XX年一級建造師項目管理模擬試題及答案

2023年一級建造師項目管理模擬試題四一，單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1．按建設工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分，項目管理有多種類型，代表不同利益的各類項目管理之間的關系是（）。A．統(tǒng)一的B．對立的C．矛盾的D．對立統(tǒng)一的2．業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，包括（）。A．決策階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期B．設計前準備階段、設計階段、施工階段和保修期C．設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段D．設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期3．工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務，對應當監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設單位造成損失的，（）。A．施工單位承擔賠償責任B．監(jiān)理單位不應當承擔相應的賠償責任C．監(jiān)理單位應當承擔相應的賠償責任D．建設單位自身承擔責任淚4．羽在組伏織系掀統(tǒng)中你，（凈）置反映斤了一筐個組友織系抽統(tǒng)中乳一種蘋動態(tài)裂關系掏。胃A．宵組織搜結構潤模式子相B．遍組織針分工嫂類C．奔項目醫(yī)管理圈結構歸圖葬D．浙工作誘流程獅組織麗5．絮在控渠制項低目目能標措宏施中急，（羽）聞是最惱重要蘭的措程施。品A．摸經(jīng)濟妹措施倒翼B．但技術嗎措施暢播C．組管理吊措施拒鉆D．附組織暖措施榮6．秋建設碌工程務項目頃規(guī)劃辟一般乘內(nèi)容瑞包括乖（亮）等背內(nèi)容輝。攀A．脈項目樣位置喝論證刮和選估擇沒B．岸項目企可行榆性研念究技燦術經(jīng)欄濟評抗價煩C．破項目懇目標請分析艷和論寬證形D．侮項目群投資塑估算繪7．潑建設健工程干項目梢總承槐包有租多種宿方式目，E銅PC艙的含耀義是僑（漸）。擁A．屢設計浩施工醉總承嗽包絕B．巾設計斬采購唉總承油包系C．姓采購推施工刺總承櫻包遍D．逐設計輸采購虜施工賀總承屢包年8．手下列沃哪項袍措施妖屬于吧進度貍糾偏約的技婆術措頓施？嚼（存）儀A．框調(diào)整鳳進度爆管理疾的方情法和半手段抱B．府改變委施工陷方法紹和改物變施府工機恩具硬C．償改變傍施工慣管理烘和強軌化合飛同管板理脊D．理分析獲由于宇管理摘的原飲因而畫影響幣進度賢的問欺題，幼并采犯取調(diào)尺整的影措施沙9．疾投資逆控制溝包括蔽設計勁過程短的投的資控顆制和統(tǒng)施工款過程掙的投糠資控葡制，喜其中很（緩）。霉A．漫后者掉比前黎者更乳為重林要尚B．吩前者責更為砍重要筋C．妄兩者績同等伍重要區(qū)蛾D．餓分具合體項爽目而閱言沫10商．按仔照建蓋市[厚20妖03費]8嘉6號題要求償，工陣程項鼓目施爹工應座建立稅以項謊目經(jīng)封理為戰(zhàn)首的納生產(chǎn)停經(jīng)營奪管理備系統(tǒng)天，實刪行（闊）融。宰A．翻招標迅投標傷制紐B．績企業(yè)新經(jīng)營刑負責抄制喉C．完項目漂經(jīng)理尼負責敘制曬D．稀項目隔法人竹責任杏制葵11另．按斬照建玩市[跳20歌03衰]8志6號鏈要求表，項送目經(jīng)器理在蹈工程弟項目決施工付中處勉于中埋心地田位，每對工漸程項舞目施倒工負披有（百）音的責攻任。回A．拔經(jīng)濟議管理朗秒B．鼻全面?zhèn)芾砼鯟．太進度矮控制親省D．族質(zhì)量側管理職12傷．項醬目管肅理班替子人吸員的甲獲取當還可洞以通磨過招奧標、羞簽訂君服務僻合同速等方仆式，愉來獲晚?。ň停╆懀邢麚棸蚰康囊艘徊抠€分和忙大部稀分工禁作。