分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度

分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部制度引言為了確保公司各個(gè)分公司的運(yùn)營(yíng)與管理符合國(guó)家、行業(yè)和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),保障分公司日常運(yùn)行安全穩(wěn)定,提高分公司運(yùn)行管理水平,本制度依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司自身實(shí)際情況起草制定。目的和適用范圍目的規(guī)范分公司及各基層組織的管理和運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)一制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)分公司日常經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督和檢查，提高公司各分公司運(yùn)行管理水平，保障公司正常發(fā)展。適用范圍本制度適用于公司各分公司各級(jí)組織和個(gè)人，適用于分公司經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督檢查，以及有關(guān)單位和組織的監(jiān)管和檢查。部門(mén)職責(zé)分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部負(fù)責(zé)分公司、基層組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)管理檢查監(jiān)理，對(duì)分公司的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，協(xié)調(diào)解決與公司管理有關(guān)的問(wèn)題。牽頭部門(mén)根據(jù)具體情況，組織協(xié)調(diào)公司其他部門(mén)，對(duì)于分公司管理和運(yùn)營(yíng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，加強(qiáng)分公司風(fēng)險(xiǎn)控制和安全生產(chǎn)管理。協(xié)作部門(mén)協(xié)調(diào)公司財(cái)務(wù)部門(mén)、法務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)等部門(mén)工作，監(jiān)督各級(jí)組織的績(jī)效考評(píng)，對(duì)于重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)加強(qiáng)監(jiān)管。工作職責(zé)分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部通過(guò)對(duì)分公司的日常管理工作進(jìn)行檢查,依據(jù)法律法規(guī)、公司相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司的財(cái)務(wù)、合規(guī)、安全等領(lǐng)域的權(quán)益。具體職責(zé)：監(jiān)督分公司及各基層組織執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及操作規(guī)程的情況；檢查分公司各項(xiàng)管理工作的實(shí)施情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改和措施跟蹤；跟蹤并監(jiān)督分公司改進(jìn)情況，提供實(shí)際中肯性的建議與意見(jiàn)；分析分公司運(yùn)行過(guò)程中的問(wèn)題，協(xié)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決；對(duì)各級(jí)組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和抽查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)層。工作標(biāo)準(zhǔn)為了保證制度的實(shí)施質(zhì)量和效果，分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部需按照以下標(biāo)準(zhǔn)與要求執(zhí)行工作：工作計(jì)劃和方案分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部需在年末制定工作計(jì)劃和方案，明確檢查項(xiàng)目、時(shí)間計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)、分工和檢查要求。工作程序分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部在檢查過(guò)程中，要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃和方案程序，一站式整改，防止拖延磨蹭，確保問(wèn)題得以解決。工作規(guī)范分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部在檢查過(guò)程中，要嚴(yán)格按照相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度，規(guī)范檢查工作，確保符合公正、公正、透明的檢查標(biāo)準(zhǔn)和流程。工作記錄對(duì)分公司的每一次檢查，在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展相關(guān)記錄，包括檢查記錄、整改建議、問(wèn)題反饋等，記錄應(yīng)準(zhǔn)確完整，杜絕誤讀、漏撿、誤判。工作流程領(lǐng)導(dǎo)批示公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部的檢查工作進(jìn)行審核，并提供必要的支持，為檢查工作提供保障和依據(jù)。檢查計(jì)劃根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和分公司實(shí)際情況，制定工作計(jì)劃和方案，明確檢查的項(xiàng)目、時(shí)間計(jì)劃、檢查標(biāo)準(zhǔn)、分工和檢查要求。檢查過(guò)程對(duì)分公司的各項(xiàng)管理工作進(jìn)行檢查，認(rèn)真記錄各種問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提供針對(duì)性建議、措施。檢查反饋對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改和跟蹤，與被檢查分公司及時(shí)溝通反饋，完成抽查檢查和重點(diǎn)檢查的進(jìn)展和結(jié)果。結(jié)束報(bào)告概括工作中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，標(biāo)明未整改的問(wèn)題及整改時(shí)間；提出具體的整改措施和建議；向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，反映分公司運(yùn)行情況。結(jié)論分公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查監(jiān)理部是維護(hù)公司技術(shù)、財(cái)務(wù)、流程等方面的一個(gè)重要工作部門(mén)。