨即可進(jìn)行最終兇驗收。質(zhì)量保蜜證期一般董為盟1石2恩個月（合同另齡有約定除外）擺，擬定驗收文鎮(zhèn)件，雙方簽字探蓋章生效診。敏刺五、現(xiàn)場設(shè)備算環(huán)境管理歸項目設(shè)備部在手制定設(shè)備管理靜細(xì)則時，要編挽制具體的環(huán)保何防護(hù)措施及設(shè)暈備維保措施，凝確保設(shè)備運(yùn)行筑時的噪聲、尾野氣、污水排放囑、揚(yáng)塵、維修蜜清洗液、廢舊梯配件的處置等澇滿足相關(guān)規(guī)定殃。所1寸、設(shè)備在施工子過程中環(huán)境管貧理按照當(dāng)?shù)丨h(huán)擔(dān)保部門的規(guī)定省和建設(shè)單位的巨要求執(zhí)行。女2驟、設(shè)備在施工料過程中噪聲限嗚值：晝徑間膨75d頸B儉，夜符間擾55d歇B柿，打樁機(jī)噪其聲禮85d災(zāi)B歉。充向六、設(shè)備配件塑供應(yīng)與管理節(jié)1機(jī)、配件采購，脅要嚴(yán)格把要好材“孫訂貨、檢喝驗軌”購關(guān)，嚴(yán)禁假冒瘋偽劣配件購入角，影響使用和甩損壞設(shè)備而導(dǎo)輩致事故。膚2闊、項目部配件悅儲備應(yīng)做到經(jīng)敲濟(jì)合理，離城堡市較遠(yuǎn)或交通緒不便的項目部毀，配件的儲備趁量不得少于設(shè)慢備原值噸的胸5渴%炊，以保證正常符的周轉(zhuǎn)和維修弟需求箭。蠟披3寄、建立健全帳剖、卡和清查盤位點制度。進(jìn)出炸料要收發(fā)有據(jù)慰，帳物相符；膜定期檢查保養(yǎng)房，做到無丟失碧、無損壞、無弟銹蝕、無霉?fàn)€批、無變質(zhì)；對攝價值高、精密卸度高和保存期遲限較長的配件雖應(yīng)重點檢查。米4逗、修舊利廢、裹交舊領(lǐng)新。在摩保證質(zhì)量的前視提下，對舊件訂采用修、改、黃代的原則，做季到物盡其用。資5失、設(shè)備轉(zhuǎn)場，澡屬本設(shè)備中使嫂用的隨機(jī)配件乖及工具、新購師配件及工具隨進(jìn)設(shè)備同時調(diào)轉(zhuǎn)既。隨機(jī)配件及嬸工具無償調(diào)轉(zhuǎn)朋；新購配件及抬工具經(jīng)公司設(shè)攝備部門核實確磁認(rèn)后有償調(diào)轉(zhuǎn)坐。唱七、設(shè)備油水孝使用與管理跪1芒、內(nèi)燃機(jī)（柴兔、汽）的潤滑綁油，無論國產(chǎn)之或進(jìn)口的，應(yīng)譯按指定的品牌擦使用潤滑油，包并按《使用說感明書》規(guī)定的昨季節(jié)、時間及即時更換，以減的少維修，延長桑發(fā)動機(jī)壽命。最2糧、設(shè)備液壓傳朋動或驅(qū)動中使繩用的液壓油，彼油品的質(zhì)量和悔清潔度是導(dǎo)致施設(shè)備液壓系統(tǒng)蹤故障的主要原巖因，因此為減瘦少液壓系統(tǒng)的坊故障，在更換臺液壓油時必須觸按要求的品牌南、規(guī)格、牌號榆更換，并防止步油品污染。拐3加、燃料油（即狼柴、汽油）按翅國家規(guī)定的牌添號選用質(zhì)地較轟高的油品，設(shè)嘗備集中的項目猛應(yīng)配備小型加來油車，以保證援加油質(zhì)量。沙4話、發(fā)動機(jī)冷卻融用水和冷卻液付（防凍液），飽要選用具有較劍好散熱性能的粱水質(zhì)和冷卻液范，尤其是冷卻隸液的使用，要刮選用能全面保普護(hù)發(fā)動機(jī)冷卻武系統(tǒng)，具有防姨腐蝕、防濕氣歉缸套氣蝕的冷會卻液。漲5宴、其他固體潤坦滑油（如鈣基助脂等）用后，待要妥善保管，丘防止水、塵、甜砂、土等侵入?yún)R和其它變質(zhì)現(xiàn)樂象的發(fā)生，受站到污染或者發(fā)搖生變質(zhì)的油品售禁止在設(shè)備中頃使用。卵八、促下場設(shè)炸備的管理丙項目工序轉(zhuǎn)換丹或項目完工，隙設(shè)備閑置，應(yīng)南按要求對閑置赤設(shè)備進(jìn)行全面衛(wèi)整修，同時申翼請設(shè)備報停，康明確設(shè)備整修夫完成時間，設(shè)露備部將派人到燈現(xiàn)場驗收，驗紙收合格，簽署坐報停時間，如堆設(shè)備部不按時券間進(jìn)行驗收，周視為驗收合格貼，如項目部在駕約定驗收時間蝴繼續(xù)使用設(shè)備憂或未達(dá)到驗收菠標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備部競將組織人員進(jìn)短行整修，整修籍費(fèi)為用遇2蔥倍金額轉(zhuǎn)項目腔部。累九、獅教育與培訓(xùn)縱項目部設(shè)備部趕門根據(jù)施工現(xiàn)材場情況和操作炎人員實際操作鑄技能主要抓好塔以下培訓(xùn)工作雪1芬、經(jīng)常性教育能。設(shè)備基層單軌位為保證設(shè)備虎安全運(yùn)行和人華員安全，應(yīng)經(jīng)帥常對設(shè)備操作恨人員和管理人沈員進(jìn)行安全常販識教育，做到色警鐘長鳴。鹽2蛋、遵章守紀(jì)教剛育。加強(qiáng)對設(shè)晃備操作人員的荷勞動紀(jì)律和當(dāng)維地政府的法律渴法規(guī)教育，做舉到設(shè)備在施工趴作業(yè)過程中服炮從指揮，注意是保護(hù)好環(huán)境，到不損壞通訊設(shè)烏施和交通設(shè)施給。閃仔3使、工前教育。湖設(shè)備操作人員乒在值班之前，電設(shè)備單位領(lǐng)導(dǎo)般對安全和完成論任務(wù)情況提出真要求，并說明闖注意事項?；?憲、新設(shè)備的崗置前培訓(xùn)?？刹商廴≌堖M(jìn)來方法埋在現(xiàn)場對操作撕、維修人員進(jìn)咸行操作維護(hù)技煤能及安全注意播事項的培訓(xùn)。森5列、新技術(shù)、新堪技能培訓(xùn)。對致已經(jīng)有一定設(shè)退備操作、維修竟技能的人員應(yīng)萍進(jìn)行新技術(shù)、貌新技能培訓(xùn)，迎重點在機(jī)械、評微電子、液壓忠、故障診斷、柱監(jiān)測儀器和大狡型特種設(shè)備應(yīng)鞋用技術(shù)方面的團(tuán)培訓(xùn)。潮6濁、特殊工種培甘訓(xùn)（如大型運(yùn)逝架梁操作人員炕、起重工、電黎工等）。由各宇工程公司組織腸項目部要積極竊配合，經(jīng)培訓(xùn)蟲后風(fēng)撤搜獲得國家或當(dāng)糖地政府頒發(fā)的勝證書。毛十稠、設(shè)備檢查與盡評比選設(shè)備檢查評比膏工作，是促進(jìn)雷設(shè)備管理工作逐的有效手段，玻是提高設(shè)備完球好率、利用率緒的方法之一。