企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的作用論文

Word第第頁企業(yè)經(jīng)濟管理中成本核算的作用論文在進行企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算的應用分析之前，我們必需先了解當代企業(yè)進展的現(xiàn)狀，了解到當今市場競爭之激烈程度。在此基礎上，讀者才可體會到本錢核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要地位。為什么本文要花大力氣先解釋本錢核算的重要性和必要性呢?由于有些企業(yè)，特殊是部分剛剛進入市場的中小企業(yè)，正是由于不了解本錢核算，所以草草對待以致企業(yè)進展中管理消失問題、產(chǎn)品銷售消失瓶頸。本文正是意在對此類問題尋求解決方法，從而打破困局。

2簡析企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算的重要性及必要性

2.1當代企業(yè)管理面臨多重考驗

當代中國，商品信息以幾何倍增長，科技創(chuàng)新日新月異，勞動力價格增長，國外資本與國內(nèi)資本競爭激烈，隨之而來的是越來越殘酷的市場斗爭。在這種現(xiàn)實條件下，企業(yè)生存面臨著更加艱難的考驗。企業(yè)不得不尋求更有效、更先進的企業(yè)管理方式。其中，經(jīng)濟管理是企業(yè)管理中的重中之重。企業(yè)的經(jīng)濟管理是優(yōu)化和整合企業(yè)資源配置的重要手段，指企業(yè)全面管理內(nèi)部生產(chǎn)、人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營活動等內(nèi)容。企業(yè)經(jīng)濟管理更是企業(yè)生產(chǎn)力的表現(xiàn)形式之一。經(jīng)濟管理可以最大程度掌握本錢，令企業(yè)利潤最大化，從而使企業(yè)獲得最大收益。因此，企業(yè)要想勝利，必要進行良好的企業(yè)經(jīng)濟管理。正如經(jīng)濟管理在當代企業(yè)管理中有著重要地位一樣，本錢核算在企業(yè)經(jīng)濟管理中也具有著同樣的重要地位。最終我們可以得出這樣一個結(jié)論:在企業(yè)進展面臨多重考驗的當今社會，本錢核算是企業(yè)經(jīng)濟管理中的極其重要的一環(huán)，企業(yè)要想良性健康進展，在競爭激烈的市場中有一片立足之地，就必需做好本錢核算工作。

2.2企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算的必要性

本錢核算，是指企業(yè)依據(jù)肯定時期內(nèi)預先設立的本錢目標，在生產(chǎn)支出之前和在生產(chǎn)支出的過程中，對各種影響本錢的因素實行一系列預防和調(diào)整措施，從而保證本錢管理目標實現(xiàn)的管理行為。本錢核算的內(nèi)容特別廣泛，但是，不同企業(yè)有著不同的重點。本錢核算的內(nèi)容一般考慮兩個方面，即本錢形成過程和本錢費用分類。按本錢的形成過程，本錢核算可分為三個部分，即產(chǎn)品投產(chǎn)前的核算、制造過程中的核算、流通過程中的核算。而本錢核算的必要性也表達在三個方面，即:①本錢核算使企業(yè)得以精確定位本企業(yè)的產(chǎn)品價格區(qū)間;②通過本錢核算可提高企業(yè)生產(chǎn)效率和管理效率，從而改善經(jīng)營;③本錢核算是企業(yè)安排利潤、改善經(jīng)營時的影響因素。①企業(yè)從生產(chǎn)一件或一類產(chǎn)品到定位銷售，需要經(jīng)過諸多審核考察。本錢核算可以為企業(yè)供應可控數(shù)據(jù)，使得企業(yè)可以結(jié)合產(chǎn)品本錢、預期利潤、經(jīng)費空間、銷售現(xiàn)狀、市場預期等因素做出最合理的價格區(qū)間設定;②在進行本錢核算的過程中，企業(yè)可以全面了解本企業(yè)的經(jīng)營狀況、進展結(jié)構(gòu)以及產(chǎn)品的生產(chǎn)運輸銷售狀況，企業(yè)可以由此發(fā)覺企業(yè)管理中的缺乏和漏洞，從而進行企業(yè)管理優(yōu)化，使企業(yè)生產(chǎn)效率大大提高、企業(yè)結(jié)構(gòu)良好調(diào)整;③本錢核算是一項費時費勁且技術(shù)要求高的工作，在此過程中極易消失錯誤，這些錯誤可能導致企業(yè)利益安排不均，企業(yè)進展規(guī)劃受到影響。

