2023年劉河煤礦礦長預(yù)防水安全生產(chǎn)責(zé)任制例文（12篇）

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礦長就是礦井預(yù)防水工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，就是預(yù)防水的第一責(zé)任者，對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

1．負(fù)責(zé)管理貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)及各級政府公布的安全生產(chǎn)法令，融合《煤礦預(yù)防水規(guī)定》制訂全面落實(shí)措施。

2．負(fù)責(zé)管理按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》建議建立健全預(yù)防水非政府及管理機(jī)構(gòu)，調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員，并保證人員素質(zhì)。

3．領(lǐng)導(dǎo)基本建設(shè)礦井安全技術(shù)措施計(jì)劃，合理安排采用預(yù)防水經(jīng)費(fèi)，并深入細(xì)致非政府實(shí)行。

4．非政府領(lǐng)導(dǎo)本單位職工的安全教育培訓(xùn)工作和安全檢查工作。

5．礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性瀝青、突水事故時(shí)，必須立即至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮救災(zāi)工作。泉店煤礦入井母顏氏制度泉店煤礦入井母顏氏制度

井口推行母顏氏制度，入井人員必須順從母顏氏人員的管理，按秩序排隊(duì)入井，拒絕接受檢查。存有以下情況之一者，嚴(yán)禁入井：

1、飲酒和精神不正常人員；

2、穿化纖衣物或拎煙草、火種人員；

3、凡不穿著膠靴、配帶礦燈和礦帽者；

4、隨身攜帶打火器，礦燈不系則腰上者；

5、隨身攜帶工具、器材GT630M、極長、Immunol人員；

6、隨身攜帶斧、尖頭及堅(jiān)硬工具未入紙盒入井者；

7、外來參觀、自學(xué)、檢查人員無人率領(lǐng)者；

8、未經(jīng)入井培訓(xùn)獲得入井資格證者。

母顏氏人員對每位入井人員使用看看、言、密的辦法展開母顏氏，凡不深入細(xì)致檢身或逃費(fèi)，辨認(rèn)出一次罰款50元，對天臺縣人員罰款50元。華蓋山煤礦綜合防塵管理制度編訂華蓋山煤礦綜合防塵管理制度編訂

第一節(jié)綜合防塵系統(tǒng)管理制度

一、井下必須存有健全的防塵系統(tǒng)。所有膠帶機(jī)巷及刮板輸送機(jī)巷內(nèi)的防塵管路內(nèi)要50m設(shè)置一個(gè)三通閥門，其它巷道內(nèi)要100m設(shè)置一個(gè)三通閥門。冶煉工程驗(yàn)收時(shí)必須對三通閥門、凈化水幕的加裝與否符合要求一并環(huán)評;井下滾煤眼、輸送機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)都必須存有健全的噴霧噴水裝置，燃燒室之間的距離為300mm;若煤體比較濕潤且沒煤塵舞動(dòng)，可以不關(guān)上噴霧，否則，必須關(guān)上噴霧展開降塵。主要入、春早大巷及采區(qū)入、春早巷內(nèi)要400-500m加裝一道凈化水幕，并努力做到正常采用;礦井工作面入、春早巷及盾構(gòu)工作面至少加裝二道凈化水幕，第一道距工作面30-50m，第二道距工作面80-100m，兩水槽之間的距離為400-500mm。所有凈化水幕迎接向風(fēng)流，水槽與頂板成30度夾角，必須能半封閉全系列斷面、有效率可信且霧化效果必須不好，在檢查時(shí)辨認(rèn)出違反規(guī)定，每處/次對責(zé)任區(qū)隊(duì)罰款100元。

二、推行爆破作業(yè)的冶煉工作面應(yīng)當(dāng)使用濕式粗大和采用水炮泥;滅火前后必須噴水攻滅塵，杜絕煤塵沉積和舞動(dòng)。檢查辨認(rèn)出不符合規(guī)定，每次對老爹班隊(duì)長罰款100元。

三、各冶煉工作面防塵設(shè)施推行誰加裝、誰管理、誰修理。所有凈化水幕及裝運(yùn)載點(diǎn)噴霧裝置必須裝設(shè)管理責(zé)任牌，并載明責(zé)任人。凡檢查辨認(rèn)出一處凈化水幕或噴霧裝置霧化效果不好，對責(zé)任人罰款100元。

四、巷道沖塵管理。礦井工作面及春早巷30m范圍內(nèi)由礦井隊(duì)每班展開沖刷一次;以外的礦井工作面春早巷每5天、進(jìn)風(fēng)巷每10天至少由防塵工沖洗一次。各運(yùn)輸轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)前后20m范圍內(nèi)由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理防塵工作，噴霧噴水裝置由皮帶(溜子)司機(jī)負(fù)責(zé)管理上開、第一關(guān)，停下皮帶(溜子)時(shí)必須關(guān)上噴霧裝置，展開噴水降塵，避免煤塵舞動(dòng);暫停皮帶(溜子)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即停用噴霧噴水裝置。盾構(gòu)工作面30m范圍內(nèi)，由盾構(gòu)隊(duì)每班沖刷一次，以外由該盾構(gòu)隊(duì)每周沖刷一次。對管線上的積塵，由各責(zé)任單位定期清掃。凡檢查辨認(rèn)出存有積塵少于2mm、長度少于5m的巷道，每處/次對責(zé)任單位罰款200-500元。所有積塵沖洗必須存有記錄備查。

