供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案

10131013供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案篇一：標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)立方案供電有限責(zé)任公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)立實(shí)施方案為全面貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“抓根底、上臺(tái)階、大力推動(dòng)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作要求，進(jìn)一步穩(wěn)固標(biāo)準(zhǔn)化成果，深化供電所治理，提升供電所治理水平和效勞水平。特制定公司標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)立實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的“集團(tuán)化運(yùn)作、集約化進(jìn)展、精益化治理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”工作的要求，通過(guò)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)，全面提升供電所的根底治理、人員治理、安全生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)效勞等工作的標(biāo)準(zhǔn)化水平，強(qiáng)化供電所效勞功能，提高工作質(zhì)量和效率，從而實(shí)現(xiàn)工作流程最優(yōu)化，治理本錢(qián)節(jié)約化，日常治理精益化。二、工作目標(biāo)：20XX年建成xxxx供電所到達(dá)國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。三、組織機(jī)構(gòu)為使這次項(xiàng)工作扎實(shí)有序的開(kāi)展，確?；顒?dòng)取得成效，特成立標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)：成員：標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)立辦公室設(shè)在農(nóng)電進(jìn)展部，劉亞勇兼標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)立辦公室主任，協(xié)調(diào)和處理日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要工作：負(fù)責(zé)對(duì)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展督察與指導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的考核與檢查，負(fù)責(zé)示范供電所的申報(bào)工作。四、責(zé)任分工依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)要求，完善供電所硬件設(shè)施、各種流程、記錄，對(duì)供電所的辦公環(huán)境、辦公設(shè)施進(jìn)展科學(xué)合理規(guī)劃，為創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化供電所供給堅(jiān)實(shí)根底。1、農(nóng)電進(jìn)展部負(fù)責(zé)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的日常治理，重點(diǎn)做好專(zhuān)業(yè)化實(shí)施、示范窗口建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)治理、配電臺(tái)區(qū)治理、供電所根底資料檔案及農(nóng)電特色效勞等工作，應(yīng)根據(jù)供電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程制定各項(xiàng)工作流程及實(shí)施細(xì)則。并制定供電所績(jī)效考核細(xì)則及考核兌現(xiàn)方法。2、企業(yè)進(jìn)展建設(shè)部負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)制度建設(shè)工作，依據(jù)農(nóng)電標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)中的供電所治理根底標(biāo)準(zhǔn)名目，做好供電所各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)制度的更、完善工作。3、安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)供電所現(xiàn)場(chǎng)施工、作業(yè)的安全監(jiān)視及考核以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)。4制度的制定。5、政治工作部負(fù)責(zé)企業(yè)文化板塊、專(zhuān)題片的制作，完善安裝供電所各種標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。6、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)練兵場(chǎng)和操作演練室設(shè)計(jì)安裝。7、生活效勞中心負(fù)責(zé)辦公區(qū)、生活區(qū)、后勤保障區(qū)房屋修繕、設(shè)置布局、綠化，供電所營(yíng)業(yè)廳、餐廳等功能區(qū)設(shè)施配置。8、人力資源部負(fù)責(zé)供電所的定責(zé)、定崗、定編、各崗位職責(zé)的制定及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。