規(guī)章制度技術(shù)管理制度

規(guī)章制度技術(shù)管理制度一、前言為了保證企業(yè)內(nèi)部所有技術(shù)工作有序進(jìn)行，徹底執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針和各項工作政策，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部技術(shù)管理，明確各崗位職責(zé)，建立科學(xué)合理的規(guī)章制度技術(shù)管理制度。二、制度內(nèi)容1.適用范圍該制度適用于公司所有與技術(shù)管理相關(guān)的員工、工程師以及外部合作伙伴。2.技術(shù)管理職責(zé)建立并經(jīng)常更新相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合市場需求和法律法規(guī)要求。確保各項系統(tǒng)設(shè)施和設(shè)備設(shè)施符合所在國家和地區(qū)的相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并保持良好的運行狀態(tài)。對相關(guān)崗位的人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、交流和指導(dǎo)，保證員工的專業(yè)水平和服務(wù)素質(zhì)。負(fù)責(zé)制定和管理故障應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠第一時間采取有效措施保障人員和設(shè)備的安全。3.職位職責(zé)技術(shù)管理部門的崗位職責(zé)如下：技術(shù)總監(jiān)：制定公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略、制定公司技術(shù)研發(fā)規(guī)劃、管理公司技術(shù)工作的實施。工藝工程師：制定規(guī)范、工藝規(guī)程、技術(shù)文件等，提高生產(chǎn)效率和提高產(chǎn)品的質(zhì)量。高級測試工程師：負(fù)責(zé)產(chǎn)品出廠前的測試工作，確保產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。設(shè)備工程師：將設(shè)備運行狀態(tài)掌控在手中，勤檢測、勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，讓設(shè)備保持良好的運行狀態(tài)。IT工程師：負(fù)責(zé)運維維護(hù)網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)器設(shè)備，使其保持穩(wěn)定運行狀態(tài)。4.行為準(zhǔn)則嚴(yán)格杜絕謊報、瞞報、漏報以及破壞質(zhì)量監(jiān)督檢測等行為。嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程操作，不得隨意更改工藝參數(shù)，確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定。嚴(yán)禁私自拆卸設(shè)備、改變設(shè)備運行狀態(tài)以及更換不符合要求的設(shè)備部件等行為。5.獎懲制度對在技術(shù)方面做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行嘉獎或晉升。對于技術(shù)問題造成嚴(yán)重后果，應(yīng)該對責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)厲的懲戒。三、總結(jié)合理科學(xué)的技術(shù)管理制度是維護(hù)公司生產(chǎn)安全，保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。制定和遵守該制度，不僅能夠規(guī)范員