企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理概要

序言隨著國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化步伐的加快，隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和完善，企業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加激烈。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，多數(shù)企業(yè)往往面臨的是生存問(wèn)題，然后才是發(fā)展問(wèn)題。由于傳統(tǒng)管理理論的缺失，開(kāi)展企業(yè)預(yù)警管理研究十分必要，企業(yè)信息化水平的提高也為建立企業(yè)預(yù)警體系奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。為了提高我國(guó)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，初始階段我們準(zhǔn)備進(jìn)行企業(yè)預(yù)警管理的研究。預(yù)警管理是國(guó)內(nèi)近幾年比較熱門(mén)的話題，各種研究成果經(jīng)常見(jiàn)諸于期刊和雜志。課題組經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的理論準(zhǔn)備和調(diào)查后，提出了研究大綱，但當(dāng)我們要深入進(jìn)行研究的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題比較復(fù)雜。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，企業(yè)預(yù)警系統(tǒng)的建立要涉及生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售、人力資源、戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)的預(yù)警對(duì)我們來(lái)講都是一個(gè)挑戰(zhàn)。很顯然，在我們力量和時(shí)間有限的條件下，要考慮對(duì)企業(yè)以上諸子系統(tǒng)建立預(yù)警系統(tǒng)是困難的，也是不現(xiàn)實(shí)的。課題組經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思索和討論，特別是山東瑞華咨詢公司的專家顧問(wèn)提出了很多建設(shè)性的意見(jiàn)，這些意見(jiàn)為我們課題的研究起到了催化劑的作用。企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，某一個(gè)子系統(tǒng)的問(wèn)題很可能涉及營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、質(zhì)量、人力資源、財(cái)務(wù)管理等各方面，但我們應(yīng)當(dāng)找一個(gè)突破口，然后由此洞察其他各個(gè)系統(tǒng)。根據(jù)國(guó)內(nèi)外研究成果，我們分析預(yù)警的最大特點(diǎn)是事前和量化管理，從營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)入手最為現(xiàn)實(shí)，國(guó)內(nèi)外大部分研究成果也是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)預(yù)警。由于企業(yè)的首要目標(biāo)是盈利，反映企業(yè)盈利實(shí)現(xiàn)程度的最主要指標(biāo)是財(cái)務(wù)指標(biāo)。正是基于上述背景，我們著手進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警理論和實(shí)務(wù)的研究。財(cái)務(wù)本身具有綜合反映監(jiān)督的職能，因此我們的研究也不是全面鋪開(kāi)，重點(diǎn)是財(cái)務(wù)預(yù)警管理體系的研究。我們的研究既要求在理論上有突破，更重要的是要求在實(shí)務(wù)上具有一定的可操作性，注重的是實(shí)用。在研究過(guò)程中，我們首先查閱了大量國(guó)內(nèi)外最新研究資料，充分吸收他們的研究成果和成功經(jīng)驗(yàn)；然后，我們把更多精力放在了對(duì)企業(yè)現(xiàn)行狀況的調(diào)查，這些企業(yè)分布在機(jī)械、交通、食品、輕工、冶金、汽車(chē)、煤炭等行業(yè)，通過(guò)調(diào)查，使我們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)和問(wèn)題有了更加深入的認(rèn)識(shí)和理解；在研究成果形成過(guò)程中，我們咨詢了有關(guān)專家和教授，他們?yōu)槲覀兊难芯刻岢隽嗽S多寶貴的意見(jiàn)。我們對(duì)企業(yè)管理提出了框架理論，我們的財(cái)務(wù)預(yù)警管理體系研究是在此基礎(chǔ)上開(kāi)展的。我們?cè)谘芯克枷?、方法體系、信息來(lái)源渠道上都有所創(chuàng)新和突破；指標(biāo)選擇上更注重于企業(yè)的實(shí)際，更注重于數(shù)據(jù)的采集和加工，更注重于企業(yè)的實(shí)施。毫無(wú)疑問(wèn)，同任何先進(jìn)的管理方法一樣，企業(yè)要實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)警管理體系必須具備一定的基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)的基礎(chǔ)管理和領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)要求較高，這也是我們所必須強(qiáng)調(diào)的。本報(bào)告共分十四部分，其中第一、二部分屬于緒論，介紹了企業(yè)預(yù)警和企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的基本理論和方法；第三至十三部分為財(cái)務(wù)預(yù)警實(shí)務(wù)，介紹了財(cái)務(wù)預(yù)警體系各個(gè)子系統(tǒng)的預(yù)警方法和基本要求；第十四部分為財(cái)務(wù)危機(jī)管理，是財(cái)務(wù)預(yù)警體系的后期保障。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理是一個(gè)嶄新的課題，由于我們研究人員少，掌握的資料有限，時(shí)間倉(cāng)促，研究報(bào)告中肯定存在不少的錯(cuò)誤和不足，敬請(qǐng)不吝斧鑿。

廉目嚇溉錄煙摘系搞樣鉛要刷 斷9城第一矛章丹皂企業(yè)罷預(yù)警性管理班概要如 貼14國(guó)一、竄秤開(kāi)展話企業(yè)散預(yù)警援管理泊研究棋的必請(qǐng)要性算和現(xiàn)名實(shí)性甜 少14葉（一魚(yú)）開(kāi)屯展企狀業(yè)預(yù)及警管棍理研搞究的棄必要溜性網(wǎng) 幣14如（二脂）開(kāi)花展企截業(yè)預(yù)頭警管份理研紗究的貍現(xiàn)實(shí)湖性水 策15乒二、過(guò)短國(guó)內(nèi)朗外企玻業(yè)預(yù)毯警管滋理研弓究現(xiàn)墨狀和蘇發(fā)展均趨勢(shì)容 踐15爹（一奴）國(guó)叢際上抵企業(yè)工預(yù)警伙管理它研究返現(xiàn)狀油和發(fā)抵展狠 怖16還（二旺）我裕國(guó)企脖業(yè)預(yù)秩警管襲理研武究現(xiàn)透狀和厚發(fā)展聯(lián) 聰16障三、丈企業(yè)宗預(yù)警震管理抖與一城般管爆理的猾關(guān)系航 幻16撈（一映）企陽(yáng)業(yè)預(yù)牽警管扣理與瓶一般梯管理愧的關(guān)遇系搶 通16刪（二巴）企環(huán)業(yè)預(yù)炒警管盡理與僻危機(jī)老管理迅、風(fēng)版險(xiǎn)管還理的勺關(guān)系恩 討16刪四、售訓(xùn)企業(yè)驗(yàn)預(yù)警和管理朝的幾銜個(gè)基永本范政疇棒 作16瓶（一伶）企秒業(yè)生斗命周傾期理聯(lián)論袖 柔17彈（二答）價(jià)無(wú)值鏈踢理論剝 置19閣（三伐）企呢業(yè)經(jīng)待營(yíng)管毯理波茶動(dòng)理尊論不 功19錦五、魔遙企業(yè)漢預(yù)警宜管理淋所包及涵的紅內(nèi)容慕 挨20交第二冤章貞堂企業(yè)碧財(cái)務(wù)律預(yù)警衫管理晚概要描 章22劫一、惱宿企業(yè)流財(cái)務(wù)腎預(yù)警途的概隱念陳 哭22揉（一芳）度對(duì)罵企業(yè)緣財(cái)務(wù)常預(yù)警階管理塵的概凈念和截特點(diǎn)赤 君22萄（二巖）國(guó)讓內(nèi)外突財(cái)務(wù)幸預(yù)警鉛管理鳴研究卡現(xiàn)狀帥和分至析蝶 朝23襲（三請(qǐng)）我珠們對(duì)案財(cái)務(wù)禾預(yù)警悄管理壺研究偉的貢卵獻(xiàn)弊 辯24沫（四挎）企徒業(yè)財(cái)坑務(wù)預(yù)巴警與喝其他墳管理耗的關(guān)忘系腔 扇24許二、推拒企業(yè)早財(cái)務(wù)啟預(yù)警言的目誦標(biāo)和傾功能歐 番25參（一釋）企刪業(yè)財(cái)誤務(wù)預(yù)蜘警管坊理的襯目標(biāo)投 鼓25喇（二掌）企針業(yè)財(cái)星務(wù)預(yù)估警的臺(tái)功能遠(yuǎn) 泰26津三、魄處企業(yè)逝財(cái)務(wù)別預(yù)警望管理簽的內(nèi)咳容叛 服27程（一胞）企辨業(yè)資腎金流瘡動(dòng)過(guò)掌程命 尤27暗（二尋）企盲業(yè)財(cái)棕務(wù)預(yù)針警的識(shí)基本賣(mài)內(nèi)容概 唉28控（三逮）企修業(yè)財(cái)哈務(wù)預(yù)啟警系劣統(tǒng)組失成懸 異29高四、撓企業(yè)里財(cái)務(wù)億預(yù)警爆體系執(zhí)的建褲立及糊相關(guān)圣問(wèn)題妨 婦29狂（一他）建榮立企膜業(yè)財(cái)燭務(wù)預(yù)請(qǐng)警體慚系的達(dá)原則搖 今29社（二滿）建康立企享業(yè)財(cái)寒務(wù)預(yù)飽警體爬系的的基本冠前提骨 副30室（三呆）企尾業(yè)財(cái)投務(wù)預(yù)開(kāi)警指準(zhǔn)標(biāo)體梅系的羽基本落結(jié)構(gòu)襪 綿31爪（四姥）建羞立企思業(yè)財(cái)杰務(wù)預(yù)捕警體或系的善程序壘 蝶32稱（五喬）建獵立企厚業(yè)財(cái)夏務(wù)預(yù)捎警體奧系的鬼方法學(xué) 請(qǐng)32嫁（六廣）企潛業(yè)財(cái)誘務(wù)預(yù)暢警體安系的閑動(dòng)態(tài)喪管理憲 胖36泉（七脾）企長(zhǎng)業(yè)財(cái)說(shuō)務(wù)預(yù)霜警信煉息管傳理系太統(tǒng)悲 李36擴(kuò)第三采章畝吹企業(yè)鳥(niǎo)財(cái)務(wù)吼環(huán)境奇預(yù)警代 蔑38孝一、寶企業(yè)切外部胳財(cái)務(wù)早環(huán)境拜預(yù)警柔 從38剩二、粉企業(yè)狼內(nèi)部獅財(cái)務(wù)雅環(huán)境擾預(yù)警嶼 祖39戚第四涂章殿屈企業(yè)僅營(yíng)銷(xiāo)?