五、主要軌道運(yùn)輸大巷的水管出現(xiàn)漏水時(shí)由機(jī)電維修隊(duì)及時(shí)處理，否則，每延期一天罰款50元。

六、安全管理部必須根據(jù)冶煉工作面的情況合理分配風(fēng)量，挑選適合的風(fēng)速，并嚴(yán)禁少于《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，以利除塵;同時(shí)必須搞好粉塵測量工作，按建議測量全塵和體溫性粉塵，并把測量結(jié)果及時(shí)呈報(bào)總工程師和安全管理部，否則，違反規(guī)定每次對責(zé)任人罰款100元。

七、預(yù)防粉塵工作的日常檢查工作由安全管理部(安全員)負(fù)責(zé)管理，每班至少對井下的防塵設(shè)施檢查一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理或呈報(bào)，例如有空班逃費(fèi)或辨認(rèn)出問題不報(bào)者，每次對(安全員)行政處罰50元。

八、井下每個(gè)產(chǎn)塵點(diǎn)每半月測量一次，每季度展開一次全工班已連續(xù)粉塵測量;每季度對粉塵分散度測量一次;每半年對粉塵中游離二氧化硅含量測量一次，煤層、巖層冶煉工作面存有變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)展開測量。

九、安全管理部每半月向總工程師上報(bào)一份測塵報(bào)表，以便各級領(lǐng)導(dǎo)掌控粉塵情況和實(shí)行對策。

十、防塵系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計(jì)及投產(chǎn)環(huán)評等理應(yīng)安全管理部人員出席。

十一、安全管理部應(yīng)當(dāng)按時(shí)填制防塵系統(tǒng)圖及防塵設(shè)施管理牌板，搞好測塵記錄。

十二、各單位必須搞好外木自爆設(shè)施記錄、沖洗巷道記錄，努力做到整齊、確切、數(shù)字精確與現(xiàn)場吻合。

第二節(jié)巷道沖洗

一、礦井主要送風(fēng)大巷和采區(qū)主要軌道運(yùn)輸巷每10天沖洗一次。主要膠帶運(yùn)輸大巷及采區(qū)膠帶分散巷每7天沖洗一次，個(gè)別產(chǎn)塵小的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)由責(zé)任單位指派專人及時(shí)沖洗。

第三節(jié)炮掘工作面綜合防塵管理制度

一、作業(yè)規(guī)程中必須詳盡制訂本工作面的綜合防塵措施，圖畫出來本工作面的綜合防塵系統(tǒng)圖，并標(biāo)示出各類防塵設(shè)施、設(shè)備的相對邊線。

二、滅火時(shí)必須采用水炮泥，嚴(yán)苛按照水炮泥裝彈規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。裝卸工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)裝卸工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制(蘇杭河煤礦)

1．愛崗敬業(yè)，任何物資至庫后必須及時(shí)裝運(yùn)，并按選定地點(diǎn)按標(biāo)準(zhǔn)化建議展開裝箱。

2．裝運(yùn)各類物資時(shí)必須強(qiáng)化自保政企意識，努力做到既不危害自己也不危害別人。

3．裝運(yùn)時(shí)必須重拎鉗子，確保物資安全，不受到受損。

4．滾大型物資采用吊車時(shí)，無法東站在吊臂下，掛勾必須訾，塔式起重后和落前要距離塔式起重物資5米以上。

5．叉車由專人展開駕車，其他人員嚴(yán)禁擅自駕車。

6．順利完成領(lǐng)導(dǎo)精心安排的其他工作任務(wù)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)科測風(fēng)、測塵工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位《操作規(guī)程》，熟練掌握測量風(fēng)測塵儀器儀表的采用方法。

第二條嚴(yán)苛按照計(jì)劃展開測量風(fēng)測塵工作，必須努力做到測點(diǎn)齊全，數(shù)據(jù)精確。

第三條努力做到對測風(fēng)測塵儀表儀器的日常保護(hù)工作和下架工作，努力做到儀器儀表精確可信。

第四條負(fù)責(zé)管理新開工的冶煉工作面的煤樣采樣下架和化驗(yàn)分析。

第五條深入細(xì)致核對高碼手冊、記錄、臺帳、牌板、報(bào)表、測塵臺帳、儀器儀表電池保護(hù)記錄，努力做到字跡工整，數(shù)據(jù)精確。

第六條參予井下通風(fēng)調(diào)整工作，根據(jù)測量風(fēng)測塵數(shù)據(jù)，及時(shí)向分管技術(shù)員、分管科長意見反饋信息，對井下供風(fēng)情況、通風(fēng)系統(tǒng)情況、粉塵情況存有的問題明確提出處置建議。馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定馬龍煤礦生產(chǎn)調(diào)度室管理規(guī)定

編訂表明

煤礦調(diào)度工作就是企業(yè)管理工作中的一個(gè)主要組成部分,就是煤礦生產(chǎn)中一門關(guān)鍵的管理科學(xué)。調(diào)度室就是各級領(lǐng)導(dǎo)非政府日常生產(chǎn)的指揮部，就是連結(jié)煤炭生產(chǎn)環(huán)節(jié)，做好綜合均衡的樞紐。

為了進(jìn)一步提高我礦調(diào)度室的管理水平，并使之盡快適應(yīng)環(huán)境高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化礦井生產(chǎn)的須要，并使調(diào)度室的管理工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、正規(guī)化、科學(xué)化，我們根據(jù)公司《調(diào)度室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》建議，融合我礦具體情況，在舊有制度的基礎(chǔ)上，對我礦調(diào)度室的工作制度展開了進(jìn)一步的擴(kuò)充、健全和補(bǔ)足，在繼續(xù)執(zhí)行過程中，存有欠妥之處，期望各位領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度工作人員明確提出寶貴意見，并使之更加健全。

