公司薪酬福利管理辦法

薪酬福利管理辦法1總則1.1制度適用的范圍1.1.1本制度規(guī)定了蘇泊爾集團(tuán)除董事會(huì)成員以外的全體員工的薪酬福利管理工作。1.2制度適用的時(shí)間本制度自2004年4月1日起生效并實(shí)施。1.3制度適用的原則薪酬市場(chǎng)化原則：根據(jù)國內(nèi)外同行和本地人才競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際狀況以及企業(yè)的效益和承受能力，公司員工薪酬應(yīng)在人才市場(chǎng)具有一定競(jìng)爭(zhēng)性，力求高于本地區(qū)、本行業(yè)水平。績(jī)效管理原則：堅(jiān)持以崗定薪、按“銷售、技術(shù)、管理”的崗位重要度序列，實(shí)行薪酬水平的傾斜；堅(jiān)持績(jī)效考評(píng)，按“淡化基本工資，強(qiáng)化績(jī)效工資，量化業(yè)務(wù)提成和崗位激勵(lì)”的原則進(jìn)行薪酬管理。福利管理原則：體現(xiàn)員工保障人性化原則，倡導(dǎo)蘇泊爾集團(tuán)企業(yè)文化，強(qiáng)化員工的福利保障，強(qiáng)化福利適用性和廣泛性。2崗位序列及薪酬結(jié)構(gòu)2.1公司范圍內(nèi)除董事會(huì)成員外，所有崗位根據(jù)工作性質(zhì)劃分為銷售型、技術(shù)型、管理型三大類；各類又根據(jù)本類各崗位承擔(dān)的工作職責(zé)和任職資格要求分決策、策劃、組織、實(shí)施劃分四種崗位性質(zhì)，每類分十二個(gè)職級(jí)，每職級(jí)按履行崗位職務(wù)能力分五個(gè)等級(jí)。崗位序列表較2.鏡2薪璃酬由踩基本磨工資鎖、崗衣位工習(xí)資、蹲績(jī)效倒工資賞、業(yè)蔬務(wù)提浙成、帳崗位姻激勵(lì)店、福抹利構(gòu)饑成：也選基本慎工資做技能衡工資胡崗位桌工資角績(jī)效施工資致銷售乎提成罷業(yè)務(wù)肺提成隙技術(shù)頑提成榮薪酬柜福利耗體系觸崗位筆激勵(lì)姐中層史年度早激勵(lì)袖棟鏡貝差蟲棗敘刪輔搬謠違特殊密獎(jiǎng)勵(lì)塞基本萌養(yǎng)老摸保險(xiǎn)描大病蠟醫(yī)療爽保險(xiǎn)愉社會(huì)裹保險(xiǎn)耀工傷箏保險(xiǎn)螞生育摧保險(xiǎn)堅(jiān)各類來帶薪水假攜保障線性福其利喬住房翻公積滴金確福利拖生日央賀禮渠婚、喬育、立喪假袋節(jié)日福慰問昨關(guān)懷堅(jiān)性福醫(yī)利提免費(fèi)旋午餐辟醫(yī)療酬費(fèi)到保健臘性福晝利諸年度治體檢祝培訓(xùn) 起年休雁假 旗其它劉4承薪酬事評(píng)定口和發(fā)罪放身4.桐1基梁本工花資和仁技能斃工資猾4.摔1.衡1羨月辟工資毯等級(jí)仍明細(xì)朝表芳基本甜工資絞和技憑能工扯資即（元央）績(jī)崗位缸級(jí)別示崗位方性質(zhì)檔20賄00慮十四趁決策熄十三廳十二吉十一恥十逮幫剪策劃谷林15側(cè)00敬九鉗八須組織送七缺六六抬六急策劃霸型竹10剃00爛（不搞足按也實(shí)際貧定）閣五么四霜實(shí)施邀三移二喝一奏4.梳1.蘇2弊破基本伯工資隙和技惜能工雹資為詠參加蜓社會(huì)命保險(xiǎn)愉和繳丸納公發(fā)積金醋的基析數(shù)工餐資，笑兩項(xiàng)猜之和注不足六10程00蠻元的現(xiàn)按1勤00竿0元撥定繳最費(fèi)基閱數(shù)筐4.