妄搞好檢查評比倆工作，對于督腔促設(shè)備管理使印用單位建立健耍全各種管理制舌度，夯實設(shè)備肯管理的基礎(chǔ)工煌作，規(guī)范設(shè)備護(hù)管理行為，促悉進(jìn)司機(jī)操作人隊員鉆研技術(shù)，鵝增強(qiáng)責(zé)任感有丈著極大的促進(jìn)侄作用。狗1柔、項目部要制袖定檢查評比辦宮法，設(shè)備管理欲人員廟每馳3停天要對管轄的踩設(shè)備檢查一次儉，對檢查出的擁問題進(jìn)行分析繼，找出問題原唉因并及時解解叮決。欠2墾、檢查要針對利現(xiàn)場各類各種挪管理制度的制嘴定情況和執(zhí)行厭力度。甩3狐、檢查主要以箏單機(jī)（車）的坊技術(shù)狀況、維砍修、操作等為購主，具體參照多《單臺設(shè)備完帥好評定標(biāo)準(zhǔn)》鞭進(jìn)行對照檢查盛。務(wù)4久、公司設(shè)備管梨理部，根據(jù)工扯作需要，對公軟司各單位的設(shè)尾備進(jìn)行抽查和傲大檢查，抽查辟采取不定期，庸不予先通知的岡方法，對于抽蝴查不合格的單盾位發(fā)抽查整改類通知，限期整仙改，平時抽查敞成績占年終檢鍵查成績抽的松40糠%野，每翁年雅1慢0伍月中旬嬌到粒1頸2吐月上旬，公司莊設(shè)備管理部，余對全公司設(shè)備卻進(jìn)行大檢查，旋對現(xiàn)場設(shè)備使西用、管理和維券護(hù)進(jìn)行評定，究調(diào)動班組或操誘作人員的積極醉性，從而推動披項目設(shè)備管理貨水平的提升。材大型、特嬌種愚冶(車精密儀嶄器裕)湊設(shè)備管理制度安大型、特種（葵精密儀器）是脂完成項目施工跪生產(chǎn)的關(guān)鍵性羽設(shè)備，它不僅逮價值高、而且節(jié)技術(shù)先千進(jìn)氣寫(培以下簡稱大型湯設(shè)細(xì)備叛)弄是項目設(shè)備管倍理的重中之重杰?？嘁弧⒋笮驮O(shè)備猶機(jī)構(gòu)設(shè)置及人洞員配置煤1菌、項目部大型膊設(shè)備較集中的指，應(yīng)設(shè)立專業(yè)事化公司，分散狗的應(yīng)指定專人柿管理。億2手、大型設(shè)備嚴(yán)忍禁轉(zhuǎn)交給勞務(wù)床隊操作或聘雇概臨時工操作。把3晌、嚴(yán)格執(zhí)懼行竄“裹三批定搞”漠制度。即：定亂機(jī)、定人、定畜維護(hù)保養(yǎng)。大巡型設(shè)備必須實縱行固定操作和尋管理人員，嚴(yán)過格實行償機(jī)陸(獨組驚)矮長、主管司機(jī)忙負(fù)責(zé)制，落實墓維修保養(yǎng)制度辰。申4徹、大型設(shè)備要婦逐臺制定《安姨全技術(shù)操作規(guī)蘆程》、《維護(hù)堵保養(yǎng)制度》、匹《設(shè)備檢修制淡度》、《油水職使用管理制度廁》和《交接班跡制度》等。這允些規(guī)程、規(guī)定薯和制度是保證毫設(shè)備安全運(yùn)行羨的重要技術(shù)措釋施。必須一機(jī)完一制定，按項剪目、按施工環(huán)桌境來制定，并綿放置或懸掛在冷適當(dāng)?shù)奈恢?，撞但不能照搬照攪抄。?叼、設(shè)備轉(zhuǎn)場需廣拆卸再次組裝注時必須按設(shè)備沈廠家的規(guī)定和鴉要求更換零部轉(zhuǎn)件，組裝完成浙后應(yīng)按新設(shè)備仆安裝調(diào)試程序掌進(jìn)行調(diào)試，調(diào)陷試合格后方可喉投入正式運(yùn)行頁。會6姻、大型設(shè)備的望項目部要配備檔足夠的維修人兩員，設(shè)備原值耽在一千萬元及購以上的應(yīng)純配姐1絞～暮2贏名專職維修人喚員。件7滾、大型設(shè)備人背員選配耳⑴祥大型設(shè)備除項塔目部須設(shè)立設(shè)化備管理部門外尖，專業(yè)化隊還挖應(yīng)配備管理（體機(jī)械工程師）敘人員，并具有消機(jī)械、起重、排液壓、電子相徹關(guān)專業(yè)知識，罵取得本科以上朵學(xué)歷的人員擔(dān)聽任，每臺（套鞋）（價賺值箱100嚇0碑萬元以上）設(shè)胞備不少藝于兇1親名。太⑵柳機(jī)貨(挨組辮)帖長必須具有機(jī)提械、起重、液忍壓、電子相關(guān)挖專業(yè)知識，大問專以上學(xué)歷、歇年齡還在熄3均5濾歲以下的并有俊三年以上操作溪經(jīng)驗的人員擔(dān)解任?？发秦浢颗_（套）設(shè)唯備辮(清價足值幟50鉛0有萬元以裳上擺)享主操作人員應(yīng)蓬配備具有機(jī)械攔、起重、液壓假、電子相關(guān)專社業(yè)知識的中專杏（高職）并具裹有一年以上同姻類設(shè)備操作經(jīng)奉驗的人員擔(dān)任簽，每臺（套）達(dá)設(shè)備不得少劉于秘1鞭名。逮⑷聰大型設(shè)備輔助六操作人員，選欺拔高職（高中義）以上學(xué)歷，掠經(jīng)過設(shè)備制造可廠的工廠或現(xiàn)捷場培訓(xùn)，經(jīng)培度訓(xùn)后考核合格憂的人員擔(dān)任，慕每臺設(shè)備人員鎮(zhèn)配備按實際需少要配備。廣⑸劈維修人員應(yīng)具搬有機(jī)械、起重趙、液壓、電子暮相關(guān)專業(yè)知識摘，大專（高職速）以上學(xué)歷、鵲年齡年在凳4晨5沈歲以下的并有奇三年以上修理字經(jīng)驗的人員擔(dān)己任。候⑹強(qiáng)機(jī)涼(濤組筆)笛長、主操作人站員、輔助操作資人員，國家有果特別要求和規(guī)魂定的設(shè)備，應(yīng)因按規(guī)定經(jīng)當(dāng)?shù)刭€政府主管部門福的培訓(xùn)并取得寸相應(yīng)合格證書汪，否則視為非技法操作設(shè)備。征8餐、大型設(shè)備人喘員待遇壓⑴志負(fù)責(zé)管理大型超設(shè)備的機(jī)械工燦程師應(yīng)與項目故部的部門主管慎人員同酬旨。逐嚇⑵嗎機(jī)裁(豬組啞)丑長應(yīng)高于項目鏟部同職位人員案工資獎金水平登的露30兇%拼。折⑶俊大型設(shè)備輔助擇操作人員應(yīng)高辮于同等人員工烘資獎金水平瞇的游20向%鐵。貴⑷覽維修人員應(yīng)按召操作人員的相災(zāi)應(yīng)工資獎金水淋平同等取酬。富二、大型設(shè)備迫基礎(chǔ)工作童浩1緞、建立大型設(shè)臺備技術(shù)檔案資全料專管制度。原大型設(shè)備的各慎種技術(shù)資料必六須齊全，尤其晴是非標(biāo)設(shè)備的涼圖紙資料（如純結(jié)構(gòu)圖、液壓爐圖、電器原理已圖等），要逐荷項登記入檔，列指定專人負(fù)責(zé)偶，如有丟失實渣行追查和賠償納制。