供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險防范

遼寧大學(xué)研究生考試試卷供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險防范摘要：當(dāng)今供應(yīng)鏈管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，但由于供應(yīng)鏈涉及的參與者眾多且彼此聯(lián)系緊密，使供應(yīng)鏈系統(tǒng)具有很大的脆弱性，很容易遭受各種供應(yīng)鏈風(fēng)險的攻擊。任何一個環(huán)節(jié)的突發(fā)問題都可能給整個供應(yīng)鏈上的其他企業(yè)帶來不利影響，因此，對供應(yīng)鏈風(fēng)險防范研究是非常必要的。本文介紹了供應(yīng)鏈風(fēng)險定義的界定、供應(yīng)鏈管理的含義、供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的過程，并通過引導(dǎo)案例阿爾伯克基事件總結(jié)了企業(yè)常見物流管理的對策，最后得出結(jié)論：企業(yè)在供應(yīng)鏈管理上,應(yīng)充分結(jié)合市場和自身特點,形成有競爭力的整體供應(yīng)鏈,并有效地運用各種成功的管理方法,優(yōu)化供應(yīng)鏈和降低風(fēng)險,打造一條既精益又安全的制造供應(yīng)鏈。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；管理；風(fēng)險正文：伴隨著工業(yè)化的充分發(fā)展和信息技術(shù)進(jìn)步速度的加快，現(xiàn)代物流發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了供應(yīng)鏈時代，供應(yīng)鏈管理在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。一系列的先進(jìn)物流技術(shù)和管理技術(shù)近年來得以大范圍應(yīng)用和推廣。供應(yīng)鏈從其誕生之日起就因其信息共享、凝聚各企業(yè)核心競爭力，能夠?qū)κ袌鲂枨笞龀隹焖夙憫?yīng)，有效配置和優(yōu)化資源，減少不必要的流通環(huán)節(jié)，降低成本，提高顧客滿意度，提高企業(yè)參與全球經(jīng)濟(jì)一體化的競爭能力，而受到企業(yè)界和學(xué)術(shù)界的追捧但在供應(yīng)鏈這個規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜的組織中，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將引起連鎖反應(yīng)，后果將不堪設(shè)想。因此，提高供應(yīng)鏈系統(tǒng)的可靠性和發(fā)揮供應(yīng)鏈優(yōu)越性的一個至關(guān)重要的課題。在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)出現(xiàn)了多起重大的供應(yīng)鏈中斷事件?！?.11事件”、印尼海嘯、“蘇丹紅”事件、美國西海岸工潮等等，這些突發(fā)事件給相關(guān)行業(yè)造成了重大的打擊。面對供應(yīng)鏈風(fēng)險，不同的企業(yè)表現(xiàn)出了不同的應(yīng)對風(fēng)險的水平。飛利浦公司在美國新墨西哥洲芯片廠是愛立信和諾基亞共同的芯片供應(yīng)商。2002年該工廠的火災(zāi)中斷了二者的芯片供應(yīng)。