咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習題庫B卷帶答案

咨詢工程師之工程項目組織與管理真題練習題庫B卷帶答案

單選題（共50題）1、能同時對危害和機會的風險做出應對的策略是()A.回避風險B.轉(zhuǎn)移風險C.接受風險D.減輕風險【答案】C2、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B3、某垃圾填埋項目的招標人擬自行招標，應在發(fā)布招標公告的（）前，向有關(guān)行政部門辦理備案手續(xù)。A.3日B.3個工作日C.5日D.5個工作日【答案】C4、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為（）個。A.12B.16C.20D.21【答案】D5、對前期工作的工程咨詢成果評價的基本方面不包括（）。A.必須符合國家要求B.滿足提高咨詢單位的威望和信譽C.必須符合業(yè)主的要求D.滿足建設(shè)各相關(guān)方的要求【答案】B6、以下屬于發(fā)包人施工安全責任的是（）。A.按合同約定履行安全職責，授權(quán)監(jiān)理人按合同約定的安全工作內(nèi)容監(jiān)督、檢查承包人安全工作的實施B.按合同約定履行安全職責，執(zhí)行監(jiān)理人有關(guān)安全工作的指示C.按照國家安全標準制定施工安全操作規(guī)程，配備必要的安全生產(chǎn)和勞動保護設(shè)施，加強對承包人人員的安全教育D.加強施工作業(yè)安全管理【答案】A7、下列不屬于業(yè)主項目管理前期階段的主要任務的是（）。A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作C.選擇好咨詢機構(gòu)，為科學決策提供依據(jù)D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審【答案】B8、根據(jù)《標準設(shè)備釆購招標文件》，關(guān)于合同設(shè)備和備品備件賣方保證的說法，錯誤的是（）。A.合同設(shè)備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術(shù)性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行B.合同設(shè)備為全新、完整、未使用過C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結(jié)束前正常運行及維修需要D.在合同設(shè)備設(shè)計壽命結(jié)束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設(shè)備正常運行，賣方免費提供【答案】D9、企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境，其中微觀環(huán)境包括（）。A.經(jīng)濟環(huán)境B.法律環(huán)境C.行業(yè)環(huán)境D.市場環(huán)境E.政治環(huán)境【答案】C10、建筑安裝工程費中的材料費包括材料由來源地到（）的全部費用。A.施工工地倉庫B.施工操作地點C.施工工地倉庫后出庫D.施工現(xiàn)場所在地【答案】A11、采用工作分解結(jié)構(gòu)方法最主要的目的是（）。（本題涉及的知識點新教材已變更）A.清晰劃分標段B.估算項目費用C.界定工作范圍D.合理配置資源【答案】C12、施工企業(yè)采購的某建筑材料出廠價為3500元/噸，運費為400元/噸，運輸損耗率為2%，采購保管費率為5%，則計入建筑安裝工程材料費的該建筑材料單價為（）元/噸。A.4176.9B.4173.0C.3748.5D.3745.0【答案】A13、某工程設(shè)備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設(shè)期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為（）萬元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B14、施工企業(yè)按照有關(guān)標準規(guī)定，對建筑以及材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應計入（）。A.建筑工程費B.企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費【答案】B15、某承包人交付成果可能延誤30天，估算該風險發(fā)生的概率和對項目影響的過程稱為()。（新教材已刪除）A.風險識別B.風險減輕C.風險應對D.風險評價【答案】D16、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B17、交鑰匙模式是指（）。A.設(shè)計—采購—施工B.建造—運營—移交C.設(shè)計—建造—運營D.采購—建造—移交【答案】A18、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護服務、咨詢服務、技術(shù)指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術(shù)服務B.質(zhì)保期服務C.技術(shù)資料服務D.4S服務【答案】B19、下列工程項目管理組織的步驟：①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。正確的先后順序是（）。A.①－②－③－④B.②－①－③－④C.②－①－④－③D.①－②－④－③【答案】C20、廣義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和綜合決策C.計劃和實施D.檢查改進【答案】B21、工程項目鋪底流動資金一般按流動資金的（）計算。