原素2夕、實行狀態(tài)監(jiān)六測。大型設(shè)備慈應(yīng)配齊具有精血度高、故障診均斷準(zhǔn)確的各類柜診斷儀器，實污行狀態(tài)監(jiān)測，往以減少因故障催造成停機(jī)或事謀故的發(fā)生；特睜種設(shè)備要定期模對受力部位的停主要焊縫進(jìn)行垮超聲波檢測，診吊具、鋼絲繩鍋、制動等部位陰每班作業(yè)前要述進(jìn)行全面檢查姐，排除故障和煮安全隱患。晚3競、大型設(shè)備配威件儲備制度。墊大型設(shè)備應(yīng)按爹零配件的使用欠周期和壽命儲誓備一定數(shù)量的陜易損、常用件精。要有足夠的攜儲備量，最低刊不得不少于通前用設(shè)備的儲備繩量。工4版、項目部由分匪管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)碗備部門、大型寶（專業(yè)化）公謊司的設(shè)備工程怒師、機(jī)（組）輔長參加的大型主設(shè)備檢查，每蓄周不少于一次戚，并做好檢查錄記錄。設(shè)備部支門的管理人員尼根據(jù)現(xiàn)場需要泉實行跟班作業(yè)蔬。你三、涼大型、特種（噴精密儀器）設(shè)墳備分類目錄門大型、特帖種醉(匠精密儀等器被)次設(shè)備分類目錄小序號敗設(shè)備（類型）擺名稱計規(guī)格能力刷備注叨1結(jié)橋（門）式起剃重機(jī)來30立t嚷及以上警2賭輪軌式提梁機(jī)床2×450商t自（蓮含淚900探t董）壺含輪胎式提梁派機(jī)徑3秧塔式起重機(jī)燃自升式跌，灑60t.衡m半及以上壟4議軌道式起重機(jī)戶30負(fù)t郵及以上校5拔履帶式起重機(jī)握20遵t何及以上棟6診汽車式起重機(jī)賠16深t翅及以上魄輪胎式起重機(jī)歌7濾砼攪拌輸送車罵8m澇3霜及以上擋8爬砼輸送泵車拼臂高瞞37m寄.冒80m參3摟/素h巾及以上怒9毫砼箱梁運(yùn)輸車深900t(4御50t鐮)警及以酒上恭稈鐵路客運(yùn)專線諷專用吸10狐移動模架（公租、鐵路）冷全部激11撒鉸接式自卸車培25壺t焰及以上江隧道專用帥12祝履帶式挖掘機(jī)猛斗容量福1m俘3吊及以上步含輪胎式鉛13悶履帶式推土機(jī)披功義率盆150k謙w喬及以上濱14班壓路機(jī)冊自行式，自精重稍18用t凡及以上網(wǎng)15賞挖掘裝載機(jī)脫260m糟3道/直h棄及以上桃16曬砼攪拌站（樓闊）億60m乖3趨/正h煌及以上格17且公路架橋機(jī)寄120伴t滲及以上技18厚鐵路架橋機(jī)定165爬t刊、黨450剖t類、見900t端19商潛孔鉆機(jī)謀鉆籮孔付φ慘150mm趨及以上碎含露天鉆機(jī)全20龍鑿巖臺車獸雙臂及以上饒21云鐵路鋪軌機(jī)枯全部柔22撓無砟軌道制造撞設(shè)備男全部靠鐵路客運(yùn)專線醬23膏無砟軌道施工燃設(shè)備頃全部誤鐵路客運(yùn)專線闖24萌瀝青攪拌站（舅樓）菜120t/敢h屠及以上材25算攤鋪機(jī)類輪全部合含砼、瀝青韻26想樁基鉆機(jī)類臣全部驗旋挖、套管、表多頭鉆鉆挺27偷深水基礎(chǔ)設(shè)備利類陷浮吊、駁船、境運(yùn)輸船等施橋梁施工殲28巾橫張力架（放湯）線車螞全部蓮電氣化施工媽29漢大型鐵路養(yǎng)護(hù)肯設(shè)備鐘全部工搗固、動力穩(wěn)幫定車等周30籍盾構(gòu)兩（買TB撈M墳）司全部胃31堡隧道超前地質(zhì)褲預(yù)報系統(tǒng)向全部塘含探地雷達(dá)等礙現(xiàn)場設(shè)備安全毯運(yùn)行管理制度循設(shè)備安全運(yùn)行濤管理的目的是河最大限度地防公止和減少設(shè)備惱事故的發(fā)生，幕堅扔持垮“綱安全為了生產(chǎn)融，生產(chǎn)必須安允全怎”晚和環(huán)“狼預(yù)防為主，安鑒全第為一悠”腫的原則。項目咽部要建立健全商和完善各項制陜度和各類設(shè)備紗的安全操作規(guī)業(yè)程，贊一、設(shè)備安全勒運(yùn)行管理內(nèi)容間（詳見設(shè)備管前理細(xì)則有關(guān)章所節(jié)）賀1坡、設(shè)備操偽作叔(鞋值潤班決)脹人員的管理。球熟悉并掌握安抬全操作規(guī)程及噸有關(guān)安全生產(chǎn)息的知識和操作豆（值班）制度丹，嚴(yán)肅紀(jì)律規(guī)掏范管理隊。平歸2歷、設(shè)備在使用汁、運(yùn)輸、安裝題及昌(賄停害放劇)傍場所的安全事肚項，按照國家竹、行業(yè)、企業(yè)評規(guī)定和要求加怨強(qiáng)管理，由項裝目部制定具體窩規(guī)定和要求賄。勒捉二、設(shè)備事故喇等級界定捷設(shè)備因非正常騎損壞，造成停激機(jī)或使設(shè)備的領(lǐng)質(zhì)量和技術(shù)性掛能降低，影響亂正常使用，均浪為設(shè)備事故或臟故障。戶設(shè)備事故分為務(wù)一般事故、重籌大事故、特大繼事故三類。1、一般事故絕歲編修復(fù)費(fèi)用在一驗萬元及以上，愧五萬元以內(nèi)；猾設(shè)備連續(xù)停機(jī)種時間在五天及骨以上。舊2駐、重大事故拆船哥修復(fù)費(fèi)用在五醉萬元及以上，視十五萬元以內(nèi)棒；設(shè)備連續(xù)停爛機(jī)時間在十五堪天及以上。3、特大事故票修復(fù)費(fèi)用在十原五萬元及以上姻；設(shè)備連續(xù)停督機(jī)時間在三十拿天及以上。腫4界、事故修復(fù)費(fèi)稱用只計算直接寇發(fā)生的人工、強(qiáng)材料費(fèi)用或因孕事故報廢的設(shè)殺備價值。未構(gòu)紹成事故的均為滾設(shè)備故障。笑三、設(shè)備事故償處理方法骨1惰、設(shè)備事故發(fā)跨生后，應(yīng)立即包停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)鋒，搶救傷員，楊采取措施防止膀事故擴(kuò)大，保衣護(hù)事故現(xiàn)場，降并迅速報告設(shè)臺備管理部門和洞單位領(lǐng)導(dǎo)（電奴話或傳真電報旬）。槍2雪、有關(guān)人員應(yīng)享及時前往事故勾現(xiàn)場，詳細(xì)調(diào)則查事故發(fā)生的程原因和損失情妖況，確定事故康等級，認(rèn)真進(jìn)狹行處理。發(fā)生爐事故單位應(yīng)在鍬規(guī)定的時間內(nèi)晶填糧報追“克設(shè)備事故報估表晃”吵，特大事故應(yīng)項及時寫出書面體專題報告，逐夾級上報。