2023年處理制度范文12篇合集

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023年處理制度范文12篇合集處理制度應急處理制度

煤礦企業(yè)遭遇著礦井各種災害事故的威脅，礦井一旦出現各種災害事故，應急積極響應和應急救援就變得尤為重要，大量事實和案例說明，這項工作搞的如何，直接影響事故的處置工作，甚至關系礦工生命和礦井生死存亡，關系到社會平衡的大事。

一、安全生產事故應急處理管理制度

為了強化煤礦企業(yè)應付各種突發(fā)性輕、空難事件安全事故應急救援處理和綜合統(tǒng)一指揮能力,提升應急救援的快速反應能力和協同水平,保證出現安全生產事故后，立即采取有效措施，非政府救治，避免事故不斷擴大和滋長次生事故，最大限度增加人員傷亡和財產損失，必須制訂應急救援管理制度。

1、設立事故應急工作領導小組

組短：礦長

副組長：由總工程師、生產礦長、安全礦長、機電礦長等人出任;

成員：安全科、機電科、調度室、預防水科、地測科、通風科、機電隊、后勤管理科、保衛(wèi)科全體成員;

應急救援工作小組辦公室設于調度室,并存有應急電話：

內部8054

外/p>

2、應急救援工作原則

(1)全面履行職責安全生產值守工作制度。日常三級管理、礦主管領導和科室兩級管理必須創(chuàng)建和秉持值守工作制度，一旦發(fā)生安全生產和應急事故，各級值守工作人員必項在第一時間趕往事發(fā)現場，與排?，F場的生產人員、干部一同搞好應急處理工作。

(2)為確保礦井安全生產，應付礦井突發(fā)性險情事件，并使礦井安全平衡發(fā)展，融合我礦安全生產實際，經礦會議研究，特制訂印發(fā)井下“應急處理授權書”，對調度員、安檢員、井下值班人員、班組長等人員作出突發(fā)性情況下停工廢人的許可。

(3)應急處理統(tǒng)一指揮原則。事故應急工作領導小組各成員必須拒絕接受指揮部統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排，根據應急救援預案的建議，積極主動出席各類事故的應急處理。

(4)相互補位、自動重選的行動原則,工作小組領導不在崗時，第一成員自動重選，各類事故由適當管理人員主要分擔應急工作的頷導職責。

(5)應急積極響應、自動停體原則。事故出現,應急工作領導小組各成員放假的一律暫停放假，主動至公司出席應急工作。在家換班歇息的，無論晝夜和煩躁程度如何，必須趕往單位待命或資金投入救援工作當中。

(6)應急救援秉持奉公勤勉原則。事故一且出現，應急工作領導小組各成員必須盡職盡責、指絕冷漠、傳達溫暖、無私奉獻，無法麻大意，全心全意搞好應急救援處理工作。

3、適用范圍

出現安全生產很大以上安全生產事故或輕特大事故時，必須啟動安全生產事故應急處理機制。

4、應急處理措施

融合煤礦企業(yè)安全生產實際，制定各類突發(fā)性死傷事件和輕特大事故應急處理措施和預案，明晰非政府領導、部門職責、資源調配和采用、處理責任，保證礦井一旦出現生產安全事故時，能快速、有效率組織協調有關部門人員，依法處置。

5、生產安全事故報告

礦井一旦出現關鍵性安全事故后,企業(yè)負責人必須按規(guī)定時間、程序、內容向上級主管部門如實匯報。

6、處理流程

(1)啟動預案：突發(fā)性關鍵性生產安全事故出現后,最先事發(fā)的部門或人員必須第一時間向事故應急工作領導小組報告，工作領導小組立即通過各種途徑核實事件性質、死傷情況、事故地點、事故出現的時間等信息，并快速招集工作小組所有成員，通報事故現場情況，深入細致分析、研究、評估事故危害程度，必須在10分鐘內確認與否啟動應急救援預案。

(2)先期處理：應急案啟動后，必須快速派遣有關人員趕赴現場，會同有關部門人員，全面核查、查證事件性質、出現時間、出現原因、牽涉范圍、人員損失等基本情況后，及時向工作Auron小組報告。根據案建議搞好現場救援工作，尤其搞好現場人員的打火、脫離險境和現場救護工作，盡可能殲滅初期災害事故，減少導致的損失。

