規(guī)章制度安全管理制度_第1頁(yè)
規(guī)章制度安全管理制度_第2頁(yè)
規(guī)章制度安全管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

規(guī)章制度安全管理制度一、前言規(guī)章制度安全管理制度是為了保障公司員工和生產(chǎn)設(shè)施的安全而制定的。準(zhǔn)守規(guī)章制度安全管理制度是每位員工的職責(zé)和義務(wù)，同時(shí)也是公司的要求。本文將對(duì)公司規(guī)章制度和安全管理制度進(jìn)行詳細(xì)介紹。二、規(guī)章制度1.上下班時(shí)間公司對(duì)員工的上下班時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格要求，具體時(shí)間如下：上班時(shí)間：早上9點(diǎn)整，準(zhǔn)時(shí)上班，遲到超過(guò)30分鐘算曠工。下班時(shí)間：晚上6點(diǎn)整，準(zhǔn)時(shí)下班，必須按照公司規(guī)定的時(shí)間下班。2.中午休息時(shí)間公司規(guī)定的中午休息時(shí)間是12點(diǎn)整到1點(diǎn)，每位員工必須嚴(yán)格按照這個(gè)時(shí)間進(jìn)行休息，不得遲到早退。3.加班申請(qǐng)如果需要加班，必須提前向直接領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行加班工作。加班時(shí)間不得超過(guò)每天的兩個(gè)小時(shí)。4.請(qǐng)假申請(qǐng)員工如有需要請(qǐng)假，必須提前向直接領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。如果有特殊情況需要緊急請(qǐng)假，也需要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。三、安全管理制度1.安全培訓(xùn)公司每年都會(huì)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，包括消防知識(shí)和安全意識(shí)培養(yǎng)等。每位新員工入職后都需要參加公司的安全培訓(xùn)。2.應(yīng)急措施在公司發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，需要立即采取應(yīng)急措施，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，隨后對(duì)事件進(jìn)行處理和解決。3.安全設(shè)施公司必須保持所有安全設(shè)施的完好，每年定期檢查維修，以確保設(shè)施能夠有效地保障生產(chǎn)設(shè)施和員工的安全。4.安全督察公司將定期對(duì)安全管理制度的實(shí)施情況進(jìn)行督察，并提出整改意見(jiàn)，以不斷提高公司的安全管理水平。四、結(jié)語(yǔ)規(guī)章制度和安全管理制度的執(zhí)行是公司維護(hù)員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的重要保障，希望每位員工都能夠嚴(yán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論