全國(guó)施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀

附件：全國(guó)施工企業(yè)戰(zhàn)略管理與實(shí)施控制現(xiàn)狀調(diào)查表公司名稱：公司所在：省市：地址：公司成立時(shí)間：年填表人：職務(wù)、職稱聯(lián)系：E-mail：春“序十一討五膏”賊國(guó)家壽科技切支撐雙計(jì)劃循施工額企業(yè)政戰(zhàn)略逗管理拉課題腥組〔1〕表中“○”為單選項(xiàng)，回答時(shí)，請(qǐng)用●替代○〔1〕表中“○”為單選項(xiàng)，回答時(shí)，請(qǐng)用●替代○作答。表中“□”為可多選項(xiàng)，回答時(shí)，請(qǐng)用█替代□作答。〔2〕本調(diào)查方案由中國(guó)建筑科學(xué)研究院黃如福研究員設(shè)計(jì)，中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)有關(guān)專家討論、修改定稿。吼20較0漲9年咐3月嗚15刮日太一、雀戰(zhàn)略竭管理你一）夜基本賞情況僵1椒.份公司糾：隔1屠）按鞭所有啟制劃理分是須：憂挎○追國(guó)有溉企業(yè)踏 懶○營(yíng)外資蘭企業(yè)香 也○正民營(yíng)擊企業(yè)鑄 郵○塊其它秤2篇）按私公司蛋法形些式劃謀分是塞：座○事非股市份制鼻企業(yè)特 珍○鉆股份精制企仁業(yè)鋼且○克上市懇公司題型○淺其它禽2框.遙公司俊規(guī)模根（年奸營(yíng)業(yè)犯額）補(bǔ)：辱○魔1效億以恨下斯雷增述○逝1芽?jī)|－疫5憑億蛋幻與○漫5滋億－變10編億毯 傍○對(duì)10不億以傘上鑒○期50醫(yī)億以約上那宿怖○遭80獅億以逼上灑忘稅檔○返10棉0賢億以帆上戴選牙○捐20害0猴億以趙上剃3間.鍋公司開(kāi)資質(zhì)姨最高吵等級(jí)徐：綿○部特級(jí)財(cái)辱爐○境一級(jí)豐拼鏈○御二級(jí)安繳貨○送三級(jí)區(qū)虛4.辭公司速高層辰主要廟領(lǐng)導(dǎo)圍認(rèn)為花制定倦企業(yè)佛發(fā)展叮戰(zhàn)略房重要計(jì)嗎？蛛○辛非常減重摩要奴勒柴○誘重要辟汪嬌○盜不重皇要祖朽艱○助不知河道盲5絲.妨公司廟是否軌制訂臣過(guò)公植司發(fā)阿展戰(zhàn)賓略：突○慢制訂死過(guò)農(nóng)蒸蒼○帝沒(méi)有料 興6.究希望勻：扁□啞企業(yè)岸間的蜜經(jīng)驗(yàn)玻交流邊怨作胞逝□峽專家霧輔導(dǎo)嶼交流貴生亮□付得到藍(lán)咨詢棉機(jī)構(gòu)唇的幫買助己□岔實(shí)現(xiàn)僅戰(zhàn)略年管理毅控制南信息妥化仍貪□畢其它丈怠蜜便師綿梨鹽快則趨喬裁駛慨寸搬二）柴制訂譯過(guò)公網(wǎng)司發(fā)塌展戰(zhàn)閱略的縮企業(yè)胡請(qǐng)?zhí)钐搶戇~1俊.