9、工會(huì)辦公室負(fù)責(zé)消遣室、榮譽(yù)室、閱覽室的布置。10、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)供電所營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)量制度、流程的制定。11、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)電費(fèi)賬務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、制度的制定。121310kv14、物流效勞中心負(fù)責(zé)創(chuàng)立中各項(xiàng)物資供給。五、創(chuàng)立工作實(shí)施步驟、節(jié)點(diǎn)一是統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以供電所治理標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，依據(jù)(:供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案)“引導(dǎo)創(chuàng)、示范先行、留意實(shí)效、扎實(shí)推動(dòng)”的建設(shè)原則，實(shí)現(xiàn)供電所各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化，提升供電所治理〔4〕責(zé)任單位：二是依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)完善配置各項(xiàng)標(biāo)識(shí)及硬件設(shè)施。完善〔4-5〕責(zé)任單位：三是加強(qiáng)督導(dǎo)，全面落實(shí)。認(rèn)真組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化供電所的建設(shè)工作，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以必備條件及九項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，從根底資料、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、專(zhuān)業(yè)治理、客戶(hù)效勞等9個(gè)大項(xiàng)41〔4-5月〕責(zé)任單位：四是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)狀況進(jìn)展自查，公司組織人員對(duì)供〔4-5〕責(zé)任單位：五是突出標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)立特色。并于20XX年六月底完成xxxx供電所創(chuàng)立國(guó)網(wǎng)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，以帶動(dòng)全公司創(chuàng)立工作的深入開(kāi)展。并做好標(biāo)準(zhǔn)化供電所的各項(xiàng)申〔6〕責(zé)任單位：各部室要通力合作，竭力完善各種設(shè)施、各項(xiàng)制度，抑制治理存在問(wèn)題，樂(lè)觀開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)立〔根底治理、根底設(shè)施、流程治理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、專(zhuān)業(yè)治理、客戶(hù)效勞、隊(duì)伍建設(shè)、信息化建設(shè)〕重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)展完善。對(duì)各類(lèi)臺(tái)帳、記錄、資料重進(jìn)展歸口整理，重點(diǎn)加強(qiáng)資料的動(dòng)態(tài)治理，特別是對(duì)各種資料、記錄更的準(zhǔn)時(shí)性、有用性、閉環(huán)性，嚴(yán)格依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)整理完善受檢資料。努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化治理，使供電所在根底治理和優(yōu)質(zhì)效勞等方面得到全面提升。在開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，要堅(jiān)持做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、有監(jiān)視、有檢查、有每個(gè)崗位，逐步實(shí)現(xiàn)由精細(xì)化治理向精益化治理的提升。篇二：供電所安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案2安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案供電所安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃及實(shí)施方案2安全生產(chǎn)是電力企業(yè)生存進(jìn)展永恒的主題?；鶎庸╇娝枪淌伎h農(nóng)電企業(yè)的一線(xiàn)生產(chǎn)單位,既是各項(xiàng)生產(chǎn)工作的直接執(zhí)行者,又是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的主要載體。抓住了基層供電所的安全治理,就抓住了農(nóng)電安全的核心。依據(jù)公司安排布置把我所創(chuàng)立成安全治理示范供電所。