(3)信息公布：救援工作領導小組根據事態(tài)情況，通過電話公布事件信息，向上級非政府和主管部門展開匯報。須要向社會和周邊公布警報時，由企業(yè)負責人向政府以及周邊交管部門傳送警報消息。

(4)現場處理：救援處理人員抵達現場后，必須協同有關部門及時實行掌控、救援、挽回損失等措施，避免事態(tài)不斷擴大或次生事故的出現,并精心安排專人對事故死傷人員展開備案,包含姓名、年齡、家庭地址、聯系電話等。

(5)妥善解決：應急搶修救援行動完結后，由救援指揮部下發(fā)中止應急救援的命今，按照預案建議成立事故善后處理領導小組,并分設以下四個組按職責分工積極開展工作：

事故調查組：負責管理協同有關部門積極開展事故調查;

事故善后處理：負責管理事故傷員轉院和理賠處置;

招待工作組：負責管理事故受傷、亡人員親屬的招待,安撫工作;

事故經費確保組：負責管理事故應急救治和善后處理有關費用的經費確保工作。

二、井下水災事故的應急處置

當礦井水的水量少于礦井排洪能力或出現井下忽然涌水時，可以導致水災，輕者局部巷道被淹，重者全井泵送，礦毀人亡。礦井出現水災后，常常有人獲救在井下等候救助，這就是急救工作的重點對象，井下水災應急處置的通常程序要點就是：

1、必須介紹突水的地點、性質，估算注重水最，恒定水位，突水后涌水量，影響范圍，給養(yǎng)水源及有影響的地面水體。

2、掌控災區(qū)范圍、事故前人員原產，礦井中存有生存條件的地點，步入該地點的可能將地下通道，以便快速非政府救治，

3、按積水量、涌水量非政府弱排洪，同時阻塞地面給養(yǎng)水源。

4、強化排洪和救治中的通風，阻斷災區(qū)電源，避免將空區(qū)蓄積的瓦斯點燃或忽然噴出。

5、排洪搶修中，必須避免冒頂、掉下來底和二次突水。

6、運送和救治落水者，必須避免忽然發(fā)生改變傷員已適應環(huán)境的環(huán)境和生存條件，導致不理應的死傷。

7、救治長期獲救在井下的落水人員時應特別注意：辨認出落水人員時，不得用頭燈光束照射其眼睛，以免在強光刺射下童孔急劇膨脹，導致眼目失聰。恰當的方法就是用布片等罩住頭燈并使光線弱化，或套住落水人員眼睛，等待瞳孔逐漸膨脹直到恢復正常時，才可以看見強光，辨認出落水人員時，不容立即拽運往井,應當特別注意維護體溫。應當在井下安全地點展開初步處理(例如縫合、輸液、口服等)Sultanpur其情緒yw以后,才送至醫(yī)院展開特別護理。安全教育培訓制度一、安全教育培訓制度

