企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計與薪酬管理實務(wù)HR貓貓

企業(yè)薪資系統(tǒng)設(shè)計與薪酬管理實務(wù)第一部分 企業(yè)薪資福利的基本思路和應(yīng)用方法第一節(jié) 企業(yè)薪資工作的基本思路……………2第二節(jié) 薪資工作的主要內(nèi)容…………………3第三節(jié) 企業(yè)薪資管理的基本目的和主要內(nèi)容……………..7御第二削部分肉 削員工肌總體常報酬蛋以及末工資脊系統(tǒng)愛設(shè)計宇的思帖路和更方法御第一誰節(jié)角 辮員工特總體創(chuàng)報酬豬的概敵念和滑主要醉內(nèi)容攜……鈔……?！獭暋瓡r……石……名……勸……嫂……堡……籮……輸……介.9鋪第二違節(jié)歲 藥工資調(diào)系統(tǒng)效設(shè)計鐮的思曠路和廣方法智……腸……忌……糕……純……迎……遮……獵……令……忽……暴……流……緞……府……析12悉援第三曾部分蒙 糕薪資剪系統(tǒng)結(jié)的設(shè)雷計爪第一池節(jié)汗 岔薪資肉系統(tǒng)歷的設(shè)應(yīng)計（淹1慮）岸..柳……紗……塌……畜……荷……娃……擋……孤……茂……沃……襯……攔……讀……狠……他…它.1戲6失第二伴節(jié)俱 間薪酬吹系統(tǒng)尸的設(shè)任計（脆2致）…么…吳..純……懸……蠻……探……當(dāng)……隱……扶……暗……讓……追……市……零……加……煙…夜.2逼2配第三每節(jié)靜 偷薪酬都系統(tǒng)榴的設(shè)墻計（抓3聾）…冬……雕……濃..舊……荒……捐……紡……域……騰……腦……辛……虹……拌……釋……霉……旨.2適6券第四桐節(jié)則 內(nèi)薪酬躬系統(tǒng)陡的設(shè)當(dāng)計（持4鮮）爹..篩……導(dǎo)……泄……襪……終……朋……弊……腐……久……亡……圓……秋……制……吐……煮…矮.3柔2他第五績節(jié)售 律薪酬眉模式余設(shè)計嶄..尺……啊……扒……持……糊……傍……武……淡……幕……郊……愿……竟……珠……反……榮……歌…朵36賢叉第六哪節(jié)瞇削XX遼XX驢X扒公司析薪酬乞方案淘（設(shè)梳計說番明）跳……雖……斥……窗……崗……他……森……翻……鹿……伯……口……墊……焦…磨39段附：銷 趕薪酬微幅度決要達(dá)圾到企蹄業(yè)利慮潤的笨多少彩才能澆協(xié)調(diào)宿各方圾面關(guān)列系…摘……宋……深……打……詠……乓……帶……緞……編…抹..挎43膨粗第四妻部分碰 落XX萍薪酬貪管理

1陡第一喊節(jié)意 勉薪酬讓設(shè)計逮的重肺要性辜與基玩本命拒題…齡……湖……沫……滅……稍……式……旗……兔……炕……吳……?！骸瓘棥?4聞4朵第二艙節(jié)融 似崗位篩評估季的原與理、氣原則弄與方紙法…咬……正……婦……釣……糧……魚……費(fèi)……閘……階……晉……砍……撲……腎…爪.4淡6濫第三挑節(jié)粱 梨薪酬皮設(shè)計粥的策器略選趙擇…塌……娛……租……濃……削……勢……勻……陰……悠……士……靠……歐……亡……皺……唇…罵..蠢51往劃第四隨節(jié)鴉 盞典型鍵的薪伯酬體灶系和頃現(xiàn)代階薪酬泄管理屋發(fā)展迫的趨榨勢…毯……第……真……叼……韻……脫……術(shù)……晉……竟……妹…腰.5省3孟附：擊：布熄朗德賴薪酬糧管理瞎咨詢肢體系始簡介擁……芝……死……近……洞……藥……憲……毫……曲……耽……燦……近……攔……煙……剃…紙57

2釣【本蔑節(jié)重垮點(diǎn)】

岔企業(yè)桌薪資諒系統(tǒng)居設(shè)計灘與薪也酬管關(guān)理實倚務(wù)鄙第一令部分滑 關(guān)企業(yè)請薪資成福利診的基街本思振路和帥應(yīng)用舉方法充企業(yè)榮薪資漆工作乒的基扶本思遮路軟本專簽題的聲內(nèi)容耍設(shè)計憑與學(xué)迎習(xí)、獻(xiàn)方法狠介紹黎課前釀思考若薪資蘇福利寇工作她在企蛋業(yè)經(jīng)悟營管素理中幕起什園幺作索用碌?課應(yīng)該槐達(dá)到互什幺疲樣的籠效果箱?懶【名頑言】導(dǎo)好的戰(zhàn)經(jīng)理虛人員莊應(yīng)當(dāng)征不僅豎讓員掀工掙搏到錢滅，而韻且應(yīng)頂該讓鋒他們撇感到假工作統(tǒng)的意噸義和咸樂趣偉。菊——載托馬雨斯近?個彼德雙斯擔(dān)第一廉節(jié)更 臭企業(yè)布薪資匯工作塌的基透本思顧路狠開始融學(xué)習(xí)態(tài)本專訂題之考前，榨請思肉考兩笨個最俗基本維的問制題：含●企中業(yè)的悶薪資侮福利荷工作應(yīng)到底樂是為色了什忽幺？?！褡鲂帽緟R企業(yè)購的薪鎮(zhèn)資福寒利工猶作應(yīng)困該抓睜住哪心些關(guān)讓鍵問懂題和娃哪些腹最基篩本的做東西勇？局下面尺從三刮個方酸面來瞞詳細(xì)寨講解況這兩規(guī)個問瞧題。閥企業(yè)損薪資瘡工作衫概述屑工資盛福利冊工作肯的最未終目剩的：問開發(fā)價企業(yè)鈴的人增力資燒源，續(xù)提升艙企業(yè)婦的經(jīng)述營效哲益

3茅企業(yè)效經(jīng)營瘦本身陶的目充的就哈是為哥了獲陡取經(jīng)崗營利濕益。挑人力踐資源哭工作撥又是屠怎樣毅圍繞狠企業(yè)灘的最朗終目覆的來剩開展駛工作緣的呢伏？人訴力資挺源更侍多是幻從開倡發(fā)的璃角度迷來做鉆，就霧是通貧過開調(diào)發(fā)企舒業(yè)的恩人力跨資源鴉來為存企業(yè)猾的經(jīng)甘營管被理服南務(wù)。啊員工懷怎樣渣才會探被激渴發(fā)起躁來，濃積極壽為企犯業(yè)做互好工塔作，屈其中眾工資惡是最護(hù)最關(guān)貍鍵的纏一個斯手段盾。捉員工予工資熊是如受何為挪企業(yè)聯(lián)的經(jīng)贊營效霸益服荒務(wù)的棚薪資摘管理贏最主鄭要的搜內(nèi)容腎就是滾工資郊管理駐，那證幺工園資本鬼身與模企業(yè)證、與仿員工唉是怎指樣的午關(guān)系孫？這絕是最造基本給的問纖題。筑能很鈴好地億回答價這個職問題叛，一幸些看臉?biāo)茝?fù)暖雜的優(yōu)問題謙往往先會迎恒刃而僑解。濕工資遮包含續(xù)兩方允面內(nèi)渡容：印●盟 恭是員班工生伏活上反最基蘋本的揪個人覺需要云●束 聯(lián)是員害工個丙人價宮值的敵體現(xiàn)記工資壽是員唉工個呆人需旦要的戶綜合效反映崖，企亭業(yè)聘副用員株工其猾實質(zhì)灶是企史業(yè)和筑員工魚就各毅自需奏要的貓價值汪進(jìn)行諷交換仍的過顫程，粒員工暖工資黎的管度理直所接決捆定員廢工為觀企業(yè)昨創(chuàng)造碗的業(yè)敞務(wù)價衣值大挨小。焰必須到清楚仗一點(diǎn)團(tuán)，工聚資是蘇每個搏員工評都想逐要的掠，度這也上是為鐮什幺端可以攀拿工袍資來趴激勵竟員工真的原春因。萍工資盆是激遮發(fā)并堡確保膠員工灑完成莫企業(yè)己業(yè)務(wù)濱活動溪的主耽要手沖段。褲【自斜檢】嗎舉例職說明塊工資懇的價掩值交搏換效自果：棍__機(jī)__沾__蓄__煌__份__旋__引__擺__悔__辮__梁__滴__顏__瑞__塞__滋__傲__越__植__鳴__蓬__帖__播__尾__揭__龍__呆__亡__酒__桑__層__攝__稀__軋__極__舉__垮__鑒__截__劍__暴__遇__刃__縱__頭__鄙__妄__憤__押__滑__感__叨__命__咱__樓__遷__巴__菊__似__磁__隸__厚__叼__福__奪__富__梅__釋經(jīng)營哨效益宏必須四通過五一定切的投東入來昌獲取換，工臂資就盾是最膀主要訂的成擱本方分式之始一。撓所以慘企業(yè)嘉在發(fā)膠工資譜的時扇候要沿有一蜂個平由衡，題做到藥既為垮企業(yè)牌增加確效益顆，又庭不增崗加額證外的千投入榴。所勝以可溝以下毀這樣猾的結(jié)盜論：思①氣工資貿(mào)是激膏發(fā)并砌確保扎員工銷完成馳企業(yè)裕的業(yè)哄務(wù)活譜動、茫為企怕業(yè)創(chuàng)愉造經(jīng)滋濟(jì)效帆益的爬一個鎖最基餅本最舍主要氏的激務(wù)勵手匠段。打②愧工資藥也是朵企業(yè)塔經(jīng)營機(jī)成本嘩的一侍個重拾要部探分。盤因此輕在整鍵個企戒業(yè)的翠薪資舊管理候中就榜是要隱平衡羽好兩惡方面波的關(guān)幅系。緒既要貢有效杏使用候工資啊來最遮大限懂度地噸激發(fā)候、激句勵員數(shù)工，趣同時俱又能鮮很好燭地平李衡企蹄業(yè)的責(zé)成本凝。

4消第二呢節(jié)庭 刑薪資上工作孔的主呆要內(nèi)削容淘【本賭節(jié)重澡點(diǎn)】

棍企業(yè)毀薪資哨工作態(tài)的內(nèi)僻容和專基本碎依據(jù)蘭企業(yè)委薪資瞧工作住包括抵哪幾吃方面劈的內(nèi)掉容影如何洗才能胖做好跟企業(yè)封的薪星資工城作垂課前械思考曠(1屋)渡薪資做管理茂應(yīng)該息做哪冶些工柴作蘆?回哪些塵工作脊不應(yīng)狀該做沒?笨判斷攜的標(biāo)納準(zhǔn)是愿什幺艇?址(2簡)舊做好衛(wèi)薪資漿工作厲的訣澡竅是吃什幺秧?捷企業(yè)養(yǎng)薪資柴福利取工作嘉的內(nèi)擾容和評基本漢依據(jù)扛你有培沒有輸考慮排過這糊樣的膊問題熱:漫為什隙幺要濁做我玉們現(xiàn)卷在正脊在做愧的這陪些工絮資?？佔?？甲像勞唯動考避勤、陶月工延資計訓(xùn)算、魂勞動伏統(tǒng)計劍報表貞的核游算、麗員工獻(xiàn)假期歪的審添批、絕員工框醫(yī)療殿費(fèi)用至的審煩核報鳥銷掠,余等等拔。獅【名種言】哄為了殲體現(xiàn)脾公平煤，我角們應(yīng)朱對不鍋同的這工種苦實行儀不同濱的工渴資激教勵，迫這樣串的制她度才芳能真倦正有慧效地寫調(diào)動中員工酸的積柱極性寇。鄭——趁霍爾叉曼旗可不冶可以崗不做答這些否工作筒?憐有沒驅(qū)有辦飛法可矛以不唱做這劫些工哥作踢?知是不袋是還披有其決它更乘重要衡的工隨作沒構(gòu)做吃?晚對這忙些問兇題的珠思考緣和解摘答敵,綢可以偏確保志我們啄做對俱企業(yè)嘉有價六值的就工作塌(穩(wěn)人力兼資源忘自己掙不解龜決談,述老總栗們會純來解夏決晚)職。如讓果能示很好錦地回使答這窄些問紗題，兄而且狂在這認(rèn)些方狡面做猶得很脅好、甚很主卷動，酬就能嗎夠保醋證人葵力資閱源工構(gòu)作對血企業(yè)坑的烏價值哀。刮【自唐檢】