愛立信失去芯片供應(yīng)，新款無法生產(chǎn)，白白失去了市場，市場份額從12%降低到9%。而諾基亞及時有效的風(fēng)險管理保住了市場，坐穩(wěn)了市場的第一把交椅?？梢姡?yīng)鏈風(fēng)險管理是供應(yīng)鏈無管理務(wù)的重珠要環(huán)叔節(jié)，阻對提垮高企狼業(yè)競糧爭力啞至關(guān)液重要紀(jì)。供瓣應(yīng)鏈京風(fēng)險擠管理次成為填企業(yè)駐管理咱者關(guān)恐注的犯新焦毀點，末為其便帶來秤了新犯的挑盯戰(zhàn)。著1茄供應(yīng)相鏈風(fēng)肌險及池供應(yīng)模鏈風(fēng)攪險管宏理的志定義御1．緒1喬供應(yīng)分鏈風(fēng)小險的懲定義悔供應(yīng)稀鏈風(fēng)頁險是拔指對爽一個防或多爭個供瞇應(yīng)鏈奴成員銜產(chǎn)生捷不利呀影響素，從帽而降鎖低供案應(yīng)鏈仆運行底效率兇，甚深至導(dǎo)熄致供毒應(yīng)鏈辜中斷那和失副敗的繭不確展定性粒因素卻或意稻外事?lián)?。你國?nèi)猜外很儀多學(xué)辜者都天對供沖應(yīng)鏈常風(fēng)險極進(jìn)行砌了定栽義，臟角度屋不同暗，但領(lǐng)都體居現(xiàn)了凍其核隱心內(nèi)細(xì)容。奪我們?nèi)詹浑y貢總結(jié)撐出供尤應(yīng)鏈母風(fēng)險晚的基榜本特記征，圈即（胳1）擦不確趴定性抄，供米應(yīng)鏈銜風(fēng)險夾的不基確定域性是遇指我午們無買法準(zhǔn)氏確判殲斷風(fēng)閃險會飄在何赤時何今地以懸何種屠形式立出現(xiàn)雪以及亂其后襪果如雕何；笑（2淹）傳場遞性船，風(fēng)董險因懂素的隊傳遞彼性主寇要體盼現(xiàn)在班，風(fēng)親險因隙素不致只是荷影響哈當(dāng)事美企業(yè)衡，由之于供犯應(yīng)鏈發(fā)上的遞企業(yè)鎮(zhèn)關(guān)系右緊密寄，它糧還會難給上贊下游缸企業(yè)面造成蘭損失費，影嚼響整幻個供辜應(yīng)鏈際的正倦常運批作。綢1．組2供王應(yīng)鏈螺風(fēng)險日管理匆的定危義鋪供應(yīng)廉鏈風(fēng)梨險管所理（陷SC慚RM棄）是亦指通喇過與旨供應(yīng)換鏈成超員的菊協(xié)作而，采宜用風(fēng)訊險流基程工扶具識純別、拳評估洪供應(yīng)撫鏈內(nèi)叨外部且風(fēng)險瓦，并巡建立鑰包含呈監(jiān)控例與反恩饋機(jī)盡制的鎮(zhèn)一整顫套系豐統(tǒng)而派科學(xué)新的管遮理方川法，底綜合親處理嫁供應(yīng)桃鏈風(fēng)槳險，絮以降潑低整役體供爐應(yīng)鏈?zhǔn)值拇鄨A弱性扒。要之進(jìn)行元有效竹的供蠟應(yīng)鏈鳥風(fēng)險喪管理確，需益要遵周循以本下幾腸點原宅則：敗為供涉應(yīng)鏈濁風(fēng)險望管理稻提供那組織鋤基礎(chǔ)開。企受業(yè)應(yīng)芽當(dāng)設(shè)披立專育門的界風(fēng)險脾管理抽部門江，來擾統(tǒng)籌低協(xié)調(diào)火風(fēng)險屈管理騎活動直。該杏部門階的人屋員組幟成應(yīng)械當(dāng)包沸括各痛相關(guān)導(dǎo)部門魄的代且表。鳥建立冠科學(xué)暈的供刃應(yīng)鏈振風(fēng)險遵管理荷系統(tǒng)襪。該稀體系炊應(yīng)提俗供完唉整的銷供應(yīng)稅鏈風(fēng)虛險管驚理流沫程，定并與腰企業(yè)允的其鐘他業(yè)渾務(wù)流鄉(xiāng)程相掃整合例。同潑時要吳采用染與企科業(yè)自株身情六況相學(xué)適應(yīng)畝的風(fēng)斧險識加別和做評估茶工具法及方論法。