農(nóng)村公路工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化水平研究

Word第第頁(yè)農(nóng)村公路工程項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化水平研究自農(nóng)村大路“村村通”工程實(shí)施之后，我國(guó)大部分農(nóng)村大路工程都得到極大的進(jìn)展。作為與農(nóng)夫群眾生產(chǎn)生活、社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展及新農(nóng)村建設(shè)親密相關(guān)的工程，農(nóng)村大路建設(shè)是否到位將對(duì)廣闊農(nóng)夫的根本利益造成極大的影響。基于此，相關(guān)部門(mén)及施工單位必需重視農(nóng)村大路工程項(xiàng)目管理工作，只有提高農(nóng)村大路工程項(xiàng)目管理的專(zhuān)業(yè)化水平，才能提高工程建設(shè)的整體質(zhì)量，才能推動(dòng)交通運(yùn)輸事業(yè)的進(jìn)展。

1.1本錢(qián)掌握

在項(xiàng)目本錢(qián)形成過(guò)程中，指導(dǎo)、管理、限制及調(diào)整建設(shè)大路工程中所消耗的物質(zhì)資源、人力資源與其他費(fèi)用開(kāi)支，在預(yù)算本錢(qián)范圍內(nèi)合理掌握各項(xiàng)項(xiàng)目本錢(qián)，進(jìn)而到達(dá)項(xiàng)目本錢(qián)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的作用，這就是項(xiàng)目本錢(qián)掌握。對(duì)設(shè)計(jì)階段本錢(qián)進(jìn)行有效掌握對(duì)農(nóng)村大路工程項(xiàng)目建設(shè)本錢(qián)掌握起到至關(guān)重要的作用。工程設(shè)計(jì)質(zhì)量將對(duì)農(nóng)村大路工程建設(shè)的造價(jià)及進(jìn)度造成直接的影響，并對(duì)工程建設(shè)中投入的人力、物力及財(cái)力等方面的總量起到確定性的作用。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在農(nóng)村大路工程建設(shè)中，因部分設(shè)計(jì)工只重視技術(shù)，而忽視大路工程建設(shè)中的經(jīng)濟(jì)性，導(dǎo)致各種資源的鋪張，進(jìn)而增加了工程建設(shè)的造價(jià)。目前農(nóng)村大路設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題主要包括：設(shè)計(jì)精確度缺乏、設(shè)計(jì)深度不夠等，這些問(wèn)題的大量消失，導(dǎo)致無(wú)法精確確定農(nóng)村大路工程建設(shè)的造價(jià)，為對(duì)造價(jià)進(jìn)行合理掌握，可選用限額設(shè)計(jì)。也就是遵循工程項(xiàng)目投資預(yù)算掌握方案，并對(duì)工程施工圖設(shè)計(jì)進(jìn)行初步設(shè)計(jì)估算掌握，在確保工程功能及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行限額設(shè)計(jì)的.有效實(shí)施，只有這樣，才能有效結(jié)合施工技術(shù)規(guī)定與農(nóng)村大路工程經(jīng)濟(jì)效益。

1.2質(zhì)量掌握

作為農(nóng)村大路工程施工的主體，在施工人員的共同作用下才能確保農(nóng)村大路工程的整體質(zhì)量。在農(nóng)村大路工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量掌握中，施工人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量掌握力度。在對(duì)施工人員本身質(zhì)量意識(shí)提升的同時(shí)，做好質(zhì)量把關(guān)工作。施工人員必需嚴(yán)格遵循持證上崗制度，加大專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，特殊是在特別路段施工中，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量管理小組的建立，執(zhí)行有關(guān)責(zé)任制，建立與完善質(zhì)量掌握體系。

1.3進(jìn)度掌握

進(jìn)行施工進(jìn)度打算編制，是農(nóng)村大路工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)內(nèi)容。在農(nóng)村大路工程招標(biāo)環(huán)節(jié)已經(jīng)進(jìn)行了施工進(jìn)度打算的編制，但這種編制較為粗略。工作人員在中標(biāo)后，要遵循實(shí)際工程施工狀況及合同工期等，進(jìn)行更為精確、信息詳盡的施工進(jìn)度編制。其中應(yīng)包含各項(xiàng)預(yù)備工作、施工人員支配、施工材料選用、供應(yīng)等內(nèi)容。在施工進(jìn)度打算檢查過(guò)程中，必需對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行定期跟蹤與檢查，工程施工進(jìn)度數(shù)據(jù)收集時(shí)，應(yīng)仔細(xì)分析對(duì)比施工進(jìn)度編制中的打算內(nèi)容與實(shí)際施工內(nèi)容，確保在合同期限內(nèi)完成農(nóng)村大路工程施工作業(yè)。

1.4平安管理

為確保農(nóng)村大路工程項(xiàng)目施工的平安性，應(yīng)加大平安管理力度，完善平安管理體系。目前“三違”是造成農(nóng)村大路工程建設(shè)事故頻發(fā)的主要緣由，特殊是員工違章作業(yè)產(chǎn)生事故的機(jī)率較大。在工程建設(shè)施工作業(yè)中盡管大多數(shù)施工人員具有較為豐富的平安施工閱歷，但施工單位各個(gè)崗位平安操作規(guī)范不完善也是造成平安事故發(fā)生的主要因素。為此，必需確保相關(guān)人員平安意識(shí)的提升，樹(shù)立平安意識(shí)和防范意識(shí)，只有這樣才能對(duì)管理制度進(jìn)行充分完善。首先，在平安管理中人員監(jiān)督檢查行為的實(shí)施，可以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)問(wèn)題并進(jìn)行有效處理。在人員考核中，應(yīng)根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)人員實(shí)施考核，這樣可以對(duì)人員的責(zé)任心進(jìn)行有效提升，這對(duì)平安施工具有關(guān)鍵性的作用；其次，在確保施工平安性中施工人員綜合素養(yǎng)及力量的提升具有重要意義。在相關(guān)項(xiàng)目平安管理打算制定中，必需做好全面機(jī)械設(shè)備檢測(cè)工作，最大限度地提升工程項(xiàng)目的平安管理水平。

2結(jié)語(yǔ)

綜上所述，隨著工程管理討論的深化及科學(xué)技術(shù)水平的不斷提升，工程項(xiàng)目管理科學(xué)理論及方式也愈加完善，為此，必需選擇相關(guān)措施進(jìn)行，在對(duì)我國(guó)農(nóng)村大路工程項(xiàng)目管理體系改革不斷深