招商工作的心得體會范文

第頁共頁招商工作的心得體會范文招商工作的心得體會范文招商工作的心得體會11、招商要針對。招商引資是一項非常理性經(jīng)濟(jì)活動，外商來投資是為了賺錢。我區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢、熱情效勞只是一個方面，更重要的是產(chǎn)業(yè)銜接、集聚效應(yīng)和各種消費(fèi)要素的整合效益。所以，招商要有針對性，引資要有目的，要站在外商的角度考慮問題，將準(zhǔn)備工作做深做細(xì)。2、招商要團(tuán)結(jié)。招商要形成一種合力，是靠大家的力量來完成的，最根本就是要從大局出發(fā)，看問題，辦事情都要從開展大局來考慮。人員之間要團(tuán)結(jié)協(xié)作以及互相幫助，但凡有利于招商引資的事，不分分內(nèi)分外，要主動地做。3、招商要吃苦。招商工作是非常辛苦的一種工作，時常不分節(jié)假日積極拜訪客商，聯(lián)絡(luò)工程。招商要發(fā)揚(yáng)勇于吃苦的精神，要想千方百計，勇吃千辛萬苦，不惜千言萬語，敢拔千山萬水，這樣才能做好招商工作。4、招商要持久。招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內(nèi)就能獲得很大成效的。一個大工程從信息跟蹤、客商接觸、工程簽約以及到開工建立，往往要經(jīng)過較長時間的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，對每一個招商工作人員來說多需要有很大的耐心和毅力，在長時間中還需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)歷。5、招商要學(xué)習(xí)。進(jìn)展招商要懂經(jīng)濟(jì)、會外語、熟悉區(qū)情、會會談，純熟掌握法律、WTO、等知識，力爭在原有理論上有所打破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，通過學(xué)習(xí)豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強(qiáng)實際工作的原那么性、科學(xué)性和預(yù)見性，從而進(jìn)步了自身的綜合素質(zhì)。招商工作的心得體會2參加招商工作一年多了，對招商工作也有點不成熟的想法。經(jīng)濟(jì)開展，社會才能進(jìn)步.經(jīng)濟(jì)開展才是硬道理，經(jīng)濟(jì)開展了，城鄉(xiāng)矛盾、社會矛盾才能解決。招商工作就是經(jīng)濟(jì)開展的助力。南方在招商時往往是依托市場、環(huán)境和政策扶持。我們在招商工作時，除了依托土右旗優(yōu)越的區(qū)位交通優(yōu)勢，豐沛的水資和電力資，還應(yīng)該強(qiáng)調(diào)市場，土右旗面對的市場不單單有“金三角”，還有中國北部，蒙古國、俄羅斯甚至包括東歐。京包鐵路也是第二亞歐路橋的一局部。有市場企業(yè)就有錢賺，有錢賺才會落地投產(chǎn)，為我旗經(jīng)濟(jì)開展做出奉獻(xiàn)。在招商引資工作中還應(yīng)該注意民生。大企業(yè)的優(yōu)點不需贅述，但是因為大企業(yè)投資大，投資期也比擬長，面臨當(dāng)今復(fù)雜多變的國內(nèi)國際形式，長的投資期意味著高風(fēng)險。企業(yè)有可能暫?；蚪K止投資，這樣損失的就是土右旗人民的利益。我們不如把重點放在可以迅速產(chǎn)生效益的小企業(yè)上，注重小企業(yè)對民生、就業(yè)等方面的利好。我旗一直是農(nóng)牧業(yè)大旗，我們完全可以做農(nóng)業(yè)來獲得高收益、高社會效益，而且沒有污染。大打“有機(jī)”牌，讓農(nóng)民得到實惠，讓百姓得到好處，讓土右成為品牌。在以后的工作中，我會更加注重團(tuán)隊合作，更加注重企業(yè)的開展?jié)摿Γ幼⒅毓こ虒ν劣液暧^的影響。做好人，做好招商引資排頭兵。招商工作的心得體會3下面，我結(jié)合招商引資開展趨勢、個人工作經(jīng)歷和參加本次招商引資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的感受，就如何扎實高效地推進(jìn)招商引資工作談?wù)勊膫€方面的想法，和大家共同討論學(xué)習(xí)，希望能起到拋磚引玉的作用。一、精心籌劃包裝工程，進(jìn)步招商引資成功率客商投入，要的是賺錢；政府招商，為的是加快經(jīng)濟(jì)的開展。“你發(fā)財，我開展”是招商引資的一個根本原那么。在招商引資活動中，招引方必須拿出可以吸引人的優(yōu)質(zhì)工程。一個優(yōu)質(zhì)的工程必需要符合當(dāng)?shù)氐?總體規(guī)劃和實際條件，符合科學(xué)開展觀的要求，符合最廣闊人民群眾的利益和愿望，對投入方有比擬豐厚的回報率和穩(wěn)定、持續(xù)、長遠(yuǎn)的開展空間。要招引到真心實意干事業(yè)的外商，就應(yīng)該在工程的包裝上“做文章”，搞好長遠(yuǎn)規(guī)劃，調(diào)查研究實際情況，抓好必要的根底設(shè)施建立。二、創(chuàng)立優(yōu)良的投資環(huán)境，打造招商引資洼地環(huán)境是最核心的競爭力和消費(fèi)力，是一個地方開展的最大品牌。當(dāng)前的招商引資競爭力，正由單一的優(yōu)勢向投資環(huán)境等綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。