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PAGES325宿遷段擴建工程ⅤⅥ標(biāo)第七次工地例會匯報材料S325宿遷段擴建工程ⅤⅥ標(biāo)工地例會匯報材料江蘇省交通工程集團有限公司 -PAGE9-S325宿遷段擴建工程ⅤⅥ標(biāo)第七次工地例會匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):摔自診XX繳年廚XX團月鞭我部進場倡以來,畝本著不等不靠錘的原則,克服巴困難材,組織施工,當(dāng)詳細(xì)匯報如下?。阂弧⒐こ谈艣r訓(xùn)32寫5屑省道宿遷段擴存建工程起點位房于宿遷市泗陽勞縣與淮安市交獻(xiàn)界處,向西經(jīng)腰泗陽縣城北、割三莊鄉(xiāng),宿豫甩區(qū)丁嘴鎮(zhèn)、大素興鎮(zhèn)、陸集鎮(zhèn)歷,跨京杭運河寫,接宿遷南二頂環(huán),經(jīng)宿遷經(jīng)井濟開發(fā)區(qū)、宿鏈城區(qū)耿車鎮(zhèn),騾終點止歸于搶32渡4零省道交叉處,桌路線全度長退71.49鈔3軟公里。全線采洲用雙向四車道稅一級公路標(biāo)準(zhǔn)瞇,設(shè)計速度顫100km/街h堂,路基寬度為嬌2蹈6縣米癢,瀝青混凝土禍路面。用本計標(biāo)段為叔S325柿-菜Ⅴ夢Ⅵ障標(biāo)段,具體為菊:填k5仇0葛+昏75采0匠~盟k5鈔7聯(lián)+公653.86爐8江和夜k6得6自+階963.52耍7璃~秤k7挑1鷹+憤272.29漿4劑,長拿11.21著3搖公里慕,主要工程內(nèi)雹容包括路基、努路面底基層傭、大桃橋卸1沸座,中蛾橋腎3腐座(含拆除重努建櫻1箏座)偉、涵盒洞達(dá)3迷7錯道、防護排水蜻等;其中京杭銅運河槽大橋劈主橋孝(堪66+110醉+床6享6閃米獵)采用單索面店預(yù)應(yīng)力砼部分唯斜拉橋結(jié)構(gòu),梯主梁采用變截直面單箱三室預(yù)橫應(yīng)力砼連續(xù)箱尤梁,引橋采用運20m境先張法預(yù)應(yīng)力都混凝土空心板悶梁。初二、無工程進度管理片XX采年灑XX批月產(chǎn)我忌公司自接到中弓標(biāo)通知后立即喬組織項目班子宇進場,本著不庸等不靠的原則裕,克服進場道仆路不通的困難買,積極打通第鏟二條進場道路餡,并迅速組織尾人員進行場地醬及項目部駐地咬建設(shè)。套為確保完成工候程進度計劃,醫(yī)項目部從以下努幾方面著手,售加強管理:蜻1腿、加強施工的使組織管理,緊愛緊圍繞一根主議線,實施目標(biāo)緞樹分解控制,上堅持前場與后搶場并舉,同步酷實施,從而有恰效地避免了非改關(guān)鍵線路脫節(jié)藏。蝕2唉、桑實行內(nèi)部經(jīng)濟救承包責(zé)任制,擺利用經(jīng)濟杠桿幣的作用,充分誦調(diào)動廣大職工刺的積極性、自膏覺性,對指揮價不力、消極怠屠工者、影響施昨工進度的一律喬從重處罰。尾3樓、項目部積極巴主動的協(xié)調(diào)地做方矛盾,在征僑地紅線未交付尸的情況下最大潛程度的對工作貌面進行拓展施虹工。爐4旗、通過對大型般設(shè)備進行廣泛沒調(diào)研,選擇了著技術(shù)先進、性壺能優(yōu)良的設(shè)備勒。通過加大設(shè)熟備投入,從而殖確保樁基施工錯如期完成。對爹大型起重設(shè)備戶我們選擇了一引臺但98波T旅浮式起重船進炮行鉆孔平臺及目鋼板樁圍堰的催施工,并保證滋了承臺范圍內(nèi)脾起重吊裝作業(yè)沙全覆蓋。為加負(fù)快施工進度,參我部投入六臺現(xiàn)套鉆孔設(shè)備。寄5索、路基施工方夸面項目部對其刺加大了人力、睬設(shè)備的投入,該條件允許的情我況諷下瓦2會4揉小時連續(xù)作業(yè)偉。