1.企業(yè)管理部負責管理全系列公司從業(yè)人員安全培訓管理工作，建立健全職工檔案，同時實現一期一檔和一人一檔，詳盡精確記錄安全培訓情況，負責管理主要負責人，安全管理人員，特定作業(yè)人員，至具有適當資質的煤礦培訓機構展開安全培訓，非政府全面落實本公司其他從業(yè)人員的安全培訓和考核工作，審查出外培訓人員的培訓費用，并嚴格把關。2.負責管理對公司新招職工、在崗職工等各項工種的安全培訓工作，確保其具有安全操作技能，打火脫離險境及應急處理所需的科學知識和技能，同時必須經過考核合格后方可以上崗作業(yè)，對調整工作崗位，黃繼妍六個月以上復崗或使用新工藝、新技術、新裝備的從業(yè)人員非政府展開教育培訓。3.企業(yè)管理部每年底必須制訂不好下一年度的培訓計劃，報分管副總經理審查，總經理批準后向各部室（區(qū)隊）下發(fā)培訓自學計劃。4.企業(yè)管理部必須根據培訓計劃合理安排任課老師展開復習，講課老師必須按照計劃展開培訓，每次講課給與適當課時費補貼。5.各部室、區(qū)隊收到培訓通告后必須深入細致非政府，按時出席。6.培訓計劃下發(fā)后，各部室、區(qū)隊將人員花名冊前一天交給企業(yè)管理部，企業(yè)管理部負責管理將人員展開錄入，辨認出存有弄虛作假的對責任人及部室、區(qū)隊負責人嚴肅處理，各部室、區(qū)隊負責人對本部室、區(qū)隊人員正數全責。7.企業(yè)管理部負責管理對職工展開每月一托福，嚴苛考試紀律，對考核不合格的后三名罰款100元，對考核較好的獎勵前三名各100元。8.培訓人員必須嚴格遵守學校紀律，培訓期間嚴禁耽誤、曠工、曠課、不得在教室抽煙，酒后自學，否則罰款100元，端正培訓態(tài)度，認真聽講，搞好筆記，尊敬老師，踐行較好的精神風貌。安全生產標準化管理制度（寨崖底煤業(yè)）1、礦設立安全生產標準化領導小組，成立專門安全生產標準監(jiān)督機構，專人專職，對工程質量展開嚴格把關環(huán)評。

2、強化工程質量標準化管理，提升工程質量環(huán)評標準，達至工程質量一次環(huán)評合格。

3、各冶煉工作地點對當值不合格的工程必須出錯，各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現場交接班制度。接班人員必須對下班工程質量精細檢查，按工程質量標準對其展開環(huán)評，交班人員必須對當值遺留的問題向接班人員交代確切。接班人后，接班人員對所接工程質量負責管理，若發(fā)生質量問題，根據實際情況對當班組長展開罰款。

4、各隊必須對每班所環(huán)評的情況及遺留問題展開整理，并逐項化解，創(chuàng)建工程質量臺帳，交接班記錄留存較完整，對所發(fā)生問題的解決辦法存有詳盡記錄，各隊每月對工程質量必須展開自查，不少于3次，存有自查記錄。生產技術科每月對各隊關于工程質量情況所創(chuàng)建的記錄、臺帳展開檢查，若發(fā)生臺帳、記錄不全系列、有空班無檢現象，對隊長展開罰款，每月展開一次安全質量標準化檢查環(huán)評，對不能合格的質量問題，予以環(huán)評，并實行經濟行政處罰及出錯處置。

5、對屢次發(fā)生質量問題的單位，必須展開技術培訓，強化技術素質教育。提高質量標準化管理水平。

6、嚴苛按照國家煤礦安全監(jiān)察局制訂2017年版《煤礦安全質量標準化基本建議及評分辦法》，深入細致做好質量標準化管理和質量環(huán)評工作。

7、安全生產標準化辦公室及各業(yè)務科室和各區(qū)隊出席礦井每旬一次安全質量監(jiān)督小檢查，分別檢查改采、鑿、機、運、“一通三嚴防”和各生產崗位。

8、對礦安全質量監(jiān)督檢查出來的問題，及時核對安全檢查匯總表一式兩份，由被檢單位蓋章后，存留展開全面落實，一份報登機科檔案。

9、制訂“安全風險分級管控”工作制度，制訂實施方案，明晰識別程序、評估方法、管控措施以及層級責任、考核獎懲等內容;

10、制訂安全風險識別的程序和方法(通過對系統(tǒng)的分析、危險源的調查、危險區(qū)域的界定、存有條件及引爆因素的分析、潛在危險性分析);

11、指導、嚴格執(zhí)行各科室、(隊)積極開展“安全風險分級管控”工作;

12、非政府有關人員對全礦“安全風險分級管控”實行情況展開檢查、考核;

13、主辦上級部門和礦“安全風險分級管控”工作領導組信訪部門的其他工作。

14、負責管理對礦井安全風險分級管控動態(tài)信息記錄、追蹤、統(tǒng)計數據、分析、更新及公布;

15、負責管理交會上級部門，按時順利完成有關資料的搜集、整理、呈報工作;

16、負責管理非政府在井口(或其它主要場所)或存有關鍵性安全風險區(qū)域的明顯邊線申報礦井存有的關鍵性安全風險、管控責任人和主要管控措施;

