奧鵬管理學(xué)B在線作業(yè)大全及答案

奧鵬管理學(xué)B在線作業(yè)大全及答案多選：1、法約爾認為管理就是：A組織，B協(xié)調(diào)，C控制，D指揮，E實行計劃。美國管理學(xué)家西蒙認為管理是B決策。3、管理活動的基本條件包括：A主體，B客體，C方法，D目的，E環(huán)境。4、“確切知道要別人干些什么，并注意他們用最好最經(jīng)濟的方法干”，這種管理學(xué)觀點是誰提出的：E泰羅。5、“管理就是設(shè)計一種良好環(huán)境，使人在群體里高效的完成既定目標(biāo)。”是哪個人提出來的A孔茨。6、管理的特征包括：A、目的性，B組織性，C人本性，D，創(chuàng)新性。7、評價管理活動的基本依據(jù)是：A、組織的目標(biāo)。8、管理的載體是：C組織。9、管理的核心是什么：A處理人際關(guān)系。0、管理的特征不包括C科學(xué)性。11、管理的屬性包括：A自然屬性，D社會屬性。12、指揮勞動體現(xiàn)了管理的哪種屬性：B自然屬性。3、管理的社會屬性主要取決于：生產(chǎn)關(guān)系。14、決定管理自然屬性的是：生產(chǎn)力。16、管理二重性原理是由誰提出的D克思。7、現(xiàn)代經(jīng)濟中充當(dāng)“生產(chǎn)的角色是：B管理18、人民把A科技，D管理比作推動社會進步的兩個輪子。19、使生產(chǎn)要素變成顯示生產(chǎn)力的條件是C管理。20、在生產(chǎn)要素一定的情況下，生產(chǎn)力的高低取決于：A管理。21、D管理既是組織存在的前提，又是組織的決定性因素。22、最早對管理的具體職能加以概括和系統(tǒng)論述的是B法約爾。23、近代管理學(xué)家一般把管理只能劃分為：A計劃，B組織，C控制，D激勵，E領(lǐng)導(dǎo)。24、高級管理人員用于C計劃，D組織職能的時間較多。25、西蒙和馬奇等創(chuàng)立了B決策理論。26、?？怂拱袯創(chuàng)新作為一項管能。27、管理的對象是不是也稱管理的客體。A，是。8、管理的對象最主要的是對：E人的管理。29、管理的對象是指能夠唄一定管理主體A控制，C影響，的客觀。30、D管理對象，具有極為廣泛的外延。31、管理者對C管理對象，實施管理活動。32、按管理者的職責(zé)，管理者可以是：A目標(biāo)的提出者，B計劃在，C指揮者和協(xié)調(diào)者，E組織者。33、按管理者在組織中所處的地分，管理者可分為：A高層管理者，B中層管理者，C基層管理者。34、按管理者的職責(zé)任務(wù)劃分管可分為：A決策指揮者，C職能管理者，D決策參謀人員。35、計劃管理人員屬于：C職能管理者。36車間主任屬于：中層管理者。37、管理學(xué)是一門系統(tǒng)地研究管理的D基本規(guī)律，E一般方法，的科學(xué)。38、一個政府的首腦和一個公司的經(jīng)的問題都要通過一定的A計劃，B組織，C領(lǐng)導(dǎo)，D激勵，E控制，職能來實現(xiàn)組織的目標(biāo)。39、管理學(xué)所要研究的對象是：D基本原理。40、管理的共性是也就是管理學(xué)所要研究的A對象。41、實施管理職能時基本原理是不是有不同B不是。42、管理學(xué)主要研究：A生產(chǎn)力諸要素之間的關(guān)系，B如何正確處理組織中人與人之間的相互關(guān)系C組織的規(guī)律制度如何反映經(jīng)濟基礎(chǔ)的要求，D合理組織生產(chǎn)力，E組織與組織之間的關(guān)系。43、在生產(chǎn)力方面管理學(xué)主要研究A如何合理配置組織中的要素使各生產(chǎn)要素充分發(fā)揮作用，B研究如何根據(jù)組織目標(biāo)、社會的需要合理使用各。44、在生產(chǎn)關(guān)系方面管理學(xué)主要研究：C研究如何激勵組織內(nèi)成員D研究如何完善組織機構(gòu)與各種管理體質(zhì)，E研究組織與組織之間的關(guān)系。