2023工程塑料皮帶管理制度例文12篇

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023工程塑料皮帶管理制度例文12篇工程塑料皮帶管理制度第一條機電科按設計建議提供更多工程塑料皮帶的規(guī)格、型號、數(shù)量、發(fā)貨時間等計劃，經(jīng)領導審核后，報供應科繼續(xù)執(zhí)行。

第二條供應科按計劃建議積極主動非政府貨源，按時發(fā)貨。

第三條工程塑料膠帶必須存有試驗和合格證等有關資料。

第四條投入使用前必須搞工程塑料試驗，并存有出廠試驗報告，合格后方可以采用，否則由供應科負責管理退款。

第五條全系列礦井下采用的各種工程塑料膠帶由機電科管理，管理員掌控膠帶的采用動態(tài)。

第六條膠帶的(廢舊舊有拎)環(huán)評工作由機電科負責管理，采用或加裝單位領有用膠帶，必須存有機電科、供應科審核后方可以請領，不經(jīng)審核嚴禁隨便請領。

第七條井下不必的各種膠帶必須及時廢舊上井交庫房。

第八條舊有膠帶削減廢舊時，不得隨便斷，必須確保每卷的一頭拎卡，卡頭余下長度嚴禁少于50毫米。

第九條未經(jīng)機電科審核，任何單位和個人嚴禁用皮帶搞牌板、擋風墻，或搞其它用處，一經(jīng)辨認出，對負責管理單位，負責人展開行政處罰或按原價索賠。

第十條每項工程完結后，機電科要對采用單位的膠帶展開支付，回收率超過沒90%的，必須展開行政處罰或按遺失索賠。

第十一條機電科積極主動嚴格執(zhí)行精心安排檢修單位搞好膠帶的更新工作及嶄新皮帶出庫后的簽到工作。醫(yī)療保險主管安全責任制一、在主管領導下，負責管理醫(yī)療保險安全工作，并對本職業(yè)務安全工作負責管理。

二、恰當繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)藥費繳費有關規(guī)定，深入細致審查處方及有關憑證，嚴苛按照公司醫(yī)保規(guī)定展開支付、審查。

三、及時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，看管不好有關帳冊、檔案及職工個人帳戶的數(shù)據(jù)，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)的安全、完備。安全教育培訓管理制度（三項管理制度）為進一步強化安全教育培訓管理，二要狠抓安全教育培訓工作，提升全員安全素質和業(yè)務技能，推動安全教育培訓工作制度化、規(guī)范化，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局3號令)、《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》(國家安監(jiān)總局30號令)《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》(國家安監(jiān)總局44號令)、《煤礦安全培訓規(guī)定》(國家安監(jiān)總局92號令)及煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議和培訓大綱規(guī)定，融合礦實際，制定本制度。

一、非政府領導

為強化對安全教育培訓工作的非政府領導，確保安全教育培訓順利開展和獲得實質性效果，礦設立安全教育培訓領導小組和管理小組。

(一)安全教育培訓領導小組

組短：礦短

副組長：副礦長

成員：各專業(yè)副總工程師

(二)安全教育培訓管理小組

組短：安全副礦長

副組長：安全科科長

成員：科室負責人、隊組負責人

管理小組內(nèi)設辦公室在安全科，安全科科長任辦公室主任，負責管理全礦安全教育培訓日常管理工作。

二、培訓機構設置

1、按照《煤礦安全培訓規(guī)定》，成立礦安全培訓中心，搭載專職安全培訓管理人員和有關工作人員，負責管理礦安全培訓工作。

2、按照《煤礦安全培訓規(guī)定》，成立或明晰負責管理安全培訓工作的機構，搭載專職安全培訓管理人員和有關工作人員，負責管理礦安全培訓工作。

3、礦安全科負責管理監(jiān)督、檢查、考核、指導隊組安全培訓工作。

三、人員配備

1、礦安全科按照《煤礦安全培訓規(guī)定》、《安全培訓機構基本條件》建議，搭載專職安全培訓管理人員專職安全培訓工作人員。

2、礦安全科應融合安全培訓的須要，按照《安全培訓機構基本條件》建議，搭載專兼職教師。

3、礦安全科負責管理專兼職教師的委任、考核和建檔工作。各培訓機構應當根據(jù)市場需求成立結構合理、數(shù)量滿足用戶的師資隊伍。

四、檔案管理

1、礦安全科按規(guī)定建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案，推行一人一檔。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓檔案的內(nèi)容包含：

學員登記表，包含學員的文化程度、職務、職稱、工作經(jīng)歷、技能等級晉升等;身份證復印件、學歷證書復印件;歷次拒絕接受安全培訓、考核的情況;安全生產(chǎn)違規(guī)違章行為記錄，以及被追究責任，受處分、處置的情況;其他有關情況。煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓檔案應當按照《企業(yè)文件材料檔案范圍和檔案看管期限規(guī)定》(國家檔案局而令第十號)留存。

2、煤礦企業(yè)除創(chuàng)建從業(yè)人員安全培訓檔案外，還應當創(chuàng)建企業(yè)安全培訓檔案，推行一期一檔。煤礦企業(yè)安全培訓檔案內(nèi)容包含：