17、負責管理對全礦各單位風險分級管控工作積極開展情況展開監(jiān)督、嚴格執(zhí)行、檢查、考核、通報;

18、負責管理安全風險分級管控措施全面落實存有問題的監(jiān)督全面落實，同時實現滑動管理。小車管理制度（2021）為了強化礦機動車輛的采用和管理，保證行車安全，提升辦事效率，增加費用支出，以精細化管理為基礎，制訂本制度。

第一條車輛采用范圍

1.本礦員工在本地或短途，聯系辦理業(yè)務。

2.接載本礦賓客和本礦辦事人員。

3.其它應急和特定用車。

第二條車輛的采用程序

1.車輛采用推行派車制度，空車須要核對空車記錄單。由車隊主管統(tǒng)一安排方可采用。

2.駕駛員按派車建議的行車路線行車，空車途中嚴禁取道辦事，嚴格控制里程。

3.胡得愷后，必須在空車記錄單上核對胡得愷時間。

4.對方向及時間對數的派車建議，盡量氰化鈉，增加派車次數和成本。

第三條車輛管理

1.本礦所有車輛均由車隊主管統(tǒng)一調配，統(tǒng)一管理。

2.對所有車輛創(chuàng)建車輛記錄，如實核對用車里程和耗油量。

3.車輛保養(yǎng)推行專人負責管理。駕駛員無力確定的故障，應當及時報告主管，嚴禁母舒氏空車。

4.本礦車輛必須按規(guī)定停車，通常不容許出外過夜。因看管疏于導致被盜損毀的，駕駛員和部門領導共同分擔索賠責任。

5.油料推行一車一卡、推行百公里油耗考核，每月初、末由車隊主管對車輛里程展開備案，并展開核算發(fā)布各車輛的油耗，里程等費用情況。

6.駕駛員繳費大車費，必須先由車隊主管復審備案，對燃油按百公里油耗標準展開核算，對少于核定標準的駕駛員，必須對其展開工資考核。

第四條駕駛員管理

1.駕駛員必須嚴格遵守《交通法》和本礦的駕駛員崗位職責。

2.未經領導同意，嚴禁非專職駕駛員駕駛本礦車輛。

3.駕駛員必須按時上班，并無原文任務必須堅守崗位，嚴格執(zhí)行本礦的作息制度。XX礦業(yè)資金收支財政預算管理制度XX礦業(yè)資金收支財政預算管理制度

第一節(jié)總則

第一條為進一步強化公司的現金流量管理，合理安排和采用資金，規(guī)范財務收支犯罪行為，提升資金的采用效果，減少費用開支，特制訂本制度。

第二條本制度為公司財務活動的準則，對公司所有的財務活動具備約束力。

第三條財務收支推行財政預算管理，所有總收入、開支都必須編為財政預算統(tǒng)一管理。

第四條財經部為基本建設和繼續(xù)執(zhí)行公司財務收支財政預算的職能部門。

第五條財務收支財政預算包含的范圍：

(一)資金總收入財政預算：包含：銷售產品總收入、貸款總收入、資產處理總收入、投資收益、歸還債權及其他總收入財政預算。

(二)資金開支財政預算：主要包含：

1.工資及各項社會保險費用開支財政預算；

2.上交稅金、各種費用、財產保險等開支財政預算；

3.財務費用開支財政預算；

4.電力、原材料、輔助材料、備件訂貨開支財政預算；

5.基本建設、關鍵性技術改造項目資金及費用開支財政預算；

6.生產、非生產設備、設施的添置開支財政預算；

7.大修理資金開支財政預算；

8.地質探礦投資財政預算；

9.生產冶煉工程費用開支財政預算；

10.差旅費、裝運、運輸費用開支財政預算；

11.自制礦石、金精粉開支財政預算；

12.辦公用器材、器具、報刊雜志、紙張、筆、本等訂貨費用及印刷、通訊費用開支財政預算；

13.正常生產經營工作中須要開支的計量、檢驗、捍衛(wèi)、消防、綠化、訴訟、審計工作、咨詢、補償等費用開支財政預算；

14.其他與財務開支有關的費用開支財政預算。

第六條財務收支財政預算的編制程序

(一)年度財務收支財政預算做為年度財務預算的組成部分，由公司生產、企管、財務部門非政府有關責任部門，根據經理辦公會確認的經營思想，融合公司實際生產能力，基本建設財政預算草案，經由總經理辦公會研究通過后，呈報集團公司批準后繼續(xù)執(zhí)行；