A.10％B.20％C.30％D.40％【答案】C22、通常情形下，最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以()為宜。A.3-5人和8-10人B.4-8人和8-15人C.3-5人和6-8人D.2-5人和5-7人【答案】B23、勘察綱要應由（）審批、簽字并加蓋公章。A.項目負責人B.勘察單位技術(shù)負責人C.項目技術(shù)負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】B24、開展工程項目安全預評價工作，應在項目()進行。A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.試運行階段D.施工階段【答案】A25、參與工程項目管理的各方都有各自的期望，其中咨詢部門的主要期望是（）。A.合理的報酬與松弛的工作進度表B.工程項目能有很高的利潤C.合理的報酬與嚴格的工作進度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良【答案】A26、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B27、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》，在合同設(shè)備()內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方，使買方有足夠的時間考慮備品備件的需求量。A.設(shè)計使用壽命期B.缺陷責任期C.質(zhì)量保證期D.保修期【答案】A28、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C29、應在專用條款中規(guī)定質(zhì)量保證金的具體金額或占合同價格的比例，通常為合同價格的（）。A.3%B.10%C.20%D.30%【答案】A30、下列關(guān)于履約擔保的說法錯誤的是（）。A.招標人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標人要求中標人提供履約擔保的，應同時向中標人提供貨款支付擔保C.履約保證金金額一般在中標合同價10%以內(nèi)D.招標文件中要求中標人提供履約保證金的，中標人應提交；拒絕提交的，視為放棄中標【答案】A31、依法必須進行招標的項目，自招標文件發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不少于（）日。A.15B.20C.25D.30【答案】B32、在對團隊成員考核中，問題征詢是征求（）對項目團隊的意見。A.客戶B.公司領(lǐng)導層C.第三方D.項目成員【答案】C33、施工中發(fā)生的下列與材料有關(guān)的費用中，屬于建筑安裝工程費中材料費的是（）。A.對原材料進行鑒定發(fā)生的費用B.施工機械整體場外運輸?shù)妮o助材料費C.原材料在運輸裝卸過程中不可避免的損耗費D.機械設(shè)備日常保養(yǎng)所需的材料費用【答案】C34、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，當承包人投標報價中材料單價低于基準單價時，施工期間材料單價跌幅以（）為基礎(chǔ)，超過合同約定的風險幅度值時，其超過部分按實調(diào)整。A.基準單價B.投標報價C.定額單價D.投標控制價【答案】B35、建設(shè)單位應將拆除工程發(fā)包給具有相應資質(zhì)等級的施工單位，應在拆除工程施工（）前，將有關(guān)資料報送有關(guān)主管部門或者其他有關(guān)部門備案。A.7日B.14日C.15日D.28日【答案】C36、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A37、某工程直接工程費為1000萬元，其中措施費為直接工程費的5%，間接費費率為8%，利潤率為4%,綜合計稅系數(shù)為3.41%，若以直接費為計算基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費，則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（）萬元。A.1169.576B.1204.100C.1216.102D.1219.576【答案】D38、（2018年真題）工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設(shè)的各類工程，職業(yè)健康安全設(shè)施必須與主體工程（）。A.同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用B.同時立項、同時實施、同時驗收交付C.同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用D.同時設(shè)計、同時施工、同時驗收交付【答案】C39、按照完成情況估計目前實施情況下完成項目所需的總投資EAC，有多種情況，其中項目經(jīng)理認為未來的實施不會發(fā)生類似的變化的EAC=（）。A.實際支出+對未來所有剩余工作的新的估計B.實際支出+按照實施情況對剩余預算所作的修改C.實際支出+剩余的預算D.實際支出+剩余的預算+投資偏差【答案】C40、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率，應采取()的方法。A.減少管理幅度、增加管理層次B.減少管理層次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理層次D.減少管理層次、減少管理幅度【答案】B41、施工承包人應在工期可以順延的情況發(fā)生后（）內(nèi)，將延誤的工期向工程師提出書面報告。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B42、下列關(guān)于設(shè)備安裝工程試車的表述中，不正確的是（)A.設(shè)備安裝工程具備單機無負荷試車條件的，由發(fā)包人組織試車B.