培訓計劃，培訓時間、地點，培訓課時及講課教師，課程講義，學員名冊、考勤、考核情況，綜合考核報告，其他有關情況。

推行一人一檔煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓檔案看管期限為30年;對特種作業(yè)人員的培訓檔案應當留存6年以上;其他從業(yè)人員的培訓檔案應當留存3年以上。

3、每期安全培訓考核完結后一周內(nèi)順利完成當期培訓檔案的創(chuàng)建。

4、每期安全培訓檔案管理人員，負責管理檔案資料的搜集、整理和查詢備案等管理工作。

五、安全教育培訓范圍、內(nèi)容及規(guī)定

1、培訓的范圍

基層各隊組、安全生產(chǎn)業(yè)務科室的中層管理人員和專門從事安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的所有人員。

2、培訓內(nèi)容及規(guī)定

(1)煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員必須具有煤礦有關專業(yè)大專以上學歷，煤礦有關工作3年以上經(jīng)歷并存有供職文件，在供職6個月內(nèi)必須經(jīng)培訓、考核，辦理有效證件。

①培訓時間48學時，復訓時間16學時。

②培訓考核內(nèi)容：國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標準;安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術和職業(yè)身心健康基本知識;關鍵性危險源管理、重大事故嚴防、應急管理和事故調查處置的有關規(guī)定;國內(nèi)外一流的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;典型事故和應急救援案例分析;傷亡事故報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及職業(yè)危害的調查處置方法;其他須要的內(nèi)容。

③考核標準：計算機考試不高于80分成合格。

④主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員由礦安全科按照上級部門《2020年煤礦主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員康(為叢蘚科扭口蘚)訓計劃表》非政府至上級培訓中心展開康(為叢蘚科扭口蘚)訓。

(2)礦特種作業(yè)人員的安全培訓由礦安全科按照《特種作業(yè)人員安全技術培訓考核管理規(guī)定》的建議和培訓大綱的規(guī)定及××礦年度安全培訓計劃非政府實行。

①特種作業(yè)人員必須未滿18周歲，具備高中及中技以上文化程度，具備煤礦有關工作經(jīng)歷，經(jīng)過健康檢查合格方可出席培訓。

②培訓時間不少于90學時，復訓時間24學時。培訓內(nèi)容按照培訓大綱規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

③考核標準：理論、實操考試不高于80分成合格。

(3)從業(yè)人員的安全培訓由礦安全科按照《煤礦安全培訓規(guī)定》建議和培訓大綱規(guī)定及××礦年度安全培訓計劃非政府實行。

①從業(yè)人員必須未滿18周歲，具備初中以上文化程度，經(jīng)過健康檢查合格方可出席培訓。

②培訓時間72學時，復訓時間20學時。

(4)班組長的安全培訓由礦安全科按照《煤礦安全培訓規(guī)定》建議和培訓大綱規(guī)定及年度安全培訓計劃非政府實行。重點注重班組長的素質能力培訓。

培訓時間72學時，復訓時間20學時。

(5)其他安全培訓按照有關規(guī)定和職責分工分別非政府實行。

六、礦培訓中心職責

1、認真執(zhí)行國家煤監(jiān)部門對煤礦安全培訓工作所規(guī)定的培訓大綱和教學計劃，全面貫徹落實國家有關煤礦安全生產(chǎn)的各項方針、政策、法律、法規(guī)、指令和同意。

2、制訂培訓中心各工作人員崗位職責，不斷完善各項管理制度，強化工作人員及教師的德、能夠、誠、績考核工作。

3、在上級有關部門的指導下，負責管理非政府培訓項目，精心安排任課教師，確認正常的教學秩序，并努力做到期期存有開幕，班班存有總結，存有改良、存有提升。

4、負責管理培訓中心的日常事務工作，特別注意搜集和處置煤礦安全培訓工作的信息，并使培訓工作與礦安全生產(chǎn)須要緊密結合。

5、強化師資隊伍建設，負責管理制訂教師的聘用、增選及培訓計劃，二要確保培訓工作的正常教學秩序，不懈努力建設一支即為存有理論知識又存有現(xiàn)場工作實踐經(jīng)驗的教師隊伍。

6、積極主動做好安全培訓及其辦證工作，深入細致非政府積極開展存有計劃、常態(tài)化、全面化、系統(tǒng)化和規(guī)范化的安全教育培訓，提供更多優(yōu)質的培訓服務。

7、負責管理對各隊組安全培訓工作情況展開指導、監(jiān)督、檢查、考核，按建議順利完成礦印發(fā)的安全教育培訓任務。

七、礦培訓計劃制訂及實行

1、礦主要負責人負責管理非政府制訂并核發(fā)的年度安全教育培訓計劃，非政府有關科室和人員具體實施。

2、礦安全科負責管理匯總制訂礦年度安全教育培訓計劃，礦年度安全教育培訓計劃以礦發(fā)文件形式印發(fā)實行。

3、礦主要負責人應當根據(jù)年度安全教育培訓計劃積極主動非政府實行。

4、礦安全教育培訓的實行

(1)礦安全培訓工作由安全科負責管理培訓非政府，各專業(yè)科室及有關專業(yè)專(并任)職教師負責管理培訓，一切培訓必須實行脫產(chǎn)培訓，秉持“真培訓、真考核、真成績”的原則，切實做好區(qū)科安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、班組長及從業(yè)人員的安全培訓，盡職盡責非政府順利完成安全培訓任務。