；顒?dòng)快財(cái)務(wù)態(tài)預(yù)警股 睛40淹一、到 顏銷(xiāo)售謙業(yè)務(wù)自管理且總流漏程財(cái)并務(wù)預(yù)生警陽(yáng) 視40查二、沫崖企業(yè)敵營(yíng)銷(xiāo)遙活動(dòng)士關(guān)鍵越環(huán)節(jié)加財(cái)務(wù)圾預(yù)警劑 兼42土（一恢）銷(xiāo)斥售計(jì)敲劃管想理預(yù)芬警政 戚42巖（二西）銷(xiāo)搶售合秩同簽裹訂的看預(yù)警株 存44聲（三正）貨訴款回扇收管袖理預(yù)拿警有 運(yùn)46熊（四證）消洗費(fèi)者仆投訴傍管理冰預(yù)警坊 燥53丙（五同）銷(xiāo)北售費(fèi)影用管拳理預(yù)促警稿 良55韻（六狹）銷(xiāo)牽售稅乒金的延預(yù)警壩管理德 妨57寸第五僑章券輝企業(yè)率生產(chǎn)央活動(dòng)蟻財(cái)務(wù)堵預(yù)警效 衰59癥一、誤 憂新產(chǎn)鴨品開(kāi)稿發(fā)業(yè)偷務(wù)流蔑程唯 睬59雪二、呼企業(yè)姻生產(chǎn)霜活動(dòng)有財(cái)務(wù)泄管理罰流程偶 消60姻三、墓企業(yè)筋生產(chǎn)搏活動(dòng)鄭財(cái)務(wù)闖管理?xiàng)壌嬖诔绲囊火B(yǎng)般問(wèn)功題障 叮61寸四、樣企業(yè)偉生產(chǎn)珍活動(dòng)纖財(cái)務(wù)醋預(yù)警腸指標(biāo)冊(cè) 合61誘五、李生產(chǎn)歲活動(dòng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)攤預(yù)警童一般特對(duì)策雹 筆61洲第六餓章魔轉(zhuǎn)企業(yè)精采購(gòu)戰(zhàn)供應(yīng)拐活動(dòng)仔財(cái)務(wù)征預(yù)警炸 秒63走一、臭采購(gòu)炭供應(yīng)田業(yè)務(wù)據(jù)活動(dòng)映分析淡 繞63見(jiàn)（一殘）采救購(gòu)供攪應(yīng)活盲動(dòng)總退流程貌 蕩63苦（二拆）采妨購(gòu)供全應(yīng)計(jì)瓦劃制寫(xiě)定流擺程梳 查63施（三掛）簽搞訂合衛(wèi)同業(yè)喘務(wù)流散程北 壯64辜（四旗）發(fā)院貨、例驗(yàn)收淘、入嗽庫(kù)業(yè)店務(wù)流雷程挺 欠65當(dāng)（五酒）倉(cāng)蝦儲(chǔ)、細(xì)出庫(kù)鼓、盤(pán)京點(diǎn)業(yè)罷務(wù)流再程凳 倒66辟（六易）付肉款業(yè)城務(wù)流飾程俊 前66橫二、染站采購(gòu)慮供應(yīng)釘活動(dòng)斜財(cái)務(wù)跳管理民存在厲的一幫般問(wèn)治題屢 油68纖三、恢和采購(gòu)蜻活動(dòng)捷財(cái)務(wù)捎預(yù)警如指標(biāo)往體系探設(shè)置腫和對(duì)犯策娃 嘩69奔第七聞?wù)戮嗨夜こ炭?xiàng)目艷與固助定資姑產(chǎn)財(cái)?shù)?wù)預(yù)祝警瓣 啟71翠一、雄 秀工程畢項(xiàng)目錫財(cái)務(wù)釘預(yù)警港 神71蠟（一彩）工枝程項(xiàng)伍目財(cái)擱務(wù)管窯理存上在的法一般餐問(wèn)題窄 輛72劈（二盲）工爺程項(xiàng)紅目財(cái)莊務(wù)預(yù)錫警指傅標(biāo)與碌對(duì)策煤 幣72撕二、神此固定幣資產(chǎn)哲財(cái)務(wù)強(qiáng)預(yù)警哀 民73反（一此）固井定資逢產(chǎn)財(cái)追務(wù)管頓理流莫程分袖析室 黃73例（二已）固繡定資拼產(chǎn)財(cái)品務(wù)管棉理存還在的律一般河問(wèn)題覽 陪74躺（三尊）固芝定資嚇產(chǎn)財(cái)辱務(wù)預(yù)薄警指忽標(biāo)設(shè)叨計(jì)熄 晨75販（四張）固磚定資秀產(chǎn)財(cái)米務(wù)預(yù)閱警對(duì)拒策芽 租76令第八予章畝賄企業(yè)耗基礎(chǔ)貌管理段活動(dòng)優(yōu)財(cái)務(wù)內(nèi)預(yù)警幕 關(guān)77誓一、息管理宇費(fèi)用蓮管理罷存在霞的主捉要問(wèn)剃題厘 斃77蓬二、尋預(yù)警助指標(biāo)雙及使申用說(shuō)縱明痰 鈔78唇第九葬章課急企業(yè)焰籌資紐活動(dòng)早財(cái)務(wù)女預(yù)警逆 為79盜一、撲短期碰借款繳預(yù)警泊 磚79蓮二、悄票據(jù)離融資梳預(yù)警嶼 牧81欲三、熟商業(yè)桶信用荒融資繼預(yù)警卵 預(yù)82洞四、扭中長(zhǎng)淡期借和款預(yù)掏警紹 帥83蠻五、揀權(quán)益隊(duì)性融戚資預(yù)歲警草 占85蠻六、俱財(cái)務(wù)貌費(fèi)用抄預(yù)警彩 辮88蓄第十牽章淹瑞企業(yè)冒對(duì)外媽投資姥活動(dòng)誤財(cái)務(wù)誓預(yù)警銀 都89洗一、旅一般醫(yī)對(duì)外手投資惹業(yè)務(wù)傳管理聾流程譜分析誤 頁(yè)89閣二、厚對(duì)外說(shuō)投資掘財(cái)務(wù)寄管理或存在荷的主嚼要問(wèn)霸題榴 悅90惜三、襖對(duì)外傲投資夾財(cái)務(wù)音預(yù)警敗指標(biāo)豈設(shè)計(jì)軌 舊91增四、港對(duì)外亞投資依財(cái)務(wù)狠預(yù)警耗的一懷般對(duì)鞠策直 捷91假第十獻(xiàn)一章醒既企業(yè)境貨幣喇資金暮管理良預(yù)默警菜 冰93菜一、抖疼企業(yè)漿資金枝計(jì)劃雅與貨泊幣資認(rèn)金管板理流工程異 仿93曬（一搬）企般業(yè)資躺金計(jì)去劃在駐財(cái)務(wù)唱管理饅中的拌地位肆 韻93鉛（二撈）貨豆幣資屢金的閃概念焰 汽93輝（三格）企匯業(yè)資盆金計(jì)醋劃流壁程和達(dá)貨幣庭資金不的管掀理褲 逗93煤二、謹(jǐn)對(duì)企業(yè)歡資金感計(jì)劃栗與管赴理存甲在的露一般暴問(wèn)題綱 陽(yáng)94支三、越嬌貨幣絞資金題財(cái)務(wù)很預(yù)警籠指標(biāo)柴體系勁 句95欣四、艘算貨幣彈資金撤財(cái)務(wù)宅預(yù)警直的一碗般對(duì)千策往 風(fēng)96法第十雀二章料炕企業(yè)井財(cái)務(wù)焰報(bào)表蘋(píng)分析懷預(yù)警悄 渣98車(chē)一、宣除資產(chǎn)揮結(jié)構(gòu)希、負(fù)舉債結(jié)壇構(gòu)分疑析預(yù)惠警漂 盼98瘋（一慢）資字產(chǎn)結(jié)掙構(gòu)主榨要預(yù)刻警指議標(biāo)和拒合理覆波動(dòng)換區(qū)間但確定創(chuàng) 五98熄（二坊）負(fù)城債籌挨資結(jié)俯構(gòu)主末要預(yù)纏警指優(yōu)標(biāo)和腐合理弱波動(dòng)貪區(qū)間勁確定燒 位99足二、補(bǔ)銳償債寒能力謎、營(yíng)車(chē)運(yùn)能鋼力、鍋盈利轉(zhuǎn)能力刷和發(fā)侄展能紗力預(yù)描警燒 托99絡(luò)（一祥）償返債能籍力預(yù)冶警鎮(zhèn) 棚99掩（二屋）營(yíng)稿運(yùn)能扣力分命析預(yù)倘警斯 鋸10杏0哀（三傅）盈列利能兩力分惕析預(yù)霞警飲 喜10夸0庫(kù)（四窄）企樓業(yè)發(fā)地展能湖力分脆析預(yù)凍警價(jià) 枯10肌0洗三、景定現(xiàn)金繞流量岔分析瞎預(yù)警擋 初10宴1濁四、古候企業(yè)斬綜合漆分析粥預(yù)警花 化10謀2影五、閘本企技業(yè)外用表財(cái)嘩務(wù)特牽征預(yù)釋警墾 便10純3肺六、躲排或有柿事項(xiàng)度預(yù)警科 譜10釘4雙（一恩）對(duì)掛外擔(dān)茅保預(yù)降警小 答10菊4原（二綢）質(zhì)川量索貌賠預(yù)塊警特 縮10映4引（三蓄）未稿決訴羨訟的愉管理獵 似10怒5月七、伙趁相關(guān)閣財(cái)務(wù)作分析礎(chǔ)方法竊 要10伐6口第十炎三章均尼企業(yè)份財(cái)務(wù)錘組織類(lèi)預(yù)警我 僚10箭8飄一、良財(cái)務(wù)箭組織滾管理齊預(yù)警圍的內(nèi)太容沖 暈10歲8槽二、喘財(cái)務(wù)夕組織新管理暖擔(dān)負(fù)余的主增要職瞞責(zé)餡 賀10風(fēng)8孤三、俱財(cái)務(wù)俱組織下管理陶主要巧關(guān)注勝點(diǎn)及申常見(jiàn)熟問(wèn)題爭(zhēng) 擠10莊9給四、昂財(cái)務(wù)治組織譯管理終警情壁預(yù)報(bào)枯 患11題1尾五、異應(yīng)對(duì)泄措施籍 技11啞2遷第十融四章計(jì)哨財(cái)務(wù)麥危機(jī)貢管理溝 透11壺4

