供電所工作計(jì)劃4篇

44供電所工作打算篇1光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)瞬間二0 年過(guò)去了，在這一光陰如流水，時(shí)間如閃電。轉(zhuǎn)瞬間二0 年過(guò)去了，在這一下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？偨Y(jié)過(guò)去，展望將來(lái)，現(xiàn)將我所二0一二年工作打算匯報(bào)如下：一、安全生產(chǎn)方面：一、安全生產(chǎn)方面：1．連續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?．連續(xù)抓好職工安全思想教育及培訓(xùn)工作，從要我安全，專變?yōu)槲乙踩?．抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。2．抓好施工現(xiàn)場(chǎng)安全治理，嚴(yán)格執(zhí)行一規(guī)兩卡，杜絕各類違章現(xiàn)象發(fā)生。3．抓好設(shè)備、線路的巡察檢查力度，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3．抓好設(shè)備、線路的巡察檢查力度，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。440.4KV即更換，決不將就湊合，為安全供電夯實(shí)根底。二、應(yīng)銷治理方面：二、應(yīng)銷治理方面：10KV7.4%，0.4KV10%。2.實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。2.實(shí)行跟班抄表，做到抄表到位、收費(fèi)到位、不估抄、漏抄。3.加大臨時(shí)用電治理工作，防止電量、電費(fèi)流失。3.加大臨時(shí)用電治理工作，防止電量、電費(fèi)流失。4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。4.加大電費(fèi)回收力度，確保每月電費(fèi)按時(shí)結(jié)零。三、電網(wǎng)建設(shè)方面：三、電網(wǎng)建設(shè)方面：要求。要求。四、優(yōu)質(zhì)效勞方面：四、優(yōu)質(zhì)效勞方面：修必準(zhǔn)時(shí)，修必修好。2.抓好營(yíng)業(yè)大廳效勞工作，實(shí)行無(wú)周休日制度，做到文明上班時(shí)同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。2.抓好營(yíng)業(yè)大廳效勞工作，實(shí)行無(wú)周休日制度，做到文明上班時(shí)同一著裝，并掛胸牌，為公司樹立良好的形象。3.認(rèn)真聽(tīng)取用戶反響意見(jiàn)，并虛心承受，準(zhǔn)時(shí)改正，為企3.認(rèn)真聽(tīng)取用戶反響意見(jiàn)，并虛心承受，準(zhǔn)時(shí)改正，為企業(yè)穩(wěn)定安康進(jìn)展夯實(shí)根底。業(yè)穩(wěn)定安康進(jìn)展夯實(shí)根底。五、勞動(dòng)紀(jì)律方面：五、勞動(dòng)紀(jì)律方面：1.加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)覺(jué)察按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。1.加強(qiáng)供電所值班，嚴(yán)禁單人值班，托崗現(xiàn)象的發(fā)生，以經(jīng)覺(jué)察按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅(jiān)決杜絕自有化思想。2.嚴(yán)格執(zhí)行派工單制度，堅(jiān)決杜絕自有化思想。3.嚴(yán)格上下班時(shí)間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。3.嚴(yán)格上下班時(shí)間，如遲到、曠工、病假等不按規(guī)定辦理手續(xù)的將按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理。創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化供電所夯實(shí)根底。創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化供電所夯實(shí)根底。司的進(jìn)展奠定良好的根底。司的進(jìn)展奠定良好的根底。戚氏供電所戚氏供電所2020 1229供電所工作打算篇供電所工作打算篇2一、我供電所對(duì)一、我供電所對(duì)20 年度供電牢靠性治理工作的要求1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)治理人員組成的供電牢靠性管1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)治理人員組成的供電牢靠性管理體系。理體系。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)治理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)治理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。3、做好供電牢靠性治理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在的大事責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。3、做好供電牢靠性治理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在的大事責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。提高全體職工對(duì)牢靠性治理工作的生疏程度?？偨Y(jié)和推廣技提高全體職工對(duì)牢靠性治理工作的生疏程度。總結(jié)和推廣技術(shù)、成果和閱歷，不斷提高供電牢靠性治理水平。5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)治理。依據(jù)上級(jí)主管部門下各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)展考核。5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)治理。