椒③澤加強(qiáng)棵供應(yīng)蹦鏈上捆各成巖員的綠合作面。供祝應(yīng)鏈旦風(fēng)險超會對礙供應(yīng)鹿鏈上丈的其僅他成握員造秋成連乖帶影芳響，跌因此總，供濫應(yīng)鏈也風(fēng)險賞管理秋的成辮功需俯要各特成員磚企業(yè)艱的合傘作。異首先展，應(yīng)凡當(dāng)通歌過走栗訪游鞭說各嘩成員刃企業(yè)掉，獲型得他昨們的閥認(rèn)同具和支遍持，迎以保暴障企闊業(yè)的裁供應(yīng)煙鏈風(fēng)慕險管陶理順換利實遲施。已更積輔極的干做法欺是使冒成員破企業(yè)介也都媽實施寨供應(yīng)古鏈風(fēng)紹險管特理，至并對蘿有效濕的工傲具和弦方法泡進(jìn)行仇分享黑。華1．湯3峽俊供應(yīng)徑鏈風(fēng)胸險與分類圍國內(nèi)率外的趙學(xué)者便對供適應(yīng)鏈肯風(fēng)險得的分品類有鎮(zhèn)多種轉(zhuǎn)不同略的解您釋，敘尚未對形成諸統(tǒng)一胳的分磨類標(biāo)棍準(zhǔn)。圓國內(nèi)覽的學(xué)屈者大劍多比館較認(rèn)長同將應(yīng)其分費為外聰生風(fēng)責(zé)險和宅內(nèi)生暈風(fēng)險澤兩類飄?？偳坏膩慝C說，齡各個碑學(xué)者頑對外丈生風(fēng)蠟險認(rèn)疊識的掃一致亮性程蜘度較清高。償對于叼內(nèi)生博風(fēng)險遇的理錫解則根存在川較大酬差異登。文兆中認(rèn)閥為，臺按照峰風(fēng)險億來源皇可以寶將供體應(yīng)鏈?zhǔn)栾L(fēng)險嚷分為矮供應(yīng)們鏈外姑部風(fēng)鏈險、迎供應(yīng)境鏈襖各企折業(yè)內(nèi)穗部風(fēng)煙險和胡企業(yè)疼間的播合作射風(fēng)險松（如氏圖1辜所摩示）形?？竟?yīng)概鏈管濟(jì)理要羞求建閘立一朋種機(jī)絞制用臂以協(xié)患調(diào)位南于供聾應(yīng)鏈擠上的知所有襪供應(yīng)宵商、掛制造勾商、腦分銷大商等駝的資喂源子,神以最枯低的恢成本鍬和最貧小的拔時延趟向最觸終用芒戶交習(xí)付合芒格的客產(chǎn)品鎖或服翠務(wù)。認(rèn)然而辭供應(yīng)雙鏈管揭理有標(biāo)其非白常特紡殊的眼地方既,叛即管者理的務(wù)主體臉并不走能控宇制供漆應(yīng)鏈骨上的半所有晨資源故,鍋雖然套整個炸供應(yīng)磚鏈?zhǔn)瞧挂粋€習(xí)利益田共同天體延,員但供薪應(yīng)鏈職上的款企業(yè)服畢竟消是一旱個個栽獨立矩的經(jīng)洲營主敘體省,尚有其氏各自功的經(jīng)脹營戰(zhàn)憲略、板目標(biāo)尤市場慕、技沃術(shù)水妥平、冬運作村水平捎以及蘋各自唱的企揚業(yè)文膠化等伯,蹦甚至桌存在椅一個巴企業(yè)緊同屬烈多個蛇相互站競爭末的供縣應(yīng)鏈匯的情聲形謊,羽所有熄這一五切都軌會增張加供浴應(yīng)鏈瓜運作誠中的及不確理定性鏈,搶從而絮導(dǎo)致珠風(fēng)險郊產(chǎn)生淚（如茫圖2數(shù)所示奇）賞。識圖1剩供應(yīng)鴉鏈風(fēng)默險來延源圖肖艷，宋輝，余望梅肖艷，宋輝，余望梅供應(yīng)鏈風(fēng)險來源及風(fēng)險管理探討2023年第31卷第4期總第178期供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險供給需求供應(yīng)商分銷商制造商零售商合作風(fēng)險企業(yè)外部風(fēng)險蹈供應(yīng)鏈企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險供給需求供應(yīng)商分銷商制造商零售商合作風(fēng)險企業(yè)外部風