安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

Word第第頁(yè)安全質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：2023年1月24日地點(diǎn)：會(huì)議室參與人員：見(jiàn)簽到表會(huì)議主持：xx-x會(huì)議內(nèi)容：

2023年1月24日14:00,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分部經(jīng)理、書(shū)記、總工在會(huì)議室召開(kāi)2023年1月份平安專(zhuān)題會(huì)，會(huì)上通報(bào)本月平安生產(chǎn)狀況，及下月平安質(zhì)量留意事項(xiàng)，會(huì)議記錄如下：

一、工程部：要求各分部工程部準(zhǔn)時(shí)下發(fā)平安技術(shù)交底，對(duì)重點(diǎn)施工部位〔人工挖孔樁施工〕下發(fā)專(zhuān)項(xiàng)平安交底，并由項(xiàng)目隊(duì)長(zhǎng)跟蹤落實(shí)，確保施工過(guò)程中平安、質(zhì)量可控。

二、物機(jī)部：要求各分部對(duì)已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行清查，杜絕“帶病機(jī)械”作業(yè)，重點(diǎn)檢查吊車(chē)大小鉤、鋼絲繩等是否完好；保證機(jī)械“人證”齊全，特種設(shè)備進(jìn)行備案，特種設(shè)備要求嚴(yán)格管理；〔其他〕材料的整理，歸攏，做到現(xiàn)場(chǎng)文明施工。

四、安質(zhì)部：

1.二分部要求整改：xx-x大橋144#鉆機(jī)施工用電、143＃墩挖孔樁孔口防護(hù)根據(jù)要求進(jìn)行整改，并于1月23日前將整

改通知單送指揮部安質(zhì)部。

1、平安質(zhì)量小冊(cè)子正在編制，橋梁部分已接近完工；2、

二、提示各分部與監(jiān)理單位等相關(guān)單位搞好工作關(guān)系，留意相關(guān)報(bào)驗(yàn)流程；

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)請(qǐng)各分部自行分解，若有疑問(wèn)請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)與指揮部各對(duì)口部門(mén)聯(lián)系解決；

四、傳達(dá)“〔關(guān)于〕仔細(xì)貫徹股份公司2023年四季度生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，全面改良和加強(qiáng)平安質(zhì)量管控工作的通知”〔

五、各分部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已接近尾聲，平安質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)請(qǐng)各分部在2月10前把初稿報(bào)送指揮部，以滿(mǎn)意局評(píng)審整體平安質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)限需要。

六、下周支配

1、安質(zhì)部正在編制平安質(zhì)量環(huán)保自控體系文件

2、安標(biāo)工地創(chuàng)建打算已上傳工作群共享文件，各分部自行下載核對(duì)創(chuàng)建時(shí)間，1月23日前反饋到安質(zhì)部，屆時(shí)將依據(jù)打算組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收；

3、下周1月22日將進(jìn)行節(jié)前專(zhuān)項(xiàng)暨2023年1月份平安質(zhì)量環(huán)保大檢查。主要檢查內(nèi)容為，現(xiàn)場(chǎng)和駐地的臨時(shí)用電、消防等平安質(zhì)量。檢查后將以文件形式進(jìn)行通報(bào)檢查狀況；

1、通報(bào)本月大檢查狀況；

2、接近收尾各施工隊(duì)要嚴(yán)格加強(qiáng)人員管理，不能無(wú)工亂跑，出行肯定要向個(gè)班組負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，外出肯定留意交通等平安；

3、天氣越來(lái)越冷，提籃拱橋施工是重中之重，已漸漸進(jìn)入冬季施工，高空寒冷肯定留意好高空防護(hù)及各人防護(hù)工作；

4、各施工班組肯定要留意護(hù)欄板施工的外觀質(zhì)量及線型掌握。

5、本月平安狀況總結(jié)：

本月主要進(jìn)行了“11.15”活動(dòng)的宣誓及檢查活動(dòng)，本月重大平安隱患主要為提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關(guān)人員也已經(jīng)進(jìn)行了旁站，吊裝前也對(duì)吊車(chē)司機(jī)及指揮人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、下月主要留意的施工留意事項(xiàng)及主要工作：

1、通報(bào)下月存在的重大危急源：支架搭設(shè)及撤除，高大模板吊裝，提籃拱橋鋼拱安裝，安索及調(diào)索施工；

2、高空作業(yè)的個(gè)人防護(hù)用品的佩戴；

3、各施工隊(duì)做好冬季防寒、防凍、防滑、防火、防煤氣中毒“五防”工作，留意現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施的愛(ài)護(hù)，滅火器使用后準(zhǔn)時(shí)交到物機(jī)部進(jìn)行充填；

4、嚴(yán)格掌握提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質(zhì)量及三維定位的復(fù)

