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文檔簡介

經(jīng)費預決算管理制度一、概述為了規(guī)范經(jīng)費的審批和使用，并確保經(jīng)費的合理利用，特制定本經(jīng)費預決算管理制度。本制度適用于本單位所有收支經(jīng)費的預決算管理。二、經(jīng)費預算管理1.編制為了達到經(jīng)費合理分配和科學管理的目的，本單位應根據(jù)本年度的工作計劃和經(jīng)費預算，制定年度經(jīng)費預算方案。經(jīng)費預算方案應當按照財務會計制度的規(guī)定編制，并根據(jù)實際情況靈活調(diào)整。2.審批經(jīng)費預算方案的審批程序如下：（1）財務部門根據(jù)本單位實際情況編制經(jīng)費預算方案。（2）經(jīng)費管理人員根據(jù)經(jīng)費預算方案計算需要請款的金額，并將請款單報主管領(lǐng)導批準。（3）經(jīng)主管領(lǐng)導審批后，將請款單送至財務部門進行核對。（4）財務部門復核確認后，方可向相應部門進行預算撥款。3.監(jiān)督部門負責人應當對所負責預算的各項支出進行監(jiān)督，定期檢查支出情況并將相關(guān)情況報告財務部門。未經(jīng)批準或未按批準數(shù)額使用的經(jīng)費不得報銷。三、經(jīng)費決算管理1.編制年度經(jīng)費決算應當在本年度結(jié)束后的三個月內(nèi)進行編制。經(jīng)費決算表應當真實、完整、準確、合理地反映收支情況和使用合法、規(guī)范的經(jīng)費。2.審批經(jīng)費決算方案的審批程序如下：（1）財務部門根據(jù)本單位實際情況編制經(jīng)費決算方案。（2）部門負責人根據(jù)實際情況核查經(jīng)費決算表的內(nèi)容并簽字確認。（3）經(jīng)費管理人員將貨款決算文件及經(jīng)費決算表報給財務部門進行審核和審批。（4）財務部門審核完畢后，進行決算批準，并將經(jīng)費決算表報上級主管領(lǐng)導批準。3.監(jiān)督經(jīng)費管理人員應當對經(jīng)費的使用情況進行監(jiān)督檢查，嚴禁將經(jīng)費用于購買、開支與本年度工作計劃無關(guān)的物品或項目。四、結(jié)論本《經(jīng)費預決算管理制度》的實施，可以規(guī)范經(jīng)費的預算、審批和使用管理，嚴格控制經(jīng)費預算、支出和決算，保證經(jīng)費的

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