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設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)制度一、背景介紹在工業(yè)生產(chǎn)和生活中,設(shè)備的使用頻率和時(shí)間長短不同,其耐用性、壽命等方面的表現(xiàn)也不相同。為了提高設(shè)備的使用壽命,保證設(shè)備正常、穩(wěn)定地運(yùn)行,延緩設(shè)備的老化和損毀,公司應(yīng)制定設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)制度。二、制度內(nèi)容2.1建立設(shè)備臺(tái)賬公司應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬,對(duì)設(shè)備的名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、資產(chǎn)編號(hào)、購買日期等進(jìn)行記錄,以便于后續(xù)的管理。2.2評(píng)估設(shè)備使用狀況對(duì)設(shè)備的使用頻度、使用年限、運(yùn)行狀況等進(jìn)行評(píng)估,確定設(shè)備是否需要進(jìn)行定期檢修維護(hù)保養(yǎng)。2.3制定設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃制定設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容:制定保養(yǎng)周期和保養(yǎng)計(jì)劃,確定清單及保養(yǎng)內(nèi)容;巡檢、清洗設(shè)備、保護(hù)工作環(huán)境及設(shè)備外殼;清洗潤滑系統(tǒng);更換耗損嚴(yán)重的零件和易損件;解決發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障;定期更換設(shè)備潤滑油和冷卻液;檢查設(shè)備齒輪、皮帶、傳動(dòng)部件等,是否造成磨損和松動(dòng)。2.4設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)按照設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)。保養(yǎng)過程中,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,對(duì)不同設(shè)備需使用不同的操作工藝和手段。2.5設(shè)備維修記錄對(duì)設(shè)備的檢修維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,記錄包括但不限于以下內(nèi)容:檢修時(shí)間;檢修人員;檢修內(nèi)容;檢修記錄及相應(yīng)資料;檢修效果。2.6設(shè)備改進(jìn)建議在設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)過程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)計(jì)和制造的缺陷或者發(fā)現(xiàn)可以優(yōu)化設(shè)備性能的問題,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。三、制度執(zhí)行為保證設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)制度的執(zhí)行,必須重視以下幾個(gè)方面:3.1重視設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作加強(qiáng)對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的重視和管理,使每一個(gè)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作都得到有效實(shí)施。3.2定期檢查通過定期檢查和抽樣檢查,檢查設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的質(zhì)量和情況,對(duì)違反制度的人員進(jìn)行相應(yīng)的處理。3.3安全教育培訓(xùn)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)時(shí)必須按照操作規(guī)程進(jìn)行,不得擅自改變。四、責(zé)任與考核4.1責(zé)任設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)制度由設(shè)備管理部門制定并組織實(shí)施。工廠管理層與設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)督促檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃執(zhí)行情況。4.2考核設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)情況以年度考核結(jié)果為依據(jù),考核重點(diǎn)包括設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作的情況和設(shè)備使用效果的優(yōu)化情況。考核結(jié)果直接影響員工晉升和薪資待遇。同時(shí),考核結(jié)果應(yīng)作為制定下一年度設(shè)備檢修維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃的重要依據(jù)。五、總結(jié)建立設(shè)備定期檢修維護(hù)保養(yǎng)制度是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),對(duì)于提高設(shè)備的使用效率和延長設(shè)備的使用壽命具有重要的意義。制定好設(shè)備的檢
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