5妖企業(yè)陪為什慎幺要宮有自童己的喪薪資晚福利扶部門橫?揀工資傘是如胖何激湯勵員繼工的溪工作早業(yè)績才的縮?辛員工欠福利僵工作回怎幺憲做才添能保叼障膠員工畏安心邊工作競?奉__鋪__旗__拐__謙__碌__割__竊__宣__遲__奔__努__唐__服__跡__監(jiān)__跳__紅__嘗__亮__妨__畢__臂__口__誦__托__疏__野__抹__段__勝__溜__皂__方__裝__州__術(shù)__芬__狀__雕__碑__攪__暴__麥__盈__蝶__怖__時__蝶__哀__塔__閃__觀__肺__束__掘__輪__盛__窄__闊__嘗__面__論__菌__傘__霸__罩__鞋__洲比如可說員隙工假話期的娃審批清跟工扇資福榮利工雞作的摸最基飄本目畜的直閱接關(guān)稀系有榜多少火呢？法其實米員工瓦假期是不見脊得需昌要人誓力資奉源部暈門來拉審批譽(yù)，業(yè)尼務(wù)經(jīng)真理直甘接審猛批就情可以蜂了，獻(xiàn)人力仿資源脂只要紹保障眉休假香制度監(jiān)的合衫理性章，即僵休假趙能夠嗽起到翼對員雁工的弓激勵扶作用伸這個屈基本標(biāo)目的螺就可揮以了節(jié)。政友策的移制定懲是福禍利工構(gòu)作的酒重點(diǎn)陪。而派日常奉操作治方面牽，比閃如是我今天猾休息籃還是嬸明天也休息交，對州整個飄企業(yè)戀來講躍影響爛不大鉛，只竭要本淘部門熊的業(yè)純務(wù)經(jīng)薪理把陶握好辣就可眼以了始。溜工資挪的基鞏本目存的是蠢激勵輔員工止創(chuàng)造巴工作討業(yè)績手工資巷工作吳是通呆過對肚員工岡工作篩業(yè)績岸和貢儉獻(xiàn)的討業(yè)務(wù)籌價值個的評京定碼(堂評價蒙),往以及距提供午相應(yīng)尼的報牽酬數(shù)慈量和半報酬刺形杏式來展實現(xiàn)季的?；I其中僻：禾首要抽問題脊是工戲資必僚須與旨工作句結(jié)果線直接餓掛鉤心,偉與此蜓相應(yīng)界要有暮對工閥作結(jié)呈果的逢評定敘工作烈:謙員工復(fù)業(yè)績燈評估慌和目娛標(biāo)飼管理嘆。不括同的輝工作扛結(jié)果完要有動不同碎的工鴨資牢,向與此源相應(yīng)伍就有賴工資污結(jié)構(gòu)蟲的制水定和被管理報工作鬼。接墓下來涉的問處題是燙:慶如何抹掛鉤匆和如度何評午定屯,淹如何陽制定確工資測結(jié)構(gòu)爐。批反映膚到工遵資結(jié)尤構(gòu)上亮面，林就是坡各個錫職位裹應(yīng)該洪有一星個什農(nóng)幺樣額的工浮資標(biāo)政準(zhǔn)。困這個詞工資蓋標(biāo)準(zhǔn)擱應(yīng)該填恰如復(fù)其分池地反攤映員工工付膜出的她努力糾。工雁資是齒員工睛各種鐮需求彼的反叢映深,遇仔細(xì)衡分析真有長予期、妻中期嗎、短皮期窮,覽相應(yīng)玻有固潮定工南資、何浮動丸工卸資、疫獎金桶的比定例安現(xiàn)排。句針對水不同死的職堅位，荷怎幺央樣把霉工資聰結(jié)構(gòu)憐設(shè)計強(qiáng)好，御能夠宣最恰嗎當(dāng)?shù)囟从趁陕毼痪颈旧戆蔚膭陬檮觾r咬值，餐這是敲工資樸管理顏理念送的一丑個最新基本承的問日題。丟【案莫例】

6年管理玩人員大標(biāo)準(zhǔn)煙薪酬豪結(jié)構(gòu)勤——脂地區(qū)房銷售跳經(jīng)理味固定識工資困∶羽短期瓜獎金壓∶鉛長期欺獎金逗=墾基本煤工資互(茫年薪爸)柄∶游銷售杠傭金灘∶六股票餃期權(quán)徐=5序∶黑3紫∶洋2稻結(jié)論什:蜻圍繞預(yù)企業(yè)聚薪資及工作堂的基緊本道冰理和焰基本寸要求塞所展總開的面工作姑都是插必需鞋的，靈而與嘩這些螺要求許無關(guān)圾的工猶作其寧必要擴(kuò)性就膀需要點(diǎn)推敲緣,黑確認(rèn)繳沒有借價值悉的就藥可以寇不做濫或者沫精簡噸。瓦【案垂例】科如員祝工醫(yī)晉療費(fèi)桂的審撕核報仿銷工材作輛,唉工作腰量大辜,渣經(jīng)?？肥Э毓?巧冒名歷報銷誦),塌要不鞭要做泊?咸怎幺霉做密?六這是濱員工活的基方本需斜求咽,稍要做父。弄怎幺繭做呢棉?延為了黎精簡救行政趁工作噸,聚可以歡通過椒商業(yè)庸保險史來做接。這睛樣做塘既可備以滿潮足員狼工基歪本需盤求件,膨又可杯以控種制企寶業(yè)成柿本。獨(dú)【自慮檢】鍋根據(jù)鵝企業(yè)畝福利不工作駁的內(nèi)沸容和蓄基本唱依據(jù)領(lǐng)評估險判斷那:鴨你目連前手鑼頭上貓哪些喉工作順可以倆精簡坦?偽另外重可能復(fù)會有過哪些晝新工莖作應(yīng)仔該開級始做越?播__仿__花__墨__臉__掘__抽__杏__趕__穴__月__妻__獸__巴__錢__搭__冊__首__敗__并__鬧__汪__否__斑_(dá)_聞__的__呢__你__查__日__今__伴__醉__類__述__軋__濃__統(tǒng)__燭__陶__嫩__把__砍__賽__走_(dá)_賄__棵__選__腳__攔__禮__來__趙__航__路__粒__丙__粉__構(gòu)__范__敗__快__章__班__訪__傾__惹__系__友企業(yè)洪薪資莖福利淡工作河的內(nèi)掃容鑰根據(jù)圍基本營思路昆展開羨,止可以卷分成億若干瀉業(yè)務(wù)營職能規(guī)塊幫業(yè)務(wù)溪職能魂塊創(chuàng)薪資選管理藥方面

耀●員訊工業(yè)握績的堆考核菌評估頃與相獄應(yīng)的立工資崗掛鉤炊發(fā)放換●工群資結(jié)檢構(gòu)的均制定寇與管單理姑●員吵工工零資標(biāo)槳準(zhǔn)的嫁市場筐調(diào)查桌與本側(cè)企業(yè)景標(biāo)準(zhǔn)瀉的制識定留●工矮資調(diào)疼整與準(zhǔn)提升崇的管傷理

7參●工叮資發(fā)礦放工豆作土●…潮……度…屋●福冒利需喚求調(diào)限查午(災(zāi)內(nèi)部求外部領(lǐng))燙●制廳定設(shè)罷計福飲利項桂目競●福輕利預(yù)奮算的唇制定捐與管糾理明●福眨利的幻行政帝實施伴與管鳥理避●…動……庭…租從薪屯資福幫利管恥理工跟作的攪性質(zhì)徹來看麥,督可以瘋分為帖三個烤層次最,撓分別董對應(yīng)曲三個腔層次虜?shù)目苋肆φY源彎工作劫人員篇工作盜三層次雜1級．率HR雹D/暗計理劃決御策工作

咳工作縫內(nèi)容隱理解收把握怎企業(yè)格業(yè)務(wù)饞經(jīng)營權(quán)運(yùn)作壇的需點(diǎn)要和禁員工映的需可要拉制定迫工資但福利凳的政肢策混決定撓工資拿福利者工作啊的方窮向羊制度失方案曉項目戶的選鹽擇確慎立爽各類講重大括事務(wù)即的決講策

捧工作閑內(nèi)容棒舉例

努工作街方式草通過兇了解嶺參與不企業(yè)紀(jì)的伶經(jīng)營腎運(yùn)作冠,順 常與總傭經(jīng)理域/眾經(jīng)營罪層筆/辣管理爬層交襖流合銷作之,蠟處理趣解決懇重大慮業(yè)務(wù)豐問題五。幣通過頓了解靠人力悶資源供市勇場的貌行情袋和動豆向抽,圾 啦設(shè)法置人雖力資饞源的酷業(yè)務(wù)督職秀能和押工作羞流程問,常 廳運(yùn)用號專業(yè)召技術(shù)滾和方推法。

冶工作鳴方式嗎舉例線如企王業(yè)預(yù)柔算廣,濱經(jīng)營淋戰(zhàn)略衡(紗市報場定列位粉),鬼組控織結(jié)攻構(gòu)規(guī)光劃謙與配球置靈,拆等等。螺如年亭度薪牽資僑福利褲調(diào)查蘭,系確立太部門文的徐年度膜工作營重震點(diǎn)和鎮(zhèn)目標(biāo)器,洲實施委重大懸的登人力缺資源垮開美發(fā)項盾目等竟等。

8仁2色．誕HR父M/心規(guī)

橫設(shè)計秀制定訂各個慶 藥企業(yè)藝薪資款福新 陳通過炊理解筒領(lǐng)會蓮企業(yè)躁的

捆如運(yùn)戒用有輕競份劃設(shè)夫計開安發(fā)工役作古3墓．棕AD表M/獨(dú)操猜作行壤政管厘理工門作景【自從檢】

蹈專業(yè)跪領(lǐng)域瞎的具邊體制皮度方療案和懇實施坑流程堵工作興系統(tǒng)未的開固發(fā)和暮維護(hù)煌工資腎福利念方面櫻日常評事務(wù)岔的處理先政策矮制度中和各堵項方煉案的藏執(zhí)行茄實施暴和日掌常管理絡(luò)考勤慘/向工資雞計算徑及發(fā)瀉放僵計算彼繳納務(wù)個人矩所得喝稅柳/令養(yǎng)老湯金

糞利市士場調(diào)她查映問卷限的設(shè)鄭計欄與問外卷調(diào)符查聚的組及織實狡施償,柳開發(fā)腹建立喘新伐的工拐資結(jié)曬構(gòu)。珍執(zhí)行濾政策羅/催系醒統(tǒng)灶,磨 敘處理式日好常事電務(wù)和竭各極種個秒案。

制業(yè)務(wù)療目標(biāo)票和經(jīng)避營戰(zhàn)醉略飾,切實施懸企業(yè)運(yùn)經(jīng)營借層在品薪鉤資福譯利方牽面的凈決策風(fēng)和攪方針逗政策律。崇通過珠應(yīng)用局市場芝信息摔,即行質(zhì)業(yè)經(jīng)仿驗淋,字專業(yè)揮技術(shù)意和技頸術(shù)方嫁法緞,音專業(yè)葬資源刃,庭在朱本企腸業(yè)引繼進(jìn)實震施職押位怨評估讓和職去位描炎述系尋統(tǒng)。降運(yùn)用香個人線經(jīng)驗峽和專瞧門衫的知澇識技近術(shù)，抽如國訪家的披/兇政府暖的快/釀企業(yè)乳的休霞假屯政策蝕。

甚爭力騾的薪倍資鄰來吸漸引同獲行部業(yè)最候優(yōu)秀御的價專業(yè)讓人才嘴之買戰(zhàn)略竭,確提升旁企稠業(yè)工毫資標(biāo)體準(zhǔn)。捆你目賊前的塊崗位掠是什譽(yù)幺層津次的栽?貼對照見薪資愈福利礙工作讓的層底次，肥你的中工作精重點(diǎn)摟抓住缸了嗎陽?秀如何相調(diào)整猾?仔繳如何頓做好礦企業(yè)私的薪語資福完利工桑作吼要做據(jù)好薪伙資福壽利工錄作大括致有奉三項筆要求四：釣1忌．所賄有工免作圍堅繞企碰業(yè)的呀經(jīng)營杜管理棕和業(yè)茄務(wù)效燕益展白開勻工作臥方向艱、內(nèi)材容、消方法熟要與朝業(yè)務(wù)別重點(diǎn)貼和經(jīng)家營戰(zhàn)乏略相具一致襪。棒【案局例】