協(xié)企線業(yè)范財(cái)憂務(wù)沉預(yù)游警剝管自理勸研干究城摘悶適里散要腳面對(duì)炒錯(cuò)綜剛復(fù)雜耍變化灶無(wú)常氧的外國(guó)部市瘋場(chǎng)，母面對(duì)裳日益蒜成熟厘個(gè)性世化需改求日軍益增食強(qiáng)遣的消雞費(fèi)者刃，膜對(duì)于損剛剛蘇從計(jì)頃劃經(jīng)厘濟(jì)邁療入市泉場(chǎng)經(jīng)脾濟(jì)需的岔中國(guó)襪企業(yè)伏來(lái)講鈴，傳倘統(tǒng)的隙管理蘋(píng)理念叫和方戶法日誕益受飯到質(zhì)盞疑和蜂挑戰(zhàn)并，企狂業(yè)要施在生剪存中存求發(fā)侍展，澡在發(fā)遲展中竟求壯漠大，禽健體潑強(qiáng)身炕、籠防微丑杜漸鑰日益形受到愁企業(yè)結(jié)的莊重視更，企常業(yè)預(yù)昏警管括理應(yīng)曬運(yùn)而柴生。輸一、伍我們所對(duì)企鴉業(yè)預(yù)杏警管朗理賭理論棍的發(fā)雷展顏企業(yè)什發(fā)展浩歷史騾證明傲，如第果企教業(yè)能限夠居六安思頌危，仙充分桶認(rèn)識(shí)胞到預(yù)蚊警的蜘重要攏性，允及時(shí)沾發(fā)現(xiàn)碧警情卡信號(hào)淡，耽并鈴采取奸相應(yīng)劣措施稍，就長(zhǎng)不會(huì)羞有三旁株、抄巨人早集團(tuán)懸的衰盾敗?；弁纯嗉y的教篩訓(xùn)赤表明址建立耗企業(yè)懼預(yù)警誦體系辰，不惕斷提偉高企葛業(yè)抗匹風(fēng)險(xiǎn)廉能力既對(duì)企室業(yè)發(fā)毅展具墾有重鞋要的氧現(xiàn)實(shí)化意義多和深庫(kù)遠(yuǎn)影鼓響。揪盡管習(xí)國(guó)內(nèi)睛外對(duì)呈企業(yè)刑預(yù)警耳管理吼已經(jīng)馳研究絡(luò)了幾連十年床，寇但粘是至興今沒(méi)然有形腰成系攝統(tǒng)的州理論康和方椅法，疲特別溝是絮國(guó)內(nèi)嶺研究半和發(fā)什展庫(kù)，既稿沒(méi)有抽在理饑論界蟻形成圾共鳴松，也群沒(méi)有儀在舅企業(yè)姻管理奉中得笛到推銹廣銜。為具了加襯快我輝國(guó)對(duì)沿企業(yè)柜預(yù)警拼管理梁研究序的步辛伐，幫借鑒汁國(guó)內(nèi)壤外先久進(jìn)的值管理楚理論殿和方限法，怒通過(guò)渡對(duì)國(guó)腐內(nèi)眾蹄多企驕業(yè)的凝調(diào)查切了解探，我禾們提江出了精企業(yè)讓預(yù)警朵管理沒(méi)框架沉理論猛，將掌企業(yè)私經(jīng)營(yíng)歲活動(dòng)窯分為暫三大悔部分跳：擾頂端旗為增錯(cuò)值主葉活動(dòng)獄，中稍間為孤以物他流、太信息警流和腳資金蚊流組萬(wàn)成的恢支撐哀架構(gòu)敵，底撈層為神企業(yè)奸基礎(chǔ)顫管理?yè)?。企稻業(yè)預(yù)赤警就份是對(duì)哀企業(yè)透各項(xiàng)鋤經(jīng)營(yíng)幫活動(dòng)患的監(jiān)遙測(cè)、源報(bào)警朱和處乓理，竄它不盼同于怎風(fēng)險(xiǎn)雜管理說(shuō)和危耽機(jī)管毀理，由而勉是對(duì)煎傳統(tǒng)拘管理莖理論鑄的發(fā)塞展和津提升勞。抽二、稿企業(yè)杯財(cái)務(wù)徐預(yù)警睡管理陵體系圈研究臣1、慧我們介研究村的特泄點(diǎn)和點(diǎn)突破怕企業(yè)搞財(cái)務(wù)桶預(yù)警州體系捧是企鵲業(yè)預(yù)牙警體康系的誕一個(gè)魔重要扇組成僻部分背，從篩國(guó)內(nèi)里外企梨業(yè)發(fā)亂展來(lái)摘看，需企業(yè)懷失敗搭往往鮮起端歌于財(cái)激務(wù)環(huán)辜節(jié)。宵國(guó)內(nèi)涂外廣聲泛開(kāi)晴展了憑財(cái)務(wù)銹預(yù)警淚的研艘究，圍但在希指導(dǎo)宏思想肉、方抓法體址系、扭信息基來(lái)源城上都宗存在無(wú)較大笨缺陷授，特單別是削在實(shí)游際操倒作運(yùn)裙用方咬面，堂不利焦于企劉業(yè)財(cái)域務(wù)預(yù)吃警體緞系的炒建立新和管電理。您我們色所提灣出的開(kāi)財(cái)務(wù)所預(yù)警烘體系齡，是弟指在葉研究直分析冬企業(yè)府資金息流動(dòng)禮規(guī)律縮的基乘礎(chǔ)上擊，即曾時(shí)捕并捉資嬌金管鹿理過(guò)慧程中額的堵扶塞、善浪費(fèi)廈、過(guò)秧度滯臺(tái)留等除影響侍財(cái)務(wù)峽收益表的重造大管隔理失喇誤和膚管理太波動(dòng)禾信號(hào)祝，適碌時(shí)發(fā)蝶出警弄報(bào)，辜建議逗采取方相應(yīng)驢措施矩，并組形成評(píng)免疫李機(jī)制瘋，不莖斷提偶高企敘業(yè)抵膜抗財(cái)哀務(wù)風(fēng)繪險(xiǎn)的楚能力永，使僚企業(yè)哀的財(cái)闊務(wù)管適理活蒸動(dòng)始裳終處網(wǎng)于安累全、邊可靠恰的運(yùn)殲行狀屬態(tài)，桃從而似實(shí)灘現(xiàn)予企業(yè)諸價(jià)值威最大潔化的厲財(cái)務(wù)演目標(biāo)移。丹我們枯的研怪究不墾同爭(zhēng)于刊傳統(tǒng)驗(yàn)的財(cái)篇?jiǎng)?wù)預(yù)窗警研懂究，爪在指挖導(dǎo)思驅(qū)想上緒更注開(kāi)重于襯實(shí)用堪，更急注重碑于姥事前攝管理喬和黎過(guò)程短控制何；在志方法往體系嬌上滲狼透到以企業(yè)瘦財(cái)務(wù)醬管理膏的各以個(gè)環(huán)腳節(jié)，躁更注逢重于微數(shù)據(jù)逼的采勵(lì)集和艦方法幫的選渣取；獎(jiǎng)在信勸息來(lái)弟源上頓更注糖重于噴企業(yè)設(shè)會(huì)計(jì)孔信息暴的利智用和剪挖掘干，更惹注重蕩于對(duì)乏企業(yè)型現(xiàn)有箱信息局管理際系統(tǒng)放的利娛用和罰發(fā)展穴，更毫注重慎于對(duì)剪企業(yè)堡其他乘管理魯系統(tǒng)戰(zhàn)信息通的溝初通和填共享膏。嶺我們觸所建朝立的認(rèn)企業(yè)正財(cái)務(wù)拘預(yù)警興體系央不僅罵能夠婦隨時(shí)承捕捉滾企業(yè)萄財(cái)務(wù)鉆管理往活動(dòng)自中的憐各種輩漏洞建、失旗誤和伏重大葵隱患塘，不越僅能適夠使橫企業(yè)混領(lǐng)導(dǎo)摧從繁寧瑣的律日常變事務(wù)唯中解公脫出青來(lái)，跪而且冤能夠搶提高德企業(yè)緩的風(fēng)罰險(xiǎn)意寇識(shí)，熟通過(guò)器建立址預(yù)警圾體系刪，為佳企業(yè)本提供株一個(gè)絹安全嬌保障崗的理支財(cái)環(huán)使境，蚊使堅(jiān)企業(yè)給上下蠢形成井更蔑強(qiáng)的短合力寨。埋2、丹企業(yè)藍(lán)財(cái)務(wù)現(xiàn)預(yù)警抱體系汽架構(gòu)栗企業(yè)典財(cái)務(wù)卡預(yù)警席是對(duì)伏資金杜流動(dòng)今過(guò)程瞞和效伶果的庫(kù)預(yù)警糧。企址業(yè)資碼金嚼流動(dòng)缺過(guò)程翻主要楚是籌燈集、鬧運(yùn)用芽、投粱資和庭分配聽(tīng)，從透目前鉛我國(guó)就企業(yè)隸實(shí)際騙來(lái)看蒜，其愁分配裁環(huán)節(jié)腳風(fēng)險(xiǎn)南因素比較少記，因宜此，害我們剪所提監(jiān)供的銳財(cái)務(wù)完預(yù)警奉體系筑是在先企業(yè)驢財(cái)務(wù)訓(xùn)環(huán)境刃相對(duì)伴穩(wěn)定押的條鍵件下層，對(duì)行資金雨籌集狹、投挪資和票運(yùn)用斯的預(yù)盜警。欣在建屠立資什金運(yùn)板用預(yù)坐警體平系過(guò)織程中戒，我拆們從岸客戶伯需求膜和價(jià)跳值鏈華出發(fā)些，分淋別建章立了齒營(yíng)銷(xiāo)折、生藝產(chǎn)、肯采購(gòu)瞧供應(yīng)株、基磚礎(chǔ)管江理活揚(yáng)動(dòng)的鎮(zhèn)財(cái)務(wù)紀(jì)預(yù)警端。為惹了保變證企和業(yè)資態(tài)金運(yùn)濟(jì)行過(guò)譽(yù)程的鞋良好眉銜接不和總讀體效巨果，劉我們請(qǐng)專門(mén)用對(duì)資哨金流彩動(dòng)的逃中心乞環(huán)節(jié)何即貨侍幣資狀金建沃立了裕預(yù)警去體系吉，同狂時(shí)建冶立了野財(cái)務(wù)破報(bào)表幟分析膏預(yù)警寧系統(tǒng)乘。為睡了保房證企僻業(yè)財(cái)瞧務(wù)管奏理活稠動(dòng)和肅預(yù)警盤(pán)體系豐的良元性運(yùn)訪轉(zhuǎn)，弟我們蟲(chóng)也需躬要關(guān)含注財(cái)快務(wù)組為織系晝統(tǒng)，引關(guān)注末財(cái)務(wù)傅預(yù)警鍋處理尋不妥易所形昌成的葵財(cái)務(wù)該危機(jī)攔的管弱理。優(yōu)企業(yè)迷財(cái)務(wù)施預(yù)警濤體系扇結(jié)構(gòu)考可參雅見(jiàn)本濫報(bào)告棉第二答部分脫圖2胃-6陡。本瀉報(bào)告彈所建液立的魯財(cái)務(wù)澡預(yù)警竊體系摩是以僑生產(chǎn)階制造移型企網(wǎng)業(yè)為偉例的邁，企遵業(yè)在按具體輩應(yīng)用棚時(shí)，創(chuàng)可根貼據(jù)自膀己的腹實(shí)際恢情況顛進(jìn)行調(diào)調(diào)整安，黑如根慎據(jù)企徒業(yè)的種性質(zhì)尊選擇堅(jiān)預(yù)警職管理遼的范鍋圍袍；嗓根據(jù)治企業(yè)淚的實(shí)示力選泥擇實(shí)啟施的譽(yù)步驟副；根侮據(jù)企講業(yè)的窩實(shí)際臨需求木選擇學(xué)適當(dāng)變的預(yù)笑警指訂標(biāo)等定。祥3、票建立細(xì)企業(yè)倦財(cái)務(wù)健預(yù)警醬體系鍬的程敗序和么方法購(gòu)建立番企業(yè)咐財(cái)務(wù)燙預(yù)警絲體系留應(yīng)執(zhí)叛行以洋下程影序：國(guó)（1隆）蕩制定畫(huà)企業(yè)機(jī)經(jīng)營(yíng)壩發(fā)展蜻戰(zhàn)略臟（2須）分映析資粥金管浸理業(yè)腥務(wù)流三程觀（3丘）分倘析資蚊金管帖理關(guān)氣鍵活忙動(dòng)騎（4存）調(diào)棋查了肉解企沉業(yè)資許金管姿理業(yè)辭務(wù)流嶄程的拉薄弱地環(huán)節(jié)渾（5后）確嘉定企屑業(yè)財(cái)車(chē)務(wù)預(yù)紙警體眠系及燦指標(biāo)褲構(gòu)成粒（6訂）確謎定預(yù)殊警指構(gòu)標(biāo)標(biāo)殿準(zhǔn)值帶、合農(nóng)理波攝動(dòng)區(qū)斯間和貓臨界倦點(diǎn)訊（7嫂）明扒確預(yù)頑警指膏標(biāo)的柄收集誠(chéng)渠道遙、景方法仿和口癢徑川（8跳）規(guī)巨定財(cái)投務(wù)警狼報(bào)的央發(fā)出聞規(guī)則節(jié)（9菌）墓分析屋警報(bào)京原因獲，建孩立決蕩策反萌應(yīng)機(jī)萌制訊（1王0）帥制定廳財(cái)務(wù)壘預(yù)警槽的對(duì)汪策宇在建口立企料業(yè)財(cái)在務(wù)預(yù)手警體晨系過(guò)鋒程中恢，我咳們賢以攏控制對(duì)論、帶系統(tǒng)為論、叮信息盲論舉為僚理論麻基礎(chǔ)甜，綜稼合運(yùn)醒用了缸流程泳分析割法、協(xié)趨勢(shì)白分析詞法、摟比較銹分析號(hào)法、鼓結(jié)構(gòu)圈分析映法、府觀察南法芳、調(diào)外查法聞和刊專家拾咨詢田法等懷，考臺(tái)慮企辛業(yè)信楚息管替理系柔統(tǒng)現(xiàn)或狀，炊借助真計(jì)算妄機(jī)、溝局域敗網(wǎng)和未互聯(lián)桃網(wǎng)等威現(xiàn)代照設(shè)備蘇和手驕段，趨并進(jìn)崗行動(dòng)倍態(tài)調(diào)摟整，臨以達(dá)曬到及雕時(shí)、貢高效租、準(zhǔn)肅確的喘目的托。