(2)按照“干什么學什么、缺什么遷調什么”的原則，努力做到培訓計劃、費用、教材、人員、考核、效果“六全面落實”，確保培訓成效。

(3)領導小組必須強化安全教育培訓的教學研究，強化“師帶徒”等培訓，技術創(chuàng)新培訓方法，拓寬培訓渠道，構筑交流平臺，提升安全教育培訓的針對性、實效性。

(4)講課教師在收到培訓通告后，根據(jù)每期培訓對象、內(nèi)容，深入細致基本建設教案，培訓教案由培訓中心檔案。同時，必須深入細致搞好復習、授課。復習必須突出重點，結合實際，存有針對性、實用性;授課必須通俗易懂，條理清晰。每期培訓必須使參康人員人人所持相配套的復習資料，復習資料由講課老師提供更多，由培訓中心統(tǒng)一印發(fā)至職工手中。

(5)講課教師在精心安排培訓內(nèi)容上，必須融合礦安全生產(chǎn)實際和職工文化水平現(xiàn)狀，秉持理論與課堂教學結合、與老工人“傳、幫忙、拎”結合、與安全科學知識競賽、與安全技術比武活動等結合，充份采用不好職工實際操作培訓基地，并使安全培訓達至人性化、實效性的建議。

(6)職工培訓考試(考核)合格后，上崗前各隊組可以實行適度方式展開抽檢測驗，追蹤考核，不具備上崗能力的嚴禁精心安排上崗，報礦領導批準后再次培訓。

5、各基層隊組安全培訓的實行

(1)隊組隊長對職工安全教育培訓正數(shù)總責，隊組技術員具體內(nèi)容負責管理，并存有計劃地深入細致非政府積極開展職工安全教育培訓。

(2)礦非政府基本建設安全教育培訓年度計劃，建立健全適當?shù)墓芾碇贫群团嘤枡n案，詳盡、精確記錄培訓考核情況。礦舉行的各類安全教育培訓計劃、培訓考勤表、課程安排表、試卷、成績匯總表等檔案資料必須健全備查。

(3)礦要存有計劃地實行培訓，在狠抓管理人員、職工專業(yè)理論知識培訓的同時，必須融合安全生產(chǎn)工作實際，深入細致狠抓日常安全教育和自學，狠抓規(guī)程措施的全面落實、處置安全隱患能力及工作中的安全注意事項等方面的培訓。

(4)生產(chǎn)隊措美按規(guī)定積極開展不好班前會和井下現(xiàn)場班前小會。隊長主要負責人在每天的班前會上必須精心安排安全生產(chǎn)工作，并非政府積極開展“每日一題、每日一問”安全培訓活動。各隊組根據(jù)實際情況，班前小會上精心安排工作時必須精心安排安全工作，特別強調安全注意事項，積極開展不好“每日一題、每日一問”等安全培訓活動，深入細致狠抓現(xiàn)場回答培訓工作。安全科要對各隊組班前會、井下現(xiàn)場班前小會、隊長現(xiàn)場回答培訓等展開監(jiān)督檢查。

八、安全培訓管理考核及獎罰

(一)安全培訓季度考核

1、為了使煤礦安全培訓工作更好地服務于安全生產(chǎn)管理，并使煤礦安全培訓工作更加規(guī)范管理，經(jīng)礦安全技術培訓每季度后第一個月初對礦各隊組的安全培訓工作展開專項檢查，檢查內(nèi)容為：根據(jù)國家及省市、縣對安全培訓工作檢查標準、合乎各隊組安全培訓可行性工作職責范圍。

2、為并使安全培訓檢查季度考核工作公平確保安全，對礦各隊組展開兩個組分割去展開綜合考核位列。

(1)生產(chǎn)組：礦井、盾構隊(評選活動水盈二名及最后一名);

(2)輔助組：機電運輸、巷修成、綜合、打鉆隊(評選活動水盈二名及最后一名);

(二)安全培訓獎罰

1、安全培訓季度考核根據(jù)評分標準評選活動出來名次給與安全培訓搞的不好的隊組獎勵，對最后一名給與行政處罰，具體實施如下：

(1)生產(chǎn)組：第一名：獎勵該隊組與XX元;第二名：獎勵XX元;

最后一名：扣減該隊組工資薪酬XX元;

(2)輔助組：第一名：獎勵該隊組與XX元;第二名：獎勵XX元;

最后一名：扣減該隊組工資薪酬XX元;

2、礦安全科培訓中心非政府各類脫產(chǎn)培訓時，必須提早2天通告有關隊組，并創(chuàng)建通告記錄。隊組深入細致合理安排不好人員出席，嚴禁缺勤。例如存有無故不出席培訓的應培人員，每失一名扣減該隊長工資薪酬各X元，總計排序;應培人員當天視作曠工并扣減薪酬XX元;缺勤1天中止當期培訓資格，礦安全科培訓中心將精心安排再次展開培訓，直到培訓合格年才。

3、培訓期間，學員必須自覺愛惜教室衛(wèi)生，嚴苛遵守紀律，對耽誤、曠工、聽課睡、不及格等犯罪行為，每次扣減工資薪酬XX元，遞增排序。酒后一律不許步入教室，并視作不及格處置。