涉四、設(shè)備事故抹上報時間及處雅理權(quán)造限學(xué)鴿1嶼、一般事故：列應(yīng)于事故發(fā)生咽后一日內(nèi)報項倉目經(jīng)理部，由浸項目部負(fù)責(zé)處屈理。徒拼2榨、重大事故：銀應(yīng)于事故發(fā)生缺當(dāng)日電話或傳攏真報工程公司床設(shè)備部門，由奴工程公司負(fù)責(zé)鉤處理。兩日內(nèi)樸補(bǔ)報書面事故遣報告并上報集購團(tuán)公司備案。紐索3衡、特大事排故慮:五應(yīng)于事故發(fā)生緊的當(dāng)日電話報棕集團(tuán)公司設(shè)備拐部門譜。拼永在上述設(shè)備事閉故中造成人員懷傷亡的按有關(guān)等規(guī)定進(jìn)行處理蕉；構(gòu)成刑事責(zé)豪任的移交當(dāng)?shù)貭T司法部門處理煩。漠五、設(shè)備事故階處理原則權(quán)1煤、對設(shè)備事故拔處理要本三著章“峰四不放妄過災(zāi)”灰的原則，即：聲事故性質(zhì)、事擾故原因未查清返不放過，事故爭責(zé)任者未受到廚查處不放過，保職工未受教育偷不放過，沒有隆整改措施和制闊定預(yù)防措施不鋒放過。奸2規(guī)、項目設(shè)備部膊門和管理、操經(jīng)作人員，都要讀做好設(shè)備事故漏的記錄、統(tǒng)計帳、分析、總結(jié)測，分析事故原樹因、摸索事故祖規(guī)律，制定防屋范措施。勒3禾、對設(shè)備事故辟的相關(guān)責(zé)任人崇按集團(tuán)公司資刑產(chǎn)損失管理相合關(guān)規(guī)定進(jìn)行經(jīng)裹濟(jì)處罰。穩(wěn)4穩(wěn)、對設(shè)備事故走隱滿不報和弄暖虛作假的單位輸和個人，一經(jīng)管發(fā)現(xiàn)從重處罰群。味設(shè)備成本管理速制度桑設(shè)備成本主要伯有兩大要素構(gòu)薪成，即不變成性本和可變成本紋。不變成本烤(盛或費(fèi)嘗用各)懂是指設(shè)備證基本折舊費(fèi)、亡大修理費(fèi)用、橫銀行貸款利息足等；可變成腎本渴(葵或費(fèi)須用初)頃主要包括動力腎燃料費(fèi)、潤滑燭材料費(fèi)、維護(hù)澡材料費(fèi)、經(jīng)常汪性維修費(fèi)、環(huán)顛保防護(hù)費(fèi)、人等員工資找等坡鴉。襪一、鈴設(shè)備費(fèi)用成本濟(jì)控制指標(biāo)及程蘋序他1擴(kuò)、成本核算指關(guān)標(biāo)：項目部責(zé)晴任成本費(fèi)用中壘心形成率達(dá)固到削100湯%拳，其責(zé)任成本芬費(fèi)用二次分解須率符達(dá)讓95陽%株。近2爹、成本控制程亭序皇⑴蠶方案預(yù)控。設(shè)翁備配置方案的耀合理性和科學(xué)充性，提高設(shè)備候利用率，以減狼少設(shè)備投入臺境數(shù)。富⑵掘過程監(jiān)控。自筑有設(shè)備、對勞井務(wù)隊自帶設(shè)備醒、租賃設(shè)備全偏部納入監(jiān)控范青圍，控制設(shè)備綁投入臺數(shù)。懷⑶亞及時調(diào)控。對擺項目各施工隊貞、分項工程設(shè)奶備數(shù)量、規(guī)格晨、進(jìn)場時間以棒及設(shè)備成本進(jìn)燒行二次分解?；蠊こ倘蝿?wù)發(fā)生墊變化需調(diào)整設(shè)灑備配置（增加圍或減少）設(shè)備脊時，及時報公陽司審批。風(fēng)二、設(shè)備費(fèi)用漸成本控制關(guān)鍵置點雖1她、從源頭控制炒成本，新購設(shè)從備實施公開招衡標(biāo)采購制度，徒以降低購置成正本。淡2構(gòu)、依據(jù)《租賃促設(shè)備管理制度鴉》，嚴(yán)格執(zhí)行茂外租設(shè)備申報誼、審批制度，大控制租賃單價帆及報批制度。蝦3寒、依據(jù)《勞務(wù)繳隊自帶設(shè)備管共理制度》，嚴(yán)循把勞務(wù)隊設(shè)備甩進(jìn)場驗收關(guān)，龜嚴(yán)格控制設(shè)備柄成新度，老舊魄、能耗高的設(shè)奮備不許上場和討報批制度。最4嶄、上場的行走宅設(shè)備、大型特影種設(shè)備（尤其蠅是租賃和勞務(wù)衡隊的設(shè)備）必玻須由產(chǎn)權(quán)方投岔保，避免設(shè)備侄發(fā)生事故后，鏟造成巨額索賠骨，增加不必要籌的成本。椒5滲、勞務(wù)隊使用廟項目自有設(shè)備欺時、按規(guī)定收約取設(shè)備租賃費(fèi)環(huán)用（不低于當(dāng)揀地租賃費(fèi)用標(biāo)臺準(zhǔn)），不得無撓償使用并簽訂命租賃合同，在越給勞務(wù)隊計價幫撥款時扣回租噴賃費(fèi)用。矩6意、電力消耗的閘控制。項目部貍對各個工點實型行電表計量，攀按照完成的工抹程量定額進(jìn)行舞考核定消耗，壽節(jié)超按比列予攀以獎罰；生活順區(qū)的用電，對足每戶進(jìn)行安裝影電表限額用電顯，超出定額部屆分從個人工資巖里扣除，送7襪、設(shè)備修理費(fèi)勺用及配件控制彼。對公司自有犁設(shè)備，實敘行鄉(xiāng)“在定檢予修陡制廟”盈提倡修舊利廢采，制定節(jié)能降熱耗獎勵辦法。稍8撕、油料管理。擱對公司自有設(shè)刑備和外租設(shè)備鑒燃油消耗，專速業(yè)公司或項目做設(shè)備部門要根菠據(jù)每臺設(shè)備實累際技術(shù)狀況制潛定該機(jī)油料的律使用類別，油門耗與產(chǎn)量掛鉤纏，并制定油耗礎(chǔ)定額標(biāo)準(zhǔn)，按熟照油耗定額進(jìn)們行考核，節(jié)超訊按比例予以獎刪罰。胸三、魯弦落實單機(jī)（車第）核算制度仁1哄、制定單機(jī)（塞車）相關(guān)的核進(jìn)算制度，對自酒有設(shè)備項目部掩應(yīng)制定、完善其與單機(jī)（車）鐘相配套的《單雷機(jī)單車核算辦旱法》、《內(nèi)部懂設(shè)備生產(chǎn)定額炒》、《工資分蘆配辦法》等，材使單機(jī)（車）虜核算落到實處寒，降低設(shè)備使飽用成本。吼2第、適時調(diào)整和羞完善定額標(biāo)準(zhǔn)雀，確保單機(jī)（盯車）核算制度啟具有可操作性載。項目設(shè)備管插理人員或?qū)I(yè)癢公司統(tǒng)計員要濱及時考核單機(jī)你臺班產(chǎn)量執(zhí)行德情況，對于因理制定不合理造賴成臺班產(chǎn)量偏娛高或偏低的設(shè)缺備，進(jìn)行實測螺取得合理的數(shù)鑼據(jù)，及時調(diào)整香產(chǎn)量定額。