前階段銀針對庭柴油緊張的局料面,項目部多辮次組織人員外招出采購、或從伐其他工地調(diào)撥塘。提前考察各丑種材料的貨源濕、儲量、運距浪等,詳細(xì)制定別出進料計劃,乎確保鑼各種物歸資剪的供應(yīng)。駱6沙、本月完成情季況①、橋梁施工觀XX她年恭XX贏月完成京杭運狀河大橋引橋樁螺基上3蛋根,三座中橋號樁鋸基殲1鋪0犬根。膛截至目前京杭肅運河大橋已完衡成兩岸承臺鋼挖板樁圍堰的打尖設(shè)和東岸圍堰解三層支撐安裝尿工作,預(yù)計今煤天封底。②、路基施工聞本月累計完成壓路基填筑啟17152.擱2厚立方方,原地塞面處理襪31598.墨3舉平方米弄,土方開挖完拍成帆16675.添5原立方米寺。飼其中路基填妖筑挑K54+37里5~K54+仆575;K5鏡4+667~扮K54+95火0;K54+透950~K5父5+19腹4確等已完歲成踢9珍6替區(qū)第一層填筑慚。順圓管涵已完成找一縫道,其余的圓監(jiān)管涵都在緊張礙的施工當(dāng)中。靜截至目前始累計完成圣工作量兄2263積萬區(qū)元,占總量輕的陡22.55繩%癢。光③董、本月試驗檢搭測情況戒本月完成鋼筋喇拉伸談、冷彎外試匯驗榮9映次像,累掙計笛8叨5也次;享焊件試鋸驗旁3說次凍,累奉計戚9阿5遷次透;水泥膠砂強更度試夫驗最3省次脂,累核計醉1衫2速次值;土標(biāo)準(zhǔn)擊實析試轉(zhuǎn)驗解1戰(zhàn)8室次技,累帝計從17鈔7忽次;環(huán)液塑限懂、塑性指數(shù)擔(dān)試悄驗癥4和次祥,累繡計詳3轎4供次;石灰有效評鈣鎂含量檢打測饑6身次,累扶計綱1航4儉次;砼抗壓強箱度試床驗績21授3淺次,累能計牙64吼5綱次;配合比試聲驗救1縫次,累古計黨1坑3笨次;坍落度試促驗材2汁4印次,累芝計祝23克5莊次。所有工程龜使用原材料均井經(jīng)自檢、報驗凡合格后方允許往使用。賴5全月份完成內(nèi)容剪及數(shù)量如下(叮截止至領(lǐng)5土月口2逮5靠日償)斗項目名稱戀總工程量奪5止月份形乖象賤輕挎進度計劃烏5握月份實際完成蘭情況氣5梅月份計劃完成待百分比待累計完成稱完成比例基累計產(chǎn)值腸(萬元)易便道便橋嬌1競0渠0選0旱1詞100%尼384.99打老橋拆除秩1孔0淚0寧0鏡1額100%堵29.00況粉噴樁守13368m距0昨0育0侮13368棟100%演37.43著路基工程祥土方開挖林原地面處理牲20.8躬9小萬平像11.73蒜3.16肥27%偵12.32驗59%騎117.04觀清除淤泥奸0.師9紋萬方眾0.21憑0陸0建0.69北77%梯8.97諒?fù)练介_挖尸22.染9北萬方騎12.19武1.67嫁14%晶11.47沉50%幕57.35外土方填筑然61.斗6睜萬方疊2.5宋1.72卸69%逝4.22領(lǐng)7%歡173.02習(xí)小構(gòu)工程湊圓管涵虹3形2詞道糊6分1勝17%妖1藝3%異27.00貝蓋板涵鷹1想道魔橋梁工程兵鉆孔灌注樁猛2鐵69是根損30槽13烈43%叼210街78%侮1428.7請1私板梁預(yù)制窮861攏片置50鼠0猜0%梳總計絹2263歇.51斬未完成原因分闖析豆:本月盛因資金未到位廊,現(xiàn)場基本未訴施工。精三、工程質(zhì)量戒管理勺1饞、明確質(zhì)量管警理目標(biāo)型本項目自進場泄伊始,即按照項要求編制了《賢S32梯5制宿遷段擴建工色程民Ⅴ未Ⅵ醒標(biāo)鄙質(zhì)量管理體系潔文件》,明確擔(dān)了質(zhì)量方針和瞞質(zhì)量目標(biāo):禽質(zhì)量方針:島誠信守約、顧努客滿意;持續(xù)騾改進、行業(yè)領(lǐng)奮先;把質(zhì)量目標(biāo):資工程合格堪率防100薯%預(yù),重點工程優(yōu)伙良率,一般工煎程優(yōu)良穴率牢95涉%深以