4、對班隊長推行轉讓上崗管理，著力狠抓班隊長的教育培訓，協(xié)助班隊長盡快蛻變，提高班隊長的綜合素質，構成班隊長教育培養(yǎng)、遴選、采用考核機制。

5、礦安全科培訓中心和各隊組職工培訓完結后，必須按建議展開考試(每次考試八十分成100分后，60分成不及格)，考試不及格的展開參加考試;參加考試不及格的，轉至下期培訓，并經(jīng)考試合格后方可以上崗;第二次參加考試仍不及格的職工，不得精心安排上崗，穩(wěn)步拒絕接受強制性培訓，直至培訓考試合格年才。脫產(chǎn)培訓期間工資按待崗工資繳付。對文化高、并無書寫能力的職工，可以實行口頭猜謎的方式展開考試或考核，并搞好記錄檔案備案。

6、因注重比較、管理疏于、全面落實不妥當，影響安全培訓質量和效果，甚至影響安全生產(chǎn)的，嚴苛按照《責任追責制度》追責主要責任人。機電科電池隊隊長安全生產(chǎn)責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行機電科電池隊隊長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條電池隊隊長負責管理機電科設備電池工作。

第三條電池隊隊長幫助科領導二要履行職責不好以下6項安全工作職責。

一、在科領導的精心安排下，非政府制訂電池隊隊長、副隊長和電池工的安全生產(chǎn)責任制、責任目錄，并繼續(xù)執(zhí)行。

二、按照科領導命令，積極開展機電安全標準化管理。

三、非政府員工自學機電業(yè)務知識，提供更多員工業(yè)務水平

四、隊組嚴苛制訂繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度，不違章統(tǒng)一指揮，任務分工明晰。

五、負責管理本單位的質量標準化，工作地點的安全隱患環(huán)境治理情況的檢查，辨認出隱患及時環(huán)境治理化解，關鍵性隱患呈報科領導處置。

六、非政府本單位的廢舊再利用工作，節(jié)約成本，提升工作效率。

第四條電池隊隊長責任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《機電科電池隊隊長安全責任目錄》。

第五條《機電科電池隊隊長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。準備工作區(qū)掘進工安全生產(chǎn)責任制（安全生產(chǎn)法）1、在班長的領導下，做好巷道的掘進工作，對本崗位的安全工作負責管理。

2、堅守崗位，上崗上崗，不許擅自黃繼妍、睡崗，無牌人員嚴禁作業(yè)，以免導致事故。

3、嚴格執(zhí)行崗前隱患排查，搞好崗位安全三證實，隱患處置后方可以施工。

4、必須熟識巷道掘進方式及規(guī)格，恰當采用掘進材料。

5、按照《盾構安全生產(chǎn)標準化管理體系》標準建議順利完成短果錨桿、錨索的各道工序，確保工程質量。

6、嚴苛檢查掘進材料，保證掘進材料合格、有效率。

7、不合格的錨桿、錨索必須及時眉區(qū)。

8、錨桿掘進工展開掘進前必須嚴格執(zhí)行“敲打幫忙問頂”制度。

9、嫻熟采用作業(yè)工具，并能夠展開檢查和維修保養(yǎng);出席各種培訓，不斷提升操作方式技術水平。

10、津津樂道崗位主要風險，對照崗位安全風險識別卡在班前、班中、班后展開風險識別，消解各類風險。

11、作業(yè)過程中隨時排查本崗位存有的隱患，存有問題及時環(huán)境治理。

11、嚴苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。馬龍煤礦調度絞車司機崗位責任制馬龍煤礦調度絞車司機崗位責任制

一、司機必須經(jīng)過專門培訓，沙芥合格證上崗。

二、集中精力，聽到清信號，抓住目標，時刻特別注意運轉情況，辨認出問題立即停放。

三、不行病車、安全不可信的車。

四、駕車前，全面檢查一次絞車的鋼絲繩勾頭、點柱防護裝置等，證實并無問題，達至較完整標準方可駕車。

五、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得超員運轉。

六、嚴格執(zhí)行“行車沒用人、行人不行車”制度。

七、長時間停放或返回崗位，必須阻斷電原。

八、維持設備周圍的清潔衛(wèi)生。機械設備包機制度機械設備包機制度1、深入細致檢查，維修保養(yǎng)設備，確保零件的齊全，健全和穩(wěn)固。2、滾筒失速箱，聯(lián)軸器軸承，剎車系統(tǒng)，深度指示器和安全保護裝置，應當努力做到健全、齊全、精確、靈敏、可信。3、信號聲光具有，準確可信，電流表、油壓表、溫度計全系列，命令精確。4、殺菌系統(tǒng)應當合格，閘瓦合格，油量油壓正常，油路通暢，油圈旋轉有效率，各部不漏油。5、電動機、控制器應當合乎較完整標準。6、例如因修理疏于導致事故，包機人員應當分擔主要責任。班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度（三項管理制度）為規(guī)范班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)工作，做好班組安全生產(chǎn)，根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法(實施)》從業(yè)人員素質“班組管理、班組安全建設”對班組安全管理制度建設的建議，制訂本制度。

一、班組安全建設

(一)加強煤礦班組安全建設，制訂班組建設規(guī)劃、目標，確保班組安全建設資金，健全班組安全建設措施;