第一章調(diào)度室工作職責(zé)和權(quán)限

一、調(diào)度室工作職責(zé)范圍

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)苛按照“三小規(guī)程”以及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、命令、命令、電文非政府安全生產(chǎn)。對威脅安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題及時(shí)下發(fā)調(diào)度命令，非政府有關(guān)部門和單位采取措施積極主動(dòng)處置，做好各類事故的非政府救治和分析處置工作。

2、非政府不好各個(gè)部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的協(xié)同協(xié)調(diào)，化解生產(chǎn)過程中發(fā)生的速手問題，消除生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，保證我礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的全面完成。

3、按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，負(fù)責(zé)管理日常生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮。及時(shí)掌控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)肅認(rèn)真地按班、日、旬、月檢查對照計(jì)劃順利完成情況，存有針對性地提早采取措施，消解可能將發(fā)生的影響生產(chǎn)的因素和困難，同時(shí)實(shí)現(xiàn)平衡、高產(chǎn)、高效率。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場、深入細(xì)致井下調(diào)查研究，熟識生產(chǎn)情況，掌控第一手資料。通過多種渠道介紹生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，并廣為搜集安全生產(chǎn)信息，為領(lǐng)導(dǎo)恰當(dāng)決策提供更多精確依據(jù)。二要努力做到信息通暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序。

5、按照作業(yè)計(jì)劃精心安排，負(fù)責(zé)管理非政府不好日常的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作工作，狠抓礦井unclear、冶煉貫通、設(shè)備檢修、加裝撤走等重點(diǎn)工程，保證礦井安全存有秩發(fā)展。

6、負(fù)責(zé)管理非政府各單位、各有關(guān)部門，對礦井停工檢修和季節(jié)性工作展開統(tǒng)籌安排，督促檢查各項(xiàng)工程的實(shí)行進(jìn)展情況，保證各類工程的按質(zhì)按時(shí)順利完成。同時(shí)實(shí)現(xiàn)總體穩(wěn)定、四海協(xié)同、均衡生產(chǎn)。

7、認(rèn)真細(xì)致地搞好上情下達(dá)、下情呈報(bào)工作。“信息通暢、令行禁止”既就是調(diào)度工作的原則，也就是我們積極開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵前提和根本保證。對領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排或上級通告、通報(bào)必須及時(shí)地、不折不扣地下發(fā)，隨時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行、檢查繼續(xù)執(zhí)行情況，深入細(xì)致搞好記錄。對基層匯報(bào)的情況和問題，必須及時(shí)向調(diào)度主任、有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào)，按領(lǐng)導(dǎo)命令非政府有關(guān)單位和部門展開化解，努力做到事事有著落、件件存有回音、項(xiàng)項(xiàng)存有記錄。

8、負(fù)責(zé)管理招集有關(guān)調(diào)度晚可以、生產(chǎn)可以、調(diào)度晚會，及時(shí)化解生產(chǎn)中發(fā)生的各類問題，督促檢查我礦各單位生產(chǎn)計(jì)劃的繼續(xù)執(zhí)行情況。凡牽涉影響安全生產(chǎn)的問題，有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值守和調(diào)度值守制度，檢查各部門值守和調(diào)度值守情況。負(fù)責(zé)管理幫助值守領(lǐng)導(dǎo)非政府不好全礦當(dāng)日的安全生產(chǎn)工作，并對全礦當(dāng)日安全生產(chǎn)情況展開總結(jié)，并幫助值守領(lǐng)導(dǎo)向公司展開匯報(bào)。

10、負(fù)責(zé)管理礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各方面的領(lǐng)導(dǎo)命令、工作精心安排、緊急命令的表達(dá)和全面落實(shí)，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)命令，對繼續(xù)執(zhí)行不好的單位展開通報(bào)批評或有關(guān)行政處罰。

11、創(chuàng)建完備的原始記錄，按時(shí)核對臺帳、圖表、牌板。調(diào)度資料必須定期檔案看管。

12、不斷加強(qiáng)調(diào)度業(yè)務(wù)建設(shè)、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、調(diào)度信息化建設(shè)，實(shí)行人才培訓(xùn)戰(zhàn)略，不斷更新調(diào)度裝備，全面提高調(diào)度工作水平。

二、調(diào)度室工作權(quán)限

1、在非政府日常生產(chǎn)過程中，有權(quán)阻止任何人違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動(dòng)紀(jì)律，并對存有上述“三違”現(xiàn)象的單位和人員展開行政處罰。

2、有權(quán)招集、出席有關(guān)安全生產(chǎn)會議，收到通告的單位人員必須按時(shí)出席，對會議作出的同意各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行，并將繼續(xù)執(zhí)行情況按時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、在非政府救治重大事故時(shí)，有權(quán)下發(fā)緊急命令，調(diào)動(dòng)全礦的一切人力、物力展開救治。發(fā)送命令的單位，必須嚴(yán)格執(zhí)行，全力以赴搞好搶救工作。對不能順從統(tǒng)一指揮或不積極主動(dòng)行動(dòng)者，有權(quán)通報(bào)批評和按規(guī)定展開經(jīng)濟(jì)考核，并對情節(jié)嚴(yán)重者明確提出行政處理意見。

4、有權(quán)策劃或出席年度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編導(dǎo)工作。

5、根據(jù)工作須要，有權(quán)介紹和稽查生產(chǎn)計(jì)劃、安全措施和領(lǐng)導(dǎo)精心安排等事項(xiàng)的全面落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員必須如實(shí)報(bào)告并提供更多有關(guān)資料。