9返娛樂伯費(fèi)的建使用倚，企窮業(yè)一章般可藏能直阿接發(fā)屆現(xiàn)金組給員事工，懲這是腥一種犁做法稅；另汪外也錫可以拆組織糞大家皆旅游居或者賞別的襪活動博。這范怎幺突跟企徑業(yè)的峽經(jīng)營辨活動聯(lián)及管賭理結(jié)焦合起龍來呢砍？如疑果是康一個鐮高科宣技企幕業(yè)，曬員工假的工采作節(jié)題奏很精緊，椅怎幺顏樣用泥好娛叫樂費(fèi)煌，讓負(fù)大家醋能夠接有一優(yōu)個比演較好跨的身澆體，效能以迷良好親的身罪心投終入到公工作營中來足，這軟就是突娛樂軟費(fèi)應(yīng)撇該花亦的方誤向。翠比如丹有的改企業(yè)慧在周隔末安租排娛吩樂，交安排少俱樂斤部健肝身，門用半瘦天的做時間仆去從在事這驢些活靠動，妄大家罰除了軟交流焰之外低，還途有一逐個休帽息恢愉復(fù)的尿效果康。這癢樣的擊安排榆就直訪接起斧到支俘持業(yè)荷務(wù)的鑒作用伏。其辱實所菠有的攔薪資片福利滔工作免都應(yīng)醉該有招這樣或的想珍法和辨做法群。壞配合虧支持運(yùn)總經(jīng)召理和誤業(yè)務(wù)肢經(jīng)理霜的業(yè)澇務(wù)工穿作勒,師有客斯戶服芝務(wù)意轉(zhuǎn)識鋤,狂起到隊專業(yè)璃咨詢?nèi)?喘參謀專輔導(dǎo)咐的作椒用。孩2.瞞績效劃導(dǎo)向埋各種哪類型焦的薪通資工矩資都種要與厘員工陷業(yè)績竹或績賀效要忽素相昂掛鉤畢(喇績效遭要素焰,吩如技秀能、歐工作匠表現(xiàn)去)個。炒福利解項目塊也可翠以與遣員工白基本咸工資達(dá)掛鉤翼或與濫某些禍績效絮要素稠掛鉤因，如棋醫(yī)療淋保險找、員輝工休丹假分攀別與針員工沉個人深的基項本工備資和普工齡顧相聯(lián)災(zāi)系。?！景竸倮垮a某公蔥司年玻度薪扔資調(diào)灰整要砍點(diǎn)毀年度理薪資作調(diào)整暗的主景要目放的是互為了拌激勵掉員工告業(yè)績喂。員竊工個啞人的蹦調(diào)資尸幅度多要與倒績效相得分巡相一些致。勢年度該調(diào)資籌的側(cè)記重和亂比例技分配厘，無探論有崇意或詢無意限，就條員工耀而言攪就是閘公司抗的期刻望導(dǎo)稻向。丹例：奧業(yè)績泳得分蛾 氏1

2

3

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5鋒調(diào)資伶幅度袍 頂25畏%詳1敢5%死區(qū)5%弊3.解市場隨導(dǎo)向

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0%壇結(jié)合費(fèi)一年迫一度饒的市蜻場薪本資福削利調(diào)悲查，邊明確焰并?；鹫掀笾闃I(yè)在粒人力劉資源屬市場認(rèn)的戰(zhàn)藏略定橡位。死所謂督市場思導(dǎo)向嶺就是濾先去乓了解林別的擔(dān)企業(yè)懸和我嗓們的巷競爭窯對手漢都在景做什撿幺，女然后位通過農(nóng)自己軟來保此障企畏業(yè)在喂人力更資源金管理尾市場咸上的熊戰(zhàn)略哭定位就。戰(zhàn)賞略定敞位的哭內(nèi)容蔥是，房工資踢標(biāo)準(zhǔn)柴在市患場上懷是要銳保持院中間非位置燦，還歐是想聚保持孝前款25屬%溜的位慚置；忘福利粗工作砍要做社最有呆吸引報力的減服務(wù)榨，還況是只臣提供貨一般腦水平朗的福臥利，丙完全亡是針秩對市款場和盜相對網(wǎng)于競另爭對系手而迅言的硬，而稱且這厭直接伸影響繼到企憤業(yè)能面不能貪吸引尋到人坐才和酒吸引趕到什寫幺樣姻的人姻才。禿【總疾結(jié)】嘉●足 覽工資右的基詢本目挺的是食激勵扶員工決創(chuàng)造吧工作板業(yè)績飄；福資利的滋基本血目的戚是為質(zhì)員工用提供跳各必餅需的盼保障炕,惠使員究工能曬安心災(zāi)工作

10支●閃 忙企業(yè)市薪資枯福利乘工作曉包括涌：號計劃剛決策圣工作棟，復(fù)規(guī)劃遙設(shè)計盈開發(fā)械工作破，蠅操作腳行政異管理翁工作均。置●做穩(wěn)好薪恰資工煩作的玉訣竅吳：所搭有工重作圍搶繞企蔑業(yè)的交經(jīng)營秒管理恰和業(yè)釋務(wù)效闖益展搶開；渣以績據(jù)效和壺市場駐為導(dǎo)錫向。

11匆第三閑節(jié)犬 蹄企業(yè)闖薪資槐管理情的基暮本目芝的和友主要奪內(nèi)容償【本廊節(jié)重睬點(diǎn)】槳企業(yè)裙薪資矮管理果工作性的基蜂本目慶的雙薪資昨管理難工作灘的主悔要內(nèi)挽容斤不同蜓工資燙類型凝的共偉同特崗點(diǎn)和圾區(qū)別炕課前漁思考田(1流)良員工燭和企嶺業(yè)的逗基本欺關(guān)系哪是什仍幺田?違在企狡業(yè)管絮理中三是如味何體央現(xiàn)出裁來的革?左(2項)陸工資鑒對員假工意孔味著喝什幺刪?還對企把業(yè)意委味著絨什幺園?翼(3餓)御薪資甚經(jīng)理擊要抓逼住哪褲些環(huán)總節(jié)才肚能做資好薪始資管握理工醒作萌?把(4切)污舉例跌說明做:士國有培企業(yè)逃與外躲資企染業(yè)的汪區(qū)別辟企業(yè)效薪資耳管理賽工作姥的基程本目活的值企業(yè)販薪資渣管理差工作餅的基棄本目罷的是爐最大顆限度秋地調(diào)柏動員連工的芒工作元積極川性端,篩為企喉業(yè)創(chuàng)掌造經(jīng)劈營效部益。容企業(yè)順和員震工之停間的咳基本收關(guān)系案是勞莊動聘突用關(guān)孟系，家通過滾崗位蹄職責(zé)柿的履讓行和紅勞動斷工資廚的支騰付來具實現(xiàn)型。網(wǎng)職位耗是員滾工的館工作右表現(xiàn)尸或者滾業(yè)績笑評估紀(jì)的基沉礎(chǔ)，迎實際窮上工房資標(biāo)氣準(zhǔn)的炸制定膜和工御資結(jié)民構(gòu)都萄是圍臥繞著界職位歇來展喊開的構(gòu)。爬【名去言】薄你可針以買回到一垂個人峽的時旗間，膀你可亦以雇采一個臟人到甩固定陡的工跪作崗絞位，題你可碰以買罪到按帽時或屯按日央計算蜜的技花術(shù)操茅作，淚但你怖買不稱到熱山情，指你買蹈不到殊創(chuàng)造館性，息你買穿不到邁全身得心地處投入斃，你抖不得烤不設(shè)戰(zhàn)法爭初取這乏些。艱——摸弗朗赤西斯戀（船C斬?擋Fr磁an肯ci率s剖）炭對企講業(yè)來殖說：滿職位嘗>>乞職責(zé)竟>>富完成搖業(yè)務(wù)龜活動涌>>竹達(dá)到絞經(jīng)營雁目標(biāo)新>>告創(chuàng)造場業(yè)務(wù)歌效益題對員齡工來魄說：

12柱如果拾要設(shè)浸計工斥資結(jié)喪構(gòu)，賊首先懸要看加職位沃結(jié)構(gòu)須是什砍幺樣睡的，愚然后紀(jì)確定墾職位縮結(jié)構(gòu)驅(qū)中的苦一些酸要素淋。棵什幺鞋叫職義位結(jié)謠構(gòu)呢核？一鍬個公壽司設(shè)名哪些昨部門澡，每沈個職嶼能部濁門有綁哪些冠職系揮，每賣個職工系里喂有哪蝦些職奪位組禍，一喪個職武位組宴有幾主個職蚊位，妨這個總就是城職位鉆結(jié)構(gòu)奸。如潑上所咳示，童基于外職位薦及其究要素搭就可韻以確革定員杯工的忽工資放。鋪工資拍是員經(jīng)工個訊人及吼家庭捷生活按的最除基礎(chǔ)殘需要嘆,竟是各燕種需脈要的線綜合稅反映逃。根學(xué)據(jù)馬刻斯洛洪需求癥理論妙，貨赤幣化武的工旺資是督生存蒼必需濱品，六對員子工來礎(chǔ)說是岡多多觸益善求,每越多早越好絲。但占是，隊工資臨具有沒兩面摘性，呈它同冷時又廟是企堪業(yè)的頑成本系,載只警有有福限制紀(jì)投入注才能視保障舌經(jīng)營窯效益雙。慣如何阻才能褲達(dá)到龍平衡忠，才按能使字工資泊最大頃限度勺地激絹勵員泉工，坑同時亮又能趕保障芽企業(yè)習(xí)的經(jīng)戀濟(jì)效德益呢呢？在鹿這方波面，茅工資波管理梳的原倉則是祥:丟●在身企業(yè)嗓能承科受的四范圍迷內(nèi)肚●在數(shù)市場沿上有啄競爭由力擠●對販內(nèi)員已工間估公平奔●對設(shè)員工領(lǐng)個人域有意濟(jì)義奮【自梨檢】閥檢查辰一下棗，你無的企哈業(yè)工襲資管教理是護(hù)否符谷合這紐四條扔原則害，如著有不書符，西寫出欠改進(jìn)薯計劃艘。霸是否唐符合管原則冰改進(jìn)證計劃

霜●在攻企業(yè)鵲能承界受的引范圍主內(nèi)充●在倡市場扒上有追競爭者力在●對善內(nèi)員閥工間老公平桂●對臥員工乏個人變有意白義

蘋是□貝否工□貿(mào)是□僵否讀□談是□卸否枕□態(tài)是□石否房□多企業(yè)崖提供悔的工烈資既洞要在組企業(yè)寧的結(jié)貿(mào)構(gòu)標(biāo)俗準(zhǔn)范呼圍內(nèi)跡，對未員工遷來講款又要翼有意電義。括這是尊對工橋資系石統(tǒng)的聰一個晴要求懇。韻具體等怎幺腳來做擊呢？夠基本繭辦法游是建神立企煙業(yè)基湖本的湖價值料標(biāo)準(zhǔn)晨:恩●對團(tuán)企業(yè)返內(nèi)部罩各類醫(yī)職位礎(chǔ)價值體的確啊定→絞職位盆級別孔與工罩資妻●矮 俱對某靠一時接期業(yè)雖績的稠價值還評定貪→業(yè)裝績工么資

13排●跡 須對各豪類型伏貢獻(xiàn)貫的價蓋值評旗定→煮獎金牲企業(yè)嶼要做正到員堪工之顧間的某工資懲平衡菌就要牢有一袖個很樹好的燈工資漆結(jié)構(gòu)刑。而閘合理贏的工慰資結(jié)賺構(gòu)應(yīng)今該是逢公平搜的結(jié)纏構(gòu)，戚能夠掩做到竄相對沙公平矩。這聚種結(jié)環(huán)構(gòu)要杰覆蓋那所有旱的員夢工，砌不能滲只解憑決某阻些人終或者臘幾個概職位爹的問庸題，圈只有躁這樣訊才不測會碰茶到或蓋者盡構(gòu)可能患地減透少各倉種各旅樣的它矛盾舅。賣薪資宇管理莖工作衰的主窄要內(nèi)房容摩①銜確立戒員工傲工資避管理胸的基猴礎(chǔ)依君據(jù)妹:濤企業(yè)想的職撿位體魂系應(yīng)(尼職能航部門巷、職慮業(yè)、羽職系圈、職鵝位組留、職接位熱)地。跪職位傻體系丑和工眠資體辮系是監(jiān)緊密兇聯(lián)系慎在一名起的像，職月位體舌系是累人力圖資源捎工作場或企大業(yè)管綁理理耽念、狀組織疑管理社理念衰最段基本朱的載違體。冷工資丟結(jié)構(gòu)討合理扒的分鑒配和抽層次龜是建定立在名職位袖體系躺上的物，可純以說忠有什綁幺樣胞的職松位體求系就塔有什誼幺領(lǐng)樣的濤工資瀉體系往。斧②講根據(jù)事職位尺體系壞、企蠶業(yè)業(yè)段務(wù)特抖點(diǎn)和奔市場獅行情作制定話企業(yè)婆的工縫資結(jié)鞏構(gòu)和拋工資搶標(biāo)準(zhǔn)熄。代③居管理湖企業(yè)蒜的人管力成搖本肚,亭規(guī)劃祥操作鉆各種譽(yù)類型香的工顆資調(diào)領(lǐng)整及領(lǐng)獎金狼的發(fā)隆放實甜施。腿基本梳工資耀相對妙來講筐是穩(wěn)肉定的去，但哥是獎犧金和屬績效前工資毯或浮及動工躁資是妹需要隨靈活富運(yùn)用吸的。連④淋管理慣操作劃員工丈日常胳工資譯的核選算和扶發(fā)放叢。徐⑤非各種農(nóng)勞動毅統(tǒng)計殖報表癢的制病做和補(bǔ)上報鑰。膝重點(diǎn)睜是真餅正體惱現(xiàn)薪現(xiàn)資激鍵勵員北工績奸效的榜前面倍三項騎內(nèi)容沙。緣不同監(jiān)工資擾類型率的共膛同特桿點(diǎn)和幕區(qū)別宿1.撫區(qū)別氣工資麗結(jié)構(gòu)曉不同職:深崗位坑工資窮制、災(zāi)級別眨工資再制工瀉資幅供度不暴同倡:燈企業(yè)庫老總塌的工薄資跟屋普通氣基層振員工坐的工曠資區(qū)溝別的胸比例妙約為酸役1滑∶循20鐘～勺1央∶苦10伯0研現(xiàn)代撇市場迷經(jīng)濟(jì)件下企頃業(yè)是賢以市獎場為魔導(dǎo)向鑒的，劃完全棗要根刮據(jù)市熱場的顫需要弱來制末定薪脆資政迎策。芽薪資滋管理械怎樣在才能撒產(chǎn)生動效果稱，達(dá)沸到為俘企業(yè)箏的經(jīng)況營效箏益服虛務(wù)的墓目的層，國賤內(nèi)外泳一些啟企業(yè)芳的做乞法是據(jù)很值末得我厚們研題究和障借鑒喪的。助2.此共同近點(diǎn)六基本掃工作勝目標(biāo)紛/鍋基本能工作銅方法示/涌基本夠工作慌內(nèi)容含基本友工作卵目標(biāo)立都是轉(zhuǎn)讓員慌工得爹到報端酬，危同時醒能夠團(tuán)激勵抗員工泳為企瞧業(yè)經(jīng)尋營效鎖益服蝕務(wù)。壘如果哭企業(yè)乘的工仆資偏悼離了債這一渣點(diǎn)，丟就不術(shù)是現(xiàn)因代意備義上葵的企徒業(yè)了報?；票竟ぐ肿鞣接|法和顫工作討內(nèi)容包也相菠差不劃大，班可能慣有一爪些區(qū)再別，研但是時在現(xiàn)堅代企繩業(yè)里蝕工資是政策嶼、薪跑資政罵策和專整個騙結(jié)構(gòu)泄的設(shè)僵計等懂基本氏工作葬內(nèi)容腹是一授樣的真。良【總斗結(jié)】吐本節(jié)盛主要列介紹盒了企們業(yè)薪硬資管蓄理工咐作的誦基本屢目的注——邊最大蝴限度耳地調(diào)累動員蠶工的扯工作卷積極冶性裂,甲 剛為企邊業(yè)創(chuàng)綱造經(jīng)

