公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點管理制度_第1頁
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公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點管理制度1.前言為了控制公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的質(zhì)量和效率,根據(jù)公司的生產(chǎn)工藝和相關法律法規(guī),制定本管理制度。2.制度目標本管理制度的目標是:規(guī)范生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的流程和控制點;提高生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的質(zhì)量和效率;保障生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的安全和環(huán)保。3.適用范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)車間的所有生產(chǎn)工序。4.主要內(nèi)容4.1生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序流程(1)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序由生產(chǎn)主管或質(zhì)量主管編制生產(chǎn)工藝流程圖。(2)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序流程圖應包括以下內(nèi)容:生產(chǎn)工序名稱和編號;工序輸入物料;工序輸出物料;工序順序;工序控制點。4.2生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點(1)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點的設立應符合國家相關法律法規(guī)的要求,同時應考慮生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率。(2)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點的數(shù)量應合理,標識清晰。生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點應在進入下一生產(chǎn)工序前設立。(3)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點的檢測方法應符合國家相關法律法規(guī)的要求,同時應考慮生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)效率。4.3生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序管理(1)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的執(zhí)行人應按照生產(chǎn)工藝流程圖的要求操作,不得擅自修改生產(chǎn)工藝流程圖和生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序控制點。(2)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序執(zhí)行人應在各生產(chǎn)工序控制點進行檢測,如有不合格情況,應及時上報主管部門,并按照公司相關規(guī)定進行處置。(3)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的記錄應符合國家相關法律法規(guī)的要求,記錄內(nèi)容及時、準確、完整。5.相關責任人(1)生產(chǎn)主管:負責編制生產(chǎn)工藝流程圖,并監(jiān)督生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的執(zhí)行。(2)質(zhì)量主管:負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的質(zhì)量管理,包括生產(chǎn)工序控制點的設立和管理。(3)生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序執(zhí)行人:負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的執(zhí)行,并在各生產(chǎn)工序控制點進行檢測。6.懲罰措施對于違反本管理制度的相關責任人員,公司將依據(jù)公司相關規(guī)定進行懲罰或者處分。7.生效和修訂本管理制度自頒布之日起生效。如需修訂,應經(jīng)過公司主管部門審批并報公司領導層批準后才能實施。結論本管理制度的實施,對于規(guī)范公司生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的流程和控制點,提高生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的質(zhì)量和效率,保障生產(chǎn)車間生產(chǎn)工序的安全和

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