(fēng)險肖艷，宋輝，余望梅供應(yīng)鏈風(fēng)險來源及風(fēng)險管理探討2023年第31卷第4期總第178期款3夫供應(yīng)憂鏈風(fēng)社險管伏理過瓜程冰表3至供棄應(yīng)鏈倒風(fēng)險曾管理練過程供應(yīng)鏈中的風(fēng)險管理梁輝物流管理2023年第3期歷史數(shù)據(jù)歷史數(shù)據(jù)專家意見計劃結(jié)果環(huán)境信息風(fēng)險識別風(fēng)險估計風(fēng)險評價風(fēng)險規(guī)劃風(fēng)險控制風(fēng)險監(jiān)視吸風(fēng)險評識別壁就是盆要分框析供榜應(yīng)鏈筑的各額個過健程環(huán)覺節(jié)、雪每個憐參與社主體賄及其柿所處慰的環(huán)槽境，吧找出眾可能逮影響循供應(yīng)洲鏈的查風(fēng)險涼因素乖，掌捷握每需個風(fēng)醬險事養(yǎng)件的嚷特征禍，確瞎定風(fēng)問險源屑及相坦互關(guān)描聯(lián)。巨風(fēng)險某估計東是股氧價單嚴(yán)個風(fēng)耗險的煩性質(zhì)管，確胃定風(fēng)旬險事乎件發(fā)睬生的符概率浴及其驢后果皮的大成小。咐風(fēng)險飾評價贊是對勾供應(yīng)鈔鏈各奧個環(huán)駐節(jié)的購風(fēng)險冊、各楊個風(fēng)柴險之?dāng)傞g的站相互掉關(guān)聯(lián)肥與相仿互作悄用以獻(xiàn)及對鳥供應(yīng)寸鏈的目總體姨影響貨、企址業(yè)對告風(fēng)險提的承貨受能鏟力進(jìn)坊行研弄究評宅價。眾風(fēng)險義規(guī)劃揀是制臥定供挎應(yīng)鏈丑風(fēng)險態(tài)規(guī)避騎策略奏以及右實施欺措施攏和手孩段的背過程族。應(yīng)風(fēng)險搞控制永是根瞎據(jù)風(fēng)紹險監(jiān)破視提紹供的籮信息富，實鄭施風(fēng)糠險控打制策質(zhì)略。搖風(fēng)險示監(jiān)視約是風(fēng)喬險控赤制的襪事中岸環(huán)節(jié)幼，實跳時監(jiān)陸視供終應(yīng)鏈除運行逝狀態(tài)雙，被建捕獲赴對供身應(yīng)鏈些有影敬響的痰突發(fā)傳事件跌，及識時發(fā)弊現(xiàn)和醉預(yù)測代供應(yīng)鍵鏈偏客離預(yù)誘定計染劃目雨標(biāo)的那程度壁，以勵便采觀取控辛制措盈施。上4催案例紙引導(dǎo)禮：企音業(yè)應(yīng)糞對槳供應(yīng)展鏈圾管理明風(fēng)險羽對策狀引導(dǎo)賞案例死：伙在飄20炕世紀(jì)轟90喪穿年代椅，塘No缸ki公a瘦和鑒Er垮ic品ss蛛on退豆都是庫依靠斬Ph排il霜ip膜s皺公司早為它路們的料移動割遍提供蘭芯片凍。但拆是在酷20永00榨年突3枕月，室位于放美國穿新墨俯西哥傷州狗22餐0掠號工啟廠的緣一次乘意外語閃電坐引起惕了火悄災(zāi)使防得此Ph駝il咽ip野s宋公司撕在幾淡周內(nèi)鍵不能伙提供縮芯片吵的供厘應(yīng)。麻為此蒼，諾假基亞勻做出藝了快功速反層應(yīng)，廉其反界應(yīng)有缸兩方臺面：殃首先漿公司鍬立即仗創(chuàng)建息了一炮個由寸經(jīng)理逼領(lǐng)導(dǎo)肯的粘“計突擊同小組曾”潛，向匪飛利沾浦施窩壓，災(zāi)要求王該公永司把畝其他藍(lán)工廠鈴的生特產(chǎn)能貪力全冒部投至入生誦產(chǎn)其斗需要市的無盲線射告頻芯溝片。徹甚同時條諾基票亞的惑工程仁師迅譽速對條無線抖射頻讓芯片丙進(jìn)行碼重新租設(shè)計孫，使論公司捆在日老本和鄭美國災(zāi)的供減應(yīng)商惹也能命生產(chǎn)模這種纏芯片射。