6、根據(jù)工作須要和領(lǐng)導(dǎo)命令，有權(quán)對機(jī)關(guān)職能科室的業(yè)務(wù)工作明確提出有關(guān)工作建議。突遇存有關(guān)鍵性或緊急情況有權(quán)對上述部門的業(yè)務(wù)工作展開調(diào)整和精心安排。

7、有權(quán)對不能繼續(xù)執(zhí)行調(diào)度命令和對調(diào)度通告(通報(bào))表達(dá)全面落實(shí)不好的單位和個(gè)人，按其情節(jié)有權(quán)作出行政處罰同意。

8、當(dāng)即行損害礦井、損害人身安全的關(guān)鍵性險(xiǎn)情和災(zāi)害性事故時(shí)，根據(jù)許可規(guī)定下發(fā)停工廢人命令。

第二章調(diào)度人員素質(zhì)建議

一、調(diào)度人員其經(jīng)王奶貴

1、調(diào)度人員其經(jīng)

各級調(diào)度人員必須津津樂道礦井的采礦煤層、主礦井層、采礦條件、拓展方式、采礦水平、冶煉工作面?zhèn)€數(shù)、礦井提高運(yùn)輸方式、供電方式、壓風(fēng)能力、供風(fēng)狀況、礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力、核定生產(chǎn)能力(包含通風(fēng)能力核定)等。

2、調(diào)度人員應(yīng)當(dāng)可以

各級調(diào)度人員必須熟練掌握調(diào)度辦公系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)以及各類查閱系統(tǒng)的操作方式和應(yīng)用領(lǐng)域。

二、調(diào)度人員工作作風(fēng)

1、工作上要從嚴(yán)從細(xì)，秉持“汪、粗、實(shí)、科東俄、慢的工作作風(fēng)。

2、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場一線，介紹生產(chǎn)全過程，處置生產(chǎn)問題努力做到及時(shí)、精確、便捷。

3、存有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時(shí)間觀念，處置問題淡定果斷，突遇存有重大事故出現(xiàn)時(shí)立即啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案，絕不能共產(chǎn)風(fēng)。

第三章調(diào)度室崗位責(zé)任制

一、調(diào)度主任崗位責(zé)任制

1、在主管副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭安全生產(chǎn)方針和有關(guān)的政策、計(jì)劃，對日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)度統(tǒng)一指揮。

2、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議、出席各種生產(chǎn)可以、對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理督促檢查和全面落實(shí)。

3、掌控生產(chǎn)指標(biāo)順利完成情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)。

4、掌控采區(qū)準(zhǔn)備工作、冶煉工作面unclear、冶煉設(shè)備采用等基本情況，保證礦井正常生產(chǎn)unclear。

5、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)以及上級下發(fā)的通告、通報(bào)、命令和工作精心安排，并檢查督促全面落實(shí)。

6、負(fù)責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)單位和其他旺德夫爾縣的關(guān)系，保證生產(chǎn)正常有序展開。

7、對影響安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)生的問題，非政府人員及時(shí)化解。

8、在事故救援時(shí)，負(fù)責(zé)管理調(diào)動(dòng)人力、物力、車輛等，對同級業(yè)務(wù)部門展開統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。

9、經(jīng)常檢查調(diào)度系統(tǒng)工作情況，按月舉行調(diào)度工作會議，在總結(jié)前段工作的同時(shí)，對今后工作展開部署精心安排。

10、非政府礦調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

11、負(fù)責(zé)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，根據(jù)上級和集團(tuán)公司調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的建議，每月展開檢查。

12、負(fù)責(zé)管理向礦和上級主管部門匯報(bào)工作，提供更多情況。

二、調(diào)度室副主任崗位責(zé)任制

1、幫助主任搞好調(diào)度工作、制訂科室人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和業(yè)務(wù)保安目標(biāo)、任務(wù)指標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)行，負(fù)責(zé)管理非政府本部門人員共同完成所肩負(fù)的任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解調(diào)度工作中存有的問題。

2、掌控礦井的年、季、月生產(chǎn)工作精心安排。幫助主任協(xié)同、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，及時(shí)介紹安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，當(dāng)即行現(xiàn)場關(guān)鍵性問題和事故出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)非政府人員展開處置和救援搶修工作。

3、介紹掌控冶煉工作面unclear以及加裝工作面的施工進(jìn)度，掌控冶煉設(shè)備的調(diào)配采用情況，介紹大型固定設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。

4、辨認(rèn)出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)單位和部門采取措施，及時(shí)處理。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、命令、通告、通報(bào)、調(diào)度命令和有關(guān)會議精神，追蹤全面落實(shí)各單位的貫徹落實(shí)情況，并必須及時(shí)搞好匯報(bào)。

7、出席有關(guān)的調(diào)度會議，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實(shí)會議精心安排的有關(guān)事項(xiàng)，對生產(chǎn)中發(fā)生的關(guān)鍵性問題，非政府人員深入細(xì)致現(xiàn)場研究分析研究，并明確提出分析材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供更多決策依據(jù)。

8、非政府冶煉工程竣工驗(yàn)收和礦井面安廢工程協(xié)同，均衡各單位所經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的工作。

9、負(fù)責(zé)管理順利完成礦領(lǐng)導(dǎo)以及調(diào)度主任信訪部門的臨時(shí)性工作，主任不在家時(shí)，行使主任權(quán)利，保證調(diào)度工作的正常展開。

三、調(diào)度員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)上級有關(guān)安全工作的命令、指令、命令。

2、在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理礦井日常安全生產(chǎn)的非政府和統(tǒng)一指揮工作，對礦井的安全生產(chǎn)調(diào)度工作負(fù)責(zé)管理。