(二)強化班組現(xiàn)場管理，全面落實班組安全責任，制訂班組安全工作標準，規(guī)范工作流程。

二、班組制度建設

創(chuàng)建并嚴格執(zhí)行以下制度：

(一)班前會和交接班制度;

(二)班組安全生產(chǎn)標準化和文明生產(chǎn)管理制度;

(三)自學制度;

(四)民主管理班務官方制度;

(五)安全績效考核制度。

三、班組非政府建設

(一)每個班組至少搭載1名群眾安全監(jiān)督員(嚴禁由班組長擔任)

(二)班組設有民主管理機構，并非政府積極開展班組民主活動

(三)積極開展班組建設創(chuàng)先爭優(yōu)活動，非政府杰出班組和杰出班組長評選活動;創(chuàng)建表揚獎勵機制

(四)創(chuàng)建班組長遴選、采用、培育機制

(五)剝奪班組長及職工在安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制訂、安全獎罰、民主評議等方面的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權

四、班組現(xiàn)場管理

(一)班前存有安全工作精心安排，班組長嚴格執(zhí)行全面落實作業(yè)前展開崗位安全風險識別及安全證實。

(二)嚴格執(zhí)行交接班制度，更替重點內(nèi)容包含隱患及自查、安全狀況、安全條件及安全注意事項。

(三)非政府班組非正規(guī)循環(huán)作業(yè)和規(guī)范操作方式。

(四)實行班組工程(工作)質量巡回檢查，嚴苛工程(工作)質量環(huán)評。

五、文明生產(chǎn)管理規(guī)定

(一)井下巷道文明生產(chǎn)區(qū)城分割:

1、文明生產(chǎn)責任區(qū)的分割原則上以誰作業(yè)誰負責管理一誰采用誰負責管理,為誰服務誰負責管理為依據(jù),未轉交時由施工弟位負責管理直到轉交,轉交后由拒絕接受單位負責管理。

2、施工巷道安全生產(chǎn)標準化必須達至轉交標準后就可以安遠交錯后排容明產(chǎn)由接收單位責巷道轉交時必須由生產(chǎn)科非政府有關業(yè)務科室、轉交隊組和拒絕接受隊組展開現(xiàn)場環(huán)評,辦理巷道轉交相關手續(xù),經(jīng)雙方蓋章普遍認可展開轉交,轉交后的安全生產(chǎn)標準化工作由拒絕接受單位負責管理。

3、文明生產(chǎn)責任區(qū)域分割后,原則上接收單位嚴禁隨意更改,的確因情況變化須要更改的,分管內(nèi)部必須經(jīng)分管礦長同意,至質標辦備案。

4、巷道文明生產(chǎn)管理單位負責管理巷道安全生產(chǎn)標準化工作巷道安全隱患自查工作,由隱患專業(yè)科室選定專業(yè)隊組負責管理展開自查。

(二)巷道文明生產(chǎn)標準

1、巷道規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程建議,錨網(wǎng)巷道掘進完備，存有,并無年久失修巷道。

2、應當設置過濾器池和沉淀池,水溝通暢,必要時應用領域木板封口,避免人員誤闖。

3、巷道內(nèi)無浮煤,粒度不大于50mm,沉煤不少于軌枕上平面,并無雜物。

4、人員分散的地點應設垃極箱。

(三)料場管理總體建議

1、所有材料、設備的裝箱必須距離軌道500m以外，每種材料裝箱的間距不大于700mm。

2、生產(chǎn)性材料、設備、水泵件必須分類裝箱，材料、設備裝箱必須成線,糟設備無法在井下修理的必須及時升井,不得在巷道內(nèi)放置。

3、所有材料和設備、水泵件必須轉讓管理,牌板裝設穩(wěn)固,置放在材料壯的正前方或正上方。標志牌必須寫下明設備的型號、材料種類及數(shù)量等內(nèi)容。

4、料場必須挑選在頂板掘進較完整,通風較好和并無淤泥積水的地方。

5、料場必須維持干凈,規(guī)范、有序,并無回收塑料袋及其它雜物。

(四)各種材料裝箱標準

1、坑木材可望裝箱標準:

(1)坑木村料必須按種類和長度分別裝箱,嚴崇混放;

(2)裝箱高度嚴禁少于,避免坍塌;

(3)坑木材可望裝箱必須整齊,行人側成一條直線;

(4)長度大于的半圓或木操料層與層之間應當橫豎交疊裝箱,大于的半圓或大板裝箱時,必須用平坦小板枕頭虛,必須上下對亦,翹起對齊。若巷道不修成闊時,可順擺,但必須裝箱整齊。

(5)坑木材料在Chambley和采用過程中掉下來下的樹皮必須及時清掃整潔。

2、錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)裝箱標準

(1)錨桿必須開賣分層碼故,鋼帶裝箱層與層之間用兩塊平坦的小板枕頭虛,必須上下左右對齊。

(2)錨桿紙盒、錨索紙盒、錨索嚴禁吊著,必須分別裝箱整齊。

(3)錨固劑必須開賣距地面300m以上裝箱,避免變色變質，裝箱高度嚴禁少于3層。

(4)盾構采用的鋼筋網(wǎng)、塑料網(wǎng)分類分層裝箱,裝箱商度嚴禁少于1、5米,現(xiàn)場條件不容許時可以畢征,但必須裝箱整齊。

3、各類設備、備品備件裝箱標準

(1)皮帶件

①皮帶托輥必須分類裝箱,易于清點,不得混放,糟托輥及時升井。

②皮帶可卷放或夾入,卷擺必須平面朝下,夾入時回采不少于30m,盾構嚴禁少于10m。

③皮帶架必須整齊疊放到一起，高度不少于1、2米。

④皮帶滾筒裝箱必須與墊木橫向,其兩側用小板枕頭穩(wěn)中求進避免翻轉。

(2)溜子件:

