企業(yè)人事工作流程圖

企業(yè)人事工作流程圖1.人事崗位職責(zé)在企業(yè)中，人力資源職能的核心包括三個(gè)部分：招聘、培訓(xùn)和獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。這些職能包括以下崗位職責(zé)：人事經(jīng)理招聘專員培訓(xùn)專員薪資福利管理人員人事行政人員2.招聘流程招聘是企業(yè)中最為常見的人力資源流程之一，工作流程如下：人事經(jīng)理與招聘專員確定招聘需求及職位描述；招聘專員發(fā)布招聘信息，并篩選應(yīng)聘者；招聘專員與應(yīng)聘者溝通面試安排；人事經(jīng)理對(duì)面試結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；人事經(jīng)理向部門經(jīng)理提供選拔推薦和聘用意見；部門經(jīng)理確定聘用意見；招聘專員向應(yīng)聘者發(fā)出錄用通知與入職指南。3.培訓(xùn)流程企業(yè)中的培訓(xùn)流程可以提高員工的工作能力和素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)各個(gè)方面的需要。以下為常見的培訓(xùn)流程：培訓(xùn)專員與部門經(jīng)理確定培訓(xùn)計(jì)劃及內(nèi)容；培訓(xùn)專員安排培訓(xùn)會(huì)議、選擇講師并通知參與人員；參與員工參加培訓(xùn)并提交培訓(xùn)報(bào)告；培訓(xùn)專員組織對(duì)員工的培訓(xùn)反饋和效果評(píng)估；培訓(xùn)專員對(duì)員工的反饋結(jié)果進(jìn)行整理，并向部門經(jīng)理和參與員工提供培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。4.薪資福利管理流程一個(gè)企業(yè)中所提供的薪酬和福利，可以影響員工的工作動(dòng)力及滿足程度。以下是薪資福利管理的流程：人事行政人員分別查詢公司和員工的薪酬和福利資料；薪資福利管理人員為新員工開設(shè)賬號(hào)；人事行政人員在確定薪酬和福利標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上支付工資和其他福利；薪資福利管理人員負(fù)責(zé)制定員工績(jī)效考核及調(diào)薪規(guī)定；薪資福利管理人員根據(jù)員工的工作表現(xiàn)，制定并實(shí)施調(diào)薪方案。5.獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰流程獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰是企業(yè)中的一種管理手段，通過這種方式促進(jìn)員工的積極性，使他們能夠更好地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。以下為獎(jiǎng)懲流程：?jiǎn)T工被部門經(jīng)理表揚(yáng)或認(rèn)可，并提出獎(jiǎng)勵(lì)要求；人事行政人員從獎(jiǎng)勵(lì)方案池中選擇的獎(jiǎng)勵(lì)方案，并確認(rèn)措施和獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象；獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃得到人事行政人員和部門經(jīng)理的批準(zhǔn)；獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施并記錄，并將其發(fā)送給相關(guān)人士；員工得到獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)回調(diào)。參考資料：軟件工程中的企業(yè)人事工作流程圖，/hr-workflow.html電子游戲中的企業(yè)人事流程與決策流程圖，/JianhangWang/electronic-