核；

5、收尾工作現(xiàn)場(chǎng)材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；

6、主要工作有寧波安標(biāo)工地的申報(bào)及重大危急源銷(xiāo)號(hào)。

五、項(xiàng)目經(jīng)理講話要求：

1、各部門(mén)做好驗(yàn)交前的各項(xiàng)預(yù)備工作；

2、平安方面，如今每個(gè)點(diǎn)都有違章現(xiàn)象，各隊(duì)伍要做好教育，經(jīng)理部加強(qiáng)督查，平安工作肯定要做到位；

3、質(zhì)量方面，護(hù)欄是一個(gè)工程的臉面，肯定要做好外觀質(zhì)量及線型掌握，提籃拱橋要留意焊接質(zhì)量，要加強(qiáng)這個(gè)方面的檢測(cè)工作；

4、管理方面，物機(jī)部加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)料盤(pán)點(diǎn)清退工作，工程部對(duì)全線進(jìn)行一次測(cè)控，變更工作要連續(xù)向前推動(dòng)；試驗(yàn)室要把做的工作提前做好；安質(zhì)部要做好寧筆試安標(biāo)工地的申報(bào)及公司重大危急源銷(xiāo)號(hào)工作。

六、項(xiàng)目書(shū)記講話要求：

1、接近結(jié)尾，統(tǒng)一思想，不能麻痹大意；

2、規(guī)范施工，嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān)，平安方面要做好冬季“五防”工作，各項(xiàng)制度肯定要做到現(xiàn)場(chǎng)施工管理中；

3、連續(xù)做好與地方溝通工作，處理好各方面關(guān)系；

4、梳理目前工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)行自查自糾。

平安質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要[篇2]

議題：

時(shí)間：年月日13：30點(diǎn)

地點(diǎn)：公司會(huì)議室

主持人：范勇

參與人：四分公司電源〔專(zhuān)業(yè)〕人員

會(huì)議目的及內(nèi)容：

為保證電源專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，同時(shí)保證公司平安高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，會(huì)議針對(duì)工程設(shè)備、材料平安、通信施工平安進(jìn)行深層次的剖析,并對(duì)平安隱患的排進(jìn)行總結(jié)，形成會(huì)議紀(jì)要如下：

一、工程設(shè)備及材料平安

1、嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房管理方法，確保工程設(shè)備及材料存放平安；

2、嚴(yán)格執(zhí)行工程材料管理方法，確保材料有序使用；

3、工程剩余設(shè)備及材料嚴(yán)格根據(jù)公司及甲方要求程序執(zhí)行移交退庫(kù)工作，嚴(yán)禁任何片區(qū)、班組和個(gè)人以任何形式盜取或擅自處理剩余材料，一經(jīng)發(fā)覺(jué)馬上開(kāi)除，情節(jié)嚴(yán)峻觸犯法律法規(guī)的直接移交公安門(mén)處理。

二、施工通信平安

1、工程施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)平安規(guī)章;

2、高空作業(yè)人員必需打平安帶，梯上作業(yè)必需要有撐；

3、施工現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)打鬧，不準(zhǔn)高空拋物，提高平安意識(shí)，人人都要從思想上熟悉到平安生產(chǎn)的重要性；

4、嚴(yán)格遵守機(jī)房/基站進(jìn)出管理制度；

5、施工過(guò)程中不能擅自接觸電氣設(shè)備及電氣線路,如不行避開(kāi)時(shí)應(yīng)與有關(guān)人員協(xié)商,實(shí)行牢靠的平安措施后方能實(shí)施.嚴(yán)禁隨便觸碰機(jī)房?jī)?nèi)其它設(shè)備和機(jī)房消防設(shè)備。

6、嚴(yán)格遵守局房施工平安操作規(guī)范。

三、平安隱患的排查

本月我電源專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了全面的平安隱患排查，對(duì)工程設(shè)備、材料、施工通信平安進(jìn)行了深化細(xì)致的隱患排查，對(duì)一些存在的平安隱患進(jìn)行了準(zhǔn)時(shí)防范和處理，同時(shí)對(duì)全體人員進(jìn)行了深化的平安教育。

重通建四分公司

年月日

平安質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要[篇3]

一、會(huì)議指出：

2023年，在公司全體員工的共同努力下，公司平安生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。但平安生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，特殊是相關(guān)部門(mén)的人員平安生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)淡薄、平安生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。

二、會(huì)議強(qiáng)調(diào)：

各部門(mén)負(fù)責(zé)人務(wù)必提高熟悉，增添責(zé)任；要常常全面檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題；要狠抓催促整改，消退隱患；要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，的確扎實(shí)抓好當(dāng)前平安生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

三、會(huì)議要求：

各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格根據(jù)公司關(guān)于平安生產(chǎn)工作的'部署和要求，結(jié)合工作實(shí)際和責(zé)任范圍的實(shí)際狀況，仔細(xì)、扎實(shí)地抓好當(dāng)前的平安生產(chǎn)工作。