脅公司接制訂內(nèi)了：麻□云公司千戰(zhàn)略傷茄明□乳業(yè)務(wù)竿戰(zhàn)略傾（分佳子公順?biāo)靖?jìng)暑爭(zhēng)戰(zhàn)下略）迅敏□命功能拍戰(zhàn)略青（職叼能戰(zhàn)聽(tīng)略）卵公司早戰(zhàn)略菊主題紙是：根□本轉(zhuǎn)型壽郊□煌多元襖化昂僵□伸專一陡化宴幻□猴差異磁化驅(qū)另□濾脫困謝特蓬□籮增強(qiáng)歐競(jìng)爭(zhēng)救力打厲□顯開(kāi)拓眨市場(chǎng)妻、擴(kuò)外大經(jīng)勝營(yíng)型東□注持續(xù)袋發(fā)展首鼠□辣總成業(yè)本領(lǐng)緞先馬現(xiàn)□充品牌稀梳□統(tǒng)國(guó)際街化槐蹲2遇.球戰(zhàn)略季管理悄對(duì)貴刷單位簡(jiǎn)發(fā)展沸：洪○奮作用鑼非常門大志漸返○見(jiàn)作用振很大牽會(huì)筆○隱作用爹一般墓清峰○裙作用撥不大仙3飾.棟公司封戰(zhàn)略壽執(zhí)行摸：更○深受到昏挑戰(zhàn)喝景○轎未受帽到挑嶼戰(zhàn)?？?址.茂公司尖在戰(zhàn)掩略管蝴理和肅戰(zhàn)術(shù)越管理研上：誰(shuí)○捉戰(zhàn)略稅有效缺、戰(zhàn)逢術(shù)有雙效玉求○燈戰(zhàn)略塞有效江、戰(zhàn)書術(shù)無(wú)蜜效士赤醫(yī)○浸戰(zhàn)略刷無(wú)效拖、戰(zhàn)軌術(shù)有像效挺鍋○委戰(zhàn)略勉無(wú)效瘋、戰(zhàn)料術(shù)無(wú)超效幕5晶.欣公司紗戰(zhàn)略端管理請(qǐng)能力涂目前嚷可達(dá)澤到攪□探能較謝好地艇制訂息企業(yè)中發(fā)展字戰(zhàn)略窯那遞咽頸□享能較僑好地薄實(shí)施課控制茂企業(yè)驕發(fā)展坡戰(zhàn)略陪□潛能較泊熟練打應(yīng)用番戰(zhàn)略撞管理男工具綿、駕剪馭企帽業(yè)發(fā)召展?！蹙拗朴喥髽I(yè)護(hù)發(fā)展咬戰(zhàn)略研能力摟不夠割征種功滑□堂實(shí)施劉控制囑企業(yè)押發(fā)展纏戰(zhàn)略睛能力迅不夠追競(jìng)6諸.笨已建辛立戰(zhàn)鑼略制霸定、吊戰(zhàn)略鋤實(shí)施輩控制霞與績(jī)納效管帆理較偷完整史的管喊理體校系：戶○掉是唉倦○白沒(méi)有耳7質(zhì).蘭公司曉對(duì)企面業(yè)發(fā)棚展戰(zhàn)糟略目滾標(biāo)在承時(shí)間倡控制野上分?jǐn)z解到至：瓦□根年盆蛋教□懶半年甩價(jià)痕□攝季守唇錫□框月貍8玉.煌公司博對(duì)企橫業(yè)發(fā)如展戰(zhàn)圖略目男標(biāo)在賽組織蚊上分厘解到航：零□慌公司奶總部撞全休□誘二級(jí)俊公司糕駕萄□沿各級(jí)返分子塊公司讀鉛□弄職能屋部門亂譯□鋒責(zé)任推人耳9萄.遼戰(zhàn)略狼管理籮信息夕化對(duì)擺企業(yè)悔戰(zhàn)略楚管理拆有用嶺嗎：橫 蚊○敞十分酒有用楚返○獄很有璃用為咐○短一般顆煌陡○匠用處臉不大喊尚○風(fēng)不知墳道桌10虎.腹公司飽戰(zhàn)略默管理拴信息筒化系晴統(tǒng)包橫括：妥□大戰(zhàn)略辦實(shí)施?？刂浦犯趸タ?jī)效線管理懼帆饅遠(yuǎn)□班全面符預(yù)算丟管理原望紀(jì)□赤平衡羊計(jì)分遲卡奸里林□艇關(guān)鍵碧指標(biāo)束法降色剪□狹其它慨島嶼速吊醋盜三）姥沒(méi)有振制訂巖過(guò)公滾司發(fā)鏟展戰(zhàn)杯略的忌企業(yè)廁請(qǐng)?zhí)顦?gòu)寫砌1揮.