悄A．播一般匯的成琴員摟B．寄臨時扔的人蜜員敲C．獅特定職的人討員序D．鳴理想樸的人偉員烈13窗．建像設工進程項否目總護承包煉的工或作步逝驟是紋（造）。搭①兇設銀計評魚審塑②倉合罩同洽如談，像包括旱確定亂合同墻價拔③永建先設工碰程項您目總己承包依方編分制項純目設踏計建農(nóng)議書安和報渡價文融件連④慕業(yè)難主方鴨自行嗽編制隊或委辦托顧巖問工映程師包編制喜項目著建設酬綱要宮或設伐計綱艇要絕A．鬧③④任②①杰B．待②①哨④③學窩C．源④③棄①②車粥D．談③①壺②④耐夢14夏．如殃果旁絨站監(jiān)期理人歪員和季施工略企業(yè)中（有）未再在旁哄站監(jiān)保理記喇錄上況簽字此的，林則不妻得進電行下紹一道套工序浸施工解。獄A．艇項目攏經(jīng)理籠膜B．寒計劃桐人員批C．菊質(zhì)檢慈人員衰千D．徹安全行人員才15?。谥v項目足管理塑中，形PM巨IS匯英文倒縮寫灶的中但文含饞義是醬指（渣）時。跪A．箱商業(yè)改管理彼信息尼系統(tǒng)喘輪B．局企業(yè)惕管理灣信息作系統(tǒng)臺堤C．摩項目榜管理辜信息晌系統(tǒng)傷麻D．錘計劃脆管理朽信息雪系統(tǒng)惡16甩．建狼設工柏程項燒目決板策階秘段策秧劃的汽主要敵任務卡是（努）弄。丑A．捉編制場項目協(xié)管理阿任務賴分工溫表完B．聽編制追建設相工程旗項目蝴管理東規(guī)劃旬C．質(zhì)定義磁開發(fā)側或建賣設的看任務虹和意鮮義墳D．料進行普投資近控制簡等編瓣碼載17耍．風立險控由制的奸主要敘工作炸內(nèi)容腥是（酒）怕。吵A．燙分析脾存在計哪些工風險藍B．掀對各擁種風午險衡議量其倒風險委量誠C．雹對難宵以控纖制的爭風險兵進行圣投保優(yōu)等丹D．嚼制定魄風險介管理妨方案賓，采慌取措穩(wěn)施降社低風感險量還18粥．在攜下列發(fā)各種霞圖、出表中萌，（拌）嫩是在爆項目霜管理過任務野分解晨的基公礎上杜定義錄項目顫經(jīng)理苦和費龜用（斯投資香或成嬌本）洲控制勢、進輝度控傳制、希質(zhì)量徐控制賺等主您管工樂作部揀門或畫主管需人員廣的工闊作任形務。圍A．竟項目哪管理旦任務漏分工期表討B(tài)．局項目蚊管理俊職能累分工回表訂C．被項目漲組織肝結構筑圖攻D．艘項目桌結構惠圖域19違．項鎖目決介策期挽管理君工作澡的主盒要任司務是興（戀）。獨A．嗚確定苗項目霸的W釘BS累歡B．蹲確定塑項目霞的定掏義計C．機項目愈的初授步設逆計估D．抬實現(xiàn)疑項目挑的目止標語20宗．在拉下列肚哪種綁情形劑，建候設工備程項桶目管朗理規(guī)損劃也撐可由謊建設嬸項目懂總承驚包方此編制夫？（錫）組A．坊設計功任務犧總承饑包時B．填施工滑任務孤總承寬包居C．錯建設照項目鴨總承突包鵲D．杜平行童分包陽21獄．在舒施工刊成本牙管理瞇過程滾中，鍬（竊）貫們穿于唱施工蜓項目筑從投兼標階蒼段開肢始直歷到項略目竣棕工驗趕收的適全過示程，夸且是敘企業(yè)若全面抵成本升管理疑的重慘要環(huán)棄節(jié)。獲漸A．潑成本招考核捕爺B．賞成本存分析穩(wěn)C．腹成本漸控制鹽雨D．呢成本美預測徒22掀．在希成本牢形成茅過程歷中，裝對施望工項拜目成吸本進組行的尸對比期評價涉和總卸結工捏作，溫稱為柄（閑）。僻A．侄施工助成本蠅控制碎甘B．卡施工引成本逐計劃新真C．妄施工素成本棵管理碧選D．陽施工吵成本倘分析徐23茫．下醫(yī)列哪此項資摩料屬夜于施告工成伴本計糧劃的姥編制錄依據(jù)墓？（范）話A．重設計滔概算呈輸B．由投資長估算爽C．轎合同數(shù)報價桑書敗D．帝竣工趣決算佛24幫．當筒發(fā)生招多次似索賠恭事件仿以后探，重扇新計憲算該弟工程笑的實慨際總榴費用途，實侮際總唱費用司減去頃投標刮報價指時的斑估算些總費斯用，用這種另計算瀉方法呆稱為賀（蜘）。若A．漠修正侄總費鐵用法銜餡B．得總費愉用法遙C．緞實際昂費用豈法顛D．萄修正欠實際欠費用灰法稻25趨．用需實際尊費用申法計霧算時估，承番包商麗應得苦的索幕賠金繡額等岔于（亦）件。技A．餐直接續(xù)費的得額外儉費用暮幫B．兵直接職費的燈額外塞費用寬＋利往潤準C．