1、強(qiáng)化宣揚(yáng)培訓(xùn)。要結(jié)合每年的平安生產(chǎn)月活動(dòng)，組織各部門(mén)開(kāi)展一次特崗人員必需持證上崗、生產(chǎn)過(guò)程必需嚴(yán)格執(zhí)行和遵守平安生產(chǎn)法律法規(guī)政策的宣揚(yáng)教育和技能培訓(xùn)，樹(shù)立“生產(chǎn)必需平安，平安才能生產(chǎn)”、“平安是最大的效益”意識(shí)。

2、強(qiáng)化責(zé)任，明確工作目標(biāo)，狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。堅(jiān)固樹(shù)立進(jìn)展是第一要?jiǎng)?wù)，平安是第一責(zé)任的理念，在思想上重視平安生產(chǎn)，在行動(dòng)上自覺(jué)抓好平安生產(chǎn)。

3、要持續(xù)深化排查治理隱患，抓好重點(diǎn)部門(mén)的平安生產(chǎn)

監(jiān)管。

落實(shí)三個(gè)要求：

一、是隱患排查仔細(xì)認(rèn)真，不留盲區(qū)和死角；

二、是隱患整治工作責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案五落實(shí)；

三、是建立健全重大隱患的分級(jí)管理機(jī)制，穩(wěn)固隱患治理成果。

①切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任制。根據(jù)發(fā)生事故“四不放過(guò)”〔緣由查不清不放過(guò)，責(zé)任者得不處處理不放過(guò)，職工受不到教育不放過(guò)，沒(méi)有防范措施不放過(guò)的原則〕。

②突出重點(diǎn)，深化平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作，各部門(mén)依據(jù)本部門(mén)的職能定期開(kāi)展平安生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

③加強(qiáng)宣揚(yáng)教育，提高平安素養(yǎng)，加強(qiáng)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員平安培訓(xùn)，提高平安意識(shí)和平安技能。

年月日

平安質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要[篇4]

時(shí)間：

地點(diǎn)：

參與單位：

建設(shè)單位：

施工單位：

參與人員：詳見(jiàn)參與會(huì)議人員名單

××××××《關(guān)于開(kāi)展2023年質(zhì)量月活動(dòng)的通知》為主動(dòng)響應(yīng)質(zhì)量月活動(dòng)，×××組織開(kāi)展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動(dòng)，在×××領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心組織下，開(kāi)展了關(guān)于工程質(zhì)量的專(zhuān)題〔學(xué)習(xí)〕會(huì)議；通過(guò)會(huì)議的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，會(huì)議由×××主持，與會(huì)人員就工程質(zhì)量的重要性及詳細(xì)落實(shí)方法進(jìn)行商量學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)有關(guān)內(nèi)容總結(jié)如下：

1、隨著建筑技術(shù)的進(jìn)展，我國(guó)建筑工程質(zhì)量的總體水平不斷提高，多年來(lái)，始終強(qiáng)調(diào)必需貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，質(zhì)量監(jiān)督管理工作已經(jīng)越來(lái)越為人們所重視。

2、質(zhì)量是工程的根本，質(zhì)量是工程的核心，保證工程質(zhì)量是加快工程進(jìn)度的前提。

3、工程質(zhì)量必需掌握在施工過(guò)程當(dāng)中，過(guò)程操作與監(jiān)控是保證和提高施工質(zhì)量的根本所在。

4、工程質(zhì)量的優(yōu)劣,直接反映企業(yè)素養(yǎng)和管理水平,從而影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。

5、工程質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)于施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，已不僅是企業(yè)生命的的問(wèn)題，而是企業(yè)法人和員工對(duì)國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)和人民承當(dāng)法律責(zé)任的問(wèn)題。

6、詳細(xì)工程質(zhì)量管理制度如下：

1〕從現(xiàn)場(chǎng)管理入手，各工作面對(duì)當(dāng)班不合格的工程必需返工，各隊(duì)的每個(gè)班組必需嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接-班制度。接-班人員要對(duì)上班工程質(zhì)量細(xì)致檢查，按工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，交-班人員要對(duì)當(dāng)班遺留的問(wèn)題向接-班人員交待清晰。接-班后，接-班人員對(duì)所接工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

2〕井巷工程質(zhì)量保證體系，保證體系的思路：以基層單位、班組為主體，確保物資供應(yīng)、作業(yè)的過(guò)程就是質(zhì)量保證的過(guò)程，強(qiáng)化職能部門(mén)監(jiān)督管理、考核力度。

3〕施工單位為工程質(zhì)量管理的主體，必需建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)配備專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員，施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人必需親自抓工程質(zhì)量，專(zhuān)職質(zhì)量驗(yàn)收員人數(shù)必需滿(mǎn)意現(xiàn)場(chǎng)管理需要。

通過(guò)本次會(huì)議，栗礦公司制定了本次質(zhì)量月活動(dòng)任務(wù)部署，提出了四點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，時(shí)刻牢記施工人員和管理人