只有單機試運轉(zhuǎn)到規(guī)定要求，才能進行聯(lián)動試車C.設(shè)備安裝工程具備無負荷聯(lián)動試車條件的，由發(fā)包人組織試車D.投料試車應當在竣工驗收后由發(fā)包人全部負責【答案】A43、工程項目的特性不包括（）。A.唯一性B.固定性C.整體性D.流動性【答案】D44、基于質(zhì)量和費用的選擇方法中在進行質(zhì)量和費用綜合評審時，費用權(quán)重一般為（）。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】B45、工程項目目標具有()等特點。A.臨時性、獨立性、固定性B.多目標性、優(yōu)先性、層次性C.不確定性、多目標性、不可預見性D.系統(tǒng)性、過程性、科學性【答案】B46、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結(jié)束后的去向分心的項目組織結(jié)構(gòu)形式是（）組織結(jié)構(gòu)。A.強矩陣式B.職能式C.項目式D.弱矩陣式【答案】A47、采用S曲線法比較工程實際進度與計劃進度時，若實際累計S曲線落在計劃累計S曲線上方，則可得出的正確結(jié)論（）。A.實際進度落后于計劃進度B.進度的計劃編制過于保守C.實際進度超前于計劃進度D.計劃工期偏于緊迫【答案】C48、項目管理組織的根本作用是（）。A.提高團隊的工作效率B.保證項目目標的實現(xiàn)C.有利于項目目標的分解和完成D.可以優(yōu)化資源配置，避免資源浪費【答案】B49、關(guān)于“慎獨”的修養(yǎng)境界，理解正確的是（）。A.只有害怕獨立做事，才能成為正人君子B.自己獨自處事時，按照道德要求行事，防止思想出現(xiàn)偏差C.謹小慎微做事情，不張揚，“夾著尾巴做人”D.沒有監(jiān)督時，更要加強自律【答案】B50、發(fā)包人應在（）頒發(fā)后28天內(nèi)把履約擔保退還給承包人。A.開工報告B.履約保證書C.工程接收證書D.竣工驗收報告【答案】C多選題（共20題）1、工程項目管理中，工程項目計劃的主要作用有()A.確定項目目標B.利于項目各方的協(xié)調(diào)與溝通C.確定項目關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間D.確定項目進度度量和控制的時間基準線E.作為項目實施控制的依據(jù)【答案】BCD2、工程項目總概算的組成內(nèi)容主要有()。A.各單項工程綜合概算B.工程建設(shè)其他費用概算C.經(jīng)營期利息概算D.預備費E.經(jīng)營性項目的鋪底流動資金【答案】ABD3、群體決策的優(yōu)點有()A.能比個體需要的時間少B.能增加決策的可接受性C.能增加決策過程的民主性D.能提供比個體更為豐富和全面的信息E.能提供比個體更多的不同的決策方案【答案】BCD4、費德勒認為，決定領(lǐng)導行為有效性的關(guān)鍵1青境因素不包括()。A.任務結(jié)構(gòu)B.領(lǐng)導者的職權(quán)C.領(lǐng)導與被領(lǐng)導者的關(guān)系D.領(lǐng)導者的特質(zhì)【答案】D5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，報告事故的內(nèi)容包括（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生時間、地點C.事故發(fā)生的原因D.已經(jīng)采取的措施E.事故的簡要經(jīng)過【答案】ABD6、某系統(tǒng)集成商中標一個縣政府辦公系統(tǒng)的開發(fā)項目，在合同執(zhí)行過程中，縣政府提出在辦公系統(tǒng)中增加人員考勤管理的模塊，由于范圍發(fā)生變化，合同管理人員需要協(xié)調(diào)并重新簽訂合同，該合同的管理內(nèi)容屬于（）A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同檔案管理【答案】C7、團隊凝聚力表現(xiàn)在()方面。A.歸屬意識B.親和意識C.責任意識D.自豪意識E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緼BCD8、在外部招募時，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C9、下列關(guān)于工程款支付的表述中，正確的有A.發(fā)包人應在雙方工程計量確認后14天內(nèi)支付工程款B.同期用于工程上的發(fā)包人供應材料的價款與工程款一同結(jié)算C.發(fā)包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回D.追加合同價款應與工程款同期調(diào)整支付E.設(shè)計變更調(diào)整的合同價款都應按索賠處理【答案】ABCD10、對薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)進行整理匯總，統(tǒng)計分析時，可以采取的方法包括()A.數(shù)據(jù)排列法B.頻率分析法C.回歸分析法D.離散分析法E.概率推斷法【答案】ABCD11、對于國際工程咨詢服務范圍不太明確或難以準確確定范圍的項目，下列咨詢服務計費方法中適宜釆用的有（）。A.總價法B.人月費單價法C.工程造價百分比法D.按日計費法E.成本加固定酬金法【答案】BD12、工程項目計劃的作用主要有()A.作為實施控制的依據(jù)B.確定關(guān)鍵控制點的檢查內(nèi)容、范圍和時間C.選定項目管理模式D.確定進度度量和項目控制的時間基準E.預測所確定的目標實現(xiàn)的可能性【答案】ABD13、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，要求對（）情況應進行多方案比選綜合評價。A.廠址選擇B.實施方案C.提高技術(shù)水平D.外部配套條件E.技術(shù)方案比選【答案】ABD14、過程管理