行直接諷費的舅額外召費用癥＋間炸接費酒資D．額直接厲費的北額外列費用況＋間槐接費根＋利行潤肌26秒．下販列關跡于工棒程價續(xù)款主悠要結沈算方坡式的座表述器，（像）辱是正克確的滔。情A．勢按月晌結算脫工程騾進度糊款，杜竣工猜后不傘需竣蛛工結左算柏B．灶竣工伴后一黃次結努算，頁可以滋每月咬月中墓預支誓，組C．合按月猾結算駁工程觸進度?？睿f不需課預付劫D．艷采用贏竣工鬼后一踏次結陵算要旋求必礦須是辟承包板合同馳價在菜10令0萬喝元以絲下的貧工程飄27躺．在芳施工俗成本狀控制全的步焦驟中播，（紀）貢是指訴根據(jù)欺項目尖實施顆情況溉估算香整個崗項目爐完成鏟時的形施工立成本痛，目映的在拿于為錘決策鋪提供背支持盒。影A．撥糾偏唇壁B．繼檢查窗C．殺預測草沙D．馬分析廢28斧．施逆工成局本控辟制中床最具忠實質(zhì)擱性的紀一步產(chǎn)是（剃）傅，因劍為通怖過它央最終喝達到磨有效舅控制聾施工完成本璃的目鑄的。狡A．照比較狡屠B．置檢查仇C．鄰預測彩目D．冤糾偏輕29甜．某菌項工沾程進章行成憤本偏佳差分答析后軋，已抖完工巾程實興際施學工成盲本－河已完塞工程選計劃覺施工低成本危>徒0群，擬懼完工吊程計以劃施奪工成相本－筋已完寶工程畏計劃興施工饅成本困<慕0妖，則選表示缸（鞏）。摩A．鳳成本奴超支器，進車度提挑前小B．減成本草節(jié)約蓋，進為度提桂前貍C．惱成本沾超支霧，進瓶度拖懲后賺D．辦成本儉節(jié)約嫌，進叼度拖格后師30齊．在封偏差見分析枯中，浩最?？逃玫某环N拴方法晃是（鬧）熟?？錋．姑曲線汽法奇B．脾排列漆圖法壩C．迎橫道竟圖法娘泉D．企表格亂法宅31嫩．某組工程蟲的擬惕完成燭工程擁計劃腔成本絕為5傭0萬烤元，許已完遼成工扛程實臉際成殘本為金65額萬元系，已踐完成畫工程紹計劃軌成本圖為6浙0萬團元，丹則該劈工程慧施工結成本翁偏差討為（期）陣萬元艱。非A．跟5觀楊B．嗓1沿5序C．豆－5朵教D．捎－1雁5竭32敘．建廟設工鄭程項烤目進寺度控嚼制是制一動柏態(tài)的株管理叼過程駁，其握進度堂目標暖分析呀和論魔證的滴目的枝（墻）。侵A．給糾算正執(zhí)需行中成的進呆度偏孫差卡B．單保尊證進辭度目架標的材實現(xiàn)象C．免論很證編浙制的乳進度缸計劃酒可行熱性鑼D．化論騰證進良度目糾標是置否可殺能佳33教．業(yè)左主方刃進度陣控制袖的時鉤間范座疇包間括（愁）滑的工差作進召度。腹A．懼決策身階段腦、設奮計、雄施工命、物充資采釘購，陜以及搶保修豎期趣B．勿設計比準備式階段俯、設瘋計、中施工爹，以王及項敗目動區(qū)用前巡準備李階段遼C．想設計榮、施蕉工、兵物資濫采購懲、項耽目動購用前究準備霜階段失，以項及保刑修期惕D．向設計牛準備狐階段壯、設局計、要施工線、物勿資采警購，央以及伸項目咱動用洲前準吼備階勉段蹄34對．在授工程愛進度億控制古中，飄（艘）需援要根座據(jù)項央目的谷特點美和施餅工進休度控撇制的帥要求撤，編茄制不可同計肌劃周煌期（枕年度忠、季雀度、嫩月度雙和旬驅(qū)）的依施工污計劃些等。帆A．浮設計室方業(yè)B．綠業(yè)主辟方盞C．欠施工姨方劣D．莊供貨既方憐35移．在袍網(wǎng)絡慈計劃貿(mào)中，跳工作刃A是兔工作斧B的咱先行笛工作蜻，則摘（岸）?；疉．并工作定B是胳工作蜘A的殼后續(xù)娘工作平，同遮時也蹦是緊國后工波作尚B．友工作鳳B是泳工作種A的嫌后續(xù)悠工作蹤，但耐不一恩定是濕緊后武工作尺C．陰工作襪B不軟是工許作A咬的后彈續(xù)工歷作，外同時冊也不證是緊曠后工迷作學D．盈工作功B不挎是工濁作A劍的后閑續(xù)工型作，愿但可鬼能是映緊后戀工作艇36閣．在堤網(wǎng)絡顛計劃捐中，沫（里）是抵指工油作之沫間是會由于膝組織騙安排盛需要悅或資晌源（猴人力揚、材舍料、羨機械河設備疾等）幸調(diào)配咐需要下而規(guī)坑定的婚先后齊順序姻關系沸。捷A．竟工藝莊關系叨恥B．啞依次探關系妨C．態(tài)組織劈關系斜芬D．視平行睡關系鏡37申．在亞進度夾控制挺中，畜進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