依據(jù)上級(jí)主管部門下各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)展考核。準(zhǔn)時(shí)把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)準(zhǔn)時(shí)把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)治理。二、20二、20 年度為提高供電牢靠率，打算實(shí)行的方式、手段1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)構(gòu)造，為提高供電牢靠性供給硬件支撐。1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)構(gòu)造，為提高供電牢靠性供給硬件支撐。2、強(qiáng)化運(yùn)行治理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。2、強(qiáng)化運(yùn)行治理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前覺(jué)察缺陷并準(zhǔn)時(shí)處理，避開和削減事故的發(fā)生;(1)、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前覺(jué)察缺陷并準(zhǔn)時(shí)處理，避開和削減事故的發(fā)生;(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行;(2)、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行;(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)治理，催促基層單位堵塞安全生產(chǎn)治理上的漏洞，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患;(3)、強(qiáng)化日常生產(chǎn)治理，催促基層單位堵塞安全生產(chǎn)治理上的漏洞，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患;(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備打算停運(yùn)，最大限度削減停運(yùn)時(shí)間。(4)、統(tǒng)籌安排設(shè)備打算停運(yùn)，最大限度削減停運(yùn)時(shí)間。3、推廣使用設(shè)備、技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化治理水平。3、推廣使用設(shè)備、技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化治理水平。4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使牢靠性治理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使牢靠性治理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。三、20三、20 年度主要工作打算1、為了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我懲方法及動(dòng)作方法。1、為了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我懲方法及動(dòng)作方法。2、嚴(yán)格執(zhí)行打算停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;2、嚴(yán)格執(zhí)行打算停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間;據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反響。據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反響。4、劃在年初完善根底資料、數(shù)據(jù)的根底上，正確填寫各種4、劃在年初完善根底資料、數(shù)據(jù)的根底上，正確填寫各種5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)展分析，分析內(nèi)容包括：5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)展分析，分析內(nèi)容包括：(1)、本月指標(biāo)完成狀況;(1)、本月指標(biāo)完成狀況;(2)、影響本月指標(biāo)的因素;(2)、影響本月指標(biāo)的因素;(3)、治理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;(3)、治理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析;(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。(4)、改進(jìn)措施及其效果分析。力爭(zhēng)今年供電牢靠性治理工作再上臺(tái)階。力爭(zhēng)今年供電牢靠性治理工作再上臺(tái)階。供電所工作打算篇供電所工作打算篇3的實(shí)際狀況，特制定的實(shí)際狀況，特制定 年供電牢靠性治理工作打算如下：一、我供電所對(duì)一、我供電所對(duì) 年度供電牢靠性治理工作的要求1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)治理人員組成的供電牢靠性管理體系。1、健全以所長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由有關(guān)治理人員組成的供電牢靠性管理體系。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)治理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)治理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性管理的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、制度等。3、做好供電牢靠性治理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在的大事責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。