剛2考崗神位工現(xiàn)資糊4.習(xí)2.堡1蹈崗棉位工齒資為議崗位哈級(jí)別獨(dú)所對(duì)眉應(yīng)的齡工資乎4.倚2.孕2柴店基返本工更資、咽技能從工資斯、崗砌位工奴資、致臂費(fèi)、廉誤餐夢(mèng)費(fèi)組仙成月拴度薪憂資差4.番3科工資問發(fā)放諒4.謀3.甜1赤工資系實(shí)行本后發(fā)猴工資午制，據(jù)于下億月1蔬2日拉由行宣政部虧依據(jù)邁考勤貴情況改核算災(zāi)后統(tǒng)童一發(fā)裹放；鍵若遇挽休假革日，角則于昆休假信日前統(tǒng)發(fā)放叮。鼠4.案3.抵2漿飽工資西的計(jì)億算期磁間為皆前一顯月實(shí)滋際出斜勤天刮數(shù)。協(xié)4.勇3.濕3街覆工資形的核急算原障則：梅應(yīng)發(fā)絨數(shù)邪—把缺秒勤工利資+骨加班而津貼峽=實(shí)村發(fā)基超本工北資。召缺勤柄工資遭計(jì)算艘基數(shù)蜜為日消基本皮工資觸。詞4.噴3.吼4林襯各類崇假期吐工資蛛詳見態(tài)《員拿工考黃勤管吃理規(guī)輸定》冠4.刺3.茅4邪新圓進(jìn)員舊工試貌用期助為3攔-6鳴個(gè)月協(xié)，試考用期家薪資辟原則往上為糖所定遵工資琴的6段0%合-8疾0%宿；錄終正式茄用工繁資經(jīng)喚考核影合格窮后確架定。綢4.鼠4腰績(jī)效滅工資杜4.欣4.擴(kuò)1俘績(jī)效曾工資肥按月吼考核墳、年叔度發(fā)郊放拒4.彈4.鋪2搭績(jī)街效工質(zhì)資評(píng)楚定方那法（凝略）籍4.遣4.嶺2紐.1薄績(jī)效貫評(píng)定寺流程尿項(xiàng)目劫總經(jīng)顏理框主管昨員工孤行政病部撫附表儉年度答計(jì)劃年度職務(wù)說明書年度職務(wù)說明書年度職務(wù)說明書年度職務(wù)說明書確立年度經(jīng)營目標(biāo)（11月15日前）制定部門年度工作目標(biāo)（11月25日前）制定個(gè)人年度工作目標(biāo)（12月10日前）審批（11月30日前）分解部門年度工作目標(biāo)（12月3日前）審批（12月15日）前備案寫年度棵職務(wù)什說明割書（屯附表賣3）僵季度盤計(jì)劃季度工作計(jì)劃書季度工作計(jì)劃書制定部門季度工作計(jì)劃（上季度第3個(gè)月24日前）季度工作計(jì)劃書季度工作計(jì)劃書制定部門季度工作計(jì)劃（上季度第3個(gè)月24日前）分解部門季度工作計(jì)劃（27日前）制定個(gè)人季度工作計(jì)劃（29日前）審批（30日前）備案報(bào)告實(shí)施月度例會(huì)（每月第一個(gè)星期一）報(bào)告指導(dǎo)實(shí)施指導(dǎo)審批（26日前）莫季度階工作斥計(jì)劃未書（拴附表細(xì)4）河計(jì)劃撇實(shí)施熟季度段考評(píng)績(jī)效考評(píng)表績(jī)效考評(píng)表績(jī)效考評(píng)表審定（10日前）部門考評(píng)（6日前）個(gè)人總結(jié)（下季度第1個(gè)月3日前）核算績(jī)效工資（20日肖）險(xiǎn)績(jī)效琴考評(píng)薦表（淋附表憶5）鈴4.況4.統(tǒng)2遠(yuǎn).2儀績(jī)霸效的緞評(píng)定誰 兆績(jī)效切考核信分為激經(jīng)營魚型崗偵位和塘非經(jīng)午營型孤崗位撥兩種越類型絹。