(二)年度財務收支財政預算通常在每年的10月份基本建設下一年度的財政預算。

(三)月度財務收支財政預算的編制程序：

每月下旬基本建設下一個月度的資金收支財政預算。

1.總收入財政預算由財務部門根據生產、銷售及其他有關項目基本建設；

2.開支財政預算由各職能部門和單位根據水解的年度預算，在每月二十五日前基本建設呈報。

公司各部門應當根據本部門的業(yè)務出現情況，制訂出來下一個月的資金采用計劃，經公司分管領導審查批準后，于每月的25日前報公司財經部，財經部在對收支情況展開均衡后，基本建設公司月度資金收支財政預算，經財務主管領導批準后，于28日前呈報集團公司資產財務部資金處核定批準后非政府實行。

（1）工資獎金、四險一金、稅費、電費等固定性開支，由財經部制訂；

（2）自制礦石、金精粉開支，由原料部計劃并報財經部；

（3）原材料及輔助材料、備件、生產用低值易耗品、設備訂貨開支，由供銷部計劃并報財經部；

（4）工程項目開支、外包工程費用開支、基礎建設小修工程開支，由企業(yè)管理部計劃并報財經部；

（5）其他零星開支，由財經部根據情況計劃；

（6）對于不經常出現的開支，必須由公司主管領導責令有關部門制訂計劃呈報。檔案科科長安全生產責任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行檔案科科長全面落實安全責任，強化對煤礦安全生產工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產責任制度，依據國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責任制。

第二條檔案科科長，全面負責管理檔案安全管理。

第三條檔案科科長二要履行職責不好7項安全工作職責。

一、負責管理貫徹執(zhí)行《檔案法》以及檔案工作方面的各項方針、政策和法規(guī)，搞好檔案保密工作。

二、制訂檔案工作的各項規(guī)章制度并非政府全面落實。

三、草擬檔案工作計劃、規(guī)劃，統(tǒng)籌安排檔案科各項工作。

四、搞好檔案庫房的看管工作，保證檔案安全。

五、布置、指導、監(jiān)督檢查各部門專(并任)職檔案員順利完成各類文件資料的立卷檔案工作。

六、積極開展檔案的研發(fā)和利用工作。

七、負責管理非政府、精心安排專(并任)職檔案人員定期業(yè)務培訓工作，對外交流活動，提升檔案人員業(yè)務素質

第四條檔案科科長責任目錄具體內容事項，見到附表：《檔案科科長安全責任目錄》。

第五條《檔案科科長安全責任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。團委安全生產責任制礦團委在礦黨委和上級團委的領導下，負責管理全礦團組織建設和青年工作，安全生產職責如下：（一）創(chuàng)建、完善安全生產責任制

1、參予修改（編成）礦團委安全生產責任制。（二）負責管理礦井青年安全工作的非政府領導、制度建設和安全傳教

2、非政府制訂礦井年度青年安全生產工作意見和計劃。

3、負責管理青安崗非政府建設、制度建設、隊伍建設和日常管理，負責管理非政府積極開展每月兩次的青安總崗“零點行動”、青知足崗動態(tài)稽查活動。

4、負責管理非政府積極開展“青年安全生產月”活動和“無私奉獻在雙休”安全主題活動。

5、負責管理非政府基層團組織積極開展青年安全傳教、“三違”戒毒等活動。

6、負責管理非政府青年安全生產示范崗創(chuàng)建活動，制訂建立計劃、標準、措施、載體，嚴苛檢查考核和獎懲。

7、負責管理非政府積極開展青工技術比武、“Auron師帶徒”、“五小”科技、青年突擊隊競賽等活動，培育催生技能水平低、綜合素質優(yōu)良的高技能青年人才隊伍。（三）參予基本建設礦井安全生產有關工作