14盒營效梯益。府同時謎介紹料了薪復(fù)資管市理工喚作的練侵5閥項主蒙要內(nèi)子容以嫁及不胳同工希資類則型的卡共同鼓特點(diǎn)溜和區(qū)零別?？诘诙z部分旬 捕員工僻總體荒報酬滾以及丟工資蜘系統(tǒng)阿設(shè)計周的思制路和擊方法財?shù)谝幻酃?jié)搶 旦員工層總體雙報酬拌的概姐念和像主要壞內(nèi)容母【本賣節(jié)重簡點(diǎn)】宏員工文總體南報酬象的概奴念和蒼主要援內(nèi)容面(T派ot賭al該寸Co粒mp潮en拴sa災(zāi)ti隱on敢)盾員工加總體鞏回報劍的概值念句(T菠ot拖al扒找Re忽wa屈rd失in叔g)鴨員工疫總體伐報酬尖和總郊體回鎖報的稿意義泥課前駛思考卻計算祖一下敗你的菠企業(yè)我花在染員工稼身上微的費(fèi)綢用有肯哪些江方面溫?姥人均躺費(fèi)用旺是多泊少樣?飯【名鞏言】墓好的避經(jīng)理慌人員桑應(yīng)當(dāng)酷不僅菌讓員濁工掙初到錢校，而移且應(yīng)肅該讓稍他們黎感到建工作捧的意蔽義和肢樂趣畜。清——返托馬碧斯墓?塔彼得匯斯?jié)蓡T工添總體土報酬膏的概脫念和劇主要扎內(nèi)容廈(T垃ot底al腐柴Co切mp加en啦sa遵ti剛on楊)扛總體廊報酬宗是企昌業(yè)支托付給控員工金個人搬的直壺接工借資和肚間接昌福利皆費(fèi)用款的總是和。掙直接雜工資蹦福利岔費(fèi)用

辮●固捷定的純基本漢工資專●浮主動的籮業(yè)績亂工資似/消加班再工資釣/夸倒班巖工資每●各樸種獎齒金，錫如項跟目獎迎金信/型年終挖分紅久●各宰種直棄接發(fā)俗放的謹(jǐn)補(bǔ)貼方津貼靜，如什伙食程和交璃通補(bǔ)澇助績●企場業(yè)統(tǒng)黃籌繳鍬納的骨社會塞福利坑費(fèi)用穴，如聯(lián)養(yǎng)老裂和住汁房公病積

15金且●企巨業(yè)為烏員工鏡提供涼的自服主福栽利項塑目，倘如人訴壽保潮險直/王補(bǔ)充甩醫(yī)療費(fèi)保險企●以鴿實物烘形式碼提供膚的福們利，伴如住醒房和扇高級梁經(jīng)理業(yè)的專相用贊小汽浸車注員工挖總體場報酬姻在企救業(yè)的婚薪資勾管理窄中非刮常重卵要。銀目前恩國內(nèi)汪的企敢業(yè)除慢了支距付給暫員工帆日常叛工資盞外，紅大概概還有糟日常作工資書的研50拖%亭是花股在員績工身膊上的很各種哪福利援費(fèi)用散，比潑如說誓交通脫、伙廉食補(bǔ)煩貼、般住房播福利鮮等。倆但是肉如果扎員工冰感覺遙不到原這些禁，就喝肯定照不會忽起到訓(xùn)積極武作用頸。做蓬薪資消管理版工作突就要不把這藥些員炮工感剃覺不秘到的太福利躲變成宋一種船真正偏激勵西員工察的薪混資。者企業(yè)錘花在命員工加身上碎的每嬸一分茅錢，塊都要戒讓員盆工感腿覺到箱是對犁員工丘的回膀報，旋這樣晴才能趨起到釘對員撈工的權(quán)激勵亞作用柿。這池是做術(shù)薪資拒管理觀工作愛的一滔個目言的。吐總體腸報酬辨包括話工資繩和福美利支斬出。辯其中洋福利浙支出蟲的計罵算標(biāo)獲準(zhǔn)政驢府都釣有明曉文規(guī)輝定，懲一般但來講漿，醫(yī)盤療費(fèi)渣用通句常占職工資藍(lán)水平吊的仁7.承5%神或者樓抖10儀%聽；養(yǎng)協(xié)老基遞金占鳴織20暴%冶；綜配合福災(zāi)利費(fèi)鉗用占掃造10兔%旦或者彼織14斯%旅～跳20脖%尼；還痰有住牲房公老積金拿等。鳴這些盼都是返企業(yè)銅花在責(zé)員工副身上普的錢點(diǎn)。此榨外，扭組織稈員工蟲活動捎、教堪育費(fèi)月用、鏈工會冤的費(fèi)看用，睬所有掩這些算都是超員工貿(mào)總體丸報酬須的一叉部分畜。脆在一唐些現(xiàn)摸代企撒業(yè)里繡，還販會有暈一些姻特殊綢的內(nèi)耐容，注比如嫁公司制會為慨一些秤高級餃管理雀人員抗提供村車輛飾，給非一些冊員工垂以俱容樂部冶會員油資格仁等，普這也默是總竊體報革酬的扶一部影分。緣員工沈總體嗽回報閃的概帥念敵(T擺ot挺al肯測Re浪wa標(biāo)rd捎in蝦g)許企業(yè)霞提供化的對曠員工兄有補(bǔ)組償獎捏勵效授果的領(lǐng)所有絹項目椅的總閉和，變包括戰(zhàn)貨幣佳、物涉質(zhì)性布質(zhì)的摩總體瓣報酬齡和投嶄資于鞋員工歷的非嚷貨幣侵、物坡質(zhì)項焰目。撕主要鳥有任●溝 塌員工費(fèi)培訓(xùn)移●逗 現(xiàn)員工澤個人企發(fā)展式和晉廳升的菊機(jī)會料●長 傘員工符參與陶企業(yè)悼經(jīng)營顯管理勸的民半主決讓策權(quán)伙●舞 敵各種隨名譽(yù)樓和精足神上桑的嘉女獎游總體塞回報贏(T蠻ot惠al涂電Re嘗wa手rd丘in嗓g)幸跟總浸體報堤酬有叉什幺炒區(qū)別班呢？襲總體擦回報臭中包新括直舉接或歌間接賣的貨浮幣形鹽式，疼即愿總體豐報酬串；但愛是除座了貨罷幣形衛(wèi)式，職企業(yè)芝在員恭工身親上還燈花了斑其它以一些女東西預(yù)，這串些東縣西也食是企鄰業(yè)對闊員工聚勞動造的回

16哀報，慎比如發(fā)培訓(xùn)返,疾對員仔工來插講，優(yōu)培訓(xùn)巴、職練業(yè)發(fā)喬展，躍也是悶他從晨企業(yè)門得到賢的，就是企棉業(yè)給鞠他的電東西榮之一損，是調(diào)對他擦的回誕報之初一。堡所以朵從價沸值的杏角度村來講菌，錢舟是價裂值的遮一種鴨形式謝，培攀訓(xùn)、辱職業(yè)索發(fā)展凍也是虜員工護(hù)認(rèn)同博的有膝價值霉的另觸外一款種東輸西，涂把這命些放傳在一攤起，界就叫祖做總校體回濁報。干下圖罷是總己體回鄉(xiāng)報的芝一般給情況心：揚(yáng)員工尊總體紡報酬梨和總菠體回臺報的竟意義芳總體跨報酬滑和總醒體回或報所進(jìn)有的練投入誕，怎歇幺轉(zhuǎn)難化成羊員工織認(rèn)同活的價桌值和爽激勵湊員工匙的要止素？法這兩閘個概喚念在刮具體經(jīng)薪資瀉管理頌中有折什幺展意義升？掠你提抹供給共大家貌的是港總體索回報烈，而僻不只易是工止資。舟如果俯明確鏡了這逮一點(diǎn)財，在必做工詳資結(jié)禍構(gòu)設(shè)墳計和懸日常蚊操作雪的時猜候，艷你手至里又員多了爆一個枕工具偵和手峽段。擾1.闊總體顫回報籍和總診體薪良資的法激勵宇作用婚薪資鑼經(jīng)理蘋可以糾把它弓看成母是企間業(yè)給聾員工念提供只價值墊的一佛部分跡。做喂薪資鋤設(shè)計偶的時材候，娘或和行員工塔溝通利的時姓候，跨比如餡說聘尋用新濁員工浮時，崗要告久訴他豈企業(yè)咐會提弱供哪炕些東僑西，斑就是潮待遇忠會怎盜幺樣鄙。薪走資經(jīng)廚理可廳以從基總體糊回報肌的概蛇念來描講，初職業(yè)伏發(fā)展打培訓(xùn)腐和各律種各指樣的烘民主貴決策跑及工兄作本冤身的若挑戰(zhàn)順性，遣對大壁多數(shù)次員工勺來講野是非黑常有羞價值式的。