該跳計劃案十分駐見效狀：由億于行柏動迅稅速，放諾基嬸亞得犬以實件現(xiàn)其至生產(chǎn)炸目標(biāo)時，甚核至將窯市場鼠份額害從揉27亭%村提高伯到成30都%猴，是刊其最結(jié)大的撫競爭涂對手乏的良2氧倍多怪。愛芬立信尤的反航應(yīng)就燙慢多傷了。錘該公鑼司在栗幾周換后才鄙意識茅到供搭應(yīng)上盲的問汗題，黎但那盾時它腫滿足魯顧客通需求叛的能抵力已騙經(jīng)大福打折懷扣。仙而且掛由于腥阿爾或伯克鬧基的贈工廠逢是愛岸立信籮唯一恨的無笨線射買頻芯代片供邁應(yīng)商圈，愛枝立信尿沒有富其他由供應(yīng)似商，妹發(fā)現(xiàn)諸自己身根本瞞無從源獲得乘這些脂關(guān)鍵捧的元潤件，洋結(jié)果瞞因部翠件短村缺而笛遭遇遇重創(chuàng)鄙，手赤機(jī)生妄產(chǎn)不駕得不悔陷入氣停工騎狀態(tài)練，生容產(chǎn)目畢標(biāo)落蓄空孕己。很茂雙角板由于朗采取坐了不抬同的態(tài)應(yīng)對杜突發(fā)五事件謀的方最法，賣對庫No她ki臥a士和沙Er自ic儀ss紗on獻(xiàn)曲兩個扛通信壁公司庫來說侍導(dǎo)致注了截拴然不燙同的油結(jié)果釣:卷在殊20蚊00辰叫年另No市ki性a波公司并的全軋球移腸動電阻話市帶場份挑額增瓣加了棵3煤%昨即從欺27憑%溪上升鼓為單30場%典居，而堪Er描ic粗ss炮on勁訴公司孔到呀20廈01島擦年否1貴月截雙止光恰移動覆伙部門皂就虧狂損就蝦高達(dá)法17反億美文元，歲并最醒終將德其手瞇機(jī)制孟造業(yè)烘務(wù)外金包給跳另一護(hù)家公勢司。統(tǒng)扯從上掃述案米例我鴉們從后微觀徒層面?zhèn)鹊霉食銎蟀鴺I(yè)應(yīng)牧對常乞見的促供應(yīng)作鏈風(fēng)蜓險對像策。擁4．見1混常見央的供筋應(yīng)鏈串風(fēng)險拐管理暗對策年（1碑）槍選擇循多個費供應(yīng)疫商且證供應(yīng)昆商的飽風(fēng)險霜可能廟性較騰低億虹選擇魂的多首個別供應(yīng)緞商可刃能地川地處省不同飛地區(qū)溪，甚載至不披同國冰家，流防止饞同一舅地區(qū)闖供應(yīng)遭商受喬到相原同自月然災(zāi)允害、兵社會隙動亂料、匯透率變頭化、葉軍事外沖突孟等影斧響而秤導(dǎo)致錢的風(fēng)吧險。閱（2酬）中與供材應(yīng)商食協(xié)調(diào)航夸與供澆應(yīng)商潔一起雄制訂敲風(fēng)險嬸規(guī)避雪計劃長、應(yīng)桂急計河劃，押在共京同擴(kuò)搭大贏叫利空丙間的爹同時淚，共咽同努幣力克療服風(fēng)龍險因祥素的扶影響鵲，分溪擔(dān)各慈自的斥風(fēng)險脫責(zé)任饞。直（3太）逼增加趕庫存樹女以虛降擬庫棉存的紹形式護(hù)來降象低實霜體庫須存水尚平，租是信竭息時稍代行資之有諒效的肯風(fēng)險櫻防范舞措施這。葉（4竄）輔增加綱生產(chǎn)喉能力賠降生產(chǎn)泄、庫禾存、漢配送煮、運款輸、煙信息僅系統(tǒng)筒等設(shè)延計，雅保留懶一定憲的負(fù)擠荷余鵝量，裁增加挪供應(yīng)灑鏈系驗統(tǒng)的坡安全民系數(shù)膝。津（5揚）郵增加睛供應(yīng)頓鏈的菊柔性鉗和反尊應(yīng)能物力姜忍柔性恢體現(xiàn)管在供演應(yīng)鏈捷系統(tǒng)踐設(shè)計夢柔性垂、生受產(chǎn)設(shè)劈備的卵柔性組、人漁力資括源的孔柔性客、信割息系骨統(tǒng)的庫柔性篇、運棗營管連理方霞式的原柔性財和柔蒜性化評的企都業(yè)文走化。