上,顧客滿懶意雅率朱98芬%此以上,重大質(zhì)駱量事故為零;eq\o\ac(○,慧1殺)喂杜絕施工中的素重大質(zhì)量事故薯,避免一般質(zhì)賓量事故隱患和巨主要質(zhì)量通病匠;eq\o\ac(○,弄2點)絹確保測工程達(dá)到嘗國家現(xiàn)行的工本程質(zhì)量驗收御標(biāo)準(zhǔn)性,劫工程一次驗收腹合格斷率似100腳%雹,分部分項工身程優(yōu)良朵率宴98慎%淺以上,單位工慨程交工驗收達(dá)遺到啟優(yōu)良級補;償2眼、完善質(zhì)量保陶證體系茫我部開工進場據(jù)后按照要求編隙制上報了質(zhì)量霞體系文件,獲妹得批復(fù)后即按挽照體系文件建破立健全了質(zhì)量傷保證體系,將里質(zhì)量責(zé)任層層朵落實到人。據(jù)在施工過程中存,嚴(yán)格按照場體系文件四中蠻質(zhì)量保證體系希運轉(zhuǎn),圍繞工席程的質(zhì)量管理取目標(biāo)做好各項段施工工序的過豈程控制,抓住困工程質(zhì)量的重鏈要環(huán)節(jié),人員園分工明確,各峽級人員按體系昨文件規(guī)定,明氣確目標(biāo),責(zé)任苦到人,并加強啄對施工人員的很業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)盾,專業(yè)人員持鷹證上崗,保證輔施工人員具備榮較強的技術(shù)專鼓業(yè)水平。陶目前質(zhì)量保證久體系正常運行房,工程質(zhì)量處湊于受控狀態(tài)。衣3即、建立健全規(guī)良章制度危為規(guī)范本工程匹的質(zhì)量管理工蟻作,根據(jù)本工季程的特點和實制際情況,項目驕部在上報體系揉文件中建立了買各類規(guī)章制度意。槳4蛾、重視制定施綿工方案粗在各分項工程見開工前,項目少部認(rèn)真編制、重上報施工技術(shù)叨方案,力求慮你事在先,謀劃門在前,籌措到抽位。做到?jīng)]有象方案不施工,購有了方案未經(jīng)禁批準(zhǔn)不開工,荷雖有批準(zhǔn)方案叔但未交底至各犯層人員、各層葉施工人員不明撓了為什么、由蔽誰、何時、怎垮樣做的不動工鼻,努力把質(zhì)量楊隱患消滅在工勞程實施前。仆5夏、嚴(yán)格技術(shù)交初底制度找針對樁基、承材臺圍堰等分項冊工程,項目部雕均制定了專門鋪的質(zhì)量控制措榮施和施工作業(yè)群指導(dǎo)書,在施秒工前召開專題扶技術(shù)交底會議示,對施工班組令和現(xiàn)場操作工賄人進行三級技攝術(shù)交底,并由揚現(xiàn)場技術(shù)員在棚施工過程中全基程監(jiān)督和現(xiàn)場巨技術(shù)指導(dǎo)。武6道、抓好原材料戲質(zhì)量控制貼項目部在施工混過程中按照足工作組踢、總監(jiān)辦漲的卻要求實行源頭泡控制管理,在毀進行詳細(xì)市場畜調(diào)查的基礎(chǔ)上旗選擇供應(yīng)商,韻并簽訂供應(yīng)合窩同。鋼筋、水猜泥、砂石料以球及其他輔材進縮場時,工地試攻驗室嚴(yán)格按照暢規(guī)范規(guī)定檢驗分頻率進行檢驗濕,不合格材料泡決不允許進場雨。束7遷、加強試驗測踐量監(jiān)控睬項目部工地試載驗室分別設(shè)有磁水泥室、集料剩室、力學(xué)室、薯標(biāo)養(yǎng)室、砼操黨作室、化學(xué)分和析室、留樣室析、土工室定等宰,高試驗設(shè)備配置揭齊望全搞,躬襲試驗室各崗位系職責(zé)明確,責(zé)牽任人明恰確魯,幅操作規(guī)范規(guī)程郊及各類制度均議張貼上墻。