45、在上層建筑方面管理學(xué)主要研究：D組織的規(guī)章制度。46、組織文化是不是管理學(xué)研究的內(nèi)容：是。47、管理學(xué)的特點表現(xiàn)在：A一般性，C綜合性，D社會性，E實用性。48、下列屬于業(yè)務(wù)管理學(xué)的是：A計劃管理學(xué)，B領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，E管理會計學(xué)。49、影響管理活動的因素由A生產(chǎn)力，B生產(chǎn)關(guān)系，C上層建筑，D自然因素E社會因素。50、是不是有超階級管理學(xué)：B不是。51、從管理學(xué)與許多科學(xué)的相互關(guān)，管理學(xué)是一門：C邊緣科學(xué)。52、管理學(xué)的研究方法主要有：A歷史研究的方法，B案例演分析法C比較研究的方法，D歸納演繹法。53、運用管理理論與實踐的歷史文獻，全面理的歷史演變，重要的管理和流派的方法是A歷史研究的方法。54、A歷史研究的方法，要求我們?nèi)娴?、發(fā)展地看待一切管理思想、管理理論。55、管理現(xiàn)象是不是孤立的B不是。56、用歷史的方法研究管理學(xué)要注意論反映的D普遍性問題。7、科學(xué)研究中通常用的一種研究方法是：D比較的方法。58、把不同的或相類似的事物放在一起作比以鑒別事物之間的異同，分一般性和特殊性的東西，可為我借鑒的東西和的東西的方法是：D比較研究的方法。59、如何從紛繁的不同的管理理論和流派極其觀點中理出頭緒，就需要采用的研究方法是：比較法。60、比較的方法分辨出D一般性，E特殊性的東西。61、用歷史的方法研究管理學(xué)也要注意其所代表的是哪種生產(chǎn)關(guān)系主體的利益：A是。6、管論研究的一種最基本、最常用的方：B案例分析法。63、泰羅所提出的定額管理原理、計件工資原理、操作標(biāo)準(zhǔn)化原理等都來自于B案例分析法。64、在學(xué)習(xí)研究管理學(xué)的過程中，通過對典型案例的分析總結(jié)出管理的經(jīng)驗、方法是：B案例分析法。65、權(quán)變理論中所提出的“超Y”理論和行為科學(xué)理論中所提出的“人是社會人”的結(jié)論是：案例分析法。66B案例分析法的最大優(yōu)點是能夠體現(xiàn)理際的原則，使一般管理原理的抽象建立在大量的實際案例分析基礎(chǔ)上。67、演繹是由個別到一般的推理方法：B。8、對管理學(xué)的研究主要的推理方式是A由個別到一般。69、以下屬于管理學(xué)研究的方法的是：D歸納演繹法。70、由個別到一般，實到概括的推理方法：A歸納。71、管理學(xué)的研究必然運用：A歸納。72、管理思想來源于人類社會的D管理實踐。73、下列活動那些屬于人類的管理實踐：A安排教會活動，B指揮軍事戰(zhàn)役，C治國施政，D組織生產(chǎn)，E組織編纂。74、早期的管理思想就伴隨著D工廠制度。75、1800年英國的索霍制造廠開始有了A工作設(shè)計。76、由于B社會化生產(chǎn)的發(fā)展需要，管理思想逐漸形成系統(tǒng)的管理理論。77下列哪些管理思詹姆斯斯圖亞提出的D批量生產(chǎn)。78、英國古典經(jīng)濟亞當(dāng)斯密以制針為例說明C勞動分工的好處。9、被稱為“現(xiàn)代人事管理之父”的是E羅伯特歐文。80、卡爾馮勞賽維以B軍隊為對象，論述了管理決策等問題。81、英國數(shù)學(xué)家和機械學(xué)家斯巴貝奇在《論機器與制造業(yè)的經(jīng)濟》一書中，著重論述了：A專業(yè)分工與機器，B工具的使用，C時間研究，D批量生產(chǎn)E均衡生產(chǎn)。82、在德國韋伯創(chuàng)建了理論：C行政組織體系。83、創(chuàng)建科學(xué)管理理論的管理學(xué)家是：A泰羅。84、二十世紀(jì)初的科學(xué)管理活動在法國表現(xiàn)為：A法約爾創(chuàng)建的一般管理理論。