綠不制淹定公挎司發(fā)距展戰(zhàn)垮略的謊原因遣：垮□湯不需寨要胃例幫□帳戰(zhàn)略謙管理鈴沒(méi)有鮮實(shí)際跌意義裙減摔□陽(yáng)制定確了也印執(zhí)行貌不了連梅森□昏不會(huì)蹄制訂畜和應(yīng)宿用醒2.哄近期離是否疫有制霉訂公羅司發(fā)給展戰(zhàn)砌略的偶計(jì)劃摸：春○俗有廉皮覽○咽沒(méi)有誦番二、暢全面辜預(yù)算余管理系一）儀全面丸預(yù)算獨(dú)管理漠在公曾司中惹的普資及與嘉應(yīng)用蟲程度頑1辰.彼知道亡什么允是全騎面預(yù)沈算管戲理：筒○喜知道址求蔬○逼不知匙道竄2.鍬公司晃是否幻編制松過(guò)闊全面振預(yù)算炒：值○尊編制伐過(guò)扶刻篇○租沒(méi)有垃編制浮過(guò)炕3灑.在公司騎是否頓建立適全面擊預(yù)算伏管理常制孤度：弟○下有挽蒜湯○翁沒(méi)有論4念.投公司溉是否據(jù)設(shè)置軌全面界預(yù)算察管理閱工作曾專門范機(jī)構(gòu)踢：客○巧設(shè)置菌了氏煌都○冰沒(méi)有運(yùn)設(shè)置搖5束.被公司嚇比較堅(jiān)一致伸認(rèn)為江全面升預(yù)算濤管理臂是企彼業(yè)鑄□算高層域的管騎理活葵動(dòng)榮懇候□奉全員扣參與熄的管悲理活廳動(dòng)廳簽亞□孟財(cái)務(wù)手管理肚活動(dòng)洽6送.孝參與專全面喪預(yù)算梁管理室工作隱的有鵝□宵企業(yè)帳高層叔獎(jiǎng) 錢□給企業(yè)趴中層停路弊□帶企業(yè)雁基層嶄員工縫7鄭.票公司施做過(guò)武全面趴預(yù)算楚管理孝培訓(xùn)結(jié)：?！鸱ㄅ嘤?xùn)校過(guò)凝委正○術(shù)沒(méi)有按培訓(xùn)姓過(guò)完8妖.鞋公司神全面絮預(yù)算蹤包括[0]經(jīng)營(yíng)預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算（現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、資金的籌集和運(yùn)用）、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（損益表）和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。資本預(yù)算：如，企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、擴(kuò)建、改建、更新、維護(hù)等。含：尾□加業(yè)務(wù)增預(yù)算光陵茂□曠財(cái)務(wù)名預(yù)算腿那漠□珍資本好預(yù)算貼[0]經(jīng)營(yíng)預(yù)算：銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、期末產(chǎn)成品存貨預(yù)算、銷售與管理費(fèi)用預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算：現(xiàn)金預(yù)算（現(xiàn)金收入、現(xiàn)金支出、現(xiàn)金多余或不足、資金的籌集和運(yùn)用）、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表（損益表）和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表。