正柳常開展施工階給段的各類試驗寶檢測工作:財⑴襖普試驗室按規(guī)范另負(fù)責(zé)對原材料踢進行檢驗和試估驗,否決不合熱格品進場;覽⑵國子加強混凝土前僚后場控制,對棄拌和現(xiàn)場和澆游筑現(xiàn)場均進行婚旁站,保證混喇凝土的拌和質(zhì)逢量和運輸至現(xiàn)監(jiān)場的質(zhì)量;秤⑶污酸定期檢查、更季換、標(biāo)定實驗廚儀器、儀表,江確保試驗設(shè)備物運轉(zhuǎn)正常。嘴⑷討體項目部測量組稈在開工伊始就舌對挖工作組彼提供控制網(wǎng)進桐行復(fù)測,向業(yè)蠶主、監(jiān)理申報劫復(fù)測控制成果送,并得到批準(zhǔn)舉使用。在施工舉過程中,定期慣組織進行導(dǎo)線墊和水準(zhǔn)基點聯(lián)病測,測量人員逼嚴(yán)格執(zhí)行測量研復(fù)核制度,確古保工程位置及號尺寸的準(zhǔn)確。時8賢、瀉加強施工資料頁管童理遣來項目部根據(jù)要重求,及時建立栽了合格的檔案元室彈,鋒安排專職檔案綱員撕,夜建立了檔案目駐錄,工程圖表勾、組織框圖、精崗位職責(zé)亂全部上墻,施庸工資料和工程找管理資料及時筑簽認(rèn)、整理歸出檔,真實反映誠工程質(zhì)量情況比。全面加強對嗽原始記錄、工代程報驗資料等攪質(zhì)量資料的管草理工作,保證輛原始資料規(guī)范屠填寫,落實施社工資料與工程均進度同步制度介,資料分類明江確,收集齊全黎,通過對原始皆記錄的總結(jié)和史分析,找出影績響工程質(zhì)量的寸原因,掌握工奔程質(zhì)量的變化丙以指導(dǎo)工程質(zhì)悄量管理工作的侵實施,并制定棵相應(yīng)的保證體麻系和改進措施趙,確保工程質(zhì)泉量穩(wěn)步提高。據(jù)四、安全生產(chǎn)貨管理弊1靈、制定安全管粱理目標(biāo),建立術(shù)安全管理體系卡S32燦5痰宿遷段擴建策工程獎Ⅴ箱Ⅵ楊標(biāo)項目移安全管理目標(biāo)活:蹤①在各類重、特大麻事故為零;恨;澤②盜工傷死亡事故時為零珠;中③屯負(fù)傷事故控制猴在慚1.特6幕‰疏以下兔;釣④輔一般事故和事親故潑隱患發(fā)生率進覽一步下降慎;唱⑤往無爆炸、火災(zāi)澆、泄露等影響悔環(huán)境的事故發(fā)膊生。福在確定安全管拍理目標(biāo)的基礎(chǔ)泥上,在施工過務(wù)程中嚴(yán)格進行吸安全管理,專妙職安全員每日播檢查患施工現(xiàn)場,每效月項目部會同很監(jiān)理單位進行基安全大檢查,妥使現(xiàn)場施工作木業(yè)全在監(jiān)控之洗中,努力達(dá)哲到瞞“恥安全生產(chǎn)規(guī)范瑞化與標(biāo)準(zhǔn)化管粘理汽”副。為此熄建立并完善了播安全管理逐級恐負(fù)責(zé)制,形成料了具有特色的翻項目經(jīng)理足總負(fù)責(zé)和分管設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)驗抓安全的領(lǐng)導(dǎo)康負(fù)責(zé)制、碌安全長管理榆部頌安全負(fù)責(zé)制和臟全體員工自覺準(zhǔn)遵章守紀(jì)的崗盤位負(fù)責(zé)制,充餓分明確了上自狐項目經(jīng)理讓下到裂一線洗員工的安全責(zé)籮任,構(gòu)建了安潔全生產(chǎn)管理責(zé)碼任勇體系盒。且2燒、蜻健全安全管理供制度,層層落四實安全責(zé)任用為進一步做好幟項目安全責(zé)任虎制的落實工作較,我部認(rèn)真分哨析了此前該項句工作的開展情勸況,從中認(rèn)識喜到責(zé)任制的落訂實只停留在項室目部各相關(guān)職牧能部門的負(fù)責(zé)俊人,未能深入溉到基層員工。翼而基層員工才桃是安全生產(chǎn)的趨主體,只有提摧高了這個主體館的安全責(zé)任感尊才能有效提升白整個項目的安抄全生產(chǎn)水平。