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PAGEPAGE12023年企業(yè)預防職務犯罪心得體會6月6日，我參加了公司組織的預防職務犯罪講座,通過講座使我對職務犯罪和預防職務犯罪有了更深刻認識，為使自己在預防職務犯罪方面做到警鐘長鳴，時刻繃緊“黨紀國法”這根弦，現(xiàn)將個人心得體會匯總如下，也與大家共勉：一、加強自身修養(yǎng)強化自我監(jiān)督自我監(jiān)督就是自省自律，自我約束，少犯或不犯錯誤。一是提高認識，加強學習，自覺在思想上筑牢自省自律的防線。認真解決思想、作風上可能存在的各種問題，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強修養(yǎng)，提高拒腐防變能力。二是廉潔自律，勤勉務實，當前社會，物質化、享樂化傾向嚴重，越是領導干部面對的環(huán)境越是日益復雜，那就要求我們更要保持清醒的頭腦，不要被“糖衣炮彈”擊中。財務工作者面臨的現(xiàn)實誘惑是多方面的,財務工作的領導干部更要做到以身作則,俗話說“上梁不正,下梁歪”,管理者的自身不廉潔必定會給被管理者造成落差,一旦心里不平衡,便會產(chǎn)生你貪我也貪,不拿白不拿的心理,因此管理者必須先管理好自己,以榜樣的作用去影響別人?！袄舨晃肺釃蓝肺崃?，只有廉才能服人，只有服人才能轉變風氣，只有轉變風氣才能去做事、做成事。三是要認清犯罪代價，不斷增強紀律意識和法制觀念。既要有反面的教材使人明白職務犯罪的代價與痛苦，又要有正面的案例做榜樣使人明白自由身的美好與心安，享受快樂的生活。二、完善治理結構加強組織監(jiān)督作為個體的我們總是工作于社會組織機構中，并承擔一定的工作職責，在從事工作的過程中自然會與社會的人、財、物發(fā)生千絲萬縷的聯(lián)系，那么，在工作中實施有效的組織監(jiān)督將是預防職務犯罪的重要保證?！吧n蠅不叮無縫的蛋”，當一個單位或機構在預防職務犯罪方面的組織監(jiān)督是無漏洞的、可操作的，我們認為組織監(jiān)督也是有效的。有效的組織監(jiān)督主要表現(xiàn)在，首先要建立健全規(guī)章管理制度，切實做到科學、規(guī)范管理，管理制度要覆蓋所有的管理人員和工作行為，這樣即使有職務犯罪之心，也無職務犯罪之力，好的管理制度本身就是讓“有心犯罪之人”無犯罪的可乘之機。其次要建立完善的財務監(jiān)督機制，職務犯罪無非是在“財”和“物”上下功夫，“物”從另一方面說也是“財”的一種。只要盯緊“財”這根主線，就能遏制住職務犯罪的源頭，完善財務監(jiān)督一要強化財務人員的內部監(jiān)督，單位內部的管理制度要嚴格執(zhí)行，遵守程序、遵守紀律。二是強化外部審計監(jiān)督。財務工作的除了接受內

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