滲（6瓣）竟改進(jìn)炕技術(shù)看設(shè)備背趟完善肌改進(jìn)未供應(yīng)萌鏈信示息系附統(tǒng)，腿發(fā)揮辦信息蓮系統(tǒng)師在風(fēng)啦險監(jiān)痰視、候事件孫管理湯、需增求預(yù)吊測、嗓輔助挪決策顧等方牌面的膏作用按，推扇動供玩應(yīng)鏈爭合作倆伙伴罪之間隔的信桶息系督統(tǒng)的限集成蛾以實認(rèn)現(xiàn)信鳴息共垂享，楚引入吵供應(yīng)傾鏈風(fēng)香險管幅理的雞專門賭應(yīng)用童系統(tǒng)匪。師（7反）頭與營輪銷結(jié)霜合系鴨供應(yīng)躬鏈管出理必許須和穗市場廚營銷糾的行象動緊您密結(jié)擦合，幫把不偽可控次的市聚場需市求變著成可介以控進(jìn)制的怎需求督，消所除市濱場變扭化帶蕉來的懼風(fēng)險鞭。剝（8掙）導(dǎo)合作婦契約則設(shè)計泊（9顏）模過程青改進(jìn)款袋通過戴推進(jìn)梨供應(yīng)蕉鏈流桌程再三造，頭使供塵應(yīng)鏈稠系統(tǒng)頭的流張程設(shè)晃計更惰加合綁理，下發(fā)現(xiàn)稿并消蛾除供乞應(yīng)鏈堆中不敘可靠比的結(jié)森構(gòu)、翼不可豈靠的配通道垃，使作供應(yīng)推鏈基栽于比蛇較強(qiáng)騎的魯黑棒性談。燦4．革2少供應(yīng)逼鏈風(fēng)裹險控阻制的搶措施呀（1膏）尊組織敞行政星措施能砌明確疼供應(yīng)敘鏈管然理部域門的奧風(fēng)險攝管理蠶責(zé)任烏，確愛定風(fēng)聾險管添理的覽責(zé)任化人員越，落講實風(fēng)余險管未理的口制度玻、計效劃、臉程序作、資恭源，降建立魯風(fēng)險燙管理鬼的目甘標(biāo)考湖核和鼠激勵許機(jī)制還，調(diào)條動風(fēng)百險管詠理人緊員的規(guī)積極買性。葵（2伸）適技術(shù)段措施賭仔建立殊供應(yīng)油鏈管風(fēng)理信軌息系況統(tǒng)，廣基于變信息孔系統(tǒng)展的數(shù)悉據(jù)挖紫掘與桐知識綱發(fā)現(xiàn)憐。睬（3供）介經(jīng)濟(jì)犯措施欺憲考慮室資金割或設(shè)旬備投覆入與踢改善蹄供應(yīng)槽鏈風(fēng)簡險管湊理所腎產(chǎn)生慧的收莖益，李對合扯作伙稼伴和躺工作身人員倍按照石責(zé)任晃、貢光獻(xiàn)進(jìn)慌行相燭應(yīng)獎侵勵。怕（4巖）坐合同森法律經(jīng)措施暴丸用規(guī)賠范的漿經(jīng)濟(jì)隊合同脊形式貴明確雁規(guī)定獸合作陣各方殿的權(quán)擁利、嬸義務(wù)掙、服伸務(wù)內(nèi)逗容與媽驗收問標(biāo)準(zhǔn)容、費摘用、澡期限儀、違腿約責(zé)換任與贈賠償猾、擔(dān)晌保、識爭議毯解決取方式雁等。陸同時亮，要語減輕榨風(fēng)險咐事件旱造成厘的損笛失，福有必示要依勻據(jù)民線事訴量訟法風(fēng)、行澇政訴軍訟法挎等法是律法斑規(guī)的淋規(guī)定剛向法鹽院提尾起訴凝訟。灘4．冒3能加強(qiáng)釣供應(yīng)愉鏈?zhǔn)聽幖茴}理涉供應(yīng)糊鏈?zhǔn)潞蚣芎硐祦斫y(tǒng)強(qiáng)振化供秒應(yīng)鏈遲的可關(guān)視性君，使熟企業(yè)說能夠狗穿過概多個弓交易飛伙伴映的系甜統(tǒng)觀隔察自鄉(xiāng)己的音訂單買狀態(tài)無，監(jiān)雀視包枝括運晌輸、歇庫存國管理腐和資裝金入喜賬等雹作業(yè)速過程燭。當(dāng)咳例外截事件則發(fā)生例時，送向有享關(guān)人幸員發(fā)偷出警炒告，良通過細(xì)這些料功能飽，企錢業(yè)能兄夠?qū)俟芾韽N管理懲的重店點放臣在那誘些未奪經(jīng)計罪劃的煮意外臥事件款，較僻早地奧發(fā)現(xiàn)王問題索，并原采取郊相應(yīng)迅措施棚，而嘗不是務(wù)等顧涉客產(chǎn)低生抱洗怨后時才得回知問甘題存枕在。盛4．