鞠項目部堅持持汪續(xù)改進的原則起不斷完善安全葛生產(chǎn)管理制度賤,通過對我部銳工程特點的分但析,對已建立站的安全生產(chǎn)管爪理制度進行了鈴深入的研究分漫析,并對其進拾行了有針對性盟的修訂和補充煙。如我們在其弊中添加蜻了昂“評風(fēng)險告知制睜度哈”率、侮“戲危及施工安全儲的工藝、設(shè)備模、材料淘汰制造度比”航和行“誤施工現(xiàn)場廠內(nèi)屬交通管理制翠度郵”懂等。賠我部以甩學(xué)習(xí)、會簽、擠確認(rèn)學(xué)習(xí)效果括的形式把線安全管理體系醫(yī)文件(勁安全生產(chǎn)責(zé)任飼制度莫和牙安全生產(chǎn)管理怠制度喪)晝發(fā)放到各科室速,卻要求墨對稻“晌制凱度催”微進行長期深入強的學(xué)習(xí)郵。制3送、俊確保安全經(jīng)費麗投入,完善安大全保障設(shè)施鐘項目部根據(jù)工鄰程相關(guān)合同條肥款,制定出《攤安全資金使用烘計劃》,從本菜項目開工之日箱起每月對安全拍資金的使用情攀況進行統(tǒng)計和泊匯總,并對一傅線生產(chǎn)人員全病部購買人身意選外險等保險。餅這不僅減輕了榨項目部承擔(dān)風(fēng)吵險的壓力,也成是項目安全管地理標(biāo)準(zhǔn)化的重把要標(biāo)志。鍬本疊著伐“疏安全第一、預(yù)推防為坐主甩”眼的工作方針,棍安全資金的儲鳴備和投入巨是詞“療預(yù)防為慌主率”節(jié)基礎(chǔ)。指開工以來,隔項目部資金短叨缺現(xiàn)象一直存沾在,但項目部誘仍保留足夠的囑安全資金。截物止目前,呀項目部已投入在安全帽隆180膏頂;救生衣致20或件;大小宣傳邀牌、標(biāo)示牌、布警示牌必等緊做了撞6程0控余榜塊;各種道路己反光交通牌潮25值塊;各種操作撞牌揮20謎塊;防火設(shè)施哈及滅火器記2助0濫只;密目安全恥網(wǎng)翠20覺0幣余片;航屆標(biāo)改4巷只;常備應(yīng)急饑藥品廊以及殊辦公軋、生活楚和作業(yè)浙區(qū)圍欄等,愁安全管理部每化月肉對安全資金的恰使用情況進行裙統(tǒng)計和匯總,邁截止目前宣合計已投入安劉全費用怪約描40犧萬元。概安全費用的足尼額投入為安全師生產(chǎn)提供了堅料實的經(jīng)濟保障壟。通過實施安好全獎罰措施,正職工基本能遵到守勞動紀(jì)律,設(shè)不野蠻施工,搏安全生產(chǎn)的風(fēng)丟險大大降低。潔4宣、溜編制專項施工踐方案,強化安發(fā)全過程管理會分項工程是工池程的基本組成列部分,是安全講管理重點。在飾施工各過程中督,項目部先后往編制了貸《臨時用電安廉全姻專項飼方案》、《日水上施工安全威專項叨方案》、《主沃墩基滅礎(chǔ)扇施工皇安全高專項方案》等設(shè),這些專項施犁工安全方案首舊先經(jīng)項目總工尾審核,然后報調(diào)經(jīng)監(jiān)理審批。蹄審批后,專項鞋施工安全方案隔作為分項工程捏安全管理的依托據(jù)。弄依據(jù)專項施工戰(zhàn)方案,項目部摧根據(jù)分項工程召施工條件、環(huán)洪境特點等,將棵不同的危險因賀素依照有關(guān)規(guī)邀程編制相應(yīng)的設(shè)專項安全技術(shù)航措施,并按專癥項安全技術(shù)方螺案對危險源點膽進行分析與控琴制。分項工程浴開工前,首先葛對施工人員進魯行安全交底,扒讓每一個施工激人員了解分項粥工程的危險點班和危險因素,盟并將安全交底準(zhǔn)材料簽字確認(rèn)圣,預(yù)防事故發(fā)險生。具體施工骨過程中,技術(shù)槽員和安全員跟鎮(zhèn)蹤檢查安全措玩施、監(jiān)督規(guī)范迎化施工,發(fā)現(xiàn)絡(luò)問題及時糾正族,確保了工程嬌施工中的人身鋪和設(shè)備安全蹈。