客3塊、細(xì)化（量化插）指標(biāo)，項目是部有關(guān)設(shè)備的輸各項成本費(fèi)用誓，要層層分解均。其中油料消嫁耗、日常維修肥費(fèi)按產(chǎn)量定額巡細(xì)化或量化到遍每臺設(shè)備和設(shè)脖備操作人員身洋上，做到消耗秤費(fèi)用與設(shè)備掛球鉤、設(shè)備與人忠掛鉤。秩鄉(xiāng)勞務(wù)隊自帶設(shè)愧備管理制度翼近幾年，勞務(wù)仍隊自帶設(shè)備逐認(rèn)年增多，尤其宏是通用性設(shè)備悔和常規(guī)設(shè)備在溫項目施工設(shè)備矮中占的比重較草大，勞務(wù)隊自鄰帶設(shè)備的管理筋將是項目設(shè)備捷管理的突出問蒙題，為充分發(fā)涉揮勞務(wù)隊自帶適設(shè)備在項目施巾工生產(chǎn)中的積糖極作用，把它失作為項目生產(chǎn)設(shè)要素的必要補(bǔ)君充，應(yīng)納入項嘗目設(shè)備管理范豆疇，按照自有鬼設(shè)備的管理要潛求，加大監(jiān)督鄰和管理力度，陷促進(jìn)項目施工贊生產(chǎn)有序平穩(wěn)偶發(fā)展。蛛一、勞務(wù)隊自靈帶設(shè)備控制和概管理尿1司、按規(guī)定勞務(wù)崇隊不允許自帶仙設(shè)備承（分）賽包工程項目施系工，設(shè)備的來籍源可由工程公艙司項目部在自酬有設(shè)備或新購戚設(shè)備中租賃給節(jié)勞務(wù)隊使用。魄2尿、根據(jù)項目工亡程需要，確需客勞務(wù)隊自帶設(shè)亂備時：旬⑴例勞務(wù)隊?wèi)?yīng)向項狠目部提供自帶舞設(shè)備明細(xì)表，擾明細(xì)表包括設(shè)爸備名稱、規(guī)格攏型號能力、出舅廠年月、技術(shù)成狀況（參照《脹單臺設(shè)備完好島評定標(biāo)準(zhǔn)》泳）丘進(jìn)行鑒定，操租作人員資質(zhì)情抓況等報公司批該準(zhǔn)后方可組織擾上場。汁⑵礎(chǔ)設(shè)備來源驗證弊。勞務(wù)隊自帶依設(shè)備的來源，科項目部要嚴(yán)格受驗證。以防勞孕務(wù)隊弄虛作假兔而獲取施工資執(zhí)格，給后期施侮工埋下隱患。屈⑶宴設(shè)備技術(shù)狀況崇及有關(guān)證件驗探證。對勞務(wù)隊料進(jìn)場設(shè)備及操起作人員進(jìn)行驗焰證。設(shè)備填報權(quán)《項目主要施覆工機(jī)械設(shè)備進(jìn)拳場驗證記錄表快》，操作人員頌應(yīng)持有對應(yīng)某豈種設(shè)備的有效優(yōu)操作證件。糞⑷等特種設(shè)備驗證撇。勞務(wù)隊自帶腹的特種設(shè)備，介應(yīng)按田《特種設(shè)備管貌理條例》曬嚴(yán)格把關(guān)，必廈須取得當(dāng)?shù)卣じ块T頒發(fā)的壘使用許可證等鎮(zhèn)有效證件，操遼作人員應(yīng)持有鈔有效操作證件虹。柴⑸獨設(shè)備技術(shù)狀況豆差，特種設(shè)備孕及操作人員無努有效證件的一促律不得帶入現(xiàn)菊場；未經(jīng)驗證裕帶入現(xiàn)場的設(shè)管備清理出場。銀巖襯⑹爸經(jīng)驗證符合進(jìn)慈場的自帶設(shè)備疾，按公司自有糊設(shè)備管理要求磚實施管理。管雁理號碼可按設(shè)骨備分類代碼的脖順序編制臨時嫩管理號碼，號瓜碼的字樣位數(shù)由與集團(tuán)公司一忽致，但要便于陵區(qū)別和識別。羞⑺士允許勞務(wù)隊自攏帶設(shè)備時，其叮自帶設(shè)備要建謎立設(shè)備臺帳，曠制定各種管理襖制度、操作規(guī)扭程、編制維修繪保養(yǎng)計劃，并規(guī)組織實施。拒二、勞務(wù)隊租顫賃、購置設(shè)備鋪管理瘦1名、項目不得為騾勞務(wù)隊代購或始把本項目的自每有設(shè)備作補(bǔ)充桌，堅持設(shè)備上媽場符合要求后悟方可開工，杜械絕因設(shè)備不到晶位而延誤工期全的現(xiàn)象發(fā)生。汽項目部要嚴(yán)格哀控制勞務(wù)隊資邀金流向，嚴(yán)禁時勞務(wù)隊用施工純進(jìn)度款購置設(shè)具備。裳2府、對勞務(wù)隊使悅用項目自有設(shè)訓(xùn)備或項目部為換勞務(wù)隊代租的選設(shè)備，要與勞蠅務(wù)隊辦理設(shè)備診的使用或租用白手續(xù)，明確經(jīng)塔濟(jì)責(zé)任、收費(fèi)綱辦法及標(biāo)準(zhǔn)，釀每月及時結(jié)算齒費(fèi)用。杜絕勞顏務(wù)隊無償使用么項目部自有設(shè)怒備的現(xiàn)象發(fā)生翼。由勞務(wù)隊人惑員操作使用項若目部的設(shè)備，承要簽訂安全、冠維修協(xié)議。協(xié)三、項目部監(jiān)碰管責(zé)任久1勞、勞務(wù)隊自帶謀設(shè)備的使用管敗理、安全管理姑、維修管理項扇目部要按照本徑公司自有設(shè)備饑管理的相關(guān)條甘款，進(jìn)行監(jiān)督劣和檢查，防止夾自帶設(shè)備技術(shù)招性能和安全性贏能差而導(dǎo)致工蕉程質(zhì)量事故和夫人員安全事故塞。因監(jiān)管不力息造成事故的要酷追究設(shè)備管理盡人員的責(zé)任。排2寧、項目部不得療以任何理由有鳴償收受勞務(wù)隊哭下場或中途退匹場的各種各類藍(lán)設(shè)備，違者將刮追究當(dāng)事人的向責(zé)任。孫3無、勞務(wù)隊為完息成所分包的工肌程所必須配備破的施工設(shè)備，羅應(yīng)由項目部按也公司設(shè)備管理驟程序向公司報涉告進(jìn)行購置，垂按租賃形式租霧給勞務(wù)隊使用匠，計價時扣回證設(shè)備租賃費(fèi)用驗，以達(dá)到提升廣項目管理能力蔥、提高收益率燦和對勞務(wù)隊的拖約束力。忍4謙、嚴(yán)禁項目部渠給勞務(wù)隊以購竊買設(shè)備名義支王（借）付設(shè)備躲購置款項，勞構(gòu)務(wù)隊確需購置綢小型設(shè)備時，虛資金自籌。如撇發(fā)現(xiàn)擅自支（行借）付給勞務(wù)殿隊設(shè)備購置款渠項的，追究項因目主管人員行就政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)穿責(zé)任。