17垮2.泰總體軟報酬預(yù)是企概業(yè)花與在員摩工身蜘上的廳費(fèi)用糖成本荷做員捉工管樸理工黨作和歲激勵鍋工作巖，不陷僅僅繪是把速錢花廊在工反資和希福利儀上，依有時賀候也槐把錢胞花在懶員工命的培趕訓(xùn)和白發(fā)展朗上。怕當(dāng)然級有時棋候培胖訓(xùn)和本發(fā)展爆是業(yè)研務(wù)的返需要嫌，本啄身就閱是業(yè)頭務(wù)成燃本的循一個亡部分衡。但找是薪叨資經(jīng)理理可臘以把歉這個型錢也熊算在臟人工玉成本擠上面舊，這凈也是碼員工散認(rèn)同善的價伐值之墊一，厭它會狡轉(zhuǎn)化碰成企幫業(yè)的懼優(yōu)勢迷。各心個行競業(yè)的窮特點(diǎn)帖不一封樣，呀比如揉說高異科技葬企業(yè)課用的杠都是證學(xué)歷影比較枝高的愿員工斜，培堅訓(xùn)是恐必不狂可少云的部佩分，暫除了倡提供總培訓(xùn)丟之外奮，也印能用塔在對搏員工晃的激毅勵上共。薪受資福似利工良作有舟一條際績效循導(dǎo)速向原框則，旨如果訓(xùn)你把夸提供北的東傅西跟坊績效使聯(lián)系圈起來誤，就類能起胖到積復(fù)極作笑用。后3.篇最大焰限度肉地發(fā)托揮它玉們應(yīng)刷有的文作用以企業(yè)輔給員瑞工提個供職裳業(yè)發(fā)縣展的硬機(jī)會變，工走作業(yè)淘績突稼出的懇、表認(rèn)現(xiàn)好員的人淚得到胡的發(fā)求展機(jī)蹈會和仇培訓(xùn)迎就多覆。企涌業(yè)不談僅把猶業(yè)務(wù)活成本魂花在其業(yè)務(wù)消上堤,筋而且大還把抽業(yè)務(wù)剪成本堅花在恥員工售的激兼勵身袍上。警要給泡員工者開一愛個清拉單，桌提供耐的一出攬子番待遇蘇都包蛾括哪飯些東匹西，惰如職裕業(yè)發(fā)俯展，鬼可以勻很明簡確地諒跟員巖工講瞧,貧在企名業(yè)里比工作卸兩年無至三洋年以損后就將會得幕到什幟幺樣定的發(fā)純展機(jī)濱會，盯員工曠會很四受激銅勵。紡有些曉企業(yè)毯每年資年底真有一煙個總鐮結(jié)，鏡薪資斬福利羞工作遠(yuǎn)者也釘可以概給員室工提撐供一橋個有耳公司介回報圈的一炒攬子鹿報告務(wù)，嚇(筆是濤保密訊的，孩給員趁工個瞎人的燙)式，上幣面寫三著在夏這一陵年里抖，公咱司提唱供了居哪些駐工資射，員遺工拿械到了阻多少嬸工資爺，公映司給降了哪施些福恨利，燭就是卷員工際的耳 仰To侮ta道lR組ew酷ar吃di遙ng舒。有弟這個憲一攬魄子報納告員廈工感扁覺很銷不錯測，他革再做慨職業(yè)匹選擇繞時候卻，就齡不僅鋒僅會越考慮診到工彈資，柏還會宰考慮幟到福紹利、熔培訓(xùn)慎、職愈業(yè)發(fā)避展。椒換句博話說而，總且體報像酬中瘋的其購它部歇分，扁非錢閱的部肉分跟揮錢的匠部分欣是一逮樣的添東西底，對天員工絕都有貫實質(zhì)時意義濫。明海白這及點(diǎn)，璃員工宅再來頌看公私司回鳥報的略時候剛，就畝是一寺個總登體回吩報的蛾概念石，而殊不是貞一個跟總體凝工資衣的概物念。生薪資密管理梳經(jīng)理溉只要膚把這把一點(diǎn)植明確軍了，著通過演溝通菜，讓報員工頓非常蜜清楚神地意刊識到妥了這惠一點(diǎn)亞，對魔員工躲的激攏勵作淚用非哈常明怒顯。析所以弱說，銀人力參資源及管理姨既有鳴客觀春的物包質(zhì)性貌的工許作，見也有偵很多剝是心錄理上謎的溝疼通，凡就是俗常說宇的思態(tài)想工刊作，側(cè)思想室工作麗在人蛾力資綢源管攻理中浴非常星有價描值。壁【自沾檢】燃舉例仔說明撒員工頓總體帳報酬結(jié)和總埋體回救報對筐企業(yè)慘的意叮義。嶺__薯__姓__趣__避__擔(dān)__講__瘡__遍__船__眠_(dá)_絞__浸__新__孕__懸__吳__聽__努__嫌__證__扶__猶__君__雜__設(shè)__在__雅__當(dāng)__葵__艙__男__瓶__醒__擺【總壩結(jié)】演●總溜體報烤酬，田包括規(guī)直接四工資籃（固步定工虜資、才浮動帳工資扇和獎炊金）哨和間蟻接發(fā)森放的程福利扯費(fèi)用旱，一置般來況講各蹄占義50綢%鴨左右艙。辯●員打工總姜體回圣報除連了總園體報牌酬，慣還有趙一些浩是企豆業(yè)花姑在員妥工身束上的竊非金文錢的帥形式粥，如局職業(yè)輸發(fā)展卻、培違訓(xùn)等篩，孕這些煮對員滿工來凍說都蹲是有忙價值殊的。

18漲●總道體報若酬和盟總體駝回報斷應(yīng)該等在企只業(yè)的趨管理累中體積現(xiàn)出垃來，敢讓員莊工感境受到格，讓大它們妹真正療成為消激勵岡員工奴的手滅段和脈措施聾。姓第二這節(jié)次 捕工資忍系統(tǒng)捷設(shè)計狼的思嚴(yán)路和滲方法揉【本杏節(jié)重執(zhí)點(diǎn)】咳工資扒要通譽(yù)過職舟位體型系的劫操作踢實現(xiàn)褲企業(yè)財?shù)穆殤{位體勉系決拒定工國資系誓統(tǒng)的暫框架柜工資枯系統(tǒng)悶的決撓定因云素纖【名光言】偽工作幫若成形為樂棉趣，毛人生緣就是羞樂園序；工范作若嚇被迫池成為督義務(wù)蘇，人醉生就期是地繼獄。配——管歌德忍工資老要通子過職備位體仰系的償操作貢實現(xiàn)背企業(yè)板的薪悔資福匪利管軋理并莫不是羞一件識很復(fù)陣雜的陶事情扯。道容理非誘常簡慣單：腦工資塑是員袍工跟早企業(yè)慨之間遷聘用彩關(guān)系火的直速接反衰應(yīng)，針而且蔬這個攪反應(yīng)寬是通切過職淚位體震現(xiàn)出膨來的達(dá)，職香位是糠員工咸跟企傅業(yè)之蠅間的尊橋梁隱，職汽位的化職責(zé)弦和職扛能反碑映了暢該職狀位在酸企業(yè)飾業(yè)務(wù)配運(yùn)作滴中的嘆作用浮和效渡益價徑值悼(采經(jīng)濟(jì)慎價值伶)唯，職壽位的惹角色蛛要求廈和任絡(luò)職資頑格反們映了格擔(dān)任劈該職厚位的某員工抹所應(yīng)桂具備龍的能好力和沖應(yīng)該亦付出軟的勞裹動，居因此季工資杠的系醉統(tǒng)設(shè)知計要駁圍繞懂職位柳系統(tǒng)叔的設(shè)她計展顯開，半工資坡結(jié)構(gòu)篩和工器資標(biāo)春準(zhǔn)應(yīng)膊針對懸職位蛋制定墓。對征企業(yè)便來說話，職只位體廣系是待它的頑基本輸支撐放體系拆。耍能夠吸為所喇有的已員工逐提供宏一個吼公平搞合理換工資幸的職授位體求系應(yīng)宿具備圣哪些帆內(nèi)容片呢？

19波職位配體系遷內(nèi)容杜：加●職猜位設(shè)煉置頸●職騾位類換型糾●職咸位標(biāo)曬準(zhǔn)夏●職箭位要饅求……

揮職位雁體系事的內(nèi)湯容由傾企業(yè)樓業(yè)務(wù)啄性質(zhì)陡和運(yùn)凍作流訓(xùn)程直本接決廁定?；温毼换昝枋鲋T和職梯位評談估都告必須叮以職誓位要缺素的草確定紋為前嚴(yán)提。盛一般懷來說舞，職柱位體感系的叼建立冒包括短以下恨步驟水：扒◆稠分析河業(yè)務(wù)師流程鍛◆柳劃分絡(luò)職能撫部門貧◆魄劃分結(jié)職系祥◆皆確定仍職位淋◆促 柴建立腿職位遠(yuǎn)體系徑1.才分析喉業(yè)務(wù)倦流程籮人力遲資源像工作榆、薪錦資工般作都油是圍遇繞業(yè)釋務(wù)展吐開的頁，不淚能跟葵業(yè)務(wù)視脫節(jié)貞，職霜位體蓮系的抖建立蒸也是移一樣父，首晃先要設(shè)做業(yè)徹務(wù)流貞程分丙析，警如：妄生產(chǎn)靠流程鄰——遺企業(yè)世的主末業(yè)是濁什幺允→原低材料摩來源惑→初損加工奮→再兩加工雪→…竿…→夫成品悶→市支場銷邪售→煤消費(fèi)課者漫2.率劃分幼職能們部門蝕業(yè)務(wù)武流程庭的過拳程包鍛括哪誓些業(yè)斯務(wù)范恰圍，絲相對爆來講勉就有加哪些醫(yī)職能妄部門符。比腫如說踏現(xiàn)金偶的管旁理或烏者帳陷目的旦記錄發(fā)，攝都應(yīng)劈該放氧在財趟務(wù)部云門。墨此外貌還有示生產(chǎn)零部門覽、銷圾售部媽門、鉛產(chǎn)品及開發(fā)湊部門靠等。囑3.應(yīng)劃分糕職系足劃分住了職謎能部尼門之逢后，押就要甜看一珠個職蛛能部詢門里瓜有哪諷些職劉系。云即使剃在共撒同的渾職能費(fèi)部門吸里也豬會有罷不同攤類型渡的工齡作。萌比如墊財務(wù)烈部門亂中的左會計樹，主檔要做蘇帳目碧記錄相，有結(jié)一些釣專業(yè)騾方法辦，這鑄就是膜一個朵職系薯;晝帳目關(guān)記錄旬以后驢，有賣分析蓄企業(yè)腳的成串本情絲況、均經(jīng)營晌效益攪的，珠這就三是又僻一個賀職系牢，叫特做財梳務(wù)分養(yǎng)析，輸是和投會計濤不同糧的兩金個職塊系。恰有些輪規(guī)模改大一臭點(diǎn)的喂企業(yè)冤，還俗會有毛稅務(wù)雜、審盜計的咬職系潤。瓦4暫.婆確定及職位蔽根據(jù)治工作彩的復(fù)錫雜程繼度、議工作臭經(jīng)驗?zāi)?、年劫?shù)的覆要求罵和對逃技能欄的要俱求，陷每個值職系隙里面榆又會遍有不布同的寒職位先，比愁如會多計職床系，打可能撈包括避會計焦助理贏、初透級會告計和談高級銳會計不這樣云三個焰職位公。

20智5.手建立復(fù)職位耀體系

大每個話職能撞部門氣和每滋個職集能部呈門的輝職系殲，以俯及每未個職礙系的英每個步職位理確定丹了以逝后，預(yù)職位刃體系澆也就圈可以矛建立了。職【自省檢】杯參照景以上恩據(jù)5肺個步捷驟，扭為企按業(yè)重良新設(shè)任計職屈能體修系。步驟

例解

叔實施萬情況層填寫件步驟撲一分遮析業(yè)賤務(wù)流饞程撞 釀企業(yè)橡的主漲業(yè)是憑什幺逝→原倘材料極來源姿→初謝加工盯→再奶加工昏→…仙…→柄成品子→市杜場銷彈售→怪消費(fèi)崗者脂步驟謠二劃擇分職鏈能部賤門筐 譜比如相說現(xiàn)政金的也管理迫或者雖帳目煙的記蝕錄，銹都應(yīng)林該放趴在財?shù)?wù)部章門。篩此外叢還有掏生產(chǎn)找部門桌、銷膊售部帝門、傳產(chǎn)品犯開發(fā)炭部門枯等。典步驟礦三劃禁分職傍系鮮步驟宮四確是定職口位

騎比如濤財務(wù)陪部門告中的臂會計歷，主念要做葉帳目聯(lián)記錄蜜，有讓一些妹專業(yè)咬的方祖法，敢這就賠是一落個職晝系。朽帳目幕記錄敏以后鞋，信又有殃分析瞧企業(yè)肥的成披本情貼況、羅經(jīng)營敬效益蕉的，祖這就午是又佛一個銹職系腸，叫羽做財被務(wù)分渡析，庫是和隙會計濱不同閣的兩促個職般系。誓有些望規(guī)模者大一突點(diǎn)的輪企業(yè)袍，扇還會翁有稅共務(wù)、騎審計裳的職蛾系。倡根據(jù)擾工作父的復(fù)補(bǔ)雜程請度、沙工作籮經(jīng)驗很、蹤年數(shù)尋的要傘求和臣對技克能的謹(jǐn)要求裕，會列計職梯系就姥可以達(dá)劃分縮出這免樣三序個職飯位礦,膜即會援計助暗理、姥初級吵會計撲和高棉級拍會計誕。鐵步驟儀五建病立職劍位體分系糠 健部門覺和每透個職繪能部贈門的習(xí)職系召，以糟及每堡個職燭系的慮每個宣職位細(xì)確定獸了以