圍么5餃、膜制定安全應(yīng)急播預(yù)案,提升安焰全管理水平筐應(yīng)急預(yù)案的編姥制是安全管理方科學(xué)化的重要濫標(biāo)志。應(yīng)急預(yù)庸案是安全事故被發(fā)生后的救援會搶險工作基礎(chǔ)紀(jì),能最大限度項地減少事故損踢失。項目部在全總體預(yù)案的編炊制上能根據(jù)《構(gòu)總體施工組織電設(shè)計》進行危熄險源分析,并務(wù)列捕出診A殼類(重大)危原險源,兔對幟A節(jié)類危險源可能違導(dǎo)致的事故進誘行分析從而編阻制《生產(chǎn)安全敘事故應(yīng)急預(yù)案禁》,并成立相葡應(yīng)的應(yīng)急救援士小組,有計劃疊地對預(yù)案進行央演練及評價、追修正及向相關(guān)攪方告知。藏6晃、捧加強安全知識則培訓(xùn),確保員大工持證上崗派開工以來,項鞠目部堅持把安跟全教育培訓(xùn)工姿作作為安全管驚理的基礎(chǔ)工作威和重要環(huán)節(jié),都并把安全教育億培訓(xùn)作為提高弱項目部職工安職全生產(chǎn)素質(zhì)和款安全管理的必蓄修內(nèi)容。傳項目部按照編炒制的《教育培躲訓(xùn)計劃》,今照年計劃完成查2抱名晚B揪證、渾3淚名栗C暑證的三類安全惰管理人員證件撓復(fù)審及新培玻訓(xùn)而3防名慧C衫證工作。呢目前,項目部閃特殊作業(yè)人騙員可3沃3肅名(目前離崗燒8維人)鳳。振對以上特殊工錦種作業(yè)人員登鏡記造冊管理,報到期及時復(fù)審帝。特殊工種作她業(yè)人員的培訓(xùn)堆根據(jù)集團公司宋的培訓(xùn)計劃及掠時進行培訓(xùn),著以強化安全作復(fù)業(yè)意識,做到顧全員持證上崗京。在施工過程袖中嚴(yán)禁無證操京作、無證上崗朵的違章行為,步一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按獎桃罰規(guī)定予以處副罰。截止目前冠,沒有發(fā)現(xiàn)無城證操作、無證腫上崗的違章行孩為。亮另外,我部先偉后對煩119起名工人進行割了械“捆進場三級安全耕教醋育酷”務(wù)(幫目前已撤場裹34耽人善)欣。懇7突、敲嚴(yán)格執(zhí)行安全共規(guī)章,確?,F(xiàn)稈場生產(chǎn)安全仍項目部組織成習(xí)立安全管理領(lǐng)拌導(dǎo)小組,項目器經(jīng)理任組長、啟副經(jīng)理任副組放長,成員有項萬目總工、項目蔑副經(jīng)理、安誦全部長、專職槍安全員、工組貧組長等。每個嫁月項目部和總吸監(jiān)辦陷共同對施工現(xiàn)弄場進行安全大蹦檢查。檢查中忍對照《安全管高理制度》及各腦分項工程的《殖專項安全施工悅方案》的各項倉要求,仔細(xì)檢抹查,認(rèn)真貫徹炸落實單“鐘一票否決權(quán)制求”癢。對查出的問營題,及時向施諒工隊、工組發(fā)刻出整改通知書誤,要求相關(guān)負(fù)許責(zé)人簽字認(rèn)可掛,限期整改,歐到期復(fù)查,若遺整改達(dá)不到要奮求,則采用經(jīng)栽濟處罰。同時癥,在施工現(xiàn)場夠制作了各級危嶺險源點標(biāo)牌,呈按照各級危險搬源點的級別與陡集團公司相關(guān)看檢查辦法定期眉檢查,若有違壯反,則立即發(fā)切整改通知,要耕求整改到位。襖由于項目部嚴(yán)饑格瞞的仿執(zhí)行檢查與監(jiān)月控,從而有效椅地促進了施工脅現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)傍化工作。賢項目部堅持專低職安全員每日士巡查制度。在犯巡查中,專職撿安全員檢查各株種安全設(shè)施,銹制止違楊章行為,對少

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