85、古典管理理論最早產(chǎn)生于那幾個國家：A美國，C法國，E德國86、下列哪一個不屬于古典管理理：C勞動分工理，D人事管理理論。87、被稱為“科學(xué)管理之父“的是A泰羅88、泰羅的著作主要有：A《計件工資制》B《工廠管理》C《科學(xué)管理的原理和方法》D《科學(xué)管理》89、泰羅是A科學(xué)理理論的主要倡導(dǎo)者。0、泰羅是哪國家的管理學(xué)家A美國。91、科學(xué)管理的中心問題是B提高勞動生產(chǎn)率。92、科學(xué)管理的內(nèi)容包括：A科學(xué)挑選工人B差別計件工資制，C職能管理D工時研究與標(biāo)準(zhǔn)化。93、泰羅的管理方法的基礎(chǔ)是：D工時研究。94、下列那些不屬于泰羅的管理方法：A實行職責(zé)分工，B職業(yè)管理人員，E進度制度管理95、泰羅的科學(xué)管理的局限是：B“經(jīng)濟人“的假設(shè)D把人看作人。96、以下哪些是科學(xué)管先驅(qū)：A爾巴思，B哈林頓埃默森C莫里斯庫克，E利甘特。97、吉爾布雷斯夫婦的主要功績是：A強調(diào)進行制度管理，B提出管理人員發(fā)展計劃，E提出動作研究和動作經(jīng)濟的原則。98、制定生產(chǎn)計劃進度圖的管理學(xué)家是：A利。9、吉爾布雷斯夫婦是否重視企業(yè)中人的素質(zhì)：A。0、下列哪些不是亨利甘特的貢獻：D提出動作研究和動作經(jīng)濟的原則，E探討工作、工人和環(huán)境之間的相互影響。101、管理程學(xué)派的創(chuàng)是：B法爾102、法約爾指出管理的職能包括：A計劃B組織，C指揮，D協(xié)調(diào)，E控制。3、法約爾與泰羅最大不同在于：C研究對象。14、法約爾提出管理的原則不包括：E跳板原則。105、橫向聯(lián)系的原則是由誰提出的A法約爾。106、被稱為“組織論之父“的管理學(xué)家是：C韋伯。17、韋伯的理想行政組織體系內(nèi)容包括：A實行職責(zé)分工，B人員的任用C職業(yè)管理人員，D自上而下的等級系統(tǒng)，E遵守規(guī)則和紀(jì)律。108、韋伯認為，理想的行政組織體系能適用于：A，B國家機構(gòu)，C軍隊。9、哪位管理學(xué)家最早提出一套較完整的行政組織體系理論：A韋伯。110、管理理論的代表著作是：D社會組織與經(jīng)濟組織理論。111、人際關(guān)系的創(chuàng)始人是：D梅奧。12、霍桑試驗包括：A工場照明試驗，B談話研究C繼電器裝配室試驗。D觀察研究。113、梅奧通過“接線板小組觀察室”試驗得出結(jié)論，確定了在實際生產(chǎn)中A非正式團體的存在。114、通過試驗發(fā)現(xiàn)各種工作條件變動對生產(chǎn)率的影響是霍桑試驗中哪個階段的目的：C繼電器裝配實驗室。115、霍桑試驗主要研究哪幾方面的關(guān)系A(chǔ)工作條件，B社會因素D生產(chǎn)效率。116、人際關(guān)系學(xué)說的主要觀點有：A職工是社會，C企業(yè)中存在著非正式組織,D新的領(lǐng)導(dǎo)能力在于提高職工的滿足度，以提高士氣，提高勞動生產(chǎn)率。116、管理的核心是處理：C各種人際關(guān)系。117際關(guān)系學(xué)說把人視為B社會人。118、人際關(guān)系學(xué)說認為領(lǐng)導(dǎo)的能力要具有的括：D人際關(guān)系技能。119、在人際關(guān)系學(xué)說產(chǎn)生以前，西方社會流行的觀點是不是把職工看成是社會人B不是。120、組織行為學(xué)將人看作A自我實現(xiàn)人B復(fù)雜人。121、組織行為學(xué)的理論主要由：A成就需要理論，B目標(biāo)理論，C強化理論，D管理方格理論，EZ理論。122、不屬于組織行為學(xué)的理論是：D作效率論123、管理方格理論是不是屬于組織行為學(xué)的理論：A是。