我們依據(jù)本所目前實(shí)際狀況，結(jié)合自身工作經(jīng)受，就安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做如下規(guī)劃：一、成立安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉榮副組長(zhǎng)：鄧生貴成員：文紅軍，鄧澤元，黃勇，陽(yáng)寧明，張紹山下設(shè)四個(gè)專(zhuān)業(yè)組：組長(zhǎng)：鄧生貴成員：廖代明、黃勇、張紹山、鄧澤元2、營(yíng)銷(xiāo)治理專(zhuān)業(yè)組：組長(zhǎng)：文紅軍成員：蔣立權(quán)、唐志峰、謝林兵、鄧澤峰、何金龍、王佳、曾憲澤、羅百軍、楊靜、高陽(yáng)、李卓輝組長(zhǎng)：鄧生貴成員：楚建軍、李勤4、農(nóng)網(wǎng)施工作業(yè)安全作業(yè)組組長(zhǎng)：張紹山成員:廖代明、梁維、楊林、周冠成，黃紅兵、黃勇、鄧澤元領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在回龍供電所辦公室，由鄧生貴、文紅軍負(fù)責(zé)日常工作。二、安全治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案〔一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、全所推動(dòng)”的安全方針，堅(jiān)持以人為本的治理理念，依據(jù)安全進(jìn)展的科學(xué)進(jìn)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，通過(guò)實(shí)施安全治理標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，標(biāo)準(zhǔn)我所全體員工及農(nóng)電工的安全行為，切實(shí)加強(qiáng)我所安全生產(chǎn)工作，提高我所安全治理水平，促進(jìn)我所安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。〔二、工作目標(biāo)：20XX820XX8使本所安全治理較大提高?！踩?、主要措施及要求：第一：營(yíng)造良好安全氣氛階段〔時(shí)間一個(gè)月〕2、事故預(yù)想及反事故演習(xí)：針對(duì)季節(jié)性特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備狀況，每季組織一次反事故演習(xí)和應(yīng)急預(yù)案的演練，通過(guò)演習(xí)、演練，提高基層單位及技能人員推斷和正確處理事故的力量。3、現(xiàn)場(chǎng)排查隱患：結(jié)合安全大檢查和安全性評(píng)價(jià)工作，由安全隱患大排查，增加員工設(shè)備仆人維護(hù)力量，提高設(shè)備的維護(hù)安康水平，確保設(shè)備安全根底結(jié)實(shí)。4，認(rèn)真開(kāi)展安全講評(píng)活動(dòng)；要開(kāi)展“人人講案例、個(gè)個(gè)受教育”集中安全教育，以提高員工的安全意識(shí)，營(yíng)造積極和諧的安全生產(chǎn)工作氣氛，全面提升安全自控力量。篇三：示范供電所創(chuàng)立工作實(shí)施方案開(kāi)封供電公司20XX年標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)立工作實(shí)施方案20XX科學(xué)創(chuàng)，全員發(fā)動(dòng)，銳意拼搏，標(biāo)準(zhǔn)化供電所建設(shè)取得了豐碩成果，標(biāo)準(zhǔn)化供電所累計(jì)創(chuàng)立79個(gè)〔達(dá)標(biāo)率%其中預(yù)申報(bào)國(guó)網(wǎng)公司示范供電所的開(kāi)封縣中心供電所已被國(guó)網(wǎng)公司驗(yàn)收(等待正式批復(fù))，受到了國(guó)網(wǎng)公司和省公司的高度評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)工作，穩(wěn)固成果，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，力爭(zhēng)在的一年里再創(chuàng)佳績(jī)，特制定本實(shí)施方案。一、工作思路以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司和省公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求，本著治理水平高、工作指標(biāo)優(yōu)、創(chuàng)力量強(qiáng)的原則，完善治理體系，夯實(shí)安全根底，提升隊(duì)伍素養(yǎng)，建設(shè)國(guó)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所，全面提高農(nóng)電治理和效勞水平。二、創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所評(píng)價(jià)考核標(biāo)準(zhǔn)〔農(nóng)管?20XX?38〕三、創(chuàng)立目標(biāo)蘭考縣壩頭供電所、尉氏門(mén)樓任供電所、通許縣馮莊供電所到達(dá)國(guó)網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所標(biāo)準(zhǔn)。四、實(shí)施步驟1、制定打算階段〔20XX1122〕由指定的縣局〔公司〕擇優(yōu)推舉本單位預(yù)創(chuàng)立的標(biāo)準(zhǔn)化及所選所實(shí)際狀況制定標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所創(chuàng)立工作打算，于20XX1122〔已完成〕2、調(diào)研學(xué)習(xí)階段〔20XX1123—1220〕首先，11月底由市公司農(nóng)電工作部組織有創(chuàng)立任務(wù)的縣局〔公司〕主管局長(zhǎng)、農(nóng)電主任外出調(diào)研學(xué)習(xí)省內(nèi)外已創(chuàng)立〔已完成，11月24-26日參觀邯鄲市邯鄲縣尚壁供電所；12月2日參觀鄉(xiāng)獲嘉縣太山供電所；然后，12月初由縣局〔公司〕組織有創(chuàng)立任務(wù)的供電所所長(zhǎng)、資料員及有關(guān)治理人員等外出調(diào)研學(xué)習(xí)；最終，12月中旬由市公司農(nóng)電工作部統(tǒng)一組織在開(kāi)封縣中心供電所集中調(diào)研學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)完善有關(guān)制度、資料、記錄等內(nèi)容。