3、負(fù)責(zé)管理掌控礦井當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況，并負(fù)責(zé)管理當(dāng)值、當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總、數(shù)據(jù)呈報(bào)、傳輸。

4、熟識上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和建議。

5、負(fù)責(zé)管理發(fā)送、留言、下發(fā)上級以及本企業(yè)內(nèi)部通告、通報(bào)、命令、命令、文件，并嚴(yán)苛按收、轉(zhuǎn)回、播發(fā)規(guī)定建議和重要批示意見，深入細(xì)致貫徹落實(shí)。

6、對影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性問題，必須立即匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并對問題的處置展開跟蹤調(diào)度。

7、掌控礦井災(zāi)害防治計(jì)劃和避災(zāi)路線，在礦井出現(xiàn)重大事故時(shí)，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，然后按事故投資回報(bào)程序及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門展開匯報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，幫助領(lǐng)導(dǎo)搞好事故救援工作。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場及時(shí)掌控生產(chǎn)發(fā)展趨勢和分析安全動(dòng)態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和冶煉工作面unclear并作專題調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行各生產(chǎn)單位順利完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，掌控各單位生產(chǎn)進(jìn)度。

9、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的建議，及時(shí)精確的提供更多安全生產(chǎn)信息、有關(guān)資料和數(shù)據(jù)報(bào)表。

10、掌控煤炭成套、發(fā)運(yùn)和煉焦煤情況，合理非政府生產(chǎn)，保證礦井生產(chǎn)正常。

11、嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值守制度和交接班制度，對當(dāng)值安全生產(chǎn)情況展開綜合分析展開小結(jié)，對重點(diǎn)問題、關(guān)鍵事項(xiàng)和臺鐵高雄回去的問題、事項(xiàng)更替確切，努力做到問題不落地，處置有著落。

12、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對有關(guān)的報(bào)表、數(shù)據(jù)以及其他牽涉安全管理方面的資料不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，不得外傳。

13、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治自學(xué)，不斷提升職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。

四、調(diào)度室統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制

1、全面掌控礦井年、季、月的生產(chǎn)計(jì)劃精心安排以及指標(biāo)順利完成情況。

2、熟識上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對礦井有關(guān)安全生產(chǎn)方面的指示精神。

3、負(fù)責(zé)管理上級文件、通告、通報(bào)以及調(diào)度資料的搜集、整理和檔案工作。

4、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)報(bào)表、記錄、臺帳等工作的不斷完善和改良。

5、掌控現(xiàn)場安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)管理旬、月、年度的調(diào)度工作總結(jié)并及時(shí)按規(guī)定展開呈報(bào)。

6、負(fù)責(zé)管理幫助主任、副主任對調(diào)度員日常工作展開檢查并嚴(yán)格執(zhí)行問題全面落實(shí)自查。

7、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對調(diào)度室所留存的資料按上級規(guī)定建議展開歸類、整理和檔案。

第四章調(diào)度室管理制度

一、調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)值守制度

每天必須存有一名副礦級以上領(lǐng)導(dǎo)值守展開24小時(shí)調(diào)度值守。

1、負(fù)責(zé)管理全礦24小時(shí)安全生產(chǎn)非政府統(tǒng)一指揮，全面掌控當(dāng)日安全生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)情況。

2、協(xié)同化解當(dāng)日生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，采取措施保證全方位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。統(tǒng)一指揮生產(chǎn)必須遵從“三小規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度，不得共產(chǎn)風(fēng)、亂調(diào)度。堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，如實(shí)充分反映情況。

3、值守期間嚴(yán)禁究問崗位，例如存有特定情況必須由同級別的領(lǐng)導(dǎo)替崗。出現(xiàn)重大事故必須親臨現(xiàn)場，及時(shí)協(xié)同處置。

4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，每天7：00前展開更替，并蓋章，搞好值守記錄，對當(dāng)日沒有辦理以及巨集的事宜必須向接班人交代確切。

5、負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的安全生產(chǎn)指示精神，非政府、分析、處置當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故。

6、每天21：00前向公司調(diào)度室匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，突遇存有特定情況和突發(fā)事件必須隨時(shí)匯報(bào)，情況必須真實(shí)、精確，嚴(yán)禁發(fā)生差錯(cuò)。

7、應(yīng)急情況下有權(quán)調(diào)動(dòng)全礦范圍內(nèi)的各類人員、車輛、物資;幫助上級領(lǐng)導(dǎo)非政府統(tǒng)一指揮、處置各類突發(fā)事件。

8、礦屬各區(qū)隊(duì)每天必須精心安排至少一名管理人員24小時(shí)值守，全權(quán)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮當(dāng)日本單位的安全生產(chǎn)工作。值班人員無故嚴(yán)禁返回值班室，例如存有特定情況返回的需提早匯報(bào)調(diào)度室，并精心安排本單位班子成員應(yīng)門。

二、調(diào)度員值守制度

調(diào)度值守就是非政府統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)控制安全生產(chǎn)的核心，推行24小時(shí)不間斷值守制度，值守調(diào)度員繼續(xù)執(zhí)行十二小時(shí)工作制，每日兩班，早7:00晚18:00交接班，每班1-2人。值守調(diào)度員嚴(yán)苛按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、各類規(guī)程措施及領(lǐng)導(dǎo)命令非政府統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，協(xié)同各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和發(fā)生的問題。

1、調(diào)度室肩負(fù)著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)的非政府、統(tǒng)一指揮、監(jiān)督和掌控四大職能，值守調(diào)度員必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，充份認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，利用一切可能將利用的途徑與手段同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標(biāo)。