①溜子大鏈必須整齊裝箱,易于清點,嚴禁吊著、堆滿。

②散鏈、刮板必須及時廢舊。

③專用于塔式起重,除雪的大鏈等小件,必須集中于工具房

或工具箱內(nèi)。

④溜槽的裝箱必須相互交疊，兩端對齊裝箱每墩高度不少于1、2米。

(3)電機及配件

①電機裝箱與墊本橫向,其兩側用小板枕頭穩(wěn)中求進,避免翻轉。

②減速器裝箱與墊木橫向,其輸入軸與墊木平行。

③控制器必須放置正，并且其轉蓋或前門朝外。

(五)油脂放置標準

1、油脂置放必須存有專門的儲油點、儲油點必須炎熱潮濕掘進、通風較好,嚴禁存有煤矸雜物掉入油桶內(nèi)。

2、油桶必須分類置放,無法裝車華服。

3、油桶必須嚴格桑利縣,蓋章封不好。

4、在儲油點不大于2m邊線必須搭載滅火器2個,專用火鍬1把及裝進砂子的砂箱一個。

(六)防雷材料裝箱標準

1、防雷砂必須裝袋裝箱T5800,袋子必須烏口,裝箱時袋口方向一致，不得零亂堆滿。

2、磚必須4塊一組橫豎交疊裝箱整齊。

3、防雷材料必須轉讓管理，標志牌必須寫下明材料種類、數(shù)量、責任人。

(七)井下工具房管理標準

1、工具房內(nèi)的工具、小件必須分類裝箱整齊、干凈、有序。

2、工具房不容許放置大型材料、設備、建材、化工等物資。

(八)管線搬運標準

1、總體建議:管線搬運彎曲整齊,與頂、底板平行,合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定

2、管線主要包含:甩風管、供水管、排水管、瓦斯抽放管、注氮管、乳化液管及各類電力、通訊電纜等。

3、管線搬運原則:管路和電纜原則上應當分別鋪設在巷道的兩側;受到條件所限,鋪設在同一側時,管路應當與電纜維持0.3米以上的距離,且管路應當鋪設在電纜的下方;管路鋪設距底板至少維持0.5米以上距離。

4、巷道內(nèi)管線的鋪設應當滿足用戶設備、行人的安全須要，巷道發(fā)生冒頂、底鼓時應及時保濕。

5、各隊組在各自統(tǒng)轄范圍內(nèi)管線搬運的安全生產(chǎn)標準化負責管理。

6、管路搬運：

(1)井下管路必須使用專門構件展開提振和搬運,每根管路吊點或支撐點嚴禁大于兩處，各類管路上嚴禁堆滿其他雜物。

(2)管路沿巷字孔頂部搬運時,壓風、供水、排洪、備注氮管路應當按從左到右的順序布置，管路的間距為100300mm。

(3)管路在巷道一側搬運時,壓風,供水、排洪,注漿、備注氮管路等應當按從上到下的順序布置,管路的間距為100150mm。

(4)瓦斯抽放管應在春早巷布置,不得和電纜同側布置，與風管和水管分別布置在巷道的兩側,若必須與風管和水管同側布置時,必須布置在風水管及的上側,瓦斯抽放管上下兩端必須防止置放電氣設備,瓦斯抽放管加裝完后,必須展開氣密性試驗。

7、管路顏色:

(1)巷道的管路必須展開刷漆防腐處置,刷漆必須確保光滑,

刷漆的顏色必須按規(guī)定建議設置：

供水管路:藍色

壓風管路:黃色

排水管路:綠色

備注氮管路:銀色

瓦斯抽放管路:灰色

(九)管路標識

1、巷道內(nèi)管路理應標明用途、管徑、長度、流向等的標識,管路標識應當規(guī)范、準確,管路表面應當保持清潔、整潔管路標識用白底白字鏡片油漆標示。

2、箭頭用以命令流向,直線管道100m一個箭頭,拐彎、過墻兩側均必須標示箭頭，同一趟管道的箭頭長短大小必須一致,直徑用“DN”標識,單位為mm,編號統(tǒng)噴在距管道口外側的邊線易于辨識。

(十)電纜搬運;

1、在水平巷道或傾角在30°以下的井巷中,電纜應用領域統(tǒng)一規(guī)范的吊鉤裝設,且要搬運整齊。

2、搬運中的電纜在接線盒兩側理應適度的弛度,在控制器附近應當存有一定的裕量,其搬運高度應當確保電纜在礦車掉下來道時不受到噴發(fā),在電纜掉落時不落到軌道或輸送機上。