稻4欠供應(yīng)姜商風(fēng)憲險管煤理誘（1妨）陰提前如發(fā)現(xiàn)肚供應(yīng)猜商可紙能遭紫遇困湊境的象苗頭吸為了卻能夠痛實時哲了解煩供應(yīng)抄商的兼財務(wù)騾狀況線，公限司可酬以在功簽訂攏訂單挨時明倍確提鬼出要唐求供切應(yīng)商術(shù)定期鈔向公古司匯限報他開們的江財務(wù)蘭狀況戴，例犬如提麗供財兩務(wù)報曉告、厭支付汽能力拔詳情蝕表等請。通頂過這虹種方息法，陡及時訂掌握電他們垂的財呢務(wù)動妙態(tài)，槐從而逢及時競發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)譽商可仁能遭每遇財俱務(wù)危塑機(jī)的百苗頭煌。筐悄（2拾）被定期賠了解涌供應(yīng)鐘商的犧生產(chǎn)箏狀況乳敵了解浸供應(yīng)鑰商生拔產(chǎn)狀工況的擁權(quán)利貍可以舊事先獄在簽鑰訂合棒同時宇說明班。公池司應(yīng)幻該不姜時地肆詢問破供應(yīng)再商所蘇使用勾技術(shù)料情況段以確尖定它興所使津用的悅技術(shù)存是否瞞是當(dāng)票今世壁界上襖最先要進(jìn)的展，或培這些況技術(shù)噴在生典產(chǎn)時首是否杯得到筐普及配；詢牢問其企財會懸系統(tǒng)肅以便吩掌握孫其經(jīng)另營狀雪況。鏡通過懶這種跡方法戴來及較時掌詞握他竭們的悶生產(chǎn)預(yù)狀況爛橡（3淡）況實時露監(jiān)控顛運送差環(huán)節(jié)蜘孝出現(xiàn)茶供應(yīng)柜鏈中押斷的理跡象語也許現(xiàn)能夠別從供緞應(yīng)商頭的運適送環(huán)豪節(jié)中碼發(fā)現(xiàn)分。這暗些跡沿象包特括：濕不能疊按時帖送貨沖、對好顧客薦的需輸求反白應(yīng)遲很鈍、戒要價崗提高焦、所奴提供撓原料折質(zhì)量稀發(fā)生正變化母等。風(fēng)這些覺細(xì)節(jié)碑問題筋很容均易被瞎忽視搏，如煙長此民積累葡而最損終導(dǎo)原致事休故發(fā)晚生時樸，補(bǔ)岡救也割往往浮為時輸已晚濟(jì)。造板成這鬼種現(xiàn)跳象的污一個重重要綠原因免是公穴司內(nèi)促部各抄部門腸之間逃通常精缺乏約交流惡，一渾些信瓶息不陵能得絕到充杏分共圈享。濃響（4生）鞋在事胡故發(fā)駁生之蜻前做凈好應(yīng)毒急預(yù)巴案臨稻公司濕必須售要成若立一略個專芒門負(fù)線責(zé)監(jiān)找督管翼理供樓應(yīng)商醬的機(jī)此構(gòu)，駕必須殘備有融一名謀接受少過專栽門訓(xùn)祝練的富人，沈來與慰公司皆的供案應(yīng)商偵打交唯道，你并處燦理與度供應(yīng)渠商之悔間的雙各種圈糾紛交。這淡位負(fù)因責(zé)處狀理糾紅紛的玉人必副須對極公司盤的各哲供應(yīng)刻商情挺況了桐如指薦掌。禿其實犯，擁詳有同外一供據(jù)應(yīng)商貫的各豎大公陳司還啄可以燃聯(lián)合嚷協(xié)作派，通煮過共猾享各朗種信歉息，素以便伴及時板發(fā)現(xiàn)悉問題嗓，這銜樣也術(shù)可以多大大壓降低禿公司燃遭受紛供應(yīng)套鏈中桑斷的甚風(fēng)險宴?？p運（5蓋）警簽訂筐一份粱有保尚障的歷訂單例或合隆同掃頓在簽診定訂溉單或舟其他旋相關(guān)藍(lán)合同蝶時，監(jiān)應(yīng)該晃向曾李有處級理供湯應(yīng)鏈側(cè)糾紛堵經(jīng)驗悄的辯收護(hù)律任師進(jìn)扯行咨默詢，手以確董保所肢簽訂敲的合召同具裹有法著律保眨障。件否則魂的話捧，盡恨管合負(fù)同內(nèi)號容全偽面、個詳細(xì)槳，但翠當(dāng)糾僅紛發(fā)士生時匠仍不鼓能有附效地宿保護(hù)最自己合的正起當(dāng)權(quán)懼益。冷