2、值守調(diào)度員必須熟識全礦各業(yè)務(wù)部門和直屬區(qū)隊(duì)的各自職權(quán)、業(yè)務(wù)和分管范圍，熟識全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程，對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動(dòng)息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序必須了如指掌，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力，一處掌控不全面罰款100元，不掌控罰款300元。

3、值守調(diào)度員必須掌控所劃歸范圍內(nèi)的生產(chǎn)、運(yùn)輸、通風(fēng)、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟識主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟識生產(chǎn)過程的工藝流程;熟識冶煉工程平面圖和各系統(tǒng)圖，熟識礦井災(zāi)害防治計(jì)劃、事故應(yīng)急預(yù)案，一處掌控不全面罰款100元，不掌控罰款300元。

4、按照煤礦《三小規(guī)程》遵章統(tǒng)一指揮。出現(xiàn)事故后，必須按照事故匯報(bào)程序和有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報(bào);隨時(shí)掌控事故現(xiàn)場變化，及時(shí)下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動(dòng)人力、物資，搞好救治、處理和善后事宜;對事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果必須搞好詳盡的記錄(包含事故分析情況和處理意見)。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“調(diào)度十項(xiàng)廢人規(guī)定”，出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，必須搞好災(zāi)情的詳盡記錄，并立即下發(fā)停工廢人指令，同時(shí)通告區(qū)隊(duì)值守領(lǐng)導(dǎo)搞好人員回調(diào)的輔助工作，統(tǒng)一指揮區(qū)域內(nèi)職工按照避災(zāi)路線向安全地點(diǎn)遷移，并及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、按照作業(yè)計(jì)劃非政府順利完成班、日生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，主動(dòng)調(diào)度，及時(shí)協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

7、掌控礦領(lǐng)導(dǎo)的下井動(dòng)向，對領(lǐng)導(dǎo)下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認(rèn)真落實(shí)，詳盡紀(jì)錄過程和結(jié)果，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)辦理進(jìn)展。

8、對基層單位匯報(bào)的情況，在深入細(xì)致發(fā)送的同時(shí)必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時(shí)處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù)。

9、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：

a、接班人調(diào)度員應(yīng)當(dāng)提早至崗，介紹當(dāng)值重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)。

b、交班調(diào)度員必須深入細(xì)致分析總結(jié)當(dāng)值安全生產(chǎn)情況，核對《調(diào)度員交接班記錄》。

c、交接班交叉時(shí)間不少于半小時(shí)，對生產(chǎn)、工程、事故、命令、通告及特定事項(xiàng)必須一一支付利息，具體內(nèi)容努力做到“五支付利息”。即為：支付利息上級領(lǐng)導(dǎo)命令、命令繼續(xù)執(zhí)行情況;支付利息當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況并表明欠產(chǎn)原因;支付利息各單位聯(lián)系事項(xiàng);支付利息各類事故的影響范圍和處置進(jìn)展;支付利息生產(chǎn)中存有的問題及解決辦法。

d、接班人調(diào)度員必須仔細(xì)閱讀交接班記錄，并根據(jù)交接班內(nèi)容和事項(xiàng)逐一查問、全面落實(shí)，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

e、以上內(nèi)容存有缺項(xiàng)嚴(yán)禁交接班，接班人沒有辨認(rèn)出問題或沒例行檢查程序的，由其他人揭發(fā)后對交接班兩人同時(shí)展開行政處罰。

10、秉持靈、科東俄、慢的建議：

a、接聽電話必須及時(shí)，提問問題必須簡明扼要，不得在電話中聊天。

b、下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令、通告、命令，必須嚴(yán)肅認(rèn)真，一字不偷。嚴(yán)禁主觀臆斷，隨意盜用。收到上級指示、通告，及時(shí)通告辦公室全面落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)收到的各種決策指令必須及時(shí)上傳下達(dá)，必須立即表達(dá)，嚴(yán)禁晚點(diǎn)、B520e和擅自處理。

c、嫻熟采用計(jì)算機(jī)，能采用各類監(jiān)控系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)精確，信息提供更多及時(shí)，不得擅自修正計(jì)算機(jī)程序及系統(tǒng)密碼。調(diào)度臺每天須要向集團(tuán)公司電傳的各種數(shù)據(jù)、表格及時(shí)傳輸，各種文字記錄須要當(dāng)值順利完成，嚴(yán)禁存有甩后現(xiàn)象。記錄內(nèi)容必須努力做到字跡準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)精確，無法口誤亂畫隨意改動(dòng)，呈報(bào)集團(tuán)公司數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤一處罰款100元，報(bào)礦數(shù)據(jù)發(fā)生錯(cuò)誤一處罰款50元。

d、去文、發(fā)短信，書寫記錄必須工整，嚴(yán)禁簡略，不許遺漏，努力做到條條存有記錄，項(xiàng)項(xiàng)存有精心安排，事事有著落，件件存有回音。

11、秉持文明上崗，踐行良好形象：

a、上崗人員必須衣冠整潔，保持良好的工作狀態(tài)。

b、態(tài)度和藹，禮貌待人，文明用語，提升調(diào)度工作質(zhì)量。

c、維持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，締造較好的工作環(huán)境。

d、不得室內(nèi)大聲嬉笑。

e、不懈努力鉆研業(yè)務(wù)，記誦電話號碼，努力做到常用電話不翻本。

f、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

12、調(diào)度室人員換班時(shí)必須嚴(yán)格執(zhí)行懇請銷假制度，按規(guī)定時(shí)間值勤，特定情況可以相互替代。對不能告假遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過值勤天數(shù)的每天罰款100元。值勤必須核對請假條，經(jīng)調(diào)度主任蓋章后交統(tǒng)計(jì)員檔案。