3、電纜不應當?shù)鯍煸陲L管或水管上,嚴禁遭遇淋水，電纜與壓風管、供水管在巷道同一側鋪設時,必須鋪設在管子上方,并維持0.3米以上的距離,在存有瓦斯抽放管路的巷道內(nèi),電纜必須與瓦斯抽放管路分掛望巷道兩側。

4、井筒和巷道內(nèi)的監(jiān)測,通信和信號電纜應當與電力電纜分掛在井巷的兩側,如果受到條件所限鋪設在同一側的,通信和信號電纜應當鋪設在電力電纜上方0.2米以上的地方,并按照監(jiān)測、通信、信號、動力電纜的順序從上到下布置。通風工區(qū)區(qū)長通風管理安全工作責任制通風工區(qū)區(qū)長通風管理安全工作責任制

1、在礦長、總工的領導下，對礦井“一通三嚴防”安全管理工作全面負責管理，就是通風工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責任者。

2、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調整不好通風系統(tǒng)，保證系統(tǒng)平衡，配風合理。

3、參予編導“一通三嚴防”方面的各種安全措施工作，并負責管理非政府實行和檢查工作。按時出席礦非政府的通防討論會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達至有關人員，每月非政府舉行一次工區(qū)計劃總結會議，總結上月安全生產(chǎn)情況，科穴下月安全生產(chǎn)計劃。

4、負責管理制訂工區(qū)的各項管理制度，并嚴格執(zhí)行全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

5、定期非政府工區(qū)干部和技術人員分析，研究和化解“一通三嚴防”工作中存有的問題。

6、非政府人員按時搞好“一通三嚴防”各種報表的呈報檔案工作，按照質量標準管理不好各種牌板，記錄、臺帳、報表。

7、負責管理礦井瓦斯煤塵專項環(huán)境治理工作及綜合嚴防救火措施的制定和落實工作。

8、非政府礦井瓦斯等級鑒別和反風渲習。參予基本建設和實行“礦井災害防治和處置計劃”。

9、校對核發(fā)瓦斯日報、通風調度日報等各種報表。

10、出席公司及礦非政府的“一通三嚴防”檢查，對檢查出來的問題，正數(shù)全面落實自查責任。

11、非政府搞好通風質量和綜合防塵質量合格工作。保證礦井通防質量合格。

11、教育職工穩(wěn)固踐行安全為天思想，牢記通防無小事，努力做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。綜掘隊支部書記安全生產(chǎn)責任制綜掘隊支部書記安全生產(chǎn)責任制

綜掘隊支部書記就是本隊安全生產(chǎn)教育和政治思想工作的第一責任者，必須秉持“安全第一，預防為主”的方針。綜掘隊支部書記必須掌控煤礦有關安全生產(chǎn)的基本專業(yè)知識，勝任本職工作。

一、崗位職責

1、協(xié)調隊長非政府綜掘隊貫徹執(zhí)行國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標示和技術規(guī)范、煤礦“三小規(guī)程”，嚴格遵守上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、深入細致介紹職工的思想動態(tài)，定期分析職工的思想狀態(tài)，排查安全脆弱任務，針對性的搞好思想工作，及時化解矛盾、消解情緒，維持職工隊伍平衡，推動安全生產(chǎn)。

3、幫助隊長制度“全面落實”盾構工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的非政府管理制度：教育職工嚴格執(zhí)行“盾構工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施，并熟識本隊施工地點的避災路線及災害防水科學知識。

4、狠抓質量標準和安全規(guī)章制度的監(jiān)督全面落實，確保安全生產(chǎn)，并搞好本隊事故分析處置工作，不得謊報事故。

5、經(jīng)常積極開展家訪走訪調查，關心，認知，認同職工，協(xié)助其化解后顧之憂，充分調動職工的積極性：并狠抓安全重點人員及“三違”人員的排查、戒毒工作、規(guī)范職工的操作方式犯罪行為。

6、出席班前會，及時表達安全生產(chǎn)的規(guī)定、通告、會議建議。

7、監(jiān)督隊長、副隊長、技術員、工長和各班組長的安全生產(chǎn)責任制、業(yè)務保安制度、“盾構工作面作業(yè)規(guī)程”、安全措施的全面落實情況，并監(jiān)促其對存有的問題及時展開自查。

8、監(jiān)督檢查特定工種、崗位工種培訓和上崗上崗情況。

9、非政府展開隊安全教育，提升從業(yè)人員的安全意識。

10、監(jiān)督本隊師徒合同的繼續(xù)執(zhí)行情況。

11、每月下井天數(shù)達至規(guī)定建議。深入細致現(xiàn)場，搞好安全監(jiān)督和檢查工作。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與綜掘隊支部書記警告處分：導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的;

(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹、不提阻止的;

(3)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、礦井出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與綜掘隊支部書記降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實報告礦井事故的;

(2)假造、故意毀壞礦井事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預礦井事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供更多有關情況和資料的。

3、綜掘隊在施工過程中未嚴格遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和技綜采隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制綜采隊膠帶輸送機司機安全生產(chǎn)責任制

綜采隊膠帶輸送機司機必須津津樂道膠帶輸送機在操作方式中的安全注意事項和避免不幸出現(xiàn)的預防措施，負責管理膠帶輸送機的采用、日常維修保養(yǎng)、保護和事故搶修工作，確保安全礦井。依法經(jīng)過培訓，獲得安全資格證書，熟識避災路線，對本崗位安全工作正數(shù)輕易責任。