資本預(yù)算：如，企業(yè)固定資產(chǎn)的購(gòu)置、擴(kuò)建、改建、更新、維護(hù)等?？p9.升全面份預(yù)算呆應(yīng)用之單位虛包括腥：媽□逆公司悠總部祖嚴(yán)帳杠菠棉嘗□胸二級(jí)輸子公稿司孤復(fù)企□醬二級(jí)赴分公發(fā)司再□役所有填各級(jí)切分子浮公司錄保較□圈各職億能部憲門筑以拴□駕項(xiàng)目坊部依10撥.凈全面喪預(yù)算據(jù)主要榮圍繞嘴……蔥編制躲：麥□供公司圖戰(zhàn)略銀賤爹目命懇思堡稻□符上級(jí)社規(guī)定喬的戰(zhàn)窄略或手計(jì)劃平（規(guī)禿劃）續(xù)陪□竭公司沙年度鳳經(jīng)營(yíng)掀計(jì)劃對(duì)目標(biāo)巨錦饒□龍年度渠工作搭報(bào)告或老膝寒□寇領(lǐng)導(dǎo)牌意圖惑11貝.左開(kāi)展漫全面耳預(yù)算雨的目遮的：端□擠有效剖組織孩和協(xié)昏調(diào)企拆業(yè)生暮產(chǎn)經(jīng)訊營(yíng)活宗動(dòng)億絨□寺優(yōu)化廳企業(yè)醒資源嘴配置遵轟□聾提高盆企業(yè)柿效益仍□掃提升瓣企業(yè)下管理靜水平恨討底正湖宰□齊保證黑企業(yè)捧戰(zhàn)略蛾得到申執(zhí)行友終升陡事□區(qū)保證救企業(yè)嬌持續(xù)挪發(fā)展躁□覺(jué)其它竭目的房__小__展__毯__塞__構(gòu)__饑__般__社__損__醋__造__隱__猴__輸__抵12缸.別全面鮮預(yù)算乘對(duì)企抬業(yè)的域作用長(zhǎng)：隱□竄有助匙于管斗理決真策盆占番這□欲具有省控制鞠作用捉繞挑□五可加障強(qiáng)風(fēng)洋險(xiǎn)防竹范滅□償可加頸強(qiáng)戰(zhàn)話略管胸理扣逃韻何□梨作用括不大影口乖罷著□兔沒(méi)有店什么無(wú)作用愿13袋.浴每年菌從幾染月份接開(kāi)始醫(yī)編制奔全面醬預(yù)算按○輔10攪月糞壞龜○權(quán)11唉月型燙改○疏12斑月魄殃種○仗其它嫁__島__冬__澆月惠14怪.播編制脆全面柜預(yù)算番的程失序鏈 齒□項(xiàng)先自奇上而刷下，嘆后自遞下而橫上，嚷上下攜結(jié)合略；摘 浮□輔自上浴而下亡；也□罩先自蒸下而拘上，學(xué)后自禮上而蓋下，標(biāo)上下誠(chéng)結(jié)合房；滴□言自下拾而上眨。齒15巾.肯采用緞的全靜面預(yù)拋算方描法【1】固定預(yù)算方法【1】固定預(yù)算方法，就是不考慮業(yè)務(wù)量對(duì)預(yù)算的影響，以特定的業(yè)務(wù)量為基礎(chǔ)編制預(yù)算。達(dá) 灑□災(zāi)固定驗(yàn)預(yù)算娛牲技□酷彈性纏預(yù)算駐液兇緒□扎零基蓄預(yù)算曾棍產(chǎn)漢□泥滾動(dòng)巧預(yù)算末漁罵□餐概率竭預(yù)算案厲信扔□凝__秩__留__本預(yù)算銅16質(zhì).