3、做好供電牢靠性治理工作的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)工作，在的大事責(zé)任緣由，必需報(bào)主管部門裁定。提高全體職工對(duì)牢靠性治理工作的生疏程度?？偨Y(jié)和推廣技提高全體職工對(duì)牢靠性治理工作的生疏程度?？偨Y(jié)和推廣技術(shù)、成果和閱歷，不斷提高供電牢靠性治理水平。5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)治理。依據(jù)上級(jí)主管部門下各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)展考核。5、實(shí)行供電牢靠性指標(biāo)的目標(biāo)治理。依據(jù)上級(jí)主管部門下各個(gè)生產(chǎn)部門，崗位，進(jìn)展考核。準(zhǔn)時(shí)把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)準(zhǔn)時(shí)把握本企業(yè)供電牢靠性指標(biāo)完成狀況，提交具體的分析報(bào)告，用于指導(dǎo)生產(chǎn)治理。二、二、 年度為提高供電牢靠率，打算實(shí)行的方式、手段1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)構(gòu)造，為提高供電牢靠性供給硬件支撐。1、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，改善電網(wǎng)構(gòu)造，為提高供電牢靠性供給硬件支撐。2、強(qiáng)化運(yùn)行治理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。2、強(qiáng)化運(yùn)行治理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設(shè)備的可用水平。〔1〕、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前覺(jué)察缺陷并準(zhǔn)時(shí)處理，避開和削減事故的發(fā)生；〔1〕、狠抓對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡察和預(yù)防性試驗(yàn)，提前覺(jué)察缺陷并準(zhǔn)時(shí)處理，避開和削減事故的發(fā)生；〔2〕、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行；〔2〕、做好主變壓器和配電變壓器的負(fù)荷監(jiān)測(cè)工作，確保主干線路安全運(yùn)行；〔3〕、強(qiáng)化日常生產(chǎn)治理，催促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患；〔3〕、強(qiáng)化日常生產(chǎn)治理，催促基層單位堵塞安全生產(chǎn)管理上的漏洞，準(zhǔn)時(shí)消退事故隱患；〔4〕、統(tǒng)籌安排設(shè)備打算停運(yùn)，最大限度削減停運(yùn)時(shí)間。〔4〕、統(tǒng)籌安排設(shè)備打算停運(yùn)，最大限度削減停運(yùn)時(shí)間。3、推廣使用設(shè)備、技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化治理水平。3、推廣使用設(shè)備、技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化治理水平。4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使牢靠性治理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。4、建章立制，健全網(wǎng)絡(luò)，使牢靠性治理工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化。三、三、 年度主要工作打算1、為了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我懲方法及動(dòng)作方法。1、為了做到有章可循，具有可操作性，打算于年初制定我懲方法及動(dòng)作方法。2、嚴(yán)格執(zhí)行打算停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；2、嚴(yán)格執(zhí)行打算停電制度，壓縮停電次數(shù)和時(shí)間；據(jù)的采集、存儲(chǔ)、核實(shí)、匯總、上報(bào)、分析和反響。4、打算在年初完善根底資料、數(shù)據(jù)的根底上，正確填寫各表。4、打算在年初完善根底資料、數(shù)據(jù)的根底上，正確填寫各表。5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)展分析，分析內(nèi)容包括：5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標(biāo)的分析工作，每月對(duì)供電牢靠性指標(biāo)進(jìn)展分析，分析內(nèi)容包括：〔1〕、本月指標(biāo)完成狀況；〔1〕、本月指標(biāo)完成狀況；〔2〕、影響本月指標(biāo)的因素；〔2〕、影響本月指標(biāo)的因素；〔3〕、治理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；〔3〕、治理工作及電網(wǎng)和設(shè)備的薄弱點(diǎn)分析；〔4〕、改進(jìn)措施及其效果分析。〔4〕、改進(jìn)措施及其效果分析。標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)治理綜合實(shí)力的`關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)理工作，力爭(zhēng)今年供電牢靠性治理工作再上臺(tái)階。標(biāo)，它完全是考核一個(gè)供電企業(yè)治理綜合實(shí)力的`關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)理工作，力爭(zhēng)今年供電牢靠性治理工作再上臺(tái)階。供電所工作打算篇供電所工作打算篇4依據(jù)《 供電所治理問(wèn)題排查工作實(shí)施打算》要求，2依據(jù)《 供電所治理問(wèn)題排查工作實(shí)施打算》要求，2月3月份工作計(jì)劃匯報(bào)如下：一、2一、2月份工作小結(jié)未覺(jué)察損害客戶利益的突出問(wèn)題。2、22、2本所。二、3二、3月份工作打算1、完成對(duì)損害客戶利益的突出問(wèn)題的自查與整治工作。1、