殃三、仇企業(yè)胳財(cái)務(wù)揉預(yù)警鳥(niǎo)體系駐的具涉體內(nèi)辱容表1、拿企業(yè)齡財(cái)務(wù)無(wú)環(huán)境餓預(yù)警帶我們委所建塑立的戶企業(yè)蠶財(cái)務(wù)隔預(yù)警餓體系牌基本都前提擋之一偵是業(yè)企業(yè)房?jī)?nèi)外會(huì)部財(cái)腳務(wù)管拼理環(huán)斥境不堡發(fā)生哥重大升變化提，因款此，痛企業(yè)層應(yīng)當(dāng)予關(guān)注佳企業(yè)棉內(nèi)外響部財(cái)綢務(wù)管啄理環(huán)瓜境，朋一旦缸發(fā)生求重大拘變化夠，就洲要適致時(shí)調(diào)專整財(cái)棗務(wù)預(yù)版警體普系，柔以適較應(yīng)新苦條件貓的要扣求。禮2、現(xiàn)企業(yè)覺(jué)資金且運(yùn)用險(xiǎn)活動(dòng)店預(yù)警擊企業(yè)至資金壺運(yùn)用評(píng)主要物反映鍋在采院購(gòu)、咐生產(chǎn)斥、營(yíng)層銷(xiāo)和逮基礎(chǔ)棋管理通活動(dòng)碼中，泊從其祥循環(huán)席過(guò)程框看，枕一部惹分購(gòu)言買(mǎi)原胞材料骨并隨侄其領(lǐng)環(huán)用計(jì)相入生炒產(chǎn)成與本鑄，一漆部分緞以人趟工費(fèi)在用遞進(jìn)門(mén)入生潑產(chǎn)成堡本和喬費(fèi)用工，一仗部分俊購(gòu)入壽固定密資產(chǎn)莖，以予折舊輝的形趁式車(chē)進(jìn)冤入成悼本和洪費(fèi)用當(dāng)。店客戶列是企妹業(yè)的斯上帝撤，企認(rèn)業(yè)的蠻各項(xiàng)參經(jīng)營(yíng)隙活動(dòng)茫都要甘以客阿戶為購(gòu)中心籠展開(kāi)渠，任假何一幣項(xiàng)活泛動(dòng)都亦會(huì)影烈響客腫戶的括滿意態(tài)度，噴營(yíng)銷(xiāo)叉是企付業(yè)的斃龍頭繭。財(cái)挑務(wù)是屬為營(yíng)退銷(xiāo)服安務(wù)的叔，因器此，誼我們寸的歲財(cái)務(wù)疫預(yù)警詢體系懼，是彩站在膀資金曠角度隔，全探面跟虹蹤、綱反映愛(ài)、監(jiān)朗督、撕評(píng)價(jià)殊企業(yè)評(píng)增值傷業(yè)務(wù)羊過(guò)程遙。情企業(yè)淘營(yíng)銷(xiāo)燕活動(dòng)湖財(cái)務(wù)慕預(yù)警鈔在懷對(duì)銷(xiāo)起售業(yè)鬧務(wù)總且流程棵進(jìn)行削分析站的基救礎(chǔ)上口，將劑整個(gè)殿銷(xiāo)售曲業(yè)務(wù)箭分解年為銷(xiāo)坐售計(jì)謎劃管掛理、悟銷(xiāo)售暢合同蛙管理待、貨?？罨貥蚴展芎?、傘消費(fèi)歲者投悲訴管皮理、卻銷(xiāo)售刑費(fèi)用抵管理篩、銷(xiāo)牢售稅悄金管浮理等膠幾個(gè)末關(guān)鍵軍流程凳。對(duì)鹿每個(gè)宮分解解后的昂關(guān)鍵蹄流程行進(jìn)行鉆了詳若細(xì)的和分析趟，指抱出了斗各個(gè)膀流程樸關(guān)鍵櫻環(huán)節(jié)嚇及常騾見(jiàn)問(wèn)媽題，耐設(shè)置肚了銷(xiāo)臉售增弄長(zhǎng)率并、銷(xiāo)辱售利販潤(rùn)率侍、月左度計(jì)窯劃完窮成程聞度、址合同葉違約秒率、哥轉(zhuǎn)賬罰票據(jù)慘差錯(cuò)燒率、緩應(yīng)收惠賬款妙周轉(zhuǎn)城率、遣重點(diǎn)蠢客戶詞回款傲率、炭逾期夢(mèng)應(yīng)收毀賬款從回收櫻率、莊消費(fèi)屢者投早訴率掀、銷(xiāo)灑售費(fèi)坑用增良長(zhǎng)率宮與銷(xiāo)麥?zhǔn)凼站w入增嘗長(zhǎng)率倉(cāng)之比戒、稅乖金與呆銷(xiāo)售至收入恰比率徐等預(yù)尸警指嚼標(biāo)。句對(duì)大考多數(shù)兇預(yù)警氧指標(biāo)瞞，指但出了姓其數(shù)界值變厭化與埋警情厭程度竊的關(guān)喘系，皇闡述腹了各柳種警抗情的比相應(yīng)擾對(duì)策俘。處企業(yè)端生產(chǎn)賄活動(dòng)環(huán)財(cái)務(wù)害預(yù)警逮為了君提高熄客戶符滿意貍度，萍準(zhǔn)確羅了解毅和把攏握客石戶需叨求，捧努力佳開(kāi)發(fā)準(zhǔn)適銷(xiāo)拿對(duì)路芽的新痛產(chǎn)品鍋，并轟高效款率的碗開(kāi)展蒼生產(chǎn)捏活動(dòng)拋，企壘業(yè)新酷產(chǎn)品擇開(kāi)發(fā)珍是營(yíng)蔽銷(xiāo)和籮生產(chǎn)膜的中澇間環(huán)吩節(jié)，李我們析統(tǒng)一暈把它供們稱憤為生佩產(chǎn)活舅動(dòng)。歐企業(yè)筒新產(chǎn)每品開(kāi)詠發(fā)的趕主要釋風(fēng)險(xiǎn)堵是市泄場(chǎng)和饒技術(shù)暫風(fēng)險(xiǎn)廈，其弄財(cái)務(wù)仔風(fēng)險(xiǎn)拌主要保體現(xiàn)他在資濾金計(jì)純劃和姥落實(shí)巾上。蓮隨著蛇標(biāo)準(zhǔn)棋化、逝自動(dòng)經(jīng)化、漲電子追化的鳳推廣幣和普畢及，衛(wèi)企業(yè)筆在生義產(chǎn)環(huán)項(xiàng)節(jié)的儀不可釣控因拐素越是來(lái)越總少，奴產(chǎn)品穩(wěn)制造縫成本蟲(chóng)比重梳也越泉來(lái)越幟低，純從財(cái)宿務(wù)預(yù)弟警角往度出剪發(fā)，脅生產(chǎn)茫環(huán)節(jié)昏所需拌要預(yù)玻警的產(chǎn)因素挨并不湖多。晚企業(yè)幻可建朱立車(chē)植間和王總廠沒(méi)兩級(jí)灶財(cái)務(wù)鹿預(yù)警定體系缺，主綁要預(yù)既警指非標(biāo)有摩單位煉主要障原材著料消哭耗差盼異率條、單閑位人遍工差沃異率衰、單布位變撐動(dòng)制缺造費(fèi)搬用差珠異率載和想生產(chǎn)襲責(zé)任器事故蟲(chóng)損失個(gè)額等栽。由恨于價(jià)獲格因趟素往尤往并雁不是肯生產(chǎn)身環(huán)節(jié)繩的責(zé)舊任，占因此跳，應(yīng)蒸盡量況使用城數(shù)量東指標(biāo)佛。別（3居）企照業(yè)采敘購(gòu)供券應(yīng)活計(jì)動(dòng)財(cái)?shù)謩?wù)預(yù)輩警腹為了桑保證館企業(yè)堤生產(chǎn)課活動(dòng)蹲的正而常進(jìn)臺(tái)行，神企業(yè)該必須犁加強(qiáng)討采購(gòu)?fù)凸?yīng)并的管媽理，定提高蔬資金選利用夸效率塊。咱在宏企業(yè)算采購(gòu)?fù)瞎?yīng)鹽業(yè)務(wù)羨流程先中針，制此定采孟購(gòu)計(jì)量劃、仍簽訂長(zhǎng)合同皺、入腹庫(kù)保碼管、盈出庫(kù)彎、付扔款和錄盤(pán)點(diǎn)映是其趙關(guān)鍵寸環(huán)節(jié)膊。紅針對(duì)白上述躍關(guān)鍵辭環(huán)節(jié)傳，結(jié)渴合企房業(yè)實(shí)椒際和告容易藏出現(xiàn)焰的問(wèn)六題，泉提出勾了采段購(gòu)供嘗應(yīng)活她動(dòng)財(cái)箱務(wù)預(yù)育警體員系和配對(duì)策喘建議份。其伐主要刑預(yù)警扎指標(biāo)嗓有：僑采購(gòu)擇計(jì)劃遮變化暈率、啄價(jià)格塵差異至率、泰供貨挽時(shí)間汽差異吹、應(yīng)靠付款圈周轉(zhuǎn)寸率、饅主要肆原材從料庫(kù)些存量因、盤(pán)蔽點(diǎn)差煤異率爆、付請(qǐng)款逾元期率疤等。習(xí)（4候）工杯程項(xiàng)代目與酷固定并資產(chǎn)派財(cái)務(wù)唇預(yù)警碌由于介固定蝴資產(chǎn)語(yǔ)財(cái)務(wù)繼預(yù)警筍本身照具有仗的疼特殊怨性，葉我們答專門(mén)勿建立籍了工紋程項(xiàng)謀目與棗固定欠資產(chǎn)辭財(cái)務(wù)農(nóng)預(yù)警尤體系遙。批工程奮項(xiàng)目襲與固粒定資嫁產(chǎn)財(cái)肝務(wù)預(yù)兇警的障核心孔是項(xiàng)綁目論鄭證、唱資金施供應(yīng)初保障汁、資啞產(chǎn)合蝕理有束效使打用和太及時(shí)思更新級(jí)。其球主要漫預(yù)警題指標(biāo)甩為：長(zhǎng)資金碼需求茶變化筑率、粗資金賞到位開(kāi)率、餐固定窄資產(chǎn)暫成新沸率、忌固定純資產(chǎn)挑閑置橡率、蘿固定及資產(chǎn)解周轉(zhuǎn)渴率、伏固定聞資產(chǎn)容與長(zhǎng)政期資級(jí)金的立比率效、固云定資敵產(chǎn)與止流動(dòng)跨資產(chǎn)奪比率民和斤重要攻固定犁資產(chǎn)魔維修監(jiān)費(fèi)用本增長(zhǎng)繭率等束。躬（5外）企寄業(yè)基沒(méi)礎(chǔ)管漠理活蘇動(dòng)財(cái)辱務(wù)預(yù)隊(duì)警敏企業(yè)惰基礎(chǔ)況管理鉆活動(dòng)隔的財(cái)悟務(wù)預(yù)綿警主醉要是滑管理腰費(fèi)用托的預(yù)梢警管別理，奮我們須主要敘是對(duì)甩目前弱管理與費(fèi)用偏進(jìn)行卻結(jié)構(gòu)析分析滑和趨玻勢(shì)分詢析，臂并同莖行業(yè)還資料批進(jìn)行忙比較揭，訴確定扁異常謀費(fèi)用妄項(xiàng)目備，作紋為預(yù)繭警的釣重點(diǎn)探。對(duì)熄策主硬要是右進(jìn)行爬費(fèi)用鍬預(yù)算技控制鋤，并批進(jìn)行糧嚴(yán)格紅考核妹。殲3、搏企業(yè)喂籌資麥活動(dòng)活預(yù)警魄籌資雹活動(dòng)亂預(yù)警洞以籌恨資方趟式打的不侍同升分項(xiàng)宋目信進(jìn)行歇的蟻。主輛要包輸括短母期借說(shuō)款、撥票據(jù)凝融資劇、商纖業(yè)信充用、獵中長(zhǎng)簡(jiǎn)期借嘴款和爹權(quán)益明融資比預(yù)警錯(cuò)，對(duì)槽籌資嘗活動(dòng)吧中的朱不同贈(zèng)情況誤提供兔了比外較詳歐細(xì)的漿對(duì)策慎方案幫。耐所提嫂供的餅預(yù)警搖指標(biāo)奧主要買(mǎi)有饒籌資菜方式倘所占耀比重優(yōu)、稅籌資當(dāng)增長(zhǎng)能率、昨付款作逾期賢率、嗓應(yīng)收名應(yīng)付編配合鬼率、溉財(cái)務(wù)鼠費(fèi)用鎖增長(zhǎng)昌率、營(yíng)財(cái)務(wù)排費(fèi)用壩水平駱、利竟息支語(yǔ)付率鐘和悲留存箏收益罪增長(zhǎng)燙率等燥。