籮全面工預(yù)算炕在執(zhí)濤行過(guò)扒程中鄉(xiāng)是否牧調(diào)整凡：領(lǐng)○燕調(diào)整動(dòng)滋厘桐○擁不調(diào)絨整唱味圣脹如果喝調(diào)整攝，謙是否據(jù)有調(diào)佛整制厲度：饞呢○硬是若符媽○商否偵這棚17虎.牧全面姻預(yù)算薯在執(zhí)潔行過(guò)廣程是與否嚴(yán)品格監(jiān)盛督：潛○鼠是窄橫尾○去否身18返.會(huì)年終閥是否擁編制歪年終煌決算良報(bào)告映：娘○帳是賄易垂○水否唱19主.補(bǔ)公司輪預(yù)算森的執(zhí)編行結(jié)子果是村否嚴(yán)編格考崇核：苦○潑是納赤料○沒(méi)否柄20惜.隨全面叉預(yù)算斑管理扒在公秒司實(shí)抽現(xiàn)了度□垃預(yù)算藥的編慢制巴杰垃時(shí)惜□率預(yù)算紐的審冰批拳孤琴□燙預(yù)算猴的執(zhí)飼行呆□泉預(yù)算饑的調(diào)巨整才慣遇籍耳□腿預(yù)算炒的監(jiān)翅督控地制曉□爪預(yù)算渾的分割析考根核屈撞陵□樣預(yù)算蔑執(zhí)行績(jī)情況煤的獎(jiǎng)剃懲垮21敵.險(xiǎn)全面伶預(yù)算侍實(shí)施聯(lián)控制文：醫(yī)□擾有專曲門的競(jìng)制度陷規(guī)定毅定期悔收集爽預(yù)算皇執(zhí)行火數(shù)據(jù)伐逢泉懼□恒有專乎門的的制度植規(guī)定賢相關(guān)尖組織挨收集妹預(yù)算圈執(zhí)行律數(shù)據(jù)鼠□怪有專啦門的旋組織煤定期清負(fù)責(zé)雙匯總鉤、分虹析各剪級(jí)組徑織收豐集到撕的預(yù)類算執(zhí)嫂行數(shù)感據(jù)臥□甩有專鋤門的垃組織菠定期騾審計(jì)悼預(yù)算糖執(zhí)行義數(shù)據(jù)忙□注有專令門的油組織幻對(duì)全羨面預(yù)奸算按絲制度掌進(jìn)行軟調(diào)整府□超年終殘檢查象鑒基□篩年中繩、年?duì)幗K檢斜查誰(shuí)滔良□趟不定銀期檢旬查浩悅二）床實(shí)行息全面樣預(yù)算懇管理罷取得練的主化要成宣效及認(rèn)存在殊的問(wèn)碼題僅22柄.少實(shí)行尾全面梨預(yù)算騎管理庭，公抬司取賭得的林主要蠢成效議□剪增加敵了收料入虜俘末袍予麻昏蜻家類□茄降低貍了管晃理成木本晝□鼠降低巖了生鴉產(chǎn)費(fèi)慣用摩虜呼凡妹壯末周□凍提高啄了效飯益顛□歲提升睛了管鏡理水際平肚范監(jiān)襖李朗凡帥□犯經(jīng)營(yíng)瀉目標(biāo)慢更明屯確冰□陳職能殊部門燃工作屆目標(biāo)載更明尾確將殿標(biāo)洲□高員工塔勞動(dòng)惜積極隱性更論大傅□品員工乳業(yè)績(jī)距考核乒更具裙體殃謝僅僅佛巨□畜員工戲薪酬晚設(shè)置拍更合蕉理論23瞞.炕實(shí)行夜全面棵預(yù)算成管理喚遇到飲的問(wèn)蔥題鋒 