服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)范文（二篇）

第2頁共2頁服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)范文1、營銷方面：①、根據(jù)營銷企劃案對各專賣店員工進(jìn)行培訓(xùn);②、根據(jù)營銷企劃要求對店面進(jìn)行布置;③、活動期間充分調(diào)動各員工的積極性;④、活動過程中密切關(guān)注進(jìn)展情況，對存在的問題及時提出解決辦法;⑤、配合所管轄物業(yè)活動，及時對店內(nèi)貨品進(jìn)行調(diào)整，達(dá)到促進(jìn)各店銷售的目的;⑥、根據(jù)物業(yè)其它品牌推出的促銷活動，及時調(diào)整專賣店活動內(nèi)容，創(chuàng)造理想銷售業(yè)績。2、培訓(xùn)方面：①、根據(jù)每季的營銷教案，對員工進(jìn)行營銷語言的培訓(xùn)，培訓(xùn)重點(diǎn)：面料、款式、洗滌方法、各種保養(yǎng)方法等。讓員工了解品牌文化，并激發(fā)他們的銷售激情;②、每次營銷、形象方案的培訓(xùn)講解;③、根據(jù)專賣店操作規(guī)范，對員工進(jìn)行服務(wù)、銷售、形象、店務(wù)管理等規(guī)范;④、根據(jù)對案列的分析，培訓(xùn)講解，培養(yǎng)營銷人員的應(yīng)變反應(yīng)能力;3、特賣工作方面：①、活動前組織員工培訓(xùn)，店每位員工知道活動細(xì)則;②、活動期間與店長根據(jù)實(shí)際情況，合理安排班次;③、下店組織賣場氣氛，參與銷售;④、根據(jù)銷售情況隨時調(diào)整店內(nèi)貨品;⑤、根據(jù)銷售情況及時追補(bǔ)暢、滯銷品;4、所管轄店環(huán)境布展的實(shí)施及各季貨品陳列的展示：①、四季環(huán)境布展及圣誕節(jié)、元旦、春節(jié)環(huán)境布展;②、根據(jù)新上貨品，每周對店面貨品進(jìn)行調(diào)整，保持店內(nèi)貨品陳列新穎;③、現(xiàn)場貨品調(diào)整，并讓員工動手操作，并加以點(diǎn)評、修改，培養(yǎng)員工的動手能力;④、根據(jù)暢、滯銷情況，對店內(nèi)貨品進(jìn)行調(diào)整，以達(dá)到最有效的促銷目的;服裝督導(dǎo)的崗位職責(zé)范文（二）1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。4、根據(jù)公司的工作計劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排，定期召開督導(dǎo)會議。5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管部門反饋，重大事件同時書面報告公司領(lǐng)導(dǎo)。6、負(fù)責(zé)對發(fā)現(xiàn)問題的情況調(diào)查，并針對存在的問題