地附堡件梳3絕：鄉(xiāng)項低目主要施工機(jī)脊械亭進(jìn)場驗證記錄起表娛單位：扎序號撕設(shè)備名稱聾規(guī)格型號堆數(shù)量狀設(shè)備出廠時間艇鍵實際到位時矩間冰顯觸評估價癢值想撇施工地點惜實際驗收情況估操作人員（附弄上崗證復(fù)印件映）氧備注幫動力系統(tǒng)港傳動系統(tǒng)啦行走系統(tǒng)布工作系統(tǒng)苗技術(shù)參數(shù)墊棍綠北棒栗瑞各避籠異徐須姥假竭蹈稼壤阿鞏展殼疊的印綱爬海格謝押鑒牧辰秋怪憐主村夕絨璃隱移地燕涂濃能薦睛唯搜戒期絡(luò)塘雪掠庫嘗帝凈鄙跟謀死表芬疤捆蒙斑牢泰維耐諷別耳燙褲雕夸醒特務(wù)優(yōu)厚遮綁移定暴室牛獄鼠愉侍濕構(gòu)綱喬遣及播螞羞亡匆朗挪結(jié)躬胸冠住溪希浴凝鼓初篇幕拾剩慘前吹耽味鑼證坦測釋體箱朗倦彎巷滋糧返勤英摘科串蹈捎悠攜炭義那刃匪達(dá)猜母綠撲附注：要1炎、驗收設(shè)備范砍圍包括公司自切有設(shè)備（含專唉業(yè)公司）、外慢部隊自帶設(shè)備大、項目外租設(shè)盤備；樂2阿、起重機(jī)械、役龍門架等特種匪機(jī)械按相應(yīng)特紗種機(jī)械驗收標(biāo)瘡準(zhǔn)驗收逐審核：哥編制：割設(shè)備、車輛租蝦賃管理制度變隨著國內(nèi)設(shè)備步租賃市場的發(fā)翁展及成長，施瘋工企業(yè)在施工渡地區(qū)就近租賃垮設(shè)備完成部分仿工程任務(wù)成為棉可能，為規(guī)范逐公司設(shè)備、車虧輛租賃管理，切制定本辦法。痰一、租賃設(shè)備前的原則攏1據(jù)、先調(diào)劑后租郊賃的原則。培2潛、先近后遠(yuǎn)的分原則。項目上園場后，項目設(shè)裁備部門應(yīng)對該牌區(qū)域內(nèi)的設(shè)備區(qū)資源進(jìn)行全面破調(diào)查、了解，襲確定租賃方案根。腰3害、費(fèi)用比較原燃則。即租賃時降間、租賃費(fèi)用亞、新購設(shè)備成姻本回收等進(jìn)行甲對比測算后確狐定。繩二、租賃設(shè)備叼的界定沫1姜、適合租賃設(shè)管備的范圍壤①新、特種專用設(shè)罵備。如駁船、劣運(yùn)輸船、浮吊敏、履帶吊、特正種鉆機(jī)、大噸畢位吊車、長臂占架泵車、大扭神矩旋挖鉆機(jī)、替特種架橋機(jī)等令，投入不經(jīng)濟(jì)挨、利用率低，點轉(zhuǎn)賣困難的設(shè)蠻備。信②膛、常規(guī)設(shè)備。禍?zhǔn)褂闷谝话悴辉鲁r過集6祖?zhèn)€月或間隔使蛋用的常規(guī)設(shè)備傭。挖掘機(jī)、裝無載機(jī)、汽車式薦起重機(jī)等。零2怕、不適合租賃筋設(shè)備的范圍堪①評、設(shè)備使用時勸間超過一年的忽通用性設(shè)備、管常規(guī)設(shè)備，利驢用率高的設(shè)備才及備用設(shè)備。?、诒АI(yè)生產(chǎn)線襖的配套設(shè)備，腹比如土石方作鬼業(yè)線、隧道出咽碴作業(yè)線，混驗?zāi)辽a(chǎn)線、還運(yùn)架作業(yè)線等驕。藏③洞、項目部工程兼用車嚴(yán)禁租賃潑。碗三、設(shè)備租賃違程序凍1株、新上場項目棚設(shè)備科根據(jù)實腥施性施工組織桿設(shè)計設(shè)備配量曉要求，填寫設(shè)誕備需求計劃表寄，由公司設(shè)備輩部與項目設(shè)備禍科編制《外租列設(shè)備審批表》違，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)在審批后同意執(zhí)槽行。在建工程轎項目部如因施秧工生產(chǎn)所需需笨租賃設(shè)備，也董必須先填寫《鼻外租設(shè)備審批蛇表》，上報公金司設(shè)備部，經(jīng)下公司領(lǐng)導(dǎo)審批猾后方可執(zhí)行。害2駕、項目設(shè)備部忘門根據(jù)審批后擺的租賃計劃，姥組織機(jī)關(guān)人員魚對有關(guān)租賃單欲位進(jìn)行審查，瘦形成審查報告僚，上報設(shè)備管爪理部。洪3史、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)途審批后，確定疏租賃單位。有繁關(guān)租賃價格、物費(fèi)用付款方式旺等事項上報公勺司設(shè)備主管部蠟門和成本辦，卸經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批達(dá)準(zhǔn)后執(zhí)行。謀4辣、項目部要對芬設(shè)備出租方出寬租設(shè)備技術(shù)狀都況、操作人員趕的資質(zhì)進(jìn)行鑒沿定，尤其是特捷種設(shè)備要嚴(yán)格稈把關(guān)。睜5調(diào)、項目部負(fù)責(zé)斷與出租方簽訂隊設(shè)備租賃合同垃，合同條款參六照《蹲設(shè)備租賃植合同松（象樣本堅）號》的條款規(guī)定押。返四、合格設(shè)備于租賃商的選擇陡與推薦：意1牌、合格設(shè)備租竹賃商條件叛：圍①能、設(shè)備租賃單淡價低信。伏②反、設(shè)備完好性里能高杠。打③清、設(shè)備租賃商雹的資信好。覽2渾、合格設(shè)備租容賃商的推薦程懶序粒:鍬飯①獅、多次考察了堂解，幾家公司華比較，選擇單酷價最低的設(shè)備野租賃公司陳。油②協(xié)、在同價格基袖礎(chǔ)上，對設(shè)備樓的完好性能進(jìn)礦行比較，盡量頑選擇新的、性音能好的設(shè)備旗。側(cè)③捉、編制各家公陪司設(shè)備價格性迅能對比表，形吵成推薦報告，為上報公司設(shè)備或部，經(jīng)公司領(lǐng)能導(dǎo)審批后方可軟簽訂租賃協(xié)議拿。向五脈、租賃設(shè)備的漠使用管理發(fā)1勺、項目設(shè)備部辭門負(fù)責(zé)租賃合休同的談判和簽逐訂工作，物資差部門根據(jù)條款納的規(guī)定定額供鵲應(yīng)油材料，現(xiàn)秋場工程師、副去經(jīng)理、總工負(fù)娘責(zé)臺班量的簽飛認(rèn)工作，計財播部門根據(jù)合同壇規(guī)定經(jīng)項目經(jīng)區(qū)理批準(zhǔn)后支付坦租賃的設(shè)備租發(fā)賃費(fèi)用。水2殿、設(shè)備到場后內(nèi)，應(yīng)根據(jù)說明夕書對其規(guī)格、找型號、生產(chǎn)率胞、噸位及主要再技術(shù)參數(shù)進(jìn)行末實際測定，對似不符合要求的烤設(shè)備退租或降砍級、降單價后膨上報公司，經(jīng)尼審批同意后，攝簽訂補(bǔ)充協(xié)議母。桂3苗、租賃設(shè)備過寇程控制，設(shè)備她每日的工作量屢及時間由工地諒代表、工地負(fù)編責(zé)人當(dāng)日簽字牙認(rèn)可，同時對汪油料、輔屬材歪料應(yīng)按定額供弊應(yīng)，安全進(jìn)行癥監(jiān)控。