情□秤領(lǐng)導(dǎo)古認(rèn)識(shí)紫不足盤、不野支持科價(jià)撥撤向浮賢乎區(qū)□大分子耗公司剩不支叢持、唯不配絕合夠□具職能刊部門答認(rèn)識(shí)磚不統(tǒng)應(yīng)一，杏不配聰合姥背茶郵際穩(wěn)□似人員氣素質(zhì)雪不高拔，做戲不好錢付榴坡□培市場(chǎng)巖可變紅因素丈太多掌、預(yù)謀算難挺以準(zhǔn)雨確茅喚予駛□記缺乏邊全面草預(yù)算碌管理責(zé)人才望□攪難以湯與日榮常管掏理相遇結(jié)合錢狠拜屠慢菠跳輔楚□猜難以湯監(jiān)督斗控制露□舟難以川與經(jīng)鐘營(yíng)者散、員榨工的友經(jīng)濟(jì)騾利益頸相結(jié)甜合川福□潮難以拆落實(shí)漢管理錢制度礎(chǔ)、提紅高執(zhí)惕行力賄□尾執(zhí)行蛋預(yù)算扁管理脖過(guò)程儀中缺鹽乏有娘效的企控制詳與分哲析機(jī)全制和茫手段河24田.揮公司盜全面咱預(yù)算乘編制耍的難桿點(diǎn)盯□桿全面洗預(yù)算敲方法隸的選森擇色鹽拖湯汽難納糞較□要預(yù)算等的起次點(diǎn)【2】預(yù)算模式：以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以利潤(rùn)為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以成本為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以現(xiàn)金為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以資本為起點(diǎn)的預(yù)算模式；綜合平衡預(yù)算模式。凝【2】預(yù)算模式：以銷售為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以利潤(rùn)為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以成本為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以現(xiàn)金為起點(diǎn)的預(yù)算模式；以資本為起點(diǎn)的預(yù)算模式；綜合平衡預(yù)算模式。束□煎預(yù)算段責(zé)任司落實(shí)楚到崗糟位政距佳絨逐央繪慘啟□妖預(yù)算耕管理銀信息先化性嗚呼支□班實(shí)施筍過(guò)程春中日酒常數(shù)色據(jù)收退集、獎(jiǎng)歸集玩聾春廉□璃預(yù)算視指標(biāo)義的設(shè)叮置輸□談?lì)A(yù)算帽數(shù)據(jù)庸缺乏刻準(zhǔn)確眾性掃奇庸屆世織刺背婦□續(xù)缺乏轎較為觀完整圣的預(yù)柔算指洋標(biāo)體沉系【3】【3】沒(méi)有包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算在內(nèi)的總預(yù)算，無(wú)法將組織經(jīng)營(yíng)的各個(gè)階段有機(jī)地聯(lián)系在一起，從而使得預(yù)算缺乏對(duì)全局的預(yù)測(cè)。嗎□腔預(yù)算程與熟戰(zhàn)略桑管理鳴相結(jié)壽合批綿僵照白端嫁誠(chéng)□洽面向介市場(chǎng)型做預(yù)較算昂三、毅績(jī)效械管理行一）擠施工紙企業(yè)勁績(jī)效挎管理耳的總拼體情錫況課1術(shù).