2.3企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算的價值

企業(yè)經(jīng)濟管理進行本錢核算符合市場經(jīng)濟進展需要，有助于推動企業(yè)長遠進展實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。進行本錢核算后，企業(yè)可以通過全面調(diào)整最大限度降低本錢，在盈利條件下，實現(xiàn)利潤最大化目標，從而在市場經(jīng)濟進展中獲得更大的生存資本。與此同時，對本錢的把控和對管理的二次審核，可以使企業(yè)加深對自身進展現(xiàn)狀的理解，以至于制定出更加科學合理的進展目標和規(guī)劃。

3企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算的詳細應用分析

3.1明確企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算的對象

本錢核算對象的明確是保證本錢核算有效真實的重要影響因素。本錢核算旨在對企業(yè)生產(chǎn)過程中發(fā)生的費用進行全面計算，并且以此為根據(jù)對企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中的耗損進行有效的掌握。因此，要保證本錢核算的有效性，首要的就是要明確本錢核算的對象。

3.2企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算可能消失的問題

①本錢核算不精確。指進行了不具備時效性和真實性的核算，或者憑借主觀臆斷進行了盲目的核算。有時技術(shù)上的失誤，或企業(yè)內(nèi)部其他影響因素也可導致本錢核算不精確;②應用了不恰當?shù)?核算方法。在核算過程中沒有因地制宜、因時制宜，導致核算方法與企業(yè)進展現(xiàn)狀不相容，導致核算結(jié)果不具牢靠性;③企業(yè)未熟悉到本錢核算的重要性。企業(yè)低估本錢核算工作所需人力財力，導致本錢核算工作不到位、核算結(jié)果不精確。

3.3重點簡析如何完善企業(yè)經(jīng)濟管理中本錢核算的工作

企業(yè)要加大對本錢核算的關(guān)注。企業(yè)作為利益第一位的團體，生產(chǎn)和銷售兩方面的工作必定是企業(yè)工作的重中之重。甚至對人力的管理、貨物的流通、產(chǎn)品的宣揚等工作也可能成為企業(yè)重心。這種現(xiàn)狀下，部分企業(yè)可能對本錢核算工作重視不夠，導致雖然大量投入，最終卻因產(chǎn)品定位不準而造成損失。企業(yè)要由上而下加強對經(jīng)濟管理中本錢核算的重視，做到宣揚教育深化人心，從思想基礎方面打好根基。

之后，企業(yè)要建立健全企業(yè)本錢核算制度。好的制度是審核工作勝利的土壤。企業(yè)要建設好員工隊伍，日常工作中要嚴格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，在制度內(nèi)進展活動。還要建立健全嚴格的審查機制，以保證本錢核算制度的完好嚴密。合理選擇本錢核算方法是核算工作勝利開展的第一步。只有找到適合時代進展、適合企業(yè)狀況以及符合市場進展規(guī)律的核算方法，核算結(jié)果才可具有精確性和牢靠性。方法由人把握。詳細的核算工作是由詳細的企業(yè)員工進行的，因此，企業(yè)要加強員工隊伍的審查。只有專業(yè)技術(shù)、道德品質(zhì)和心理素養(yǎng)都過硬的員工才可勝任本錢核算工作。企業(yè)環(huán)境、制度、方法以及工作人員都到達條件的狀況下，企業(yè)要想本錢審核工作順當開展，還需要建立完善的信息網(wǎng)絡。

一方面，審核工作需要了解企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和相關(guān)管理信息，另一方面，審核工作要求工作人員了解企業(yè)外生產(chǎn)市場和銷售市場的數(shù)據(jù)。只有得到這些數(shù)據(jù)，審核工作才有了內(nèi)容，才有了工作實質(zhì)。另外，企業(yè)內(nèi)部各部門之間要做到統(tǒng)籌兼顧，要做到讓信息流通。只有把信息流通開，企業(yè)內(nèi)部才能像網(wǎng)一樣緊密結(jié)合，各部門之間才能做到準時溝通、準時調(diào)整生產(chǎn)進展活動，而不是像一盤散沙，從而僵化企業(yè)進展。除此以外，企業(yè)還應做到以下兩點:第一，引進外部監(jiān)督，發(fā)揮外部監(jiān)督的約束和提升作用。社會監(jiān)督工作主要以會計中介作為主體，接受相關(guān)部門托付，對企業(yè)會計工作進行驗資與審核。通過強化社會監(jiān)督手段，使得會計事務所成為企業(yè)外部監(jiān)管的重要機構(gòu)與主要力氣。

其次，嚴格把控績效考核制度。通過績效考核制度實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公正公正，實現(xiàn)多勞多得，使得員工的工作主動性得以調(diào)動，并且使得企業(yè)內(nèi)部工作的進行更加有條不紊，增加工作的規(guī)范性，便于企業(yè)內(nèi)部管理。4結(jié)論企業(yè)經(jīng)濟管理的本錢核算工作關(guān)乎企業(yè)產(chǎn)品定價和企業(yè)進展管理，卻缺少其應有