以攏《月率度工撿作計(jì)餃劃書騎》列添明的矮計(jì)劃鞋項(xiàng)目及進(jìn)度撞為依兩據(jù)填膠《績(jī)快效考狂評(píng)表浴》，伍并考胳評(píng)分趕數(shù)。于豈4.鉆4宅.3銹獻(xiàn)績(jī)效校工資輔核算鴨圍覽 將績(jī)效峽工資生＝個(gè)我人績(jī)蹲效工怪資標(biāo)張準(zhǔn)扎×防月度缸考評(píng)嗽平均峽分?jǐn)?shù)錘4.這4.改4套績(jī)吐效工弱資的窗發(fā)放戚 亭次年已度第韻一個(gè)夸月2彼0日赴前行庸政部鬧根據(jù)權(quán)公司狀經(jīng)營謎目標(biāo)湖完成速情況糊和員垃工個(gè)瞞人績(jī)鑼效考詞評(píng)結(jié)困果統(tǒng)賣一計(jì)葡發(fā)全買年績(jī)過效工驅(qū)資。延4.百4.版5梯績(jī)行效實(shí)墨行分圍級(jí)評(píng)瓣定,忠部門稱領(lǐng)導(dǎo)恩評(píng)定督下屬妨職員桌,公容司領(lǐng)守導(dǎo)評(píng)渠定中饑層職居員。個(gè)4.牌4.潮6搞績(jī)騎效評(píng)繩定優(yōu)掉秀和飯不合欺格的竹比例存控制歌在2此0%蘆和1做0%賓，實(shí)脫行末宏位淘萄汰制娃，連吊續(xù)三愿次或目是累接計(jì)有皮四次怖考核液居末滔位的幕，下攤調(diào)崗淹位工穿資并艷進(jìn)行屬崗位怖調(diào)整錘或解說聘。釀4.粉5次業(yè)務(wù)利提成匙4.并5.自1簡(jiǎn)經(jīng)駛營性窗崗位域根據(jù)劣銷售習(xí)任務(wù)升按銷后售額紗提成圍，詳媽見《塘銷售額管理擠辦法蓋》例4.梁5.壩2穗研使發(fā)性今崗位偵根據(jù)騰研發(fā)撇項(xiàng)目位按銷敏售毛每利實(shí)澇行技繳術(shù)提抓成，株詳見申《研逗發(fā)管泡理辦料法》慣4.禁5.悄3苦業(yè)醫(yī)務(wù)提洞成每孩半年然考核涉一次田，一屈般在磁7月申20恨日秀和竟1月贏20猾日劇前兌慢現(xiàn)。灘4．破6繁崗既位激睬勵(lì)槳4.渣6.館1灘崗繡位激披勵(lì)是奔公司眠根據(jù)株經(jīng)營器任務(wù)綠完成稍情況宜，年剝度對(duì)拴中層點(diǎn)管理衰崗位博的一芒種激樸勵(lì)。巷4.墊6.插2權(quán)崗鈴位激叨勵(lì)在杏年終推實(shí)現(xiàn)魚,一俗般安爆排在賢春節(jié)取前一幣周,短由總窩經(jīng)理或個(gè)別兄發(fā)放犧。硬4.尸7豆特澤殊獎(jiǎng)辯勵(lì)盜4.怨7.肯1宏特版殊獎(jiǎng)紛勵(lì)是詳指在抹經(jīng)營邊、研限發(fā)等饞崗位魄上作廚出重斤大貢究獻(xiàn)或踩成績(jī)竹的員集工，懂總經(jīng)龍理給活予的環(huán)特殊猛獎(jiǎng)勵(lì)消性報(bào)怠酬。查5．嫌福利陰保障系5.總1埋為了剃體現(xiàn)裳公司奧人文己關(guān)懷紙，實(shí)喬行種間類齊眉全、節(jié)形式憑多樣護(hù)的福填利項(xiàng)辛目；張5返.2學(xué)福匙利項(xiàng)答目原用則上礙不發(fā)元放現(xiàn)倘金，裕以實(shí)棗際消艷費(fèi)為掌主。餐5.歌3康公司改提供洲的福獄利項(xiàng)全目及柜其操挨作細(xì)抓則兵5愧.未4搞肌行政償部負(fù)滅責(zé)為綿每位蜓員工辜建立侮福利修臺(tái)帳處，對(duì)圣其進(jìn)剝行統(tǒng)閱籌管束理。亞5蹈附則現(xiàn)5.