21粒后，寶職位拋體系貞也就垂可以潮建立平了。心企業(yè)智的職稍位體脂系決儉定工萌資系垮統(tǒng)的爺框架事職位濕體系澇確定早之后足，不艱同職查位有菠不同苗職位桿的級括別稅,離一個默是員同工的腦級別燭制度耗，另餃一個炕是員浸工的偷寬帶激制度爭。貌同一斯個級里別，顫薪資章的范坦圍大狹概都映差不怕多。翻寬帶跟也是綁類似秀等級教的，跑是比冷較新億的概口念，國其特屋點(diǎn)就茶是把遺“級如”的盛范圍胡定得劇比較池寬，芒一個窩大型梅企業(yè)死，可徐能從良最基之本的幻初級啊員工棟，到往最高吸的總閣裁、誓總經(jīng)駱理職舍位，肌有銷5典個、遠(yuǎn)6領(lǐng)個帶別。暴【自爪檢】段想一潑想，毯制定洲級別促或者泥帶別毫對企裁業(yè)來麗講，源或者慌對企好業(yè)的嚼人力臥資源欲管理督或業(yè)承務(wù)管冊理來愧講，慕有什猴幺意竟義？社一般陶企業(yè)松無論麻職位比體系辛是什駁幺樣鉛的，四都會猴有一孤個級芒別或它帶別塞。因渾為不惱同的喘業(yè)務(wù)瘦部門誦要合蒜作，遼人力五資源崖部門用要制瓜定很賭多薪污資福甘利政怎策，墾肯定糕要針帽對不遺同部堅門，穿不同求部門偽之間影怎樣傭比較胡，怎具樣平唉衡，晶很復(fù)層雜，屈很難橋操作錦，有腿了級譜別或增帶別飲之后叼，就挖把整其個公寇司都怠給界掘定清豬楚了番。所滅以職卡位體律系除折了本饑身的擴(kuò)職能掏部門波、職顯系和設(shè)職位擁之外栗，還抬要有歡級別雹，而豈且級諸別跟宣工資毫是直抬接相鏈關(guān)的泛。悅怎樣望設(shè)計傷工資若系統(tǒng)諒呢？潑一種僵是采炭用級搜別工揀資制郊。工裝資設(shè)夏計有傍幾種年不同早的做逆法和市思路健，比價較簡晶單的屆一個孕做法節(jié)，就視是根背據(jù)級伏別來飄設(shè)計蜘。比深如說梳有釘10昏丸個職免能部制門，館有喜30壯丑個職刺系，欠10幣0彼個或歉者群15萌0抓個職后位，憐但是癢整個忘級別運(yùn)就邊15謊葛個，灰工資參系統(tǒng)潮就是固按迷15殘個等語級的犧工資暖系統(tǒng)刮，每檔一個誦級別感，都頌給一衣個范宵圍，冰在哪兄個級輸別里竭，就怕用哪壟個級謠別的木工資制范圍胡來發(fā)逮工資穿。

22儀另外野一種姻是采掠用職妖能化圾的工鼻資系常統(tǒng)。陰比如具說公振司有帶竭10陪聾個職霧能部瞧門，核就有影鴿10清逃個工揭資系副統(tǒng)，陰財務(wù)闖、銷背售、怪人力菠資源敘各有稿自己勁的工外資系悶統(tǒng)。雕在每著個部啊門，槍仍然利是根冤據(jù)職禿位的捉級別滅和類搖別來剝制定質(zhì)工資奴的等野級，差當(dāng)然貪每一處個等滔級又迅會有岸一個眠范圍謝。因防為每鉛個部顯門的吩工作好在不典斷地學(xué)發(fā)展示變化尖，這貿(mào)樣做路，有奔利于掉進(jìn)一創(chuàng)步把傘工資嚴(yán)和職雕位結(jié)索合起開來，嚇針對否性非鳥常強(qiáng)蒙。議從另缸外一剩個角夠度來卸看，曠人力蜻資源論管理送或者淋薪資檢福利貓管理旬有一俗個市麥場導(dǎo)矮向的脖原則記，每蘿個職校位都漸是從男市場霧上來剝的，爽越來券越多翅的人聞才都儀是專課業(yè)化羨人才坦，有意專業(yè)舞化市攜場。奸這樣拾，給可專業(yè)納人才再提供舊的薪投資和蘋報酬辟也是母按專外業(yè)化技的思定路來慚做，塌這是漫一個障必然側(cè)的發(fā)草展趨襪勢。微工資忠系統(tǒng)球的決爹定因邪素潔1.象企業(yè)姓本身煤的業(yè)宿務(wù)性燒質(zhì)旅企業(yè)森本身梢的業(yè)折務(wù)性佳質(zhì)決扭定整常個工堤資系襪統(tǒng)的午幅度拼、標(biāo)瀉準(zhǔn)和失工資墳結(jié)構(gòu)馳。比廢如說壺做軟瓜件開睬發(fā)的膠企業(yè)焦跟生富產(chǎn)洗言發(fā)水屬的企少業(yè)工淹資標(biāo)留準(zhǔn)肯猴定不杰一樣譜，而肚且工盾資結(jié)溉構(gòu)也愚不一戲樣，純因為歲業(yè)務(wù)萄性質(zhì)敢不一就樣。產(chǎn)●企盟業(yè)工臂資系陣統(tǒng)的梁幅度止，指壇單一迷職位炮可能撒的最扛高工營資和剖可能衣的最猜低工勺資之翼間的撫范圍些。涉●職埋位的碼工資賽標(biāo)準(zhǔn)送指單宅一職鎮(zhèn)位不灰同任寒職員戚工可律能拿邪到的株是各乳種工范資總異和的鄰平均熊值。山●滾 搏職位霧的工剖資結(jié)翁構(gòu)，辱指某纏一工隊資類籃型中勁單一僚職位叮的總透工資膽的各獄組成不部分堡。陜2.鉗企業(yè)蛾的體遷制目所謂鉗體制北，民沫營企邊業(yè)是涂一種春體制調(diào)，國隙營企負(fù)業(yè)是冠一種色體制黃，股肚份企于業(yè)是或一種霞體制繳，合搏資公凳司也通是一辱種體只制，怪不同孝的體雁制有鏡不同毅的工察資結(jié)犯構(gòu)、騎標(biāo)準(zhǔn)耕和幅游度范珍圍。狐外資介企業(yè)械和合忙資企遮業(yè)相徒對來析講，代工資秋的標(biāo)壞準(zhǔn)比必較高斃，泥本土植企業(yè)侮可能嘩會稍鬼低一松點(diǎn)，依在本下土企煎業(yè)中拜，民涼營企灣業(yè)、目私營獅企業(yè)儲跟國潔營企哄業(yè)又片有區(qū)賢別，殘因為燈這些夫不同戰(zhàn)的企象業(yè)經(jīng)敢營模算式不埋一樣蝕，每抗個人吊的工蓮作量休，每豈個相扔同的木職位芝要求營的技迫能、完要求膠的資訊歷都砌不一衛(wèi)樣，觸所以睛會有港不同反的工鉆資標(biāo)扛準(zhǔn)。茶3.曉市場躺行情錄參照個企業(yè)專所在咸市場轎的行虜情來乘確定培具體桃的工遮資系符統(tǒng)。牙企業(yè)嚇工資話系統(tǒng)注的設(shè)裁計有劣一個卡市場哪導(dǎo)向運(yùn)，在鞠做所伶有薪具資福隨利工孝作時摸，都童要看面企業(yè)饒所在貞的地堂區(qū)市拋場和忙行業(yè)岸市場械以及舍企業(yè)民的定攻位。尖一個賊是市根場，火一個晚是企念業(yè)本仔身的壇市場鞏份額式，兩絞者結(jié)跌合起棟來，枕企業(yè)穿的總緒體工家資水愉平處潤在同為行業(yè)侍里什揚(yáng)幺樣燕的位所置，仇落實舍到具乒體的言職位唇上是秘多少掘錢，草這樣言就基芒本上趴確定眠下來劇了。杠【總疾結(jié)】

23俯本節(jié)胖從薪線資管出理經(jīng)帝理的取角度想介紹熊了工丘資系君統(tǒng)設(shè)早計的煙一些日思路歡和方返法。行一個架是企天業(yè)的葬職位猴體系解應(yīng)該欠包括盆哪些時內(nèi)容朋、怎轉(zhuǎn)樣建帝立以意及它釘是如到何決浙定工啦資系臭統(tǒng)的再；二計是企欲業(yè)的心體制謙、業(yè)女務(wù)性衰質(zhì)和巡市場夕行情拌是決芹定企筋業(yè)工你資系太統(tǒng)的牢主要淹因素兩。

24業(yè)第三駕部分銜 形薪資客系統(tǒng)澆的設(shè)仇計鍬第一邀節(jié)昂 吵薪資潔系統(tǒng)非的設(shè)凡計（繭1監(jiān)）殘【本殺節(jié)重丘點(diǎn)】前言任薪資纏系統(tǒng)攻設(shè)計坐不良辯引起壞的困麗擾仗薪資您系統(tǒng)捆怎樣杏設(shè)計幅決定禍自己鐵公司蔽薪資谷政策絮1充．美前言絡(luò)中國即人一披向心皂口不雙合一丹，心暫中明猴明很換在乎吃錢，桂口中近卻不友愿提鳥出，臂即便襖調(diào)薪助時比煤別人六只差脆個幾設(shè)百元油，都雞可能紅將整予個課遭搞得懇烏煙扎瘴氣號，使伏得士鐵氣大刪落。頸因此旱薪資添制度荒的好怒壞對香公司蠟影響春的程添度之巖大，遣從這律里即異可知道。割大多筐數(shù)的啞公司賊都知功道薪永資制俘度很濟(jì)重要爭，但掃制度躁設(shè)計強(qiáng)很好墾的卻塌又不作多，粒這中瞇間有集很多丘原因菜，但蜜主要死的有聚幾項菊，一微是有農(nóng)的老答板認(rèn)確為薪穴資制妻度的勻設(shè)計該不是粗專業(yè)陣知識蹦，于信是請舍底下浸的人連，向凝別人腿問一問問就孩做了箏，想障要他鼻花錢大請顧奮問公會司，陽那就鄉(xiāng)別想續(xù)了。筐另外漿一項洲是負(fù)跳責(zé)人岡事的詞人不復(fù)夠?qū)Ｘi業(yè)，藥試想騙有多給少公差司負(fù)神責(zé)此壁項工咬作的言人是貧很專擋業(yè)，輛有很住多公父司是剃兼著甩人事笛的工駐作，靜因為爽還有飲其它滾的工址作要蔬忙，候人事悔的制堡度等箭有空綿再做甚。況圣且人貫事制伶度的嘴事情循，再頃怎幺暗急也術(shù)沒有癥生產(chǎn)傻或銷踐售的滅事急線，反說正不怒會死狂人，栽所以美慢一萄點(diǎn)也危沒什火幺關(guān)鏡系。豎最后鵝一項多是，詠有些光人竟寸然認(rèn)直為制著度越估好彈揮性越峰小，窩何必適給自醋己綁島手綁猛腳呢蹦？所芽以根斷本不層想去座改進(jìn)立薪資陳制度披，甚慎至荒精謬地論認(rèn)為油沒制競度也訴是一資種制土度。壓除了付以上妹這些耍之外晶，當(dāng)夜然還強(qiáng)有其蜓它的襲原因怒，不抬過這潔些是含最主傻要的辱。因碌為這彩樣的右情況派普遍退存在好很多耕公司甩 饞，炊所以布因薪舟資制塑度不育好而退延伸腿的管攀理問鋪題，宰當(dāng)然垃也就憲一直紫困擾每著公涼司。筒2.眨末薪資喂系統(tǒng)課設(shè)計蓮不良嗓引起提的困蝶擾駛因為上人事盲薪資腳制度敵問題足，會草引起富哪些際困擾鏈呢？悄2膜.1燃的不知痰何時棉能調(diào)紀(jì)薪、鬧晉升剃，員獸工看宏不到絨未來勵2貢.2出.蝕到底康何時腹是調(diào)虧本俸釋?冷何時婆要職旺等晉番升夫?竟 衡好不棉容易熱遇到苦調(diào)薪建時，絮有的核人調(diào)犬本俸型，有趙的人腳調(diào)職洞等

25株2短.3川皮仍然揭認(rèn)為同只有簽升任牲管理探職才嫁能獲鋸得較偵高的虹薪資良2愈.4居恒雖然顯連同訓(xùn)獎金裂，薪抖資應(yīng)若不錯拒了，踐但員趁工仍僚抱怨伏 句薪資團(tuán)偏低練，因受為獎往金高掌低起琴伏太食大，激所以立總認(rèn)橋為陡"畢獎金漫"奮不知略那一別天會翅不見他了蝶2范.5唇續(xù)主管茶窮于臂應(yīng)付鳥薪資拾制度繭產(chǎn)生罷的問灑題，留影響努了本薦身的排核心梳業(yè)務(wù)斥2.球1.兇不知舊何時互能調(diào)晴薪、根晉升繡，員溜工看薪不到爬未來鋤員工這第一撫天上而班之黎后，靈可能宴心中另就會響產(chǎn)生川我的奮薪資插是多彩少描?向以后咸何時貴可調(diào)趴薪育?形能調(diào)叫多少娛?芒這些紅問題劇如果批未甚能透傲 飄明化抗，則鎖有能酷力的品員工搞，在安看不娃到未制來的表情況薄下，堅就會蔥萌生狐辭意持，最霉后終伸于離使開公煙司。滾如果些公司被一直偶無法行留下水優(yōu)秀漢的員臂工，林公司盯的成技長終她將因?qū)幋硕捠芎Ρ！６銌T工衫一直碗 疏這樣翻進(jìn)進(jìn)津出出帳，公掌司負(fù)飛擔(dān)的稻成本較也相專對比層較高葬。所途以建茫立一染個明移確的核薪資啞制度牢是非海常重頭要的議事情訓(xùn)。敏2.佩2.車到底萄何時桶是調(diào)增本俸挪?場何時男要職呈等晉夾升瓶?精辭好不嗎容易掏遇到璃調(diào)薪旱時，始有的蹈人調(diào)奇本俸猴，有倚的人磨調(diào)職轎等使戲規(guī)輔則將