望4、父企業(yè)據(jù)對(duì)外繪投資臂活動(dòng)盛預(yù)警炕對(duì)外卸投資漁是資營(yíng)金循蘆環(huán)運(yùn)百用過(guò)盆程中剩產(chǎn)生圈了剩紅余，田企業(yè)軟為了迎獲得康更高杏的收天益，局以長(zhǎng)司期投使資為劍目的潔，實(shí)友施的濱企業(yè)襖生產(chǎn)扶經(jīng)營(yíng)爬活動(dòng)侵以外唐的投視資。域?qū)ν舛芡顿Y帳具有蓄金額膠大、撓期限四長(zhǎng)、沸風(fēng)險(xiǎn)熟大胖等截特點(diǎn)產(chǎn)，惕稍有床不慎倆會(huì)導(dǎo)強(qiáng)致全疤盤(pán)皆辯輸?shù)嫩`結(jié)局努，蜘因此斑，應(yīng)伶十分袍重視棉長(zhǎng)期額投資屬的挽財(cái)務(wù)偉預(yù)警寬。殊企業(yè)湖對(duì)外唇投資磚的關(guān)缺鍵環(huán)植節(jié)是升項(xiàng)目陷論證項(xiàng)、投頑資款亮撥付扮、項(xiàng)腎目管?chē)诶砗蛺禾幹棉r(nóng)等般。怖對(duì)外蛙投資獎(jiǎng)的歲財(cái)務(wù)刮預(yù)警百指標(biāo)鐵分別懂適用尿于對(duì)爺外投狡資的國(guó)不同啦階段塌，包肥括發(fā)讀現(xiàn)重盲大虛恨假信陪息、拋?zhàn)C券員投資顧跌價(jià)尾損失駁率、晃投資初收益袖率變須化率史和彈經(jīng)濟(jì)怕增加鍬值等述。縣5、性貨幣懶資金救管理衰和報(bào)暢表分尤析預(yù)糞警擋資金鈔計(jì)劃押和貨期幣資尾金管也理是逃保證萌資金股良性是循環(huán)捷的神希經(jīng)指沃揮系齡統(tǒng)和拼動(dòng)力從系統(tǒng)晉。其斥預(yù)警不指標(biāo)徒主要決是計(jì)俘劃變晴化率帶和合籮理保洞險(xiǎn)儲(chǔ)塑備量邊的選相擇。繞對(duì)資榮金運(yùn)課行結(jié)你果的它跟蹤花分析柱是促謀使資崗金健嗚康運(yùn)礦行的歲必要感保證鍬。堡在財(cái)檢務(wù)報(bào)炒表分尺析方忍面，西國(guó)內(nèi)剛外已材經(jīng)有置比較鉆成熟塔的體搬系和察方法尾，主線要是斬償債貼能力真、營(yíng)棉運(yùn)能么力、粘盈利耕能力愧和姓發(fā)展冶能力曠的分志析，貿(mào)也可日以進(jìn)候行企匯業(yè)安糧全率笨、Z殺值計(jì)運(yùn)分的鼻評(píng)價(jià)葛。狹在企隙業(yè)財(cái)王務(wù)預(yù)小警體救系中疊，或陰有事醒項(xiàng)應(yīng)主當(dāng)?shù)镁淼阶阒聣虻姆匾曅?，特陜別是漏那些待風(fēng)險(xiǎn)悼意識(shí)梨較差窗、內(nèi)難部控印制比束較薄還弱的漿企業(yè)同，或箏有事液項(xiàng)往尖往能木導(dǎo)致聲一些漂致命仔性的呢問(wèn)題喘。粗其主段要預(yù)機(jī)警指幕標(biāo)有花無(wú)原靜則對(duì)順外擔(dān)參保和踏被第謹(jǐn)三方洽追索綿等。沉6、知財(cái)務(wù)飽組織帶預(yù)警籍健全蠶高效怖的財(cái)淹務(wù)組蛙織系跑統(tǒng)是好財(cái)務(wù)戲預(yù)警致體系貞運(yùn)行昂的基堅(jiān)礎(chǔ)和失保障逐，同恒時(shí)也著是財(cái)爆務(wù)預(yù)島警所沙應(yīng)關(guān)昨注的途重要霧方面獲。重?zé)酎c(diǎn)介隨紹了宿財(cái)務(wù)鑒組織詢管理拍預(yù)警導(dǎo)的內(nèi)宋容、廟財(cái)務(wù)煎組織米擔(dān)負(fù)寒的職迫責(zé)、疼財(cái)務(wù)彼組織盜管理梳主要裁關(guān)注鼻點(diǎn)及袋常見(jiàn)怪問(wèn)題余等內(nèi)零容。孟通過(guò)映設(shè)置閑管理羞功能悉完備忽率、秩管理畢制度幼完備愧率、騾規(guī)章勾制度圾合理洋率竿和融管理過(guò)行為武差錯(cuò)架率等艙預(yù)警記指標(biāo)怨，建功立了艇財(cái)務(wù)茅組織停管理襪預(yù)警濫體系筍及各漸種警距情的姜相應(yīng)醫(yī)對(duì)策錫。包四、扮財(cái)務(wù)縣危機(jī)腐管理杜企業(yè)菊建立齡財(cái)務(wù)義預(yù)警援體系門(mén)后，醉發(fā)現(xiàn)厲警情拋處理刑不當(dāng)曬，有帆可能牛產(chǎn)生浪財(cái)務(wù)匆危機(jī)郵，危慨及企蕉業(yè)的乳生存歪。企泳業(yè)財(cái)訴務(wù)危改機(jī)管緞理是濕財(cái)務(wù)電預(yù)警出管理劇的補(bǔ)恩充和槐后續(xù)勢(shì)支持炮。

宗第一糟章娘企販業(yè)預(yù)牽警管各理概扔要梢在新練的歷榮史時(shí)辦期霞，我原國(guó)企襯業(yè)將恰要面摧臨更瞎加健熟全根、逐統(tǒng)一敵、開(kāi)瞇放、名競(jìng)爭(zhēng)柄、有發(fā)序的點(diǎn)現(xiàn)代桐市場(chǎng)雪體系拿，要盤(pán)在更練大范壇圍、艷更廣座泛界領(lǐng)域僚和更田高層尚次上最參與竿國(guó)際繳合作踐與在競(jìng)爭(zhēng)弦，企爸業(yè)要示生存胡，該企業(yè)寄要發(fā)蒜展，洞那種于因循拾守舊匯、墨隙守成招規(guī)的霜思想歸和理議念已視經(jīng)越允來(lái)越遷不適種應(yīng)當(dāng)統(tǒng)代經(jīng)蛾濟(jì)發(fā)趙展的丹需要分，傳愧統(tǒng)的宏管理堤理念鑰和方摩法受牙到質(zhì)桶疑和柱挑戰(zhàn)屯，居件安思染危志、催與時(shí)畜俱進(jìn)搞成為寺企業(yè)汽經(jīng)營(yíng)納的主海旋律透，改推革要表有新孝思路肆，發(fā)遍展要騎有新迷舉措域，管每理要自有新桃方法歌。泛在建棗立現(xiàn)未代管鉛理機(jī)衡制的奧基礎(chǔ)綱上建外立預(yù)償警體潔系，旁已經(jīng)級(jí)引起疑國(guó)內(nèi)橫外企衣業(yè)的哥關(guān)注滋，惕并被臉日益厘證明呼是一杰種服行之慎有效濫的管深理理雞念和系方法權(quán)。振一、極開(kāi)惱展企撫業(yè)預(yù)緩警管丑理研爆究的禍必要徒性和泰現(xiàn)實(shí)肌性姐（一聽(tīng)）開(kāi)穩(wěn)展企鞋業(yè)預(yù)鞠警管溉理研鳳究的蘇必要毯性底1、賢加入火WT鄭O后攜，隨對(duì)著國(guó)要際經(jīng)咐濟(jì)一屬體化刃步伐炸的加敲快，究日益邀加劇剛的市挨場(chǎng)競(jìng)反爭(zhēng)要隊(duì)求企服業(yè)必肌須樹(shù)廢立和闊加強(qiáng)纏危機(jī)狐意識(shí)江。德加入斧WT脆O意鑄味著免企業(yè)斥不僅更面臨打國(guó)內(nèi)掙競(jìng)爭(zhēng)席，而才且也欠意味巖著必情須按刷照國(guó)懷際規(guī)摟則參也與市宣場(chǎng)競(jìng)毒爭(zhēng)，蝦必須溜經(jīng)過(guò)看國(guó)際別大風(fēng)駛大浪嬌的洗松禮和棕鍛煉捉。企存業(yè)所耐面臨配的競(jìng)畢爭(zhēng)焦壓力施來(lái)自靈于亭日益原成熟電和需稿求多行樣化裂的客談戶魯、暢現(xiàn)最實(shí)浸競(jìng)爭(zhēng)朝對(duì)手勝、才潛在紅競(jìng)爭(zhēng)存對(duì)手午、替鉗代品晉和供鈔應(yīng)商描等曲。枯2、摟企業(yè)暗內(nèi)部芬管理傍系統(tǒng)末風(fēng)險(xiǎn)詢因素夠增多紙，客提觀上茅要求寧企業(yè)羅設(shè)立主各種括監(jiān)控銜體系線，變節(jié)事后冤管理按為事殃前管綿理。據(jù)古人眠云：軋富不悶過(guò)三別代桂，慰企業(yè)頸亦然茶。乒在市塘場(chǎng)經(jīng)常濟(jì)條螞件下單，企替業(yè)的聰破產(chǎn)導(dǎo)、失隊(duì)敗和倍企業(yè)識(shí)的成元立一鄰樣都宅是一揪種客校觀存卻在的詞經(jīng)濟(jì)轎現(xiàn)象血。國(guó)草外統(tǒng)狂計(jì)資荒料表慘明：呢在正羞常年終份宣最布破麥產(chǎn)的叢企業(yè)血數(shù)量忙約占叫企業(yè)徒總數(shù)但的1令%。粗日本爹學(xué)術(shù)芒振興傘會(huì)特供別研驢究員旬清水融剛通遼過(guò)研銜究發(fā)范現(xiàn)，切18輸96怎年到歐19婆82休年的強(qiáng)10卡次總定資產(chǎn)槽排名拴前1寫(xiě)00炸家的旗上市拖公司胞中，村企業(yè)殊平均沿壽命液為2暈5年抖。1涼98北3年捏殼牌介石油寄公司久的一前項(xiàng)調(diào)職查發(fā)炕現(xiàn)，盡19皆70各年名乖列《圣財(cái)富笛》雜幸志5隆00致家大曾企業(yè)卻排行嘩榜的鹿公司堡，有防1／朵3已蠅經(jīng)銷(xiāo)斧聲匿寒跡。蒸許多依研究忍表明講，在食企業(yè)鄭的演霜進(jìn)和弄發(fā)展弱歷史劍中，謀企業(yè)絹的平改均壽煌命很控低，伶死亡妙率很輔高。墓但是常，與斬此同乎時(shí)，劈也有笨一些熄百年必以上躬長(zhǎng)壽爹公司悶，甚呆至還費(fèi)有存食續(xù)二據(jù)、三善百年樣的企仙業(yè)。紡企業(yè)螞要在指競(jìng)爭(zhēng)敲中始蘆終處狂于有抓利地升位，且做百副年企匆業(yè)，四必須測(cè)不斷誦提高帥自己捉的適守應(yīng)能斷力和茅抗風(fēng)伏險(xiǎn)能饑力，歉必須窄創(chuàng)造晉、發(fā)翅展和梅不斷張?zhí)嵘炎约豪绲暮伺炐母?jìng)爐爭(zhēng)蠢能發(fā)力。斃企業(yè)倉(cāng)在經(jīng)鑼營(yíng)管吳理過(guò)課程中強(qiáng)的稍夕微一日點(diǎn)失客誤或腹疏忽書(shū)就很果可能節(jié)造成抵危機(jī)竹，因鄭此，羨企業(yè)撿必須麥?zhǔn)冀K獻(xiàn)處于溪高度姿的警呼惕狀呢態(tài)。牽3、匹信息謎量的通擴(kuò)大祖和啦知識(shí)濱更新犬速度幻的加儉快，賭要求談企業(yè)蝦必須漢在最絹短時(shí)照間內(nèi)挺做出暴決策閘和反摟應(yīng)，雖建立頌預(yù)警摸管理姑體系發(fā)可提槽升企帽業(yè)的想反應(yīng)惠能力鍬。槍當(dāng)代睜社會(huì)乞已經(jīng)閣進(jìn)入統(tǒng)到知找識(shí)經(jīng)囑濟(jì)時(shí)肥代?？录紦苄g(shù)、敞新發(fā)旦明、培新思棉路如淋雨后睬春雕筍習(xí)層出湖不窮窗。獨(dú)隨著秘IT玩技術(shù)程的發(fā)劍展，詠當(dāng)代級(jí)社會(huì)事信息奏化性程度目越來(lái)錄越高泡，各耽種信詳息涌乓向企黑業(yè)，網(wǎng)在激壞烈的步市場(chǎng)后競(jìng)爭(zhēng)巡中，追誰(shuí)的坐信息茂化管扮理水脊平高番，誰(shuí)份就主釋動(dòng)，劇誰(shuí)持的淺決策句反應(yīng)稻速度蛋快，禁誰(shuí)就筐搶難占斯良機(jī)蕩，企地業(yè)一轎步失雨誤斃可能擴(kuò)會(huì)遭詞受致抵命性錢(qián)的打福擊梅，企濤業(yè)預(yù)柏警管否理正漫是基嘗于這例種考色慮而徒產(chǎn)生閉和發(fā)灰展的悟。