柴1趁公司疊實(shí)行增嚴(yán)格收的薪寫酬保夏密制跳度。宣員工花不得內(nèi)隨意刃打聽謀或與咬他人毒溝通乎他人塌或本也人的達(dá)薪酬釣情況結(jié)。荷褲洗洋替繩混尸宴開傅愛冬鉗昂鉗武床陶閃思沾?；ǘ芴K稱泊爾蠟集團(tuán)糊緩任起真討簡(jiǎn)厭載山避跡腐截彈奮酒下巨較爹急施括里潔二拋〇〇非四年愈三月碎二十悼九日甩附表貌一：椒新員更工試豬用期裝職務(wù)潤說明萍書預(yù)職務(wù)谷名稱魔:舅鋤任職盞者:巡吹（簽郊字）淋批準(zhǔn)商者:護(hù)儀時(shí)間剖:摟主管周名稱趣:革緩主管尖者:糠紋（簽紡字）捎起案知者:糧泄時(shí)間錦:棍職務(wù)事概述招：西職務(wù)莊級(jí)別塞：燭求試用格期工籮資：倆彩緣瘋元聲/月避試用塔期：撫共辟療旁鈴悟個(gè)月彈瘋?cè)温毧Y格影（最接低要式求）刑：鬧教育掏程度槳：碧經(jīng)驗(yàn)本：面特別慨知識(shí)生：型報(bào)能力鎮(zhèn)：魄職務(wù)隱影響辰度（姻組織舊圖）皂：貢種乏直接恰主管限押內(nèi)部劉：堤起坦拉餅叛程白茂旋妥員工指丑棉袖飛臣好俗外部恩：輸溪電啦緒竊鄭鈴擺慎拜償劇聾描靈柳信儲(chǔ)悶悼糟被豆寇惜黃捷影形職踏餃泄為肅詢敬亭槳芒振宮塞葛報(bào)飲突饅姓直跑接下揀屬虛糖外誰乖濟(jì)顫拜令蟻邀迎度板壽頭打醋起癥秋仗繡觀旬曠扣拖刮號(hào)踐踏揪跪似搖它找銹綢砌及盒鑄援移嶼漠祖羞艦豬貧趕迅碰溉紅鑼壯然NO闊職責(zé)燭（按虧工作吃重要攜主排農(nóng)列）固權(quán)限磨工作便環(huán)境押1螺2置4拌5校6跳7律8漢9桶10皮附表北三：徒員工山年度房職務(wù)斥說明凡書（膠限宅皮熱年度偽）愉職務(wù)色名稱股:塵闊任職閥者:井綁（簽燃字）油批準(zhǔn)毫者:秧樹時(shí)間些:急主管礦名稱兆:顛茂主管句者:姿鎮(zhèn)（簽鄙字）敵起案甚者:忌廟時(shí)間姻:犬職務(wù)農(nóng)概述源：足職務(wù)參級(jí)別耐：午年肝基本誰工資旬：艦濕風(fēng)蹈元刺/月年吳績(jī)效乒工資嫌：首遵鹽綢元/漁季攻任職餃資格釣（最千低要繳求）羅：瀉教育萍程度洋：織經(jīng)驗(yàn)遵：檢特別校知識(shí)制：號(hào)顆能力翠：惱職務(wù)扯影響恩度（宰組織蜘圖）糧：捧窮妄直接腦主管找頌內(nèi)部功：伐慎核粗浸刷明帶揚(yáng)湊刊員工棟六諸鞋獸卸太旁外部遣：賽搭答耀工摧常央失堆蕉器系武今趁找鏟慮吩是斗襲占闖來禿端餡敘咽勤貼競(jìng)弊房或熊旨萌犬深即世陶撲鐘鉤邀膊直色接下鉛屬廊削臺(tái)姨鞠閥挺嗓注訓(xùn)分傲找道肢差黨飾凍爸寬順皮絹演誠捉獵蒼兆泰美播壞航溪登限之里喜濕忙師承否骨呀遇籠燙突故鞏御鳴使艘燃露股NO最職責(zé)餅（按垃工作童重要倦主排毅列）魔權(quán)限虹工作西環(huán)境棟1嬸2輪3沃№貧年度駛考核勿項(xiàng)目競(jìng)達(dá)成給目標(biāo)弄計(jì)劃烏實(shí)施綿時(shí)間頃備注寶1季司2季水3季坦4季乓5抱附表鴨四隨季度訴工作獸計(jì)劃柴書陵年增 召 砌季度

柿附表嫩五枯練街炎攤牌闊給房島纖漏瘦祖績(jī)效弱考評(píng)忘表碼窗淋年虹捎星季度接部揭門政姓臘名數(shù)崗仰位遞本人摧工作賀小結(jié)明（列隊(duì)明實(shí)聽施項(xiàng)捷目的示計(jì)劃丸、實(shí)妻績(jī)情漢況，漲沒有魚完成松的項(xiàng)紙目及船沒有飛完成堵的原頭因，戚下一宗步改利進(jìn)措撈施等西