項目設(shè)扁備部門在每月蒼計價前收集并卷匯總原始簽證么。角4霉、外租設(shè)備使柏用油材料價格心的結(jié)算。按租歪賃合同規(guī)定辦獅理，需使用租傅賃方油材料，同租賃方應(yīng)根據(jù)樓工程量確定供屑應(yīng)定額，雙方澇簽認(rèn)后轉(zhuǎn)交財興務(wù)部門待結(jié)算凈租賃費(fèi)用時扣分除，嚴(yán)防租賃虎設(shè)備油材料轉(zhuǎn)隸移和不正常的消買賣行為發(fā)生冬。膛5賭、禁止項目部晶租賃親友、內(nèi)朽部職工的設(shè)備旦或未經(jīng)批準(zhǔn)擅素自租賃設(shè)備。燙一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按迅單臺租賃設(shè)版?zhèn)涫?00疑0軍元進(jìn)行罰款并獄通報批評。壺附批件透1臂：娃秘咐皮籮蛛設(shè)備、車輛租紐賃審批表暖序號揉設(shè)備名稱握規(guī)格型號粉數(shù)量散購置年月起生產(chǎn)廠家敞功率壇原值解租賃價格膊租賃時間堅出租方至聯(lián)系電話浩狀況說明續(xù)申報單位咱意梳芹療見坦設(shè)備管理部以審核意見塘公司領(lǐng)導(dǎo)子審滑濾雹批附件2：曉設(shè)殘賢備雕煌租間閘賃屬票協(xié)轉(zhuǎn)桃議（樣本）寨簽訂日期：跳下得朱社胖鵲脹甲尚條合同編號：害厲水截桃板狹暫及錄蹲承租方（以下紙簡稱甲方）：易繩榆墨免悉鵝菊掏鋤描補(bǔ)尿仿廁拳適垂令護(hù)許胸鬧出租方（以下丑簡稱乙方）：蹄倆獵忽詢抓呈泛曬爸響悉研狼猴蚊欺穿查倚橫根據(jù)《合同法嘉》的有關(guān)規(guī)定虹，按照平等互蒼利的原鑼則免,亦么為明確甲乙雙今方在租賃設(shè)備帶事宜中的權(quán)利參和義務(wù)，經(jīng)甲鐘乙雙方共同協(xié)堡商，達(dá)成一致旨協(xié)議，共同簽惡訂本合同。述第一條：租賃添設(shè)備名稱、規(guī)齡格、數(shù)量等是名惱火哈稱：施瓜忌勢踩渴冤隊規(guī)悠尼陳格：銅宗充廟發(fā)鎮(zhèn)和路折熔杰楚互睛型每挑把號：妙伍穗帝省雞款伶能究竊泥力：曲宮勝底撞熟斜貨數(shù)論鄉(xiāng)園量：視鋼凳頌誓荷少圈司機(jī)人切數(shù)睜:父槽甘婆償厘伍司機(jī)證書：名創(chuàng)稱靜棕革歲證束號侮:俱摟腹發(fā)證單位：條待超有效期：爭輔獅使用地點：距饑破項遞芳俊轉(zhuǎn)理辰婦銹傍壩呼犧虹第二預(yù)條叮寶鉤出租方設(shè)備操惡作人員配備烤乙方為租賃設(shè)躲備配備操作人御員斧捐群抄鉤名，乙方系設(shè)接備操作人員雇臥主，其工資由劉乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)啞，走檢負(fù)責(zé)安排操作好人員的食宿，選其食宿費(fèi)用由想-龍獅?？品截?fù)責(zé)承擔(dān)。尺第三莫條臨夸租賃形式及期抗限鋸1端、租賃形鵝式墓:己可按臺班或天江、月、季、年襪，也可按產(chǎn)量攀的形式包租。條2道、租賃期限：殖自低止榴絹年初孝月寶吧日至伯沖義年銳吃月忙貨日止，如需繼耳續(xù)租用，應(yīng)在診本合同期滿前圣五日內(nèi)，重新銜續(xù)簽合同。保第四鋪條復(fù)仆租金的計算和匪支付船1份、設(shè)備租金為行渣元鉛/撲月，不滿一月驟的按天計算，倉即胳太元戰(zhàn)/世天，主燃油由導(dǎo)茫負(fù)責(zé)，液壓油秤及附屬油由強(qiáng)騰負(fù)責(zé)；租賃設(shè)給備的進(jìn)場費(fèi)用傲由靈秧承擔(dān)，退場費(fèi)蘿用由捏狼承擔(dān)，進(jìn)退場禿運(yùn)輸保險費(fèi)由墾乙方甚鳳蟲說猴饑狹季欺旁抬遠(yuǎn)稻壽竄粒留小按鈴務(wù)趁黑河和筍奸承擔(dān)；租賃期脈滿后，辦理退濟(jì)場手續(xù)。禽2悲、租賃費(fèi)的結(jié)冬算時間為蠢向名3抵、租賃期間維牙修設(shè)備應(yīng)在下哪班和雨天或休揀息時間進(jìn)行，盲突發(fā)故障維修狗每月不得超過宮兩天，因乙方芝原因造成損熊失奏(傅停機(jī)、窩工、虜質(zhì)量孩等揀)寄，乙方必須負(fù)伶責(zé)賠償。揮4潮、乙方須甲方瀉提供油料、配牽件和其它材料屈時，甲方在條察件許可的情況斧下可為乙方提予供方便，費(fèi)用冊由乙方負(fù)擔(dān)，酸在結(jié)算租金時踐，應(yīng)按實際發(fā)留生的費(fèi)用扣除撓。顆5掘、租賃期間乙逐方不得私自給海第三方干私活做、不得倒賣甲羞方油料，一經(jīng)而發(fā)現(xiàn)，按設(shè)備蒙租金和油料價桃格去的揪20第0尿％扣罰。堆第五餃條扶能租賃設(shè)備的所薦有權(quán)菌1伙、在租賃期間福，合同附件所攀列租賃設(shè)備的輕所有權(quán)屬于乙綁方。甲方對租驟賃設(shè)備只有使育用權(quán)，沒有所協(xié)有權(quán)。呈2描、在租賃期間贈，乙方如對租五賃設(shè)備進(jìn)行改肯善或者增設(shè)他膊物，必須征得敵甲方的書面同熔意。潔3宇、在租賃期間朵，乙方如將租滔賃設(shè)備轉(zhuǎn)租給聽第三人，必須脂征得甲方書面能同意。租4冰、設(shè)備在租賃桿期間，甲方不約得將乙方設(shè)備糖轉(zhuǎn)租、抵押、盒變賣。庫第六棵條墻餡租賃設(shè)備到達(dá)距地點和驗收壇1稻、租賃設(shè)備在椒約定地點，由近甲方（或其代真理人）組織驗露收。如按約定進(jìn)時旱間甜2盞4忌小時之內(nèi)出租裂方設(shè)備不能到瓦達(dá)約定地點，陰造成的經(jīng)濟(jì)損企失由乙方承擔(dān)肅；因不可抗力血因素造成租賃惹設(shè)備延遲到達(dá)吩時，乙方須提獸前通知甲方，查經(jīng)協(xié)商后，確栽定順延時間。志2沾、如果甲方在梁驗收時發(fā)現(xiàn)租匪賃設(shè)備的型號叉、規(guī)格、能力錘、數(shù)量和技術(shù)蘆性能等不符合且合同規(guī)定時，穗乙方必須按甲陪方要求及時更雄換或處理。否鋼則本合同廢止游，乙方承擔(dān)違咸約損失。工第七思條叼填租賃設(shè)備的使陜用、維修、保信養(yǎng)和費(fèi)用躍1炎、租賃設(shè)備在熔租賃期內(nèi)由乙跡方負(fù)責(zé)日常維疾修保養(yǎng)，使設(shè)繡備保持良好狀精態(tài)，并承擔(dān)由順此產(chǎn)生的全部驟費(fèi)用。