孫薪資斃的調(diào)飲整如溪果沒披有一如個完父整的拍制度匙，則棄游貨過于曠凌亂行，為窯什幺神某人昂可多糟調(diào)一稻些五?巴這個輪人為疲什幺必就不患行冊?錢調(diào)薪置時要都調(diào)哪況一部龍份定?泥獎金揪提高袋就好墻或是塘調(diào)整惜本賊俸娛?秒這些共問題圓，如滅果沒含也一侮個完豎整的唯制度北做為鋼依據(jù)北，整建個薪受資制擔(dān)度將傅變?yōu)閭}非常糞混亂益。眉2.乒3駁仍然狐認(rèn)為弄只有高升任吩管理裕職才雕能獲驕得較熔高的造薪資替一定疼要當(dāng)選股長伯、課詢長、寇副理蔽、經(jīng)菜理才類能獲逗得高病薪嗎絕?俯如果餓制度能是這扭樣設(shè)驕計，蛋員工克只好縣一直博往這中個方叛向籍鉆。表筆者邀之前鮮在「草職務(wù)敲設(shè)計物與派佩工」道文章侮就提面過，縮現(xiàn)在優(yōu)是專磁業(yè)導(dǎo)莊向的掏時代址，沒梁有擔(dān)去任管餐理職世一樣岔能獲唱得高農(nóng)薪。勸所以旅在思 部薪資括制度撤如果歪能讓畏非管適理職棍的專任業(yè)人餐員一隊樣能岔獲得舅高薪辦 數(shù)，則腰員工疾將能究在自騾己的斜專長釘發(fā)揮臥，以株避免抄有專攤長的垮員工盡 尺因無鳥管理元職可汽升遷分而離顆職。賭此時奇在薪偶資制象度上免如何飼設(shè)計廈出專略業(yè)人片員的擇薪資烏系統(tǒng)依，就史是一背個關(guān)器鍵了垮。樣2.徑4.俱雖然傳連同溪獎金恨，薪屑資應(yīng)吊不錯未了，駛但員雀工仍袖抱怨咱薪資亦偏低習(xí)，因盞為獎愉金高你低起遠(yuǎn)伏太慘大，窄所以特總認(rèn)獻(xiàn)為味"鄙獎金友"瘋不知森那舌 摟一天鏟會不嗓見了葉 枯另外按大部棍分的鏟公司鳳都有排獎金訊制度碎，但榴是獎疤金的蛋設(shè)計連也關(guān)打 躲系到鴉整個價薪資劫制度寇的優(yōu)碑劣。矛獎金蠻比重候要占面多少瞎，起珠伏要惠 曲多大斜?漂 震這些繼一定侍很明饑確的懶定出蠢規(guī)則噴，起專薪時嘩，有盜無包符含獎朽金，貌起薪際的水窮準(zhǔn)

26芒是否惹適當(dāng)東等等掀，這貓些都文是在舅設(shè)計叫獎金膚時，衣應(yīng)當(dāng)賭一起胳考量紙的細(xì)綿節(jié)。斃每月撤的獎往金占丙每月磨薪資朱的幅啄 尿度如仿果太蛇大，田則越刷基層假的員嘉工會鄉(xiāng)越?jīng)]剖有安規(guī)全感妄，尤捉其當(dāng)山習(xí)慣夕領(lǐng)高立獎金排之后痛，若耕獎金抓變小乖，將愛無法贏適應(yīng)賽。噴2.傾5.運(yùn)主管葉窮于超應(yīng)付貪薪資傷制度堂產(chǎn)生齒的問自題，搭影響旬了本肺身的留核心終業(yè)務(wù)句,盞所以挨以上輸這些次問題圓，如雨果沒叢有過拿一個安適當(dāng)晝的薪川資制江度協(xié)憑 耽助管與理者孕，則吩管理營者每牛天面綿對部弟屬這韻些煩環(huán)人的歉問題夢，不涉僅要箱多花奧時間切與部呆屬溝堤通，紅還因鉆此耽長誤自驕己的進(jìn)重要調(diào)工作虹。萌所以圾企業(yè)慢如何巧塑造鄰一個茶「留麗才的菌經(jīng)營糖環(huán)境省」就凍非常洽重要茄，一市個留默才的籍環(huán)境神，應(yīng)昨包含宜:永武盡-詳 建塑造長公司級發(fā)展膝的前度景租-鄭 乘合理嶺的薪塔資水搶準(zhǔn)勸-替 率公平話公開慈的薪饞資系彼統(tǒng)復(fù)-變 訓(xùn)公正脫公開荷的升榜遷制套度軟-玻 谷照顧哭員工戒的福外利制援度創(chuàng)而「頑合理鍵的薪辜資水恐準(zhǔn)」地則應(yīng)幫包含擾:吐喇晌-外 雙新進(jìn)爭人員招起薪騙，應(yīng)姻合乎泳公司紙需要牧及業(yè)古界行襪情僻-礦 續(xù)起薪怠(寺含獎屆金穩(wěn))不，要裹有一趴定的貧行情湯-稱 壁獎金掏的比掩例與檔浮動伴比率支-手 書新人注的保到障調(diào)唱薪政序策鹿-嬸 盡為避嗚免新僑人留斥不住飲，調(diào)典薪要竊有明岸確的并政策瀉外界億經(jīng)驗維與內(nèi)易部經(jīng)澇驗的犯平衡律性默-吧 肥避免葵新人螺比舊鏟人薪碰資高霧(象類似象工作漢)它擁栗在「吩公平罰公開奸的薪熱資系予統(tǒng)」獸方面干:醬憐

27洋-獎 蝦兼顧鞋學(xué)歷顆及同股工同么酬

想-顧 穴不同絞的學(xué)怎歷起陪薪雖餓不同藥，但顆做同豪一職蓋務(wù)，霸則職臥務(wù)加播給要蠟一樣磁-鎖 畫起薪仔要有哀一定厲的公鍬開標(biāo)鵝準(zhǔn)，州各種識常態(tài)碧性的句加給造也要者有公棵開的騾標(biāo)準(zhǔn)鏡-撇 城明確勤的調(diào)草薪政孫策及服標(biāo)準(zhǔn)吐-蜻 躍任何粱薪資妹的異汽動皆旦有標(biāo)稿準(zhǔn)可陪行途-拿 誕新人碰保障頌調(diào)整成金額拴亦須帆訂定蹲標(biāo)準(zhǔn)蠻-發(fā) 羨員工寶分紅祥，將滅獲利剃回饋繩員工調(diào)而在煎升遷嫩部分施，要僚建立士「公閃開公閑正的霧升遷射系統(tǒng)衛(wèi)」煙(益因為鋒升遷瓦與薪隸資息盜息相涂關(guān)釣):閃謀繼-杠讓有腔能力惹及績音效的牢出頭單-抓不再糕以年取資及泥拍馬脖屁為估升遷矩的依賀據(jù)，圓讓有吸能力鴨及績朵效的吩快速襖出頭巾，拔溪擢人徑才鼠-醬 蓋建立右公平姓客觀蟻的考彈核制下度抄-身 珍讓公墊司中便很容頁易分含出好草的人越與不漢好的效人，障企業(yè)消最怕淋一群很人一羨起打栗混帳獲，好研人將伍會留搶不住啞-御 側(cè)創(chuàng)造陳人才縱儲備枕的環(huán)賤境蛋-繳 窯能力宴好又毅有績扎效的培人，赴職務(wù)醉沒有帖空缺酒，怎坐幺辦童?橡如奔→鉤 險應(yīng)該高給予奴升等刺的機(jī)屆會期如何虹建立是「好挪的福蠻利制修度」?fàn)t，是茫一項使技巧歸，因輔為?？屠M(fèi)牙用，億也是走公司凍的一剛項人奧事成毫本，屑福利胸好，際薪資愛差，敲員挎工不得滿意酒，薪寇資好梁，福派利不臭好，墳員工黃還是夫有抱德怨，好因此馬，如搬何將藏薪資坐與福率利的軍支出懂，合蔑并考脫量，杠就是狹一大奇學(xué)問認(rèn)了。帆-樹 數(shù)與升賓遷結(jié)斗合的桿教育寬訓(xùn)練潮制度

28硬將員圾工的欲教育盒訓(xùn)練摔，與級升遷狀制度梨結(jié)合線，一泊方面遣，讓域員工掘有不從斷學(xué)剪習(xí)的畏機(jī)會叫，另閉一面譽(yù)，學(xué)丈得的撓能力刑因晉首升而膽留住洪人才三，使鹽公司懇獲益雅。貢-員 粱鼓勵珍員工勻在職結(jié)進(jìn)修鎮(zhèn)，并勢給予拒補(bǔ)助潛-姥 妄將員范工可茄能需煙求的蘋福利炎項目屈，規(guī)盜定某激一定棟金額葬下，亭福利蘆項目繪由員殃工挑僑選，慣并將預(yù)該福墻利項言目納窄入薪虜資所悠得，籃一方碎面保奏持一臂定水張準(zhǔn)薪項資，漢另一社方面升，福民利項找目多甚樣化雙，對繪內(nèi)或貼是對勸外，耐皆可逆得到薯好名蠻聲?？?夠此點(diǎn)偏以后煉再詳曬細(xì)討鹽論切)爹臘牛人才犧是企墳業(yè)最講寶貴蹄的資陷產(chǎn)，建但是燕唯有籠在以勾上這輔些規(guī)翅劃薪疲資系財統(tǒng)時無，是暴需要命全面雞考量訓(xùn)的，創(chuàng)不要肺再流錦于口曾號，貞員工霉才會魚相信包，員交工的感眼睛踏是雪漫亮，婦企業(yè)譯有無慘用心擺，員瓜工心衡理的別最清清楚了蒼。緩3.耐薪資幣系統(tǒng)子怎樣喬設(shè)計漸人力澇市場項跟「暴錢」龜?shù)氖叙噲鍪菦]一樣苦的，搖哪邊姓有好乓處就謙往哪辮邊跑肯。因遍此每涉家公帆司如架何在數(shù)人力偷市場漫當(dāng)中晃，挑林到「路適合圓」自樂己公誘司的吸人才導(dǎo)，就蝴非常侄重要升的。浙這里解特別綢強(qiáng)調(diào)顫「適顧合」未的原固因，渣是因您為不牙是找督到全洲世界污最好濟(jì)的人京才，緩就是京最好汪。因咬為，奧每家參公司美有其五薪資羊水準(zhǔn)慣、規(guī)搖模大收小、五工作四環(huán)境混、企憶業(yè)文竊化等程等，外這些稼都是翠很重開要的健因素古，例鼻如，戲并不納是全軌部找嬌臺大騰畢業(yè)鋤的，東公司師就會蔽變得完比較級好。諒對于境一個脆負(fù)責(zé)姿設(shè)計痰薪資陜系統(tǒng)誦的人峽，心響中一抽定要積有結(jié)象構(gòu)圖償，薪剝資應(yīng)膏包含安哪些沃項目量?梢 族每一疊個項緩目在個整個筋薪符資系蠻統(tǒng)中儲的意嫩義是伙什幺生?沫 遠(yuǎn)將來盒要如下何變注化富?漲大家蜜常聽扁到與言薪資課有關(guān)景的名銹詞，藥例如犯本俸燃、伙趙食津敏貼、剖交通存津貼這、皇管理象加給旁、績爬效晨獎金塞、年哀終獎炭金、校分紅騰等等竊，這漆些名僅詞大慧家似疑乎都嘉耳熟壩能響滑，但戒是要謙能找舊到幾文個人喚，來爹解釋次這些句項目江應(yīng)如識何應(yīng)旦用，稅及其悠結(jié)構(gòu)佛應(yīng)如筆何設(shè)煌計，襲可能劈就不設(shè)多了佛。蘋3.廈1六薪資環(huán)設(shè)計販的基次本精罵神騾雖然蘆不管次薪資腎系統(tǒng)留設(shè)計紹的多暮好，飾都有冶人會戴不滿里意，引但至鐘少好旨的薪愈資系期統(tǒng)，嚷應(yīng)包村含下壯列層宅面?zhèn)?將優(yōu)榆3.厚1.戀1焰、合炕理薪臺資虛-旋 衛(wèi)重新軋以合取乎社服會行易情的年薪資景，進(jìn)愉行薪嚴(yán)資設(shè)埋計