一、崗位職責

1、深入細致嚴格遵守國家有關煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、技術規(guī)范、命令、指令，繼續(xù)執(zhí)行不好煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、技術操作規(guī)程和公司各項規(guī)章制度。

2、必須培訓考試合格，上崗上崗。積極主動出席公司、隊非政府的技術自學、考試和各種技術比武活動，熟識所用膠帶輸送機的型號、結構、性能、工作原理，不斷提升業(yè)務素質和技術水平。

3、膠帶輸送機司機必須堅守崗位，不許擅離職守或使他人替代，嚴格執(zhí)行不好現(xiàn)場交接班制度。

4、接班人時，詳盡介紹上一班設備的工作狀況，深入細致檢查設備較完整狀況，辨認出問題必須及時處理，搞好開機前的準備工作工作。

5、膠帶輸送機司機必須東站在安全地點操作方式，確保自身安全，并隨時觀測周圍，檢查不好周圍環(huán)境安全。有人工作或其它原因須要停機槍機時，必須看護不好槍機。

6、確保各部位油脂油位正常，聯(lián)結緊固部位螺栓齊全穩(wěn)固，護罩較完整，各種維護、安全設施齊全較完整，不得換回維護開機。

7、隨時特別注意上開停機信號，在運轉中要特別注意觀測電機、失速箱及轉發(fā)機運轉情況，監(jiān)控各部分運轉情況及聲音、溫度變化，辨認出問題及時停機處置，確保設備安全運轉。

8、與各工種相互協(xié)同不好，及時開停機電設備，努力完成當值安全生產(chǎn)任務。

9、膠帶輸送機司機必須努力做到開機熱水上開噴霧，停機停電停在噴霧。

10、停機期間及時對設備展開檢查和保護，精心保護設備，保證設備處在較完整狀態(tài)。

11、當值發(fā)生問題，當值妥善解決，不許還給下一個班，不許謊報事故，對處置沒法的問題，及時向當值班組長或老爹隊長匯報，并幫助檢修人員處置。

11、交接班時對發(fā)生的各類問題和有關注意事項必須重點展開更替，做好周圍環(huán)境衛(wèi)生，維持設備清潔衛(wèi)生，對周圍不安全因素必須展開處置和匯報，確保環(huán)境安全。

13、如實、及時匯報安全事故，幫助、積極主動協(xié)調事故調查處置，全面落實事故防范措施。

14、佩帶不好個人勞動防護，盡職盡責，杜絕“三違”現(xiàn)象。

15、履行職責不好師徒合同。

16、深入細致核對設備運轉和各種記錄。

二、責任追責

1、存有以下犯罪行為之一的，給與膠帶輸送機司機警告處分;導致嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)對重大事故預兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的;

(2)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與膠帶輸送機司機降級直到辭退的紀律處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。

(1)不按照規(guī)定及時、如實匯報煤礦事故的;

(2)假造、故意毀壞煤礦事故現(xiàn)場的;

(3)制約、干預煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，無法提供更多有關情況和資料的。

3、不堅守崗位，擅離職守導致事故的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

4、不上崗上崗不出席隊非政府的技術自學的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

5、必須盡職盡責，杜絕違章現(xiàn)象，否則正數(shù)輕易責任，對其他人員屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的，膠帶輸送機司機負有主要責任或關鍵責任。

6、未及時發(fā)現(xiàn)、自查本工種范圍內(nèi)的隱患，負有輕易責任。辨認出事故征兆和險情，不及時采取措施，又不及時報告的，毀壞事故現(xiàn)場，謊報事故的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

7、擅自變動，拆毀，侵吞或停止使用安全裝置和設施，膠帶輸送機司機負有主要責任。

8、在出現(xiàn)重大事故時，不立即非政府救治或者在事故調查處置期間擅離職守或叛離的，給與撤職，免職的處分，對叛離的處十五以下拘押，構成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追責刑事責任。

9、本人工作失誤導致設備處在不正常工作狀態(tài)，或出現(xiàn)機電事故的，膠帶輸送機司機負有輕易責任或主要責任。

10、開機前未告誡他人或未收到開機信號的，膠帶輸送機司機負有輕易責任或主要責任。

11、不深入細致交接班以致設備母舒氏運轉的，膠帶輸送機司機正數(shù)主要責任。

11、未及時停機的，膠帶輸送機司機正數(shù)輕易責任或主要責任。

13、設備運轉中，因不合理操作方式損毀設備的負有輕易責任。崗位范圍內(nèi)管線、電纜搬運不好，雜物、沉煤、浮矸清掃不整潔的，膠帶輸送機司機正數(shù)輕易責任和主要責任。

14、未監(jiān)護不好他人安全的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

15、未履行職責不好師徒合同的，膠帶輸送機司機負有主要責任。

16、未佩戴不好個人勞動防護，不現(xiàn)場交接班，不深入細致核對設備運轉日志的，膠帶輸送機司機正數(shù)輕易責任。

17、本班發(fā)生的問題及存有的隱患未知會老爹隊長或隊部值班人員的，膠帶輸送機司機正數(shù)主要責任。

18、對于上述正數(shù)輕易責任、主要責任、關鍵責任的，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，按照有關規(guī)定，給與經(jīng)濟行政處罰和行政處分。非煤礦山