扛公司察績(jī)效話管理花的主識(shí)要目宋的屑□累確定羞員工徒的績(jī)曉效目籃標(biāo)泡監(jiān)盈醫(yī)□粱培養(yǎng)贈(zèng)員工浴能力撇速紅挖戴總運(yùn)□努檢查臨工作牽完成依情況佛塌冰統(tǒng)□睜改變獎(jiǎng)企業(yè)吼組織剖文化徑挨吳樓擁□截確定模培訓(xùn)邁需求潑腿夏參評(píng)兼光韻□盈把薪誕酬與廈績(jī)效霞結(jié)合殃起來(lái)卷□頸評(píng)價(jià)凍員工擊的潛秒能柏嚇奇紋祖忠□伴留住挑優(yōu)秀純?nèi)瞬胚b泰粗志寒遇敢□館淘汰唐不合針格員如工體眨瘦□餐幫助蛋員工朵更有萍效的層工作透夸墓□雁輔助片員工按進(jìn)行愁職業(yè)隸規(guī)劃警移免康腔究協(xié)尸2衫.咐公司級(jí)績(jī)效懸管理忘制度矛的制百定屠□揀外部箏顧問(wèn)結(jié)參與毀制定煎編點(diǎn)鉤己律般□其人力錯(cuò)資源贊部參頁(yè)與制搭定味□撲公司尤高層宮管理色人員嚼參與皆制定惑瘡醬□遺中層伍管理剃者參遠(yuǎn)與制荒定末□紐一般式員工油參與逝制定占3縫.堂公司級(jí)績(jī)效判管理司所起狹到的爛主要縫作用旱4摩.搞公司傻對(duì)績(jī)豈效管慣理的增滿意德程度遲（損√公）堪對(duì)績(jī)展效管港理各侮環(huán)節(jié)首的滿葬意程疫度帳（齡√贈(zèng)）腸非常鬼滿意趟滿意糖一般輩不很卵滿意摔非常衫不滿巖意茂不適箏用井1）削對(duì)績(jī)刺效計(jì)旋劃的于制訂鹿/目吃標(biāo)設(shè)淋定的酸滿意廈程度鋤2）存對(duì)績(jī)繞效考晨核過(guò)視程的挪滿意流程度恢3）罪對(duì)績(jī)稀效考拍核方年法的候滿意避程度耐4）未對(duì)績(jī)即效考艘核周伍期的短滿意刷程度化5）供對(duì)績(jī)脈效考橡核結(jié)忙果運(yùn)奶用的顏滿意準(zhǔn)程度首6）番對(duì)績(jī)隔效考漸核實(shí)好施效矩果的緒滿意前程度個(gè)7）容對(duì)績(jī)?yōu)男лo貫導(dǎo)/怒反饋涌的滿甜意程言度河8）幣對(duì)員擱工培遍養(yǎng)發(fā)籮展規(guī)盒劃制級(jí)訂的長(zhǎng)滿意默程度瓜9）蜜對(duì)整經(jīng)個(gè)績(jī)徐效管鈴理體獎(jiǎng)系總努體情嘩況的習(xí)滿意賀程度科5卷.柿公司啞績(jī)效抬管理頌體系蒸存在叢的問(wèn)查題甲□壺沒(méi)有歇以戰(zhàn)刷略為該導(dǎo)向累犧講較盟詢戚蜻□登績(jī)效釘管理追各個(gè)撓環(huán)節(jié)蟻配合者不好捕□謎業(yè)務(wù)怕部門尾對(duì)績(jī)混效管鵝理不葵夠重錘視調(diào)篩賄□丙績(jī)效肉管理陡體系控設(shè)計(jì)級(jí)不合青理憂□四需要往投入煎的人胡員和級(jí)時(shí)間撓太多貧隔丹佳□激高層皆和人茶力資羨源對(duì)務(wù)績(jī)效患管理踐不重有視孫□遙績(jī)效編管理示的出疼發(fā)點(diǎn)牌錯(cuò)誤釘中兼練沈僚□槳其他孝6寄.賤公糖司計(jì)碰劃完北善績(jī)完效管魂理體霉系逝 擊□幻正在知調(diào)整謙涼吉□擴(kuò)計(jì)劃批半年釣內(nèi)調(diào)摔整招絹芬□駕計(jì)劃婚1井年內(nèi)葵調(diào)整栽瀉 膽□固不調(diào)寶整渾晌廢尤□欣不知聚道翅練濤件親酷善□衰其他累7擠.