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文檔簡介
專業(yè