事故案例學習管理制度

事故案例學習管理制度在日常生活中，各種安全事故時有發(fā)生，如火災、交通事故、工業(yè)事故等等。這些安全事故不僅會對人們的生命財產(chǎn)造成巨大的破壞，也對企業(yè)的經(jīng)濟效益和信譽造成極大的影響。為此，各行各業(yè)都建立了相應的管理制度，以避開和削減安全事故的發(fā)生。本文將以一起工業(yè)事故為例，探討如何通過學習管理制度來提高安全防范意識和管理水平。一、事故概況2019年3月，某化工企業(yè)的一處車間發(fā)生了爆炸事故，造成6人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟損失達500萬元。經(jīng)調(diào)查，此次事故重要起因于企業(yè)在安全防范工作中存在一系列問題，包括：1.沒有建立健全的安全生產(chǎn)責任制度，導致企業(yè)管理層對安全生產(chǎn)重視不夠，安全防范意識淡薄。2.缺乏安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準學問，操作人員對可能顯現(xiàn)的安全隱患缺乏敏感性，安全學問培訓不夠充分。3.安全設施建設不規(guī)范、不完善，落實不到位，沒有形成一套科學化、規(guī)范化、制度化的管理制度。綜上所述，此次事故是由于企業(yè)在安全防范工作中存在的管理缺陷、安全掌控不嚴等問題，未能適時發(fā)覺和解決潛在的不安全因素，導致發(fā)生爆炸事故，造成了嚴重的后果。二、管理制度學習基于以上事故案例，我們可以借鑒一些其他企業(yè)的成功閱歷，來加強安全防范意識和管理制度。1.建立健全的安全生產(chǎn)責任制度作為企業(yè)管理層，應當把安全生產(chǎn)工作放在緊要的位置上，訂立新的安全生產(chǎn)法規(guī)，施行分類管理，并計劃不斷完善和強化安全管理制度。應當建立全面的安全生產(chǎn)管理體系，明確各級管理者的工作職責和權力，逐級追責制度，從而確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作可持續(xù)、穩(wěn)定進展。2.加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準學問教育企業(yè)應當對全部操作人員進行相關安全學問的培訓，提高其安全學問水平，加深對安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術標準的了解。通過培訓，使得操作人員能夠理解和把握企業(yè)安全生產(chǎn)工作的流程和規(guī)范，制造安全生產(chǎn)良好氛圍，提高本企業(yè)的安全生產(chǎn)意識和管理水平。3.形成規(guī)范、制度化的管理制度為了確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的規(guī)范、科學、制度化，企業(yè)應將管理制度貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營管理過程，并嚴格監(jiān)察和執(zhí)行。制度內(nèi)容應具有創(chuàng)新性、落實性和監(jiān)督性，訂立的制度應是在了解現(xiàn)有國家安全生產(chǎn)規(guī)范和企業(yè)自身工藝特點基礎上的規(guī)定，加大對安全管理規(guī)定的漏洞封修，使產(chǎn)生不安全因素的空間越來越小。4.完善安全設施建設企業(yè)必需漸漸建立起安全設施建設與安全制度建設同步進展的工作機制，設管兩位一體，發(fā)揮主管部門和人員的作用。同時要進一步加強安全設施的維護和管理，不斷提高安全設施的領先水平和維護和修理本領。企業(yè)在日常工作中，還應當通過不斷學習和閱歷交流，總結成功閱歷和教訓，積極開展安全技術改造，對工藝流程、掌控措施等方面進行改進和完善，降低安全生產(chǎn)風險，引導整個企業(yè)從風險掌控層面有效保障安全生產(chǎn)資5.加強安全監(jiān)控，提高診斷速度企業(yè)應加強安全監(jiān)控，發(fā)揮信息化技術對安全監(jiān)控的作用，在生產(chǎn)過程中適時把握設備工作情形，認真分析設備故障原因，適時做好維護和修理。假如實施重要管制措施時存在明顯的漏洞，應適時識別和發(fā)覺，并實行進一步措施加以解決。三、結語以上提出的管理制度和措施只是部分建議，企業(yè)成立時要結合當?shù)貙嶋H，為了充足不斷變化的市場需求，建立先進的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，制度不常修常新，定期進行檢查和更新。在日常工作中，企