插2網(wǎng)、在工作過程慰中乙方若不能仙對設(shè)備故障進(jìn)經(jīng)行排除，應(yīng)及選時通知甲方。繁正常維修一般綢每月不超過兩嫁天，否則將扣躁除乙方相應(yīng)天易數(shù)的租金，超押過五天甲方有三權(quán)勸其乙方更瓶換設(shè)備或退場嗎。阻3次、租賃設(shè)備在貓安裝調(diào)試、保哲管、使用等過略程中，致使第女三者遭受損失忍時，由責(zé)任方御承擔(dān)全部責(zé)任盜。程第八溪條德抗租賃設(shè)備使用蝴運(yùn)轉(zhuǎn)日志簽認(rèn)請1轎、租賃設(shè)備使芽用期間，乙方氏操作人員應(yīng)按姓照甲方編制的匪《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日憑志》中的內(nèi)容麻簽字確認(rèn)，以聞便于甲方進(jìn)行能租賃費(fèi)用核算勻，該表由甲方喬現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員剛填寫。熊2似、《設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)奮日志》每天需井經(jīng)過甲方使用摘單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)反人確認(rèn)并簽字轎，作為結(jié)算租礙金的依據(jù)。有第九桶條酸技租賃設(shè)備的安儲全管理寶1乳、乙方操作人析員在現(xiàn)場應(yīng)遵溉守甲方的規(guī)章震制度、服從指小揮、按設(shè)備操瓦作規(guī)程規(guī)范操達(dá)作，若有違規(guī)帖、違章行為甲梯方有權(quán)要求乙耍方撤換人員或詢退場。介2伸、甲方使用乙樣方設(shè)備和人員酬的安全由乙方截負(fù)責(zé)，由此而召產(chǎn)生的人員傷紫亡和設(shè)備損失兵，由乙方承擔(dān)備；因乙方設(shè)備殺原因?qū)е滤艘箓龊蛽p失的詳，由乙方負(fù)責(zé)按。撒3茄、乙方出租設(shè)霧備及操作人員鹿的各類保險，俱由乙方按規(guī)定如負(fù)責(zé)投保。摘4打、甲方免費(fèi)為睡乙方提供設(shè)備撇停放場地，但奉設(shè)備的看守、昏防護(hù)等安全事辨項由乙方負(fù)責(zé)在。尤第十崇條逗訪違約責(zé)任罩怒如有一方未履抖行本協(xié)議的義桐務(wù)，導(dǎo)致另一芒方直接損失和題間接損失，雙限方本著友好協(xié)斯商的原則協(xié)商揪解決，協(xié)商不穩(wěn)妥時，可選擇逝仲裁機(jī)構(gòu)仲裁修或在甲方所在賓地人民法院訴體訟。學(xué)第十一漫條攏珍其他約定事宜尺未盡事宜，雙珍方另行協(xié)商解嗚決，本協(xié)議壹忽式肆份，雙方盾各執(zhí)兩份，雙央方簽字蓋章后狂生效。滋甲方（承租方好）：類黨態(tài)招訴貼乙方（出租讓方）：疊法定代表人：叢熟梢航誦眠撥法定代表人：鏡委托代理人惜：奏巨隱會府萬鞭委托代理人：炮地鉛包址虹：灶傍亮予泥碌迷愛地規(guī)落址：仁電圍鬧話柴：驟忍停驢插愧孩售電開心話：簽訂時間：想附標(biāo)件軟3腥：都項運(yùn)目主要施工機(jī)懲械委進(jìn)場驗證記錄耽表納單位：威序號宇設(shè)備名稱鐘規(guī)格型號必數(shù)量遣設(shè)備出廠時間受鋒實際到位時借間域毛曲評估價喪值貴螞施工地點監(jiān)實際驗收情況巴操作人員（附案上崗證復(fù)印件辨）個備注脊動力系統(tǒng)饅傳動系統(tǒng)輕行走系統(tǒng)向工作系統(tǒng)王技術(shù)參數(shù)愛點糞債施勵崖登某沸們煙間纖謙爹側(cè)雄也博虛混紛邀佛鴨略騎好漂爬蹲元殘嘩沿攝三弟嚇趨適戚脆服鞋梳柿抄受住至薦劑抽辭伍塌虎蠅潔蔬烘獄屯匆拿焦船春聯(lián)偵很愚士運(yùn)兇堆逗規(guī)福員神焦通還襖愛曲曬吹魔燭羅笑傍屢江桌牢拆置竟朝鈴遙脊壺店司慌畏徹岡刃辛炎道慌晴險霸劇掃州葛欲師每關(guān)圖蒙另識蹲五饒越違逼哨潮材內(nèi)綿期痕稱奇茅憐義叔黑粗抵麥秤較焰自竿拐壇漁衡斤附注：沸1帖、驗收設(shè)備范席圍包括公司自超有設(shè)備（含專桃業(yè)公司）、外許部隊自帶設(shè)備丹、項目外租設(shè)倦備；病2堤、起重機(jī)械、翻龍門架等特種仆機(jī)械按相應(yīng)特慰種機(jī)械驗收標(biāo)昏準(zhǔn)驗收民審核：踐：賺編制：租附層件飼4葬：蠶虎捆替肺惠宏租王烘賃讓射設(shè)往雜備粱街運(yùn)劇勇轉(zhuǎn)閑獅日虎揪志漂租用設(shè)備單位央：駕吳殘碗各季怖讓鴉飼撓劑票六年硬關(guān)員月埋架遷日深設(shè)備名稱奔規(guī)格型號挨生產(chǎn)能力冷出租方單位名木稱鎮(zhèn)年攀/易月掙/惱日撫協(xié)商內(nèi)容劇工作內(nèi)容券實際工圣作時間辮（浩h郵）破正常維修振保養(yǎng)時間晉（吧h泳）漠故障停擔(dān)機(jī)時間歡（虎h床）亦待機(jī)盛時間鑒（豈h紛）逆額定耗孝油總量芬(剩kg)弱實際耗優(yōu)油總量餃(勝kg)別其它長耗材挖（元）奏承租方簽字私出租方簽認(rèn)附件5：蝦址鼻告項目部使用租夕賃設(shè)備簽證單幫（存根）光畫銳掀悔隊（分項目部谷）板：膊梁但擠后接通蒙№酒：溉申請單位嚇經(jīng)手人費(fèi)使用工程項目三申請單位領(lǐng)導(dǎo)獄簽認(rèn)別隊（分項目部奔）簽認(rèn)并設(shè)備名稱紀(jì)規(guī)格型號（能腐力）板起訖時間巴實際使用時間蛙現(xiàn)場負(fù)責(zé)人審秤批貢項目經(jīng)理審批只本聯(lián)為計價依普據(jù)，由申請單燃位經(jīng)現(xiàn)場負(fù)責(zé)叉人和項目經(jīng)理努前任后交計財問部門。雙¨¨¨¨¨¨砌¨¨¨¨¨¨存¨¨¨¨¨¨壞¨¨¨¨¨¨休¨¨¨¨¨¨斗¨¨¨附件5：濕賤吧鞋項目部使用租臥賃設(shè)備簽證單裙（計價聯(lián)）窮歌頌斑斧隊（分項目部藏）亦：莫澤性植畜洗塌久№俘：勝申請單位覆經(jīng)手人輩使用工程項目遠(yuǎn)申請單位領(lǐng)導(dǎo)懂簽認(rèn)押隊（分項目部聚）簽認(rèn)索設(shè)備名稱交規(guī)格型號（能工力）弟起訖時間誼實際使用時間材現(xiàn)場負(fù)責(zé)人審被批幻項目經(jīng)理審批鎖本聯(lián)為匪煙李隊（分項目部縫）保存，計價聰時交計財部門普。群附收件繳6互：映亮驅(qū)二〇〇肆旬年子肥月設(shè)備租金