3〔20XX122120XX年3月20日〕各預(yù)創(chuàng)立的供電所依據(jù)本單位總體安排，落實(shí)責(zé)任，明確分工，穩(wěn)步實(shí)施，確保標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所工作扎實(shí)有效推動(dòng)。市公司農(nóng)電工作部負(fù)責(zé)組織人員對(duì)各供電所創(chuàng)立工作進(jìn)展督導(dǎo)檢查，覺(jué)察問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)賜予協(xié)調(diào)解決。標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)立工作要和完善工程、農(nóng)村電氣化建設(shè)工作嚴(yán)密結(jié)合，重點(diǎn)對(duì)供電所管轄設(shè)備進(jìn)展改造治理，依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司典設(shè)要求，建設(shè)典型臺(tái)區(qū)。各供電所要重視提升人員素養(yǎng)工作，一長(zhǎng)三員和各班組成員要嫻熟把握本專(zhuān)業(yè)工作流程、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容，市農(nóng)電工作部將不定期抽查和現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)。3、總結(jié)申報(bào)階段〔20XX321—331〕每周五11：00點(diǎn)前由創(chuàng)立的縣局農(nóng)電部向市公司農(nóng)電工作部上報(bào)本單位示范供電所本周主要?jiǎng)?chuàng)立工作及下周工作安排。市農(nóng)電工作部準(zhǔn)時(shí)把握創(chuàng)立進(jìn)度，并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和解決有關(guān)創(chuàng)立中的問(wèn)題。根本創(chuàng)立完成后，由縣局〔公司〕負(fù)責(zé)歸納總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所建設(shè)的亮點(diǎn)和閱歷，形成工作閱歷材料并同驗(yàn)收申請(qǐng)于3月31日前一并上報(bào)市公司農(nóng)電工作部，由市公司農(nóng)電工作部組織市級(jí)驗(yàn)收、評(píng)比和組織統(tǒng)一向省公司上報(bào)有關(guān)材料。4、完善迎檢階段〔20XX41前〕各創(chuàng)立供電所全力迎接網(wǎng)、省公司考核驗(yàn)收，并利用驗(yàn)收間隙時(shí)間和上級(jí)指導(dǎo)意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)完善有關(guān)軟、硬件，不斷提高達(dá)標(biāo)成功率，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”的目標(biāo)。五、工作要求12、加大硬件設(shè)施建設(shè)。大力開(kāi)展視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)的應(yīng)用，依據(jù)培訓(xùn)手冊(cè)的要求，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝配、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。樂(lè)觀推廣農(nóng)網(wǎng)“典型設(shè)計(jì)”建設(shè)和農(nóng)村電氣化建設(shè)工作，依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司“三通一標(biāo)”的建設(shè)要求，完成建臺(tái)區(qū)、線(xiàn)路的典型設(shè)計(jì)。3、夯實(shí)安全治理根底。要高度重視安全治理，深入開(kāi)展“反違章”活動(dòng)，消退事故隱患，消退現(xiàn)場(chǎng)違章，將標(biāo)準(zhǔn)化治理和杜邦安全治理的理念引入到日常治理活動(dòng)中，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為我們營(yíng)造一個(gè)安全、和諧、高效的生產(chǎn)和生活環(huán)境。4、提高科技信息化水平。完善信息根底建設(shè)，強(qiáng)化信息系統(tǒng)集中治理，深化信息化系統(tǒng)應(yīng)用，提高信息有用化程度。5、提高隊(duì)伍整體綜合素養(yǎng)。以競(jìng)賽促進(jìn)全員的標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)建設(shè)的學(xué)習(xí)和理解，提升員工的治理意識(shí)和治理素養(yǎng)，夯實(shí)理論根底。六、保障措施1、提高生疏，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各供電所要認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作精神，進(jìn)一步提高思想生疏，切實(shí)把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)融入到日常治理工作，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排，健全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的常態(tài)和長(zhǎng)效機(jī)制。2、凝心聚力，全員發(fā)動(dòng)。各供電所要充分調(diào)動(dòng)寬闊員干成事，鼓舞大家在工作中改進(jìn)，在實(shí)踐中創(chuàng)。要擅長(zhǎng)鼓勵(lì)大家的制造性