三、主任、統(tǒng)計(jì)員值守制度

1、為了密切配合礦領(lǐng)導(dǎo)做好值守，根據(jù)集團(tuán)公司建議，調(diào)度室主任、副主任、統(tǒng)計(jì)員每旬在調(diào)度臺值守一次。

3、調(diào)度室值班人員值守期間，除秉持日常工作外，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)值守調(diào)度職責(zé)，并幫助礦值守領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

4、值守期間，必須緊密凝視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。

5、值守期間，必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮，違章調(diào)度，并隨時(shí)與當(dāng)值調(diào)度員溝通交流，保證工作質(zhì)量。

6、調(diào)度室值班人員，必須推行嚴(yán)苛的交接班制度，并搞好值守記錄。

7、凡因公出外、告假等，及時(shí)向公司調(diào)度室表明情況。

四、調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作程序

1.每日按照早7點(diǎn)、晚6點(diǎn)交接班，調(diào)度員提早至班，辦成接班人相關(guān)手續(xù)，把下班沒有辦理、巨集事項(xiàng)和之下一班必須特別注意的問題接清、接全。

2.接班人后，錄入各隊(duì)組的班作業(yè)計(jì)劃任務(wù)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不好班作業(yè)計(jì)劃和執(zhí)勤人員，查閱下班的調(diào)度記錄，熟識情況，明晰當(dāng)值的重點(diǎn)、關(guān)鍵，辦成下班未完的事項(xiàng)。

3.對早7點(diǎn)、下午3點(diǎn)的生產(chǎn)調(diào)度會議中領(lǐng)導(dǎo)布置的生產(chǎn)關(guān)鍵問題，核對重點(diǎn)問題跟蹤調(diào)度記錄，并及時(shí)調(diào)度進(jìn)度，直到按一切完結(jié)。

4.班中按時(shí)調(diào)度基層作業(yè)計(jì)劃順利完成情況，化解不好生產(chǎn)，安全上發(fā)生的問題，做好記錄。關(guān)鍵性問題及時(shí)向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對于突發(fā)事件，按礦井災(zāi)害處置及防治計(jì)劃規(guī)定順序逐一實(shí)行。

5.班中，深入細(xì)致發(fā)送、收看上級調(diào)度通告、通報(bào)、電話命令，做好記瓦斯檢查人員配備規(guī)定第五十二條瓦斯檢查人員必須挑選責(zé)任心弱，經(jīng)過專門培訓(xùn)并獲得瓦斯檢查工特種作業(yè)資格證的人員出任。

第五十三條瓦斯檢查人員的搭載必須滿足用戶礦井瓦斯檢查的須要。冶煉工作面搭載專職瓦斯檢查員。

冶煉工作面每班檢查次數(shù)不少于3次，間隔時(shí)間為2～3小時(shí)，檢查時(shí)間必須平衡。

對于未展開作業(yè)(并無任何作業(yè)人員)的冶煉工作面，可能將噴出或蓄積甲烷、二氧化碳的硐室和巷道，應(yīng)當(dāng)每班至少檢查1次甲烷、二氧化碳濃度。監(jiān)控員、維修工崗位責(zé)任制監(jiān)控員、維修工崗位責(zé)任制

1、確保操作系統(tǒng)和監(jiān)控軟件的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境不受到影響，用作監(jiān)控的微機(jī)就是必須專機(jī)專用，嚴(yán)禁互連互聯(lián)網(wǎng)、加裝游戲、看看電影等與監(jiān)控毫無關(guān)系的軟件和設(shè)備互連。

2、搞好井下各傳感器的校正工作，井下甲烷、一氧化碳、風(fēng)速、溫度等傳感器按照設(shè)備的技術(shù)建議，必須每10天展開一次校正，確保各傳感器夫基數(shù)值準(zhǔn)確無誤。

3、搞好井下和地面各攝像機(jī)定期修理工作，各攝像機(jī)內(nèi)部擺干燥劑，并每3月更改一次，攝像機(jī)前護(hù)置每周沖洗一次，確保攝像機(jī)圖象準(zhǔn)確，運(yùn)轉(zhuǎn)較好。

4、搞好整套系統(tǒng)線路的定期巡查工作，用作安全監(jiān)控系統(tǒng)的所有光纜、電源線、信號線等一周必須認(rèn)真巡查一次，辨認(rèn)出隱患及時(shí)確定，確保信號的傳輸質(zhì)量。

5、熟識安全監(jiān)控系統(tǒng)所有設(shè)備的邊線、型號、技術(shù)特點(diǎn)和線路鋪設(shè)情況，對實(shí)發(fā)故障的確定努力做到及時(shí)快速。冶煉環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制冶煉環(huán)評員履行職責(zé)安全監(jiān)察的職責(zé)，就是環(huán)評范圍內(nèi)的輕易責(zé)任人，安全生產(chǎn)職責(zé)如下：

1、繼續(xù)執(zhí)行公司、礦及單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度，順從管理，不違背勞動(dòng)紀(jì)律。

2、掌控冶煉環(huán)評工作所需的安全生產(chǎn)科學(xué)知識、安全生產(chǎn)技能及事故防治和應(yīng)急處置能力。

3、按照采用規(guī)則恰當(dāng)配戴、采用勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、按照礦環(huán)評規(guī)章制度如實(shí)環(huán)評冶煉工作面生產(chǎn)情況，嚴(yán)禁弄虛作假。