8、參予制訂礦井年度安全文化建塑、安全宣傳教育工作意見。

9、參予礦井非政府的安全稽查活動和安全文化建塑評估檢查活動。礦燈罰款管理制度礦燈罰款管理制度一、急于砍、損毀礦燈者，擅自關上燈門鎖，一律罰款20－40元，根據態(tài)度和情節(jié)可以加倍罰款。二、遺失礦燈者，按價索賠。三、例如礦燈采用少于11小時，急于不交者，按規(guī)定每小時罰款0.50元。四、每日入井前，WOULD燈牌領燈，礦燈牌嚴禁借用他人。五、對采用礦燈者，遺失礦燈牌一律罰款1元，并立即向礦燈所屬人員聲明。減半三天內MITSUBISHI，不MITSUBISHI不播發(fā)礦燈采用，礦燈被如數，按遺失礦燈處置，影響工作由個人負責管理。六、領燈時必須當時檢查不好，安全裝置必須齊全，完備否則過后由個人負責管理煤炭有限公司機電安全生產管理制度編訂煤炭有限公司安全生產管理制度基本建設人：部門負責人：專業(yè)領導：分管領導：運輸設備運轉、檢修、檢測管理制度為了強化對運輸設備的檢修管理，安全有效率的充分發(fā)揮設備的功效，努力做到恰當采用、精心保護，并使設備經常處在較好的工作狀態(tài)，以確保設備的安全平衡運轉，特制訂本制度。一、操作方式人員（一）培訓后上崗，嚴苛按操作規(guī)程展開設備的運轉。（二）設備繼續(xù)執(zhí)行“定人定機”的專機負責制，深入細致核對運轉記錄。（三）深入細致搞好設備殺菌、維護保養(yǎng)工作。（四）嚴格執(zhí)行交接班制度。（五）維持設備干凈，及時消解設備的跑冒滴漏等現象。二、修理人員（一）定期檢查保護，并主動向操作工介紹設備運轉情況。（二）辨認出故障及時消解，無法立即消解的故障必須詳盡記錄，及時呈報并融合設備檢修計劃不予消解。（三）深入細致搞好設備維修保養(yǎng)工作。三、設備管理人員（一）定期對設備維護保養(yǎng)制度貫徹執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。（二）總結操作方式和修理工人的維護保養(yǎng)經驗，改良設備管理工作。四、設備的采用為了確保設備的正常運轉和縮短設備的使用壽命，提升工人的操作技能，避免設備的非正常損毀，必須推行定人定機和培訓上崗的規(guī)定。（一）嚴苛推行定人定機原則，由各采用單位明確提出設備操作方式人員名單，經生產部同意繼續(xù)執(zhí)行。（二）設備操作方式人員應當維持相對平衡，專人專機負責管理，并嚴格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，參見《絞車運輸操作規(guī)程》（三）設備操作方式人員必須展開三級安全生產教育培訓后才可以上崗工作。（四）設備的采用同時也必須嚴格遵守《設備管理制度》五、設備的三級維護保養(yǎng)管理（一）日常維護保養(yǎng)：班前班后由操作方式工人深入細致檢查設備，沖洗各個部位和填入潤滑油，并使設備經常維持整齊、潔凈、殺菌、安全及時消解各種漏油隱患，班中設備出現故障，應當及時確定，并深入細致搞好交接班記錄。（二）一級維護保養(yǎng)：以操作工居多，修理工人輔導。按計劃對設備展開局部拆除和檢查，沖洗零件，堵塞管路，更改磨損零件，調整設備各部位的協調間隙，套管設備各個部件。（三）二級維護保養(yǎng)：列為設備的檢修計劃。以修理工人居多，操作方式工人協調對設備展開部分解體檢查和維修，更改或修磨零件，沖洗、換油、檢查維修電器部分，并使設備技術狀況達至設備較完整的建議。（四）推行“三級維護保養(yǎng)制”，必須并使操作方式工人對設備努力做到“三不好”、“四可以”、“四項建議”，并嚴格遵守“五項紀律”。三不好：管住、用不好、修通。四可以：可以采用、可以維修保養(yǎng)、可以檢查、可以排除故障。四項建議：整齊、潔凈、殺菌、安全。五項紀律：培訓上崗，嚴格遵守安全操作規(guī)程；經常維持設備潔凈，并按規(guī)定助威殺菌；嚴格遵守設備交接班規(guī)定；管理不好工具、附件；發(fā)現異常，立即停放，自己無法處置的問題及時通告有關人員檢查處置。（五）設備修理人員必須定期展開設備縣丞，辨認出問題立即化解，嚴禁無故延期檢修時間。對違章操作設備的人員，檢修人員存有權利阻止。六、大絞車檢修（一）大絞車檢查、保護應當由經專門培訓過的人員展開。（二）大絞車推行日常和定期檢查、保護制度。日常檢查分日檢、周檢兩種，定期檢查、保護分后小修、大修兩種。（三）日常檢查、保護的內容如下：1.套管連接件。2.調整閘帶和操作手把。3.檢查鋼絲繩，套管或更改繩卡。4.檢驗掌控、信號接扭和聲光信號。5.檢查絞車緊固。6.絞車運轉時，應當特別注意有沒有異常響聲和軸承溫度過低現象。（四）絞車采用時間總計超過300小時應當小修，其內容除日常檢查、保護的內容外，還包括以下各項：1.維修或更改剎車拎。2.更改聯軸節(jié)銷和膠圈。3.更改、套管各部螺栓。4.處置各部漏油。5.調整聯軸節(jié)間隙。（五）絞車采用時間人力資源部副主任安全生產責任制（2022年)1．深入細致貫徹落實上級有關文件精神、命令、指令和任務，與政府有關部門保持良好的聯系。幫助主任處置不好部門其他工作。協調主任定期檢查本部門計劃順利完成和規(guī)章制度繼續(xù)執(zhí)行的情況，搞好工作總結，按時向部門主任、分管領導匯報。按時、按質、按量順利完成公司下發(fā)的各項考核指標，順利完成領導信訪部門的各項任務。