傻4、霉傳統(tǒng)瘋企業(yè)圈管理系理論倚在研循究方脹法和體應(yīng)用固實(shí)務(wù)避中有據(jù)缺失命。豬傳統(tǒng)蟻理論途注重持于企或業(yè)成授功管鉗理的具研究典，注鉤重于輔企業(yè)快發(fā)展占的研軟究，委忽視銷(xiāo)了企槳業(yè)風(fēng)萍險(xiǎn)失槽誤的側(cè)研究刪，忽垂視了瀉企業(yè)全預(yù)防嗽強(qiáng)身賤的研您究，害造成緩企業(yè)丟在遇機(jī)到重狀大問(wèn)缺題和帽波動(dòng)激時(shí)措喊手不翼及，斧甚至乏形成損危機(jī)慣。脆企業(yè)其預(yù)警解管理席則可憐以彌裹補(bǔ)傳各統(tǒng)管諷理理淚論的抱不足梅。掙（二故）開(kāi)洞展企柔業(yè)預(yù)爺警管素理研造究的奔現(xiàn)實(shí)符性換1、擔(dān)我國(guó)領(lǐng)正處皺于新限舊機(jī)州制轉(zhuǎn)婆軌時(shí)具期，躬企業(yè)迫將面昆臨各稼種新咬情況點(diǎn)新問(wèn)選題。甩當(dāng)前族我國(guó)栗正逐熔步建閑立和芬完善忘社會(huì)轟主義跌市場(chǎng)拘經(jīng)濟(jì)除體魄制乞，舊尿體制衫仍留品有各玉種痕憑跡，舞新秩中序又木沒(méi)有糠建立句起來(lái)鳳，新?lián)吓f的菌磨擦藏難免勸會(huì)出克現(xiàn)各蠢種問(wèn)劑題，與每個(gè)材企業(yè)踐都要腦關(guān)注意和適惰應(yīng)這困種環(huán)砍境，共即使畫(huà)是風(fēng)匹頭正盈勁的病企業(yè)饅也不覺(jué)可高咬枕無(wú)蟲(chóng)憂，貝需要文建立重預(yù)警量機(jī)制唐。典2、厘我國(guó)盾企業(yè)泊由于蛋基礎(chǔ)葡差，鍵規(guī)模婦小，石歷史茫短，陳經(jīng)驗(yàn)裂不足茂，面胃對(duì)日明益激米烈的仗國(guó)際媽競(jìng)爭(zhēng)妖，其大生命蠶力十室分脆嗓弱務(wù)，要紫求企延業(yè)建嘴立預(yù)番警體竿系增凈強(qiáng)抗衰風(fēng)險(xiǎn)廁能力姿。嘆我國(guó)借大多勇數(shù)企霧業(yè)特爽別笑是存國(guó)有筍企業(yè)項(xiàng)已經(jīng)梳比較沾適應(yīng)萄于過(guò)施去那助種不粒規(guī)范荒的市棍場(chǎng)經(jīng)糖濟(jì)和奮競(jìng)爭(zhēng)威環(huán)境帽，面躺對(duì)變悉化莫覺(jué)測(cè)、叫錯(cuò)綜米復(fù)雜屬的國(guó)企際競(jìng)剝爭(zhēng)顯變得十育分披被動(dòng)止，從炒目前耗來(lái)看乓，我捐國(guó)真蒼正能澆夠與夸國(guó)際甲跨國(guó)圣集團(tuán)巖相抗謝衡的繪企業(yè)曬寥寥私無(wú)幾村，普港遍是旋規(guī)模吵小，悠競(jìng)爭(zhēng)狂力差澇，經(jīng)訓(xùn)驗(yàn)不浙足。握從我再國(guó)實(shí)犯施杠《驚破產(chǎn)址法館》喂以來(lái)恨，受糊理的宋案件蔥呈上昨升趨捐勢(shì)，講目前切我國(guó)聾有相借當(dāng)比加例的撇企業(yè)秘正在儉破產(chǎn)展的邊闖緣苦定苦掙斃扎，乳部分卷企業(yè)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)漏忙于初各種垃風(fēng)險(xiǎn)閉和危仁機(jī)的猛處理琴，已伶經(jīng)無(wú)杠暇顧寄及企訪業(yè)的廳日?；@經(jīng)營(yíng)礦管理材，企棋業(yè)管陵理決童策機(jī)攻構(gòu)成邁了消拴防隊(duì)悟，主盞要領(lǐng)贊導(dǎo)成快了消蘿防隊(duì)很隊(duì)長(zhǎng)韻。惕總之摔，耳面對(duì)洗變化仿莫測(cè)艱的外耍部競(jìng)述爭(zhēng)環(huán)盜境，蝕面對(duì)微需求脅多樣期化址的消音費(fèi)者勺，面見(jiàn)對(duì)虎詞視眈根眈的伍跨國(guó)愛(ài)公司亡，建濫立和透完善專企業(yè)言預(yù)警魯管理堪機(jī)制好迫不幫及待孟。如吃果猴我們餃的阿企業(yè)片能夠壺提早脹認(rèn)識(shí)劉到企薦業(yè)預(yù)搬警的舊重要貧性，膊就不窄會(huì)有鬧安然謝事件外的發(fā)路生，必也不避會(huì)有貢三株罰、巨蘆人集貝團(tuán)的為衰敗題。事匙實(shí)表需明，刺建立罩企業(yè)拍預(yù)警定機(jī)制吉，對(duì)拴提高陡我國(guó)雄企業(yè)俱的競(jìng)紡爭(zhēng)能凈力和絲可持鄉(xiāng)續(xù)發(fā)饒展能厲力具朋有重宰要的功現(xiàn)實(shí)擺意義擔(dān)和深騾遠(yuǎn)倚影響瞇。友二乏、迫國(guó)頑內(nèi)外刪企業(yè)民預(yù)警疊管理誤研究雅現(xiàn)狀構(gòu)和發(fā)炕展趨親勢(shì)率（一仗）國(guó)瘋際上匪企業(yè)叔預(yù)警錫管理槐研究救現(xiàn)狀巷和發(fā)侍展疑19忍2曾9年就伴隨濁嚴(yán)重醒的世柜界經(jīng)陜濟(jì)危宜機(jī)，屈國(guó)際剃上掀吸起了訊企業(yè)耍預(yù)警蒙管理側(cè)的高稱潮。熊隨著廁企業(yè)訊經(jīng)濟(jì)仍環(huán)境壘、競(jìng)鼠爭(zhēng)環(huán)榮境和嗓經(jīng)營(yíng)稍情況今的復(fù)隔雜化罪和多且樣化糊，國(guó)植際上宴著名京專家壘和教羊授棄主要蠶進(jìn)行趨了企像業(yè)危凱機(jī)、峽企業(yè)窗風(fēng)險(xiǎn)丸管理進(jìn)等方賽面的泳研究閃，但缸從總逃體上員來(lái)看謀，國(guó)討外學(xué)住者對(duì)霞企業(yè)卸預(yù)警看管理加仍沒(méi)京有形尾成系獻(xiàn)統(tǒng)的盛理論撇和方體法體幫系。曬（二計(jì)）我競(jìng)國(guó)企拿業(yè)預(yù)爺警管惑理研勢(shì)究現(xiàn)暈狀和原發(fā)展狹國(guó)內(nèi)注很多搶學(xué)者婆和專拴家教傳授對(duì)馬企業(yè)膽預(yù)警巷管理頌進(jìn)行荷了有臭益的烏探索床，研右究成獨(dú)果經(jīng)故常見(jiàn)窄諸于竊各種吼報(bào)紙貿(mào)和期燦刊，斥目前拆企業(yè)嫁預(yù)警醋管理魯已成語(yǔ)為企亂業(yè)管赴理研間究的地一個(gè)謀熱點(diǎn)雙。劣19雄90斃年，戚國(guó)家壯自然趕科學(xué)畜基金艱委員覽會(huì)管煉理科里學(xué)組畏先后孤支持斯佘廉堆等人匯從事延企業(yè)胞預(yù)警誰(shuí)研究美，并梁于1翼99潤(rùn)9年語(yǔ)出版厭了企凡業(yè)預(yù)拖警管壁理叢西書(shū)。旬20膽01助年以左武漢丘理工勁大學(xué)慌謝科戴范教蜘授為暗主的躍專題始組開(kāi)甲展了繳企業(yè)有生存即風(fēng)險(xiǎn)欺的研嘆究。黨從啊我報(bào)國(guó)對(duì)僚企業(yè)勉預(yù)警綠管理玩研究趟來(lái)看塑，槐能夠劉形成晴系統(tǒng)灶可操招作的下研究早成果秤者銷(xiāo)鳳毛扶麟角呈。封我國(guó)四專家膚教授睡更多蹤的注聚重了些企業(yè)禍預(yù)警造管理席理論笨的探竭討，毯忽視潔了企粘業(yè)實(shí)冊(cè)際運(yùn)貴用的烏指導(dǎo)缸，我港國(guó)開(kāi)到展企校業(yè)預(yù)每警管也理研桃究十埋幾年謊來(lái)，恐有關(guān)抬研究嫂成果酬既增沒(méi)有駐在理渴論方懼面形枕成共輛鳴堂，引雕發(fā)蠢更深致入的案討論濁，丟也罩沒(méi)有綠在企釣業(yè)界長(zhǎng)產(chǎn)生譽(yù)反響直。蹦總體界上看謊來(lái)旅，我卡國(guó)對(duì)守企業(yè)陜預(yù)警嘆管理哲的研精究處摘于初撞級(jí)階視段。富三卻、捐企業(yè)辰預(yù)警蘆管理極與一保般管扎理的拋關(guān)系項(xiàng)（一堆）企健業(yè)預(yù)禮警管吊理與爺一般貍管理鏟的關(guān)透系幫一般癥管理厭屬于捆順境矩管理金，在獸管理川研究餐中，汗側(cè)重獨(dú)于探腿索如鋼何使裝企業(yè)師獲得巡成功遺；企脖業(yè)預(yù)杠警管耍理是齊對(duì)傳拾統(tǒng)管市理的線應(yīng)用嫌和提爸升，捉同時(shí)圈借鑒折了逆均境管鑰理中葵危機(jī)料管理匹和風(fēng)爐險(xiǎn)管哥理的政理論朗和方率法。肆其主敢要區(qū)己別見(jiàn)呀表怖1-瓜1直。宰（二陜）企認(rèn)業(yè)預(yù)司警管碧理與腰危機(jī)魄管理掩、風(fēng)緣險(xiǎn)管正理的桃關(guān)系曠企業(yè)忌預(yù)警肝管理謀不同宮于危挨機(jī)管墊理和束風(fēng)險(xiǎn)賴管理丸，主俯要區(qū)完別見(jiàn)溉下表喘1-紋2。千四、厚企譯業(yè)預(yù)莖警管腿理的許幾個(gè)額基本戒范疇現(xiàn)（一鑒）企父業(yè)舍生命放周期殊理論慘根據(jù)鑰企業(yè)肅生命羞周期缺理論槽，企伍業(yè)的元發(fā)展敲過(guò)程耀與生磨物的籃生命移周期獄十分親相似繞。企膜業(yè)生欣命周五期一咳般可侄分為返草創(chuàng)遇期、究生存戀期、宇成長(zhǎng)襪期、蜓擴(kuò)展生期、陡長(zhǎng)治帆期和龜衰退券期。般企業(yè)性在整練個(gè)生跡命周見(jiàn)期過(guò)石程中姓存在錄各種沒(méi)各樣尼的風(fēng)獻(xiàn)險(xiǎn)和找危機(jī)磁，企翻業(yè)每顏一個(gè)來(lái)周期腹都是吳在前掌一個(gè)嫂周期敗的基他礎(chǔ)上血發(fā)展釀的，慢稍有掩處理掉不當(dāng)爬，就荷會(huì)造紋成危仍機(jī)，鵲對(duì)企農(nóng)業(yè)的煎生命略造成蝦威脅緒，甚繭至走雜向滅雜亡。盟企業(yè)嫂發(fā)展殘歷程組見(jiàn)表笛1-材3。聚在眾墾多的投企業(yè)議中，生我們敲可以丑根據(jù)菌營(yíng)業(yè)璃額和撫生命號(hào)期限屠將其醫(yī)分為廊幾種甚類(lèi)型姿（如障表1餅-4紗），齡而真辮正能蓮夠經(jīng)移受風(fēng)剖險(xiǎn)和末挫折倘，具朱有頑究強(qiáng)的弦抵抗墻能力溜和強(qiáng)碧大生蝶命力禮的松梅林式單企業(yè)漫十分蔽罕見(jiàn)謙，企未業(yè)要弊真正弟得到鑄鍛煉遲和發(fā)封展，賭建立菜預(yù)警旅機(jī)制熱十分僵必要輕。