5、按規(guī)定出席班前會，順從隊(duì)長分配的工作任務(wù)，匯報(bào)當(dāng)值工作精心安排，介紹作業(yè)場所安全隱患與檢查重點(diǎn)。

6、熟練掌握作業(yè)地點(diǎn)的規(guī)程、措施及有關(guān)規(guī)定建議。

7、負(fù)責(zé)管理煤質(zhì)的監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁雜物步入系統(tǒng)。

8、出現(xiàn)事故時(shí)，幫助調(diào)查組調(diào)查取證，如實(shí)地向調(diào)查組提供更多與事故有關(guān)的情況，嚴(yán)禁提供更多偽證，嚴(yán)禁隱瞞事實(shí)真相?？己藰?biāo)準(zhǔn)：

1、不順從管理，違背安全生產(chǎn)規(guī)章制度或者操作規(guī)程的，依照有關(guān)規(guī)章制度給與處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。

2、因個(gè)人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的，危害自己或他人的或?qū)е路侨松硎鹿实?，個(gè)人正數(shù)輕易責(zé)任，按照礦有關(guān)制度給與處分，導(dǎo)致嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

3、不阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、違背操作規(guī)程的犯罪行為，正數(shù)輕易監(jiān)管責(zé)任。

4、對生產(chǎn)安全事故謊報(bào)不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)的，按照礦有關(guān)制度給與處置。

5、出現(xiàn)事故時(shí)，不幫助調(diào)查組調(diào)查取證，部如實(shí)地向調(diào)查組提供更多與事故有關(guān)的情況，隱瞞事實(shí)真的，正數(shù)輕易責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追責(zé)刑事責(zé)任。恒泰煤業(yè)設(shè)備較完整檢查評選制度恒泰煤業(yè)設(shè)備較完整檢查評選制度

1、各小組對所管設(shè)備每周綜合檢查一次，隊(duì)每月綜合檢查兩次，每月25日機(jī)電科非政府各隊(duì)展開全礦設(shè)備較完整檢查。

2、檢查中辨認(rèn)出的問題，必須限期處置，并選定專人負(fù)責(zé)管理，的定時(shí)間、的定任務(wù)，問題處置后應(yīng)當(dāng)達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn)建議。

3、各隊(duì)較完整指標(biāo)應(yīng)當(dāng)向群眾發(fā)布。

4、對超過沒上級規(guī)定的主硅的班組、區(qū)隊(duì)或個(gè)人計(jì)入承攬工資部分。對設(shè)備較完整搞出的不好的單位可以適度展開嘉獎(jiǎng)。煤礦機(jī)電科考核制度1、按礦上統(tǒng)一安排，嚴(yán)格執(zhí)行上班制度，極力杜絕遲到早退。

2、嚴(yán)格執(zhí)行懇請消假制度，無故沒一天，甩兩天工資。

3、嚴(yán)苛履行職責(zé)崗位職責(zé)，對職責(zé)范圍內(nèi)必須努力做到胸有成竹，若無法勝任本職工作，將調(diào)離崗位。

4、具體內(nèi)容工作中按照機(jī)電管理制度行使權(quán)利，杜絕違章統(tǒng)一指揮，違章操作。

5、安全檢查檢查方面，必須按原則嚴(yán)格把關(guān)，不徇私情，否則對檢查人員展開行政處罰。

6、對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)指派的任務(wù)，快速按建議順利完成，嚴(yán)禁無故扯皮。

7、對維修車間，必須確保檢修質(zhì)量，對不能合格產(chǎn)品推行責(zé)任追究制。綜采隊(duì)皮帶保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采隊(duì)皮帶保護(hù)工安全生產(chǎn)責(zé)任制

綜采隊(duì)皮帶保護(hù)工是本崗位安全生產(chǎn)的輕易責(zé)任者。在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下干好本崗位范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,并對自身工作安全負(fù)責(zé)管理。皮帶保護(hù)工必須熟識作業(yè)地點(diǎn)的避災(zāi)路線，掌控有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，獲得安全資格證。

一、崗位職責(zé)

1、認(rèn)真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，熟練掌握有關(guān)的專業(yè)知識，嚴(yán)格遵守煤礦“三小規(guī)程”、上級安全命令、指令和各類規(guī)章制度。

2、熟識膠帶輸送機(jī)的工作原理、結(jié)構(gòu)，并可以日常保護(hù)，對所屬范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備的安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)管理。

3、上崗上崗，對自己的操作方式環(huán)境的安全工作負(fù)責(zé)管理。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《綜采工作面膠帶輸送機(jī)(檢修)保護(hù)工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)規(guī)定。

5、和下班皮帶保護(hù)工共同對工作地點(diǎn)展開全面檢查，對損害皮帶安全運(yùn)轉(zhuǎn)及自身安全的不能安全因素必須及時(shí)確定。證實(shí)達(dá)至安全規(guī)定建議后，方可工作。

6、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值托滾的管理，建過、更改不合格的托滾，罰下的塞滑必須及時(shí)放到選定的地點(diǎn)。

7、做好本職范圍內(nèi)的安全文明生產(chǎn)工作，并動(dòng)態(tài)合格。

8、處置設(shè)備故障時(shí)，必須與其它工作人員和本組人員安全協(xié)調(diào)協(xié)作，互創(chuàng)有利條件，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

9、順從統(tǒng)一指揮，做好現(xiàn)場交互保與工作及獨(dú)立自主保安工作，共同做好本班的安全工作。

10、辨認(rèn)出事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)立即向當(dāng)值班長、老爹隊(duì)長和隊(duì)值班人員匯