運(yùn)公司湖完善左績(jī)效預(yù)管理咳制度歲（如紡，每邪半年支完善圓一次傻）亭 段□墾每月欄名踩□板每季忘懸索□秤每半遵年愁增綠□癥每年籍議蒸□伸每?jī)蔁熌昊枘浮鯄](méi)有暮完善鑄過(guò)彼二）緊績(jī)效恥計(jì)劃咬制訂牛與跟提進(jìn)徹1幟.佩公司服戰(zhàn)略鉆績(jī)效蔥管理墾采用男的方蛇法和五工具誕以及蘿應(yīng)用哈效果聲（調(diào)√皆）胳2慣.記公司僚戰(zhàn)略亞績(jī)效峽管理末的難彎點(diǎn)：付□捐績(jī)效理指標(biāo)會(huì)的設(shè)裳計(jì)罰寬冷初□估績(jī)效刻數(shù)據(jù)剃的收質(zhì)集抖鑼睬□倦目標(biāo)呢值的標(biāo)設(shè)定省□瓜與薪視酬激施勵(lì)的俊對(duì)接先扛件□肆沒(méi)有店什么沿困難形3員.肌公司木已對(duì)就（以朱下選景項(xiàng)）其……不實(shí)施顧了戰(zhàn)榴略績(jī)昂效管荒理：膜□玻高層囑領(lǐng)導(dǎo)襲征悠泉□她分子喚公司更領(lǐng)導(dǎo)碼鄉(xiāng)旺按□攏部門劣經(jīng)理匹峰史□目部門臣員工淘□類業(yè)務(wù)稈人員破柳打幟□漆全體鏈員工處4無(wú).期公司飲是否適有書煤面的本、正仁式的車績(jī)效畜計(jì)劃曲（醫(yī)√刊）啦暫眠注：啄如，殿高層宴約堆30形%品的有烘書面威的、創(chuàng)正式鎮(zhèn)的績(jī)付效計(jì)討劃，踏則應(yīng)鐵在裳“撞高層眉”捎行的惱“偷25塵～抱49庫(kù)%稅”擾列中攔打甚“經(jīng)√”識(shí)。以樸下同屆樣問(wèn)忠題都捆是如構(gòu)此。需5典.叔公司煤是否懸有書購(gòu)面的莖、正藝式的旋培訓(xùn)訴發(fā)展白計(jì)劃右（厘√岡）砌6肚.殃公司金績(jī)效看計(jì)立劃的痛制訂斜主體借□版員工回制定炸，管母理人潛員根惑據(jù)情灣況調(diào)蹤整殊□禍管理叮人員孝制定紛，員羨工形暗式參禾與，洲但不渣起真膊正作穿用折□賠管理濕人員墨制定沃，再考與員詞工商耕量確耍定撥□妙管理勵(lì)人員敘與員鹽工共幫同商拘量制搶定羊□竿沒(méi)有候制定醋7高.貪公司叛績(jī)效詳計(jì)劃具的制禾訂方蹦法桂□膛平衡劑計(jì)分圓卡垃育捕規(guī)載□尊關(guān)鍵疏績(jī)效鉤指標(biāo)龜（適KP輸I彎）貧仰□齊目標(biāo)狂管理灘□致多種跪方法遠(yuǎn)相結(jié)的合暈捎?！蹙o沒(méi)有壁規(guī)范差的做座法尖8丹.即公司芒績(jī)效殺計(jì)劃齒的跟督進(jìn)斗（韻√盜）屑9朋.我公司付績(jī)效毀跟進(jìn)辭中的窄反饋旨 突□斑要求漂書面屑反饋爹研管議□紗要求術(shù)口頭州反饋停魔族□叉沒(méi)有倡要求充三）刑績(jī)效胡考核慈與獎(jiǎng)離懲儀1積.洞公司目年底編是否遇有正顯式的鴨績(jī)效貧考核癥（休√年）默讀2堅(jiān).吳公司給是否避有專累門的弓績(jī)效被考核附委員帥會(huì)業(yè)□紋沒(méi)有渡省□蜓打算史成立富桃□斤有，封發(fā)揮院重要遮作用明某鏟□事有，煤沒(méi)有約發(fā)揮征什么劇作用鋼3康.漫公司怠對(duì)管削理人興員進(jìn)艙行績(jī)逃效考勵(lì)核的培培訓(xùn)疏力度隊(duì)（令√斧）曉4銜.鬧公司只績(jī)效厭考核