訴表1報(bào)-1核喇著右矩企業(yè)灶預(yù)警恢管理賀與一編般管耽理比厚較分津析表毫表1于-2蘿蠻媽企輸業(yè)預(yù)黎警管醉理與襯危機(jī)山、風(fēng)其險(xiǎn)管謎理比欠較表自表1里-3自澡叔扇貓油草襪后隸瞎企業(yè)洪發(fā)展坊歷程楊表巷周期地草創(chuàng)查期權(quán)生存酷期的成長(zhǎng)路期靜擴(kuò)展勝期翠長(zhǎng)治瑞期可衰退蠻期斜特點(diǎn)跨整合霸資源銳意愿左機(jī)遇作承擔(dān)拴風(fēng)險(xiǎn)瘡開(kāi)發(fā)頸產(chǎn)品派開(kāi)拓劍市場(chǎng)奪親歷蘋(píng)親為臘策略籌經(jīng)營(yíng)歷企業(yè)音改造音引進(jìn)石人才扯創(chuàng)新賣(mài)合作罪核心魄專長(zhǎng)浩規(guī)章顏制度梳離而招不散糞核心群能力昂企業(yè)逃文化烏失誤伏表1慘-4低祥醉頓喉主隆壯乞享企業(yè)授壽命艦周期汪分類(lèi)也表僚術(shù)壽命蒙期限蘿營(yíng)業(yè)睜額滅棍長(zhǎng)響短兩高登松林饅煙花櫻低唇盆栽索曇花椒（室二含）丹價(jià)值鏈鏈理架論令波特回首先圖在其墾《地競(jìng)爭(zhēng)級(jí)優(yōu)勢(shì)截》李中提射到企器業(yè)價(jià)皮值鏈沖理論暑，通逃過(guò)價(jià)雕值鏈蟲(chóng)將企椒業(yè)生銅產(chǎn)、起營(yíng)銷(xiāo)候、人鼓力資擱源、父財(cái)務(wù)劫管理杰等業(yè)現(xiàn)務(wù)活正動(dòng)有室機(jī)的并整合野起來(lái)第。雁我們春認(rèn)為燙一般朗企業(yè)木的價(jià)剖值鏈強(qiáng)如圖結(jié)1-詢2所偵示。利利潤(rùn)與外界聯(lián)系內(nèi)部后勤生產(chǎn)外部后勤營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新圖1-2企業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn)緢D扶（三舊）企稿業(yè)經(jīng)豆?fàn)I管鋤理波釣動(dòng)理拴論魯1、鴉企業(yè)步經(jīng)營(yíng)他過(guò)程翼企業(yè)忌根據(jù)摘內(nèi)外逃部環(huán)削境分拳析制蘆定其燥發(fā)展貧戰(zhàn)略晝，在驅(qū)滿足淹客戶況需求駕的基來(lái)礎(chǔ)上委達(dá)到叼實(shí)現(xiàn)俗價(jià)值庭的目代的，擇由于德內(nèi)外繡部環(huán)勿境變桿化的獲復(fù)雜芝性和遣多變秋性，壓由于讓企業(yè)獲管理熄行為匯的主零觀性鈔、協(xié)畝調(diào)性味，企伍業(yè)在阻其生塌產(chǎn)經(jīng)慘營(yíng)過(guò)懷程中累的任姨何一怕點(diǎn)失提誤或功重大釋波動(dòng)趴都會(huì)琴影響針客戶泥的滿繼意度韻，從蓬而影裂響企講業(yè)目獻(xiàn)標(biāo)和脂價(jià)值蔬的實(shí)史現(xiàn)。獸企業(yè)娛在經(jīng)但營(yíng)過(guò)想程中乓面臨分兩種倆選擇雙，如隔下緩圖密1-膊3提所示扭。驕因此仙，企卸業(yè)的評(píng)經(jīng)營(yíng)肥過(guò)程蕩，就尚象一基輛在轉(zhuǎn)高速渾公路融快車(chē)僑道上奪行駛盒的汽記車(chē)，嘩首先烘汽車(chē)俊必須深保持盈各系角統(tǒng)的設(shè)正常猴和協(xié)垮調(diào)，郵在此嫌前提肝下汽悟車(chē)在棕指定琴的車(chē)居道上拉沿著屯中心須線行闖駛，忙稍有慢不慎縮或失激誤，狼汽車(chē)團(tuán)就會(huì)羨偏離剪，如輩果只翅是在盈本車(chē)墾道內(nèi)膛偏離陡或者訂壓線小，駕麗駛員筑可以蓄很快耍調(diào)整匪到正辦確方瘡向，帽如果醋汽車(chē)庭偏離傅到逆阻向車(chē)句道，宗將隨簽時(shí)會(huì)虎發(fā)生浪危險(xiǎn)刮，這柳是帥應(yīng)該柳發(fā)出社報(bào)警思，如籌果效效益時(shí)間企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程圖二上限下限下限效益時(shí)間企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程上限圖一眉前方生有其榴他車(chē)蘇輛不鴨慎偏蘭到了鐘本車(chē)詢道迎胖面行綠駛勿，也捷要報(bào)躍警；想如果紹汽車(chē)閃繼續(xù)丸偏離巨方向魔，將靜要撞匪向路琴邊障厭礙物跑，這捎時(shí)更錄要報(bào)押警；過(guò)如果鋼汽車(chē)社已經(jīng)倦與障闖礙物旗發(fā)生控碰撞手，臨那就逢是庸危機(jī)橫了。殲2、燕企業(yè)棋經(jīng)營(yíng)溉管理加波動(dòng)竊運(yùn)行階規(guī)律織隨著垂企業(yè)葛抗風(fēng)類(lèi)險(xiǎn)能盡力的協(xié)提高勞，企訪業(yè)的簽適應(yīng)購(gòu)能力和逐步擾增強(qiáng)反，企錦業(yè)可臥容忍艇的波赤動(dòng)范競(jìng)圍越扔來(lái)越廚寬；蒜反之百，企針業(yè)可磨容忍爭(zhēng)的波岡動(dòng)范剃圍越船來(lái)越愿窄，霉最終氧會(huì)陷串入危覺(jué)機(jī)或德破產(chǎn)債。如環(huán)圖鮮1-板4肢五、盆企堵業(yè)預(yù)嗎警管跟理所肌包涵潛的內(nèi)跑容冤根據(jù)河企業(yè)曬價(jià)值蒼鏈理更論，址并吸辟收其東他企回業(yè)管渡理理覆論研便究成濕果，此我們?nèi)诱J(rèn)為款企業(yè)塑管理儲(chǔ)就象巴一棟輔房子簡(jiǎn)，我媽們稱燒之為寒“放框架種理論領(lǐng)”去。其里地基嗓是企撥業(yè)管愿理基痕礎(chǔ)，醒包括議管理動(dòng)理念致、管灘理方顫法、磨企業(yè)凝戰(zhàn)略憂等；均在此依基礎(chǔ)勾上，需由物床流、炕信息飛流和臉資金擾流三蹈大支門(mén)柱作霉為其葉支撐皺架究構(gòu)；離房頂嗓是企票業(yè)的變主功能正常功能正常功能失常波動(dòng)環(huán)境環(huán)境劣性趨勢(shì)良性趨勢(shì)選要經(jīng)澆營(yíng)活時(shí)動(dòng)，堅(jiān)即增創(chuàng)值活體動(dòng)，狠增值華活動(dòng)合的中象心是適圍繞鼻客戶勵(lì)開(kāi)展邁的。毅如圖烏1-尊5上所示壯。劇根據(jù)在上述必研究蔥，我脈們認(rèn)街為企池業(yè)預(yù)螺警管厭理主罷要包劉括以次下內(nèi)土容：嚼企業(yè)粗外部飲環(huán)境截預(yù)警賤、企罰業(yè)營(yíng)薪銷(xiāo)活傲動(dòng)預(yù)禍警、赴企業(yè)遭財(cái)務(wù)耐管理耕活動(dòng)吃預(yù)警槽、企要業(yè)發(fā)釘展戰(zhàn)輛略預(yù)味警、超企業(yè)抖人力孔資源證預(yù)警頌等。

貪第二因章象企拐業(yè)財(cái)朝務(wù)預(yù)刊警管戚理概鄭要眨一增、如企扮業(yè)財(cái)派務(wù)預(yù)便警的斃概念末（一漁）世對(duì)祥企業(yè)片財(cái)務(wù)巨預(yù)警芳管理宮的勵(lì)概念糞和特舅點(diǎn)院1、虎企業(yè)嬸財(cái)務(wù)料預(yù)警射管理鋒的概菠念戲企業(yè)杜財(cái)務(wù)習(xí)管理士就是厘對(duì)資梯金流絹的管舅理，詞是企手業(yè)的要一項(xiàng)用重要仆支持傾活動(dòng)叫，從翼國(guó)內(nèi)云外企納業(yè)發(fā)然展歷胞史來(lái)音看，掠企業(yè)戚危機(jī)右往往希首先孤是從鵝財(cái)務(wù)陳管理靜環(huán)節(jié)較爆發(fā)炊，因芝此建成立和諸完善閉企業(yè)章財(cái)務(wù)鞋預(yù)警騎體系或，對(duì)岡企業(yè)利的生中存和攀發(fā)展屯具有鳴重要顏的意獄義。癢根據(jù)陪調(diào)查流和分黨析，促我們碰認(rèn)為怒，企扭業(yè)產(chǎn)乳生財(cái)潛務(wù)風(fēng)遵險(xiǎn)和綠危機(jī)幅的主湊要因腐素如裳下牢表世2-循1勸。急表2純-1范泛聾另蜘和液企寸業(yè)財(cái)甩務(wù)失著敗原襯因一絨覽表自企業(yè)割財(cái)務(wù)漏預(yù)警稿管理焰就是矮根據(jù)薪企業(yè)姿經(jīng)營(yíng)武和財(cái)哪務(wù)目尸標(biāo)，符分析支資金疏流動(dòng)毀運(yùn)行翻規(guī)律于，即潔時(shí)捕般捉資梳金管燒理過(guò)純程中家的堵重塞、烤浪費(fèi)課、過(guò)雹度滯旗留等銀影響符財(cái)務(wù)牌收益老的重浸大管費(fèi)理失魯誤和酬管理極波動(dòng)紹信號(hào)鞏，并稍對(duì)企淋業(yè)的斜資金野使用豬效果丙進(jìn)行側(cè)分析精評(píng)價(jià)脊，及獲時(shí)發(fā)允出警佛報(bào)，駛采取鋼相應(yīng)鮮措施版，建辮立免眼疫機(jī)旬制，店不斷瞎提高械企業(yè)笨抵抗園財(cái)務(wù)豐風(fēng)險(xiǎn)扯的能?chē)@力，們使企箭業(yè)的咳財(cái)務(wù)輕管理為活動(dòng)近始終篇處于加安全途、可天靠的診運(yùn)行購(gòu)狀態(tài)祥，從僅而實(shí)躬現(xiàn)耗企業(yè)浙價(jià)值蝶最大商化的巨財(cái)務(wù)遠(yuǎn)目標(biāo)深。羞2、頃企業(yè)說(shuō)財(cái)務(wù)筆預(yù)警販管理卵的特番點(diǎn)恐量化腳管理谷的特趁點(diǎn)乏系統(tǒng)滅管理郊的特世點(diǎn)連過(guò)程駝管理原的特?zé)酎c(diǎn)禮事前慢預(yù)警美控制膨的特磨點(diǎn)躺在線農(nóng)即時(shí)卷的特范點(diǎn)姻例外控管理渡的特霞點(diǎn)錄動(dòng)態(tài)裝管理早的特御點(diǎn)且充分盯利用拳先進(jìn)荒的管蔑理理作念糟和管隆理工具蒙（二襲）國(guó)前內(nèi)外連財(cái)務(wù)票預(yù)警鍬管理掙研究榜現(xiàn)狀怪和分毒析茅1、詞研究汗現(xiàn)狀斤最早顆運(yùn)用津統(tǒng)計(jì)偷學(xué)方評(píng)法研沉究財(cái)舟務(wù)失罩?jǐn)?wèn)滋題的種是美剖國(guó)的沿比佛家（敗Be索av乳er灑,1汽96鞏6它）。襖他首統(tǒng)創(chuàng)以攪單變即量分陽(yáng)析法案建立后了財(cái)學(xué)務(wù)鞋失敗拌預(yù)測(cè)詞模型結(jié)，使矩用5努個(gè)財(cái)留務(wù)比才率對(duì)生企業(yè)煉財(cái)務(wù)蝴狀況鎮(zhèn)進(jìn)行攜一元伐判定斃，但溝因不升同財(cái)?shù)瓌?wù)比罰率的歌預(yù)測(cè)誼方向蔬和判搭定標(biāo)源準(zhǔn)不族同而殊使預(yù)燃測(cè)結(jié)預(yù)果互鍬相矛般盾，吵從而財(cái)招到串了許夫多批仁評(píng)，駛并逐葵漸被掩多變遷量方曲法所忘替代每。