主管技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第1頁(yè)
主管技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第2頁(yè)
主管技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度_第3頁(yè)
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主管技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1.前言為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,保障員工和廠(chǎng)區(qū)財(cái)產(chǎn)安全,制定本《主管技術(shù)廠(chǎng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》。2.目的通過(guò)制定責(zé)任制管理制度,增強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí),優(yōu)化安全管理流程,提升安全生產(chǎn)管理水平,減少安全事故的發(fā)生。3.責(zé)任3.1主管技術(shù)主管技術(shù)為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)制訂安全生產(chǎn)管理計(jì)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作。具體職責(zé)包括:制定安全生產(chǎn)管理制度、編制安全生產(chǎn)管理手冊(cè)和管理規(guī)定;聘請(qǐng)安全生產(chǎn)管理人員,組織開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn);組織安全生產(chǎn)檢查、排查隱患,及時(shí)處理和整改發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題;負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施應(yīng)急預(yù)案;做好與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)工作。3.2廠(chǎng)長(zhǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的第二責(zé)任人,負(fù)責(zé)策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)估全廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。具體職責(zé)包括:負(fù)責(zé)組織、實(shí)施和監(jiān)督全廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作;負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全指標(biāo)管理制度;負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)估、考核和督查工作;加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息和資料的管理和保密工作;與各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)保持密切聯(lián)系,協(xié)商解決安全生產(chǎn)管理中的問(wèn)題和矛盾。4.有關(guān)規(guī)定4.1安全生產(chǎn)管理制度制定安全生產(chǎn)管理制度制定應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的管理制度和規(guī)章制度,明確安全職責(zé)和安全權(quán)利,并進(jìn)行細(xì)化、明確和下放。安全生產(chǎn)管理制度制定,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持緊密團(tuán)結(jié)在一起,不斷完善制度,反復(fù)考驗(yàn)制度,不斷提高制度運(yùn)用水平。線(xiàn)上和線(xiàn)下工作應(yīng)當(dāng)充分配合,認(rèn)真落實(shí)一線(xiàn)員工的安全生產(chǎn)管理職責(zé)和權(quán)利,共同推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。4.2安全生產(chǎn)管理工作安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)建立全員參與、專(zhuān)業(yè)分工、層層落實(shí)的工作機(jī)制,推進(jìn)針對(duì)性更強(qiáng)的工作開(kāi)展情況。加強(qiáng)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),不斷提升職工安全生產(chǎn)意識(shí)和技能,有效預(yù)防和控制安全生產(chǎn)事故,加強(qiáng)心理健康指導(dǎo)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力。安全生產(chǎn)檢查應(yīng)該落實(shí)責(zé)任,具有針對(duì)性和全面性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患,確保安全生產(chǎn)狀況不斷提高。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制應(yīng)該合理,落實(shí)客觀(guān)、全面、公正和妥善處理。(例如:獎(jiǎng)勵(lì)最佳安全員工和團(tuán)隊(duì)、扣分等措施)4.3安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制本著“如有責(zé)任同是成就,如無(wú)責(zé)任同是過(guò)錯(cuò)”的原則,全員落實(shí)安全責(zé)任,嚴(yán)格按照比例分擔(dān)各種責(zé)任。5.保密保護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)資料的機(jī)密性,規(guī)范信息傳遞和反饋機(jī)制。未經(jīng)授權(quán),不得泄露涉及企業(yè)財(cái)務(wù)和生產(chǎn)安全的機(jī)密資料和信息。6.結(jié)語(yǔ)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,需要主管技術(shù)和廠(chǎng)長(zhǎng)作為首席負(fù)責(zé)人,共同制定責(zé)任制管理制度,明確職責(zé),壓實(shí)責(zé)任,共同推進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。同時(shí)

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