綜合管理工作部年度計劃模板（2篇）

第3頁共3頁綜合管理工作部年度計劃模板綜合辦公室是承上啟下、協(xié)調左右的基本管理部門，同時也是公司后勤保障與接待部門，在公司高速發(fā)展的情況下，辦公室工作將以“一個理念，兩個要求，三本賬務”為主要工作思路。一、辦公室工作理念：打造高效執(zhí)行的服務型團隊，以提高服務質量和滿意度為辦公室的唯一宗旨。二、辦公室工作口號：團結合作服務至上三、辦公室工作要求主要為：服務工作、安全保障工作。四、辦公室在工作的同時，必須做好行政費用、后勤費用、其他費用三方面的成本記錄與控制工作。此項費用控制工作貫穿于辦公室日常工作中。（三個賬本：禮品管理賬本、后勤、其他行政費用賬本）五、服務工作可從以下幾個方面入手：1、行政方面：1.1確定辦公室內部組織架構和分工;1.2規(guī)范辦公室各項工作流程（支撐：辦公室服務流程手冊，提高服務效率）;1.3制定辦公室管理規(guī)定。（待制定）1.4規(guī)范辦公室行政費用使用（針對各項費用制定相應的控制規(guī)范）。1.5規(guī)范行政監(jiān)督機制。（發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題）1.6規(guī)范公司檔案管理。（制度已定，執(zhí)行以及改進）1.7規(guī)范公司重要資質文件的管理。（待落實）1.8加強文印的管理。（待落實）2、后勤方面：主要是根據(jù)后勤各個方面制定對應的規(guī)范，并嚴格按照要求執(zhí)行。2.1制定接待管理規(guī)定。（配套需要接待申請表，訂餐定宿登記表，票務申請表等）2.2制定辦公用品管理規(guī)定。（辦公用品申購表，領料單等）2.3制定固定資產(chǎn)管理規(guī)定。（建立臺賬，定期的監(jiān)督檢查，申購、領用、維修、保費流程等）2.4制定特殊用品管理規(guī)定。（如禮品管理規(guī)定，計算機及相關設施管理辦法）2.5食堂管理規(guī)定。（規(guī)范后勤費用審批，規(guī)范后勤采購，確保安全節(jié)約）2.6進一步規(guī)范車輛管理規(guī)定。（配套的有實施細則，出車單，車輛相關信息登記表）2.7規(guī)范公司保潔管理，確保公司環(huán)境良好。（配套：保潔日常記錄表，監(jiān)督改進措施）。2.8規(guī)范門衛(wèi)管理，加強出門管理（配套：出門證、日常巡視登記表等）。2.9規(guī)范公司水電設施的管理（使用、保修、維護，配套有維護登記表）。六、安全保障工作：1、制定公司安全保衛(wèi)制度。（日常巡視表）2、公司消防設施的管理。（配套有定期的維護登記表等）3、組織開展消防安全的培訓。4、監(jiān)督公司各職能部門關于本部門業(yè)務相關的安全知識培訓工作。（安全監(jiān)督登記表等）5、制定安全事故處理應急方案。綜合管理工作部年度計劃模板（二）一、認真總結管理模式，運行機制方面的經(jīng)驗，為深化兩校區(qū)管理改革提供依據(jù)認真總結金石灘校區(qū)運行兩年來實施的統(tǒng)一領導、分區(qū)運行、條塊結合的管理模式及在管委會統(tǒng)一領導下實行會議集中決策、各部門分工負責、相互協(xié)調相互配合的運行機制。二、進一步發(fā)揮管委會辦公室參謀助手和綜合協(xié)調作用1.深入實際工作下移，調查研究，為管委會領導決策提供第一手資料。2.搭建學生與學校領導、與各個職能部門溝通的平臺，做好校長接待日工作，建議增加職能部門接待日，主要解決日常工作出現(xiàn)的一些問題。3.全面____管委會會議精神，深入實際，及時協(xié)調解絕好各方面問題，特別是兩校區(qū)條塊之間，新校區(qū)與個二級學院之間的關系，新校區(qū)與地____府之間的關系，不斷提高管委會會議的執(zhí)行力，確保兩校區(qū)政令暢通。三、協(xié)助學校做好金石灘校區(qū)二期建設工程1.協(xié)助做好發(fā)改委項目開工前的各項準備工作，重點做好各建設單體的功能設計優(yōu)化工作，確保項目完成時各項功能完善好用。2.做好新校區(qū)軟環(huán)境建設，爭取利用國家財政____完成整個校園及各個樓內的軟環(huán)境建設。四、加強金石灘校區(qū)各項制度建設，通過不斷完