安全質(zhì)量環(huán)境管理制度

安全質(zhì)量環(huán)境管理制度1.引言為了保障企業(yè)的員工安全，保護環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理制度。本制度適用于我公司全部員工，包括職工、管理者和訪客。2.安全管理2.1安全基礎管理公司應按照國家法律法規(guī)的要求建立并落實安全管理制度，明確各項安全職責，制定應急預案和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。2.2安全培訓和教育公司應定期組織針對職工特定工種的安全培訓，增強職工的安全意識和技能。管理者應定期進行安全教育培訓，把安全管理工作融入業(yè)務管理日常工作中。2.3安全檢查公司應定期組織安全檢查，并對存在的隱患進行整改。對于嚴重的安全問題，應在第一時間進行整改，并上報相關主管部門。3.質(zhì)量管理3.1質(zhì)量方針和目標公司應根據(jù)客戶需求和國家法律法規(guī)要求，制定公司質(zhì)量方針和目標，并向全體員工進行宣傳教育。3.2質(zhì)量控制公司應根據(jù)相關標準和流程要求，開展全面的質(zhì)量控制工作。同時，保證產(chǎn)品的合法合規(guī)，并按照市場運作規(guī)則進行市場服務，維護客戶利益。4.環(huán)境管理4.1環(huán)境方針和目標公司應根據(jù)國家法律法規(guī)要求和環(huán)境管理需要，編制公司環(huán)境方針和目標，并向全體員工進行宣傳教育。4.2環(huán)境保護公司應推行資源節(jié)約型、環(huán)境友好型生產(chǎn)方式，控制污染物排放，節(jié)約能源，保護環(huán)境。同時，公司應定期組織環(huán)境檢查，對存在的環(huán)境隱患進行整改，防止環(huán)境事故發(fā)生。5.管理體系5.1權責分工和管理機構公司應明確各級職責和權限，建立相應的管理機構，制定工作職責和相關管理規(guī)定。5.2體系文件控制公司應明確體系文件的控制要求，制定相應的管理規(guī)定和程序，保證文件的有效性、及時性和完整性。5.3內(nèi)部審核和管理評審公司應定期開展內(nèi)部審核和管理評審工作，對體系運行有效性進行評價。5.4持續(xù)改進公司應在工作實踐中發(fā)現(xiàn)問題并持續(xù)改進，不斷提升管理體系的有效性和適應性。6.其他規(guī)定6.1規(guī)章制度公司應審慎制定相應的規(guī)章制度，明確相關管理規(guī)定，把規(guī)章制度融入業(yè)務管理日常工作中。6.2外部溝通公司應與外部利益相關方溝通并建立合作關系，保證公司業(yè)務可持續(xù)發(fā)展。6.3誠信經(jīng)營公司應嚴格遵守商業(yè)道德和誠實信用原則，強調(diào)誠信經(jīng)營，保證公司聲譽和品牌形象。7.結語本管理