要著力改善招商引資軟硬環(huán)境，通過加大城市硬環(huán)境建立力度，創(chuàng)立綠、美、凈的宜居環(huán)境；通過優(yōu)化開展環(huán)境，積極打造“陽光新政”努力營造重商、親商、助商、護(hù)商的良好社會氣氛，增強(qiáng)本地對企業(yè)和客商的吸引力，以優(yōu)質(zhì)的軟硬環(huán)境承接工程入駐。當(dāng)前，打造招商引資洼地，要重點構(gòu)建“三個環(huán)境”：1、構(gòu)建良好的政策環(huán)境，讓企業(yè)投資順心。如今不是招商，而是“搶”商，招商引資是一場看不見硝煙的戰(zhàn)爭。一套好政策就是一個明確的導(dǎo)向，能使投資者、經(jīng)營者聞風(fēng)而動、紛至沓來。作為經(jīng)濟(jì)欠興旺地區(qū)，我們要擅長學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)好的經(jīng)歷，但凡外地成功的做法，都可以大膽引用；但凡政策法規(guī)沒有明令制止的，都可以大膽試行；但凡上級政策和規(guī)定有一定彈性幅度的，都要從有利于本地的開展出發(fā)，把涉及企業(yè)開展、投資條件、投資者的各種待遇等有關(guān)政策放到相對寬松的程度，放到企業(yè)和納稅人最滿意的程度。只有環(huán)境優(yōu)良、寬松，人家才愿意到你這個地方來，人來了就有時機(jī)，才會有人流、物流、資金流、信息流、工程流。所以，我們都要努力營造良好的政策環(huán)境，確?？蜕毯推髽I(yè)的合法利益。2、構(gòu)建良好的法制環(huán)境，讓老板投資安心。一個地方的治安環(huán)境很大程度上決定招商引資成效。企業(yè)前來投資就是為了開展壯大，為了發(fā)財。假如沒有良好的法制環(huán)境作保障，連正常的消費(fèi)生活都提心吊膽，決不會有老板愿意來投資。所以，抓治安，保平安就是招商。要嚴(yán)厲打擊破壞市場經(jīng)濟(jì)和損害投資環(huán)境的違法犯罪行為，整治“吃拿卡要”等不法行為，加強(qiáng)對各類投資主體的合法權(quán)益的保護(hù)，使客商能引得進(jìn)、留得住，開展得好。3、構(gòu)建良好的效勞環(huán)境，讓老板開展開心。招商引資一定要進(jìn)步辦事效率，優(yōu)化環(huán)境。辦事效率高不高，環(huán)境好不好，對內(nèi)關(guān)系到凝聚力，對外關(guān)系到影響力，對上關(guān)系到注意力，對下關(guān)系到號召力，歸根到底影響到競爭力。辦事效率是衡量一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)開展、環(huán)境好壞的重要標(biāo)志。三、強(qiáng)化招商機(jī)制，建立專業(yè)化的招商隊伍招商引資是一項要求高、難度大、極富挑戰(zhàn)性的工作，做好這項工作，“人”的因素是關(guān)鍵，只有招商人員充滿激情、全身心地投入其中，才能確保招商事業(yè)獲得成功。為此，需要從干部任用、實績考核、資金調(diào)配、物質(zhì)獎勵等多方面探究建立招商引資的鼓勵約束機(jī)制，最大程度地調(diào)開工作主體的積極性、主動性和創(chuàng)造性。1、加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化招商人員素質(zhì)。招商工作處于市場經(jīng)濟(jì)開展的前沿，招商工作的特定職能要求我們每一個招商人必須在第一時間掌握第一手信息和資料，用一流的招商效勞態(tài)度來創(chuàng)造一流的招商業(yè)績。招商工作涉及方方面面，包羅諸多專業(yè)和學(xué)科，要做一名優(yōu)秀的招商人，單純依靠過去的知識積累很難適應(yīng)新時期招商工作要求，“工欲善其事，必先利其器”，招商隊伍的任何一員都應(yīng)當(dāng)多學(xué)、多思、多看。要大力開展各層次的招商業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動，聘請專家、學(xué)者講授各地招商優(yōu)勢分析^p、工程籌劃包裝、招商禮儀、客商對接洽談、工程入駐程序、法律法規(guī)、國際貿(mào)易等方面的專業(yè)知識，進(jìn)步招商隊伍的業(yè)務(wù)程度和實際操作才能。同時，要積極引導(dǎo)招商隊伍努力學(xué)____的各項道路、方針、政策和各種理論知識，進(jìn)步政治覺悟和理論程度，努力打造一支政治修養(yǎng)高、分析^p區(qū)分才能強(qiáng)、懂經(jīng)濟(jì)、善管理、熟悉法律法規(guī)、會外語的復(fù)合型招商隊伍，為推動本地招商引資工作跨越式開展提供強(qiáng)有力的智力支撐。2、強(qiáng)化用人導(dǎo)向，增強(qiáng)招商人員斗志。要堅持把最優(yōu)秀的人才配置到招商一線，增強(qiáng)招商一線隊伍的戰(zhàn)斗力。同時，要優(yōu)先從招商一線選拔任用干部，調(diào)動社會各界參與招商引資荼的積極性。3、細(xì)化獎懲機(jī)制，激發(fā)招商引資熱情。招商引資不僅是快試金石，能試出每一位干部的才能；還是一個分水嶺，是能者與庸者層次清楚。要通過兌現(xiàn)招商引資獎懲機(jī)制，激發(fā)社會各界參與招商引資工作的熱情。把招商引資工作作為各部門、各單位、各鎮(zhèn)年度目的考核的一項重要指標(biāo)，加分上不封頂。