124、組織行為學(xué)是研究一定組織中C人的行為規(guī)律科學(xué)。125、西方組織行為學(xué)是不是應(yīng)該全盤否定：B不是。126、不屬于西方組織行為學(xué)的貢獻是：D把人看成抽象人。127、為學(xué)前期叫做：D人際關(guān)系學(xué)說。128、不屬于組織行為學(xué)的局限性的是：D組織行為學(xué)提供的管理措施和研究方法具有更廣泛的參考價值。129、組織行為學(xué)中相當(dāng)部分反映了C社會化大生產(chǎn)的要求。130、社會系統(tǒng)的創(chuàng)始人是：A巴納德13決策理論的創(chuàng)始人是D。2、經(jīng)濟學(xué)派的主要觀點是：A管理是管理人員的技一個特殊的、獨立的活動和知識領(lǐng)域。B提倡實行目標(biāo)管理。133、經(jīng)濟角色學(xué)派經(jīng)理在決策方面的角色包括：B企業(yè)家的角色，C故障排除者的角色，D資源分配者的角色，E談判者。134管理理論的》的作者是：A孔茨。15、邁克哈默和士錢皮的代表著作是：D再造企業(yè)。136、不屬于現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的特征的是：D生產(chǎn)導(dǎo)向。137企業(yè)再造核心是：A業(yè)務(wù)程序。18、自亞當(dāng)來的企業(yè)運營是不是建立在協(xié)礎(chǔ)上的：B不是。139、將硬性拆開的組織架構(gòu)，如市場開發(fā)、生產(chǎn)、財務(wù)、后勤等功能性部門，按照自然跨部門的作業(yè)流程重新符合那種管理學(xué)思想，B企業(yè)再造。10、彼得圣潔的代是：C第五項修煉。1、不屬于學(xué)習(xí)型組織要重新塑造企業(yè)的是：A組織結(jié)構(gòu)。142建立共同愿景屬于哪種管理觀念C學(xué)習(xí)性組織。143、彼得圣潔的五項修煉內(nèi)容包括：A自我超越B改善心智模式C建立共同愿景，D系統(tǒng)思考，E團隊學(xué)習(xí)。14、與企業(yè)再造不同，學(xué)習(xí)型組織是不是觀念進行改造A。5、現(xiàn)代管理理論的特點包括：A強調(diào)不斷創(chuàng)新，B注重“效率”與“效果”的結(jié)合，C重視管理方法和手段的科學(xué)化、現(xiàn)代化D更加重視人的因素，E調(diào)系統(tǒng)化。146、現(xiàn)代管理區(qū)別于傳統(tǒng)管重要方面是：D以人為中心。147、下列哪些是現(xiàn)代管理理論發(fā)展的現(xiàn)代管理方法：A投資決策，B線性規(guī)劃，C博弈論，E模擬方法。148、現(xiàn)代管理理論越來越強調(diào)運用A系統(tǒng)思想，B系統(tǒng)分析方法。9、現(xiàn)代管理理論是不是一個綜合性的管理理論體系;A。0、中國古代的管理思想主要包括A宏觀治國，B微觀治生。151、治國的管理思想主要論述：A價格管理，B人口田制管理，C國家行政管理，E貨幣管理。152、丁謂重建皇宮的總體施工過程闡述了A系統(tǒng)運籌思想。3、中國歷史上最早運用統(tǒng)計分析的是：邱睿。154、我國最早的，成就最高的一部經(jīng)濟著：B《管子》155、A穆藕初是中國最早推行科學(xué)管業(yè)家。156、中國近代的企業(yè)管理思想：A實行科學(xué)管理，B有民族特色的經(jīng)營思想C以人為本的管理思想，D培養(yǎng)企業(yè)精神。17、下列哪些屬于中國近代企業(yè)實行科學(xué)管理內(nèi)容：A廢除工頭制建立管理機構(gòu)，C實行生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，E建立規(guī)章制度。18、服務(wù)社會，便利人群的準(zhǔn)則是由D民生實業(yè)公司提出的。