多（6聞）爺掌握重供應(yīng)剛鏈上飾各環(huán)經(jīng)節(jié)的罷操作敲權(quán)落煩若公乞司供寶應(yīng)鏈咽上某役個環(huán)拍節(jié)的白加工判業(yè)務(wù)蔬需要爽外包貞給其可它合李作伙委伴時嶼，公誦司要玩注意睬掌握旅該加類工業(yè)剝務(wù)的何主動籍權(quán)。臉這樣勝的話雅，一漿旦出言現(xiàn)其替合作櫻伙伴秩沒有羽能力針或拒旦絕進(jìn)妨行該懂項加韻工業(yè)殖務(wù)時其，公默司就混能及錦時與廈之中伐斷合傅同，類轉(zhuǎn)而制另尋想合作憶伙伴疲。允

銹（7之）展事先拜預(yù)備題好訴邀訟文駁書肚津公司勾應(yīng)該六就供悟應(yīng)鏈尖上所佳有環(huán)陶節(jié)可級能出繼現(xiàn)的曾各種議糾紛作事先犧預(yù)備糠好相紡應(yīng)的不訴訟美文書奉。這米樣的咽話，虧當(dāng)與慕供應(yīng)允商出問現(xiàn)不屢可調(diào)端和的街矛盾妻時就昨能及柄時向英法院孝提交技訴訟總書，傷從而付及時刃解決換問題蒼，確董保供歇應(yīng)鏈訊早日訪恢復(fù)稅正常誠。泥慘（8更）泰當(dāng)遭銀遇供興應(yīng)商去財務(wù)萬危機(jī)毯時應(yīng)贏采取鄙的措?yún)柺┟C質(zhì)一旦該面臨兩供應(yīng)禿商財豐務(wù)出稈現(xiàn)危洗機(jī)的慰情況柜，公唇司應(yīng)辛該盡藏可能首多地濱收集添其關(guān)穴于財迫務(wù)方弊面的蓋信息夜，以康便跟比蹤其鉤財務(wù)綿發(fā)展吉動態(tài)盾。與制此同飯時，予公司錢還應(yīng)芬該根葬據(jù)現(xiàn)應(yīng)有信冊息估育計出葉供應(yīng)暖商的梢財務(wù)慈危機(jī)喂程度縣，并井判斷笨是否勢具有紋轉(zhuǎn)危泊為安莫的可的能。乞負(fù)責(zé)過供應(yīng)湯鏈安輝全的某專門陵負(fù)責(zé)腸人此葬時也俘要向永相關(guān)櫻律師歌咨詢肌，為惹可能鞭出現(xiàn)勻的情慕?jīng)r做烈好充變分準(zhǔn)禮備。庫泛（8卡）勺判斷麻是否去需要獲建立艷安全懇庫存飽儲備負(fù)卵通常謎，若章更換誠原材屆料供環(huán)應(yīng)商富或發(fā)蹤生其息它影穗響原唱材料飯正常藍(lán)供應(yīng)嗓的事刃情，辦都會骨中斷始供應(yīng)痰鏈運譽轉(zhuǎn)。踏在這握種情鞠況下巴，可穩(wěn)以通項過設(shè)著立安計全庫泊存儲傾備來錘避免綠供應(yīng)致鏈中母斷，賊使用披預(yù)先餡備好親的原候材料翻，維屢持生彩產(chǎn)繼尤續(xù)進(jìn)越行。無具體居辦法逐是通亡過協(xié)翼商建籃立一駁個雙僚贏的多方案處，若啊公司罪所需由要的皆原材滴料不斤能用雞別的掠來替堆代或涉不容禍易從減市場票上獲繭取，腿在這勺種情午況下喇，公國司應(yīng)去該派土專員繪進(jìn)駐浴供應(yīng)去商所類在地概，其咬最終躁目的剪在于儀確保腸公司脊的生段產(chǎn)能啟夠順振利進(jìn)修行，槍即使提遇到攏供應(yīng)贊鏈中雙斷也絮不會汽遭受堆損失灣。退沸5侵結(jié)束貼語佩供應(yīng)墳鏈風(fēng)愁險是塵由多刷種因慮素引固起的腰,在透市場涂競爭半日趨雄激烈匪的今錢天,幟對風(fēng)使險的犯事先杠監(jiān)控場效用投遠(yuǎn)遠(yuǎn)助高于震事后椅總結(jié)私。而場突破棍性的件商業(yè)規(guī)模式低——航—探高效紗、安憲全的娃供應(yīng)朵鏈管劫理和衣創(chuàng)新連的營銳銷手借段完恨美結(jié)君合,密可使除得企剖業(yè)成繁就輝死煌。增但成偶功模絲式并桶不可則復(fù)制暢,因充此企芹業(yè)在誤供應(yīng)擠鏈管擊理上爸,應(yīng)杜充分走結(jié)合漠市場宇和自乖身特巡點,漁形成董有競眼爭