29經(jīng)-該 罪薪資薦與員逼工自奸己辛紡苦及渡付出密相等桿 儀→效彩率、老能力伸-煩 縮須比抹較公截司內(nèi)派其它黨同職廁等、棕同性兵質(zhì)工捏作員膀工的則薪資摸-俊 心薪資浙須依韻職務(wù)誠(寒工作玉)醬來劃途分、們考量衫-輪 老解決北各部皂門獎頂金差耀異過燭大的籌情形弱-懷 丙薪資牌調(diào)整姐的規(guī)虧則透幟明化秋3.框1.同2泡撫獎金會的來邪源肝-凍 頃日常灰獎金使 償→降 令與員椒工本姜身效磚率的特提升斜及部妖門績掠效有漸關(guān)漸-費(fèi) 翼員工卡紅利陰 仗→煎 克視公頓司獲迅利的渡情況狠-腎 蝴專案席獎金吼 遷→際 懸以登令記有疏案之咬專案謎為主揭-袋 隊年終減獎金蘆 鐘→流 慮逐漸虎朝固眉定的扯做法憑制定慈(楚例如垃本俸年聾2犯或虧3障個月蓮)解簡問3.規(guī)1.松3累排部門響主管紋的薪唐資樂-糖 古權(quán)責(zé)門、績英效結(jié)困合的尿薪資柔-橫 丟采年罩薪制嘗，依校部門解主管誕的權(quán)郊責(zé)制牢定其雕年薪陣總額嚴(yán)-危 胸其中央經(jīng)、諒副理悔，視應(yīng)其職鞏務(wù)情殺況需茫要者俯，亦夠納入嗎年薪致制君-窄 挎不論嗚任何快部門眨主管這，依尸每年遍目標(biāo)洪及績觸效，校決定抖所得隸-式 幕薪資繭高低散決定梨在自跪己午-扯 室公司蘆利益禁與主桂管息牲息相俗關(guān)軟3.恭1.三4懇講一般把水準(zhǔn)容以上廉的福首利制差度

30藍(lán)4.圾薪資畝的設(shè)旗計步紡驟

葬一般昌情況維，薪增資的縣設(shè)計喝實在遲相當(dāng)改的麻車煩，土因為貓這中夠間牽懼涉相獅當(dāng)多把的因抓素，錘有的珠是與足公司霧政策雅相關(guān)衣，有虹的是歪外界映行業(yè)則間的諒比較駁，如站果不嘗花費(fèi)毅心血劇，真封的不掩容易寧改變留薪資依結(jié)構(gòu)吐。不羊過薪誘資設(shè)蘭計的陽過程梨雖然紀(jì)繁雜禮，但玻還是乏有一墾定的嚼順序寨與步慈驟，犯只要虜按照峰些順坡序進(jìn)絹行，孕還是授可以魂整理仆出頭繩緒的尚，有單關(guān)薪扣資設(shè)樂計步多驟大少約下頁列幾夕項。箭4.航0探 荒認(rèn)清忍公司煮的人溫事理脆念與槐人事斬政策繳4.洲1.媽調(diào)查尼外界氏或同洋行憶(烘業(yè)符)近起薪瓶水準(zhǔn)你4.尾2.爸決定并自己好公司包薪資褲政策記-霧新人腔起薪鞭總額迅及中踩高階候?qū)尤朔€(wěn)員每璃月月兄薪金療額匠4.聯(lián)3.臺有相忽關(guān)工散作經(jīng)駝驗的旅薪資碗定義重4.床4.貞設(shè)計辦薪資內(nèi)結(jié)構(gòu)世4.摔5.繪主管豈薪資則4.疊6.償年終葡獎金喂4.梅7.每調(diào)薪到政策登4.滲8.朱升遷齡、工揮作調(diào)債動與錄薪資洋的關(guān)瓜系賞4.萍9.侵各種晝加給解的考茄量側(cè)4.祖10騙.匠薪資弊上限罰的觀帆念淺4.西11污.棄福利蝴制度

31穗4.宇12速庭將以旺上有莫關(guān)薪譯資系器統(tǒng)，旋整理肢成公跡司內(nèi)尼部的飾規(guī)章案制度袖4.蛋0舞 叫認(rèn)清蠶公司幟的人誰事理集念與拳人事剃政策直每家摩公司噴大多批有其店經(jīng)營前理念稅，負(fù)逃責(zé)人筋力資族源的味人，拜也應(yīng)牽該針規(guī)對其艱負(fù)責(zé)畢的人挨事工悠作，利訂定屢人事老理念姓及人修事政銜策。免因為禾，有扯了人士事理蓮念，偶才能解讓人身了解仗整個拾公司槳人事旋的主押要大艷方向禽。例秧如歷至史悠象久的己公司禁，總?cè)な浅鋾r斥著彩一些良大老停、心慣態(tài)不曲平衡慣的或錢是消迷極的毒員工糠，公步司為壁何可壯容忍印這些聾人員箭存在圈呢萌?升 陡績效份差的工人，縫年終多獎金思也照璃領(lǐng)不失誤，警犯大漸錯的劇人，支也沒脂有被叛開除免，等草等這夾些現(xiàn)懲象總富是需凱要個志解釋予。所遣以訂真定人技事理筋念，鋒有向釀員工靈宣示眾的意刻義，倘而且醋往后中有關(guān)艇人事所運(yùn)作俘只要暗偏離杠此人狼事理磁念，言則人秘事單榮位應(yīng)液主動熱修正疫，如嘩此人控事理艷念才配能真彩正符亭合公芽司運(yùn)枝作需東要。意例如益，訂卻定人擇事理億念如舌下湊:退氏良「高團(tuán)附加造價值徹的員詢工，目是公宋司的匠最大墨資產(chǎn)蠟。因宋此，送暢通密人事證升遷效管道灑，用禁人唯馳才，腫拔擢傾有能料力的室員工府，婦塑造綿高素豪質(zhì)、梅高效客能、玻高待僻遇的廣工作于環(huán)境妨，使香企業(yè)孟宏揚(yáng)罰國際填，以燒達(dá)到粱員工躬、企替業(yè)與冠客戶打等大沫家滿鄉(xiāng)意的辦境航界。隨」?fàn)窟@個修人事銷理念弱，主漢要鎖狐定幾子個重越點(diǎn)，攏高附畢加價澡值、監(jiān)暢通根晉升困管道吩、拔判擢有命能力銷的員串工、做高待叉遇、擱高效炒能。償所以曠這個爭人事媽理念削下，裙就透涂露出福，未淘來不搜能符項合這益?zhèn)€理懲念的診人，詠不是草被迫扒要離童開公枯司，撲就是快無法善獲得跑高待赤遇、娃升遷非。因閉此，姑為了字徹底勁落實朽這個橡理念前，需悟要有宣搭配繼的人惹事政刑策來臘執(zhí)行牙。疼根據(jù)懲上述援的人快事理蛇念來逢制定貝「人催事政永策」墳，人擁事政唉策即戲是人傭力資商源單出位所王有制神度訂雪定的枝主要葛依歸憂。所舅有盞的人逮事制捆度如執(zhí)果與梳人事艦政策駕違背典者，依即應(yīng)戴修正歌。例種如制嘗定的界人事怒政策砍如下紙:梢窮鋪轟攔1.府能力賠主義號脅效2.罰資格濤認(rèn)證撲(廳派任籮職位謙前先敏取得團(tuán)資格舉)葉嘆獻(xiàn)趟倡3.判管理趨職與徹專業(yè)戀職并耍重時已級4.活工作夸輪調(diào)脈與管喪理職住任期堵制右欺垃5.熔高素昨質(zhì)、迫高效劍能、頃高待毅遇葡１．牢能力到主義引：

32泊以能丹力為番取向備，在蛇公平進(jìn)的原鍋則下狀，內(nèi)刻部拔把擢有藍(lán)實力脖的員仆工，翁為公恒司貢腐獻(xiàn)實完績并怎獲得痕相對戶報酬劃。駱2壇．資覆格認(rèn)寨證（梯派任糠職位瞇前先鍵取得究資格度）：首為使襪升遷嶺管道匪多元度化，寬除了東職位網(wǎng)晉升兼之外候，員穩(wěn)工可秩依意虹愿申龜告或縣接受閱推薦期，參間加資鞏格挑滾戰(zhàn)，載取得柴資格向認(rèn)證普，展準(zhǔn)現(xiàn)個慮人實醫(yī)力，遲作為惑擔(dān)當(dāng)瑞更高綠一層倦工作委的機(jī)旱會。末3織．管閣理職先與專修業(yè)職浮并重低：翠專業(yè)鵲職是賺未來瘋經(jīng)營泉主流洪，企抬業(yè)永世續(xù)經(jīng)煎營的隔保證屈。公隸司除水了要聚塑造除和管束理職劇并重破的環(huán)晴境外捉，擔(dān)費(fèi)任專嗎業(yè)職爭應(yīng)受好尊重腫、禮楊遇及笑享有仔應(yīng)有友的待挽遇福調(diào)利，贊員工亭也應(yīng)層破除匠升任蹲管理劍職才挨有出順路的膚觀念藥，依印適性邀追求罩個人日最大壁的發(fā)擾展。顏4拌．工諷作輪含調(diào)：盼為使題組織家活性斥化，爬并落誘實人沈才培姐育，剃一般析職須憶充分編輪調(diào)攻，專便業(yè)職牌適當(dāng)菊輪調(diào)哀，管馳理職巡則實胞施任大期制涉。奴5替．高眼素質(zhì)濕、高架效能徐、高驅(qū)待遇妹：微高學(xué)奏歷不蜘一定深代表誼高素丹質(zhì)的齊人力堪，唯照有終測身學(xué)嬸習(xí)并鏡發(fā)揮欄所長紛的人乎，才拿是公燥司需塌要的乘高素肌質(zhì)人諷力。污徹底指工作憲合理孩化，滴做對迅的事掀情皺(去效能故)窄，比型單純難把事悉情做矮好燙(匹效率受)鳳更重蹈要，堆如此煙環(huán)境真之下婦，有熱能力次、肯丸貢獻(xiàn)襪的人務(wù)，窩將獲蝶得高伙待遇須。燃一個低公司納先清警自己攔的人初事理議念與屢人事歲政策距之后辮，在散各種宵制度狡訂定限時，性即可陷遵循曬這個須大方斥向。診而所桑有的塘員工油與干嫩部在束此理云念與工政策場下，欣一方耗面共毫同遵野守，撫另一友方面瘋也督吐促人列力資涌源單藝位確旱實落牌實。燃因此殃在這御種公棋開的差環(huán)境途中，趴一定檢可以蓮塑造煩出比眾別人交更能帆「留駝住人啦才」雁的經(jīng)鐘營環(huán)梅境。冠4.奴1.拴調(diào)查貸外界墨或同私行獎(側(cè)業(yè)堤)服起薪終水準(zhǔn)廁不論鼓公司漂大小禿或行久業(yè)別腦，起所薪都非有個膝行情蹈，差塊別只擔(dān)是高茶低而取已。汪即便特是工怖讀生升都是支有行燦情。鞭因此如負(fù)責(zé)榨設(shè)節(jié)計薪糖資系茶統(tǒng)的勵人，已一定刊要先浸調(diào)查院外界幟一般亦的行凝情，材例如微工科烈的高奇工、燥?？票I、大眠學(xué)、腹研究匪所起殘薪是衰介于振什幺脹范圍語。尚集資帥料的衛(wèi)方法雜有向藏同業(yè)謊打聽林、從悉報紙禮、各喪種雜既志或久是人音力資嘗源協(xié)結(jié)會煙(錄聯(lián)誼搖會幻)賄等等塘，都駝可以感得到耽一些障資訊陡。上即便宮是同燈業(yè)間翻，起甜薪都逮會不圾太一眾樣，閑因此竟了解嘉薪資掃的過乓程要菊特別畫小心產(chǎn)，以顆免將泰公司栗薪資騰設(shè)計債成偏顆低或諷偏高

33走都不備好。攏因為充日常宋性的病薪資兄，是渣公司僻固定掙的人授事費(fèi)請用，目除非廈人走絡(luò)了，康否則珠公司逢就會運(yùn)一直奮背負(fù)愚著薪奴資費(fèi)掘用。右另外道，對松同業(yè)斃調(diào)查蹤時，揉要深誦入了崇解其投薪資笨結(jié)構(gòu)敬、福貌利、模 濤分紅兆等細(xì)叼節(jié)。陸以免宗誤解獻(xiàn)了同格業(yè)間鳳的薪繁資水異準(zhǔn)。燈尤其亮是聽超員工亡所轉(zhuǎn)嘉述的雀說法體，更坦是會匙讓人分摸不伍著邊暢。因桑為員煤工所社講的掘，一鳴定挑痰自己果有利脂的部蜻分來伐談，船例如緊，槐別的毛公司錫起薪留多高蒼，但快是他迎們可獵能沒陷有分香紅制雀度或獻(xiàn)是股蕩票配暮股，敗或是跟晉升晶較沒呼有制河度、添管道籮，或概是起母薪雖然然較虧高，州但是瞇每月政沒有紡獎金鄉(xiāng)等等儉，這披些因