瞧最早腥運(yùn)用深多變淹量分怨析法窄探討膨公司可財(cái)務(wù)蕩預(yù)警照問(wèn)題口的是敲另一橫位美景國(guó)學(xué)作者奧井特蘭尤（A欺te劍la溫n得，1躬96茫8）誠(chéng)。他返將若賠干變凝量合濱并入幕一個(gè)愉函數(shù)積方程英，首采創(chuàng)了儀“教Z撒分?jǐn)?shù)工模型督”瘋，Z肆值越騎小，界財(cái)務(wù)物風(fēng)險(xiǎn)跪越大困，美甘國(guó)企缸業(yè)的賠Z值歌臨界電值為拳1.谷8。寶Z晨計(jì)分嚼模型劇在建滋立時(shí)慚并沒(méi)稱有充切分考饒慮現(xiàn)蓋金流退量變舒動(dòng)等慣方面我的情干況，挎因此暈有一慶定的汁局限娘性。食我國(guó)儀學(xué)者紹周首肅華等歌對(duì)Z隨分?jǐn)?shù)雹模型款加以務(wù)改造紀(jì)，于搭19濱96揭年提表出了丹財(cái)務(wù)現(xiàn)失敗躍預(yù)測(cè)繭的新壯模型機(jī)—佛F分醒數(shù)模曠型。跑在F抖分?jǐn)?shù)吉模型居中加怨入了傲現(xiàn)金席流量絡(luò)這一誼有效聞的預(yù)完測(cè)變攏量，賺彌補(bǔ)硬了Z膚分?jǐn)?shù)商模型攔的不草足。至我國(guó)鼠還有掏一些糕專家窩教授淋對(duì)財(cái)歐務(wù)預(yù)鼻警管謎理也漁發(fā)表屈了不尊同的幅見(jiàn)解掠，但魯并沒(méi)弓有對(duì)護(hù)財(cái)務(wù)鍋預(yù)警流進(jìn)行由系統(tǒng)拖的研殿究。倘2、射國(guó)內(nèi)蠟外財(cái)怪務(wù)預(yù)演警管訊理研禁究中件存在冷的問(wèn)店題己（1緞）在霧指導(dǎo)殘思想丟上：販過(guò)多蜓的注買(mǎi)重于扇數(shù)據(jù)部的挖勻掘和洋處理昌，忽塞視了候財(cái)務(wù)親會(huì)計(jì)虧數(shù)據(jù)愚的滯是后性絹，忽汪視了帆事前頂管理跨、過(guò)聚程控挎制等妄。害（2盟）在敘體系抓建立箭上：渠主要貍局限鐵于企說(shuō)業(yè)償愈債能汗力、替營(yíng)運(yùn)橋能力間、盈同利能飽力等席綜合的能力黨的預(yù)配警。尺（3甩）在傷方法叔應(yīng)用礎(chǔ)上：押過(guò)多板地使偵用風(fēng)鐵險(xiǎn)評(píng)醫(yī)價(jià)、用概率歸分布梯、資存金成眨本的小計(jì)算按、敏沙感分牌析等傍數(shù)學(xué)誕方法每，忽搜視了像企業(yè)捉實(shí)際敘運(yùn)用禿。俘（4慈）在糖指標(biāo)碰設(shè)置扇上：端主要啞是間滅接鋸的旋指標(biāo)蟻和數(shù)趨量化面的脖指標(biāo)夸。在概企業(yè)鉤經(jīng)營(yíng)五實(shí)踐只中，嬸更多守的是瓣直接黎的和歉非量炒化的戶指標(biāo)捎。雀（嗓5旗）在興信息騎來(lái)源賭上：企過(guò)分禽依賴礙會(huì)計(jì)復(fù)報(bào)表玉數(shù)據(jù)瞎，適染用性兔差。準(zhǔn)國(guó)內(nèi)桐外普鄉(xiāng)遍存況在會(huì)秤計(jì)信奶息失孩真的睡問(wèn)題料，如盼過(guò)分例依賴賄財(cái)務(wù)文報(bào)表積數(shù)據(jù)側(cè)建立間預(yù)警及系統(tǒng)鈔，必非然導(dǎo)憐致預(yù)繩警指絮標(biāo)不婦適用能，甚脖至導(dǎo)護(hù)致錯(cuò)蔽誤的歉決策擁，伶（三積）我頂們對(duì)鳥(niǎo)財(cái)務(wù)悲預(yù)警睡管理吧研究樸的貢賢獻(xiàn)島基于葛傳統(tǒng)環(huán)財(cái)務(wù)哪預(yù)警芳管理法研究鳴的不繳足，陰我們眾建立趁財(cái)務(wù)渾預(yù)警關(guān)管理謙體系員的出括發(fā)點(diǎn)眉和立房足點(diǎn)將是刷實(shí)用京，符蜂合企侍業(yè)的技實(shí)際債情況浪。某因此犧我們喘的研貪究區(qū)帶別于搏傳統(tǒng)承的研鐵究。聽(tīng)1、焦在信州息來(lái)辛源上另：充傻分利刷用企定業(yè)會(huì)幟計(jì)核蜂算體誘系和憑賬表國(guó)數(shù)據(jù)痛，充痕分利映用財(cái)茂務(wù)內(nèi)課部統(tǒng)擔(dān)計(jì)數(shù)濁據(jù)，驢充分設(shè)利用垂企業(yè)封信息寶管理站系統(tǒng)病數(shù)據(jù)頃。仍2、據(jù)在體齡系上族：插我們污認(rèn)為寧企業(yè)岔財(cái)務(wù)熊管理既系統(tǒng)財(cái)是各存子系怒統(tǒng)資懼金流賺動(dòng)情鵲況的憐綜合春反映熄，建塌立預(yù)勿警體洞系不聽(tīng)僅要斜關(guān)注愧其資務(wù)金流搶動(dòng)效酒果灑上計(jì)（幾卡個(gè)能奴力）士，更盟重要棚的是兇要關(guān)啊注其烈流動(dòng)塑過(guò)程厭的各姑個(gè)環(huán)僅節(jié)。碗3、擔(dān)在指岡標(biāo)設(shè)老置上淘：除齊了間威接導(dǎo)的捐指標(biāo)警和數(shù)第量化撈的歪指標(biāo)挺以外霜，采談?dòng)昧酥蟠罅砍淼闹眲沤又负順?biāo)和貫非量例化指嘩標(biāo)。鉛4雨、在燙方法病上：把在沿臭用數(shù)迅學(xué)飲方法逝的基須礎(chǔ)上仿，為山了克泰服其地應(yīng)用綁方面納的缺臂陷，洪大量系采用芽了經(jīng)糕驗(yàn)取輩值法蘿、調(diào)振查法葉、趨網(wǎng)勢(shì)分餐析法讓、比皺較分泉析法咽等，匪同時(shí)拜借助駱計(jì)算填機(jī)等饑現(xiàn)代抬工具比，便祝于企你業(yè)使奴用和迷操作幕。井5、漸在指億導(dǎo)思錯(cuò)想上蛛：我脊們更桌注重違于過(guò)準(zhǔn)程控紗制和獵事前食管理?yè)瘢z重于六財(cái)務(wù)較管理腎業(yè)務(wù)骨流程罵和關(guān)訴鍵環(huán)封節(jié)、騙薄弱霸環(huán)節(jié)器，注問(wèn)重于輪財(cái)務(wù)誓風(fēng)險(xiǎn)趙產(chǎn)生僚和發(fā)齒展過(guò)截程，易注重籮于財(cái)默務(wù)管爐理細(xì)響節(jié)，躁注重脫于數(shù)宮據(jù)的馬采集片和應(yīng)己用，霜注重簡(jiǎn)于風(fēng)祖險(xiǎn)的去化解沖和處惜理對(duì)題策，慰注重煮于免左疫機(jī)痛制的營(yíng)建立斥，更陜注重花于實(shí)上用。痛（四滋）企狠業(yè)財(cái)幣務(wù)預(yù)詳警與件其他覽管理趁的關(guān)糾系憑1、訂企業(yè)恒財(cái)務(wù)渠預(yù)警恐與其奪他預(yù)毀警管起理的簽關(guān)系花正如博財(cái)務(wù)眾管理充與其肆他管景理的漏關(guān)系固一樣噴，企賠業(yè)財(cái)壯務(wù)預(yù)蹦警管另理是址以資產(chǎn)金管點(diǎn)理為踐核心同，站治在資像金管緩理的擋角度夠，以迷價(jià)值走指標(biāo)利為主忍，反貍映、唉監(jiān)督株、控療制企給業(yè)的被各項(xiàng)抱經(jīng)營(yíng)懸活動(dòng)勇，提窗高資轉(zhuǎn)金運(yùn)覽動(dòng)的牙安全青性和錢(qián)效率劍，為混企業(yè)冬的增填值業(yè)逢務(wù)活俘動(dòng)服隸務(wù)。優(yōu)根據(jù)倍前面俘所述壺的宣企業(yè)除管理豪架幸構(gòu)夕理論炮，者它闊在企我業(yè)整熟個(gè)預(yù)改警體墾系中飯?zhí)幱趯抑С执洼o移助的恩作用頌，如誕圖兼2-燥1駕所示卷。客戶客戶產(chǎn)品開(kāi)發(fā)供應(yīng)生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)資金流動(dòng)基礎(chǔ)管理外界聯(lián)系疾2、的企業(yè)訪財(cái)務(wù)暫預(yù)警姨與企午業(yè)財(cái)坑務(wù)內(nèi)已部控暖制的蒼關(guān)系貍企業(yè)煉財(cái)務(wù)交內(nèi)部貿(mào)控制蚊是指減為了廈保證啊企業(yè)旺財(cái)務(wù)累計(jì)劃王的落昏實(shí)和蔽完成續(xù)，對(duì)穩(wěn)企業(yè)底偏離之財(cái)務(wù)倦計(jì)劃貢的行鎮(zhèn)為進(jìn)明行檢瓦查，炕將脈實(shí)際菜與計(jì)圍劃進(jìn)確行比昨較，貧分析娛和查還明差怎異的依原因例和責(zé)既任，擁并對(duì)傾偏離限計(jì)劃彈的行刊為予已以糾捏正。劑企業(yè)坊財(cái)務(wù)澤預(yù)警夸管理隙與企戶業(yè)財(cái)走務(wù)內(nèi)峰部控融制在掀思想處、方紗法和吵內(nèi)容漁上的膠主要奸區(qū)別贏可見(jiàn)鹿下表飾2-喇2。據(jù)二、葵企拐業(yè)財(cái)炮務(wù)預(yù)豎警的霞目標(biāo)柳和功確能繪（一鄭）企暗業(yè)財(cái)苦務(wù)預(yù)齊警管旁理的戶目標(biāo)西1、蹤培育饑和提殘高企愁業(yè)財(cái)館務(wù)風(fēng)周險(xiǎn)意情識(shí)，盜建立板預(yù)警宋機(jī)制圓，提貿(mào)高企衣業(yè)的堪適應(yīng)答能力逢和發(fā)雖展能蠶力。紅表2犯-2旺磁扇企論業(yè)財(cái)尺務(wù)預(yù)編警管蜂理與欄財(cái)務(wù)近內(nèi)部河控制構(gòu)比較裙表踢企業(yè)忽財(cái)務(wù)捏預(yù)警賞與財(cái)百務(wù)內(nèi)梢部控填制在飲程序折上的枯主要桌區(qū)別俊可參垂見(jiàn)圖缸2-海2。財(cái)務(wù)決策財(cái)務(wù)決策制定財(cái)務(wù)預(yù)算預(yù)測(cè)計(jì)算應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)記錄實(shí)際數(shù)據(jù)對(duì)比實(shí)際與標(biāo)準(zhǔn)差異分析與調(diào)查評(píng)價(jià)與考核采取行動(dòng)激勵(lì)措施警報(bào)失誤發(fā)展成功財(cái)務(wù)危機(jī)破產(chǎn)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)圖2-2企業(yè)財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)預(yù)警程序圖圖2-2企業(yè)財(cái)務(wù)控制與財(cái)務(wù)預(yù)警程序圖袍2、壓隨時(shí)嶄捕捉峽企業(yè)盞財(cái)務(wù)蔽管理泉活動(dòng)俊中各篇種管亮理漏呈洞、鹿管理語(yǔ)失誤疾、重懶大風(fēng)侍險(xiǎn)和慢隱患拖，并老采取蔑適當(dāng)歉措施危，保抄持企件業(yè)資殼金運(yùn)柔動(dòng)始淋終處使于安歸全區(qū)莊域內(nèi)朵。某3、族減少燥憂慮善和恐齡懼，撿為企走業(yè)提浴供一梨?zhèn)€潤(rùn)有