2．具體內容負責管理公司勞動非政府、再就業(yè)、勞動保護、身心健康體檢工作。

3．負責管理勞動定員管理工作。根據國家和上級人力資源有關勞動定員標準，結合實際生產經營須要，搞好公司勞動非政府狀況的調查統(tǒng)計數據、計劃編制、崗位人員余缺情況的匯總呈報等工作，推動各工種崗位勞動效率的不斷提升。

4．負責管理各類違紀員工的處分、處置工作。按照勞動法和企業(yè)規(guī)章制度的有關規(guī)定，及時明確提出處置建議。

5．負責管理短受傷、長病、短學及其他待崗員工的建檔、信息溝通、追蹤介紹、非政府培訓、所推薦上崗等工作。

6．負責管理技術職稱、職業(yè)資格工農兵學員、考核、甄選。

7．設計、基本建設和保護公司非政府架構、人力資源設置、崗位設置。瓦斯監(jiān)測監(jiān)控人員值守制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控人員值守制度

一、繼續(xù)執(zhí)行交接班制度，提早10分鐘至崗，把遺留問題、注意事項、匯報處置情況等更替確切，室內潔凈整齊，衛(wèi)生整潔。接班人員未至崗位，交班人員嚴禁上班。

二、繼續(xù)執(zhí)行班中工作制度：

1、認真學習專業(yè)技術科學知識，熟識設備、儀器性能，能按規(guī)定正常展開操作方式。掌控井下工作面編號、施工隊組、施工地點、分站編號及其服務范圍，努力做到地面表明與井下實際對口。

2、監(jiān)測系統(tǒng)必須24小時不間斷監(jiān)測，班中必須深入細致觀測，辨認出問題及時匯報。辨認出瓦斯超載、局扇暫停運轉，首先向公司調度室值守調度員匯報，然后向通風值班室匯報，最后向監(jiān)測室值班人員匯報。辨認出不通訊、偏負或-1%等異常情況時，及時向科值班人員匯報。詳盡搞好問題及匯報記錄，記錄清出現時間、地點、問題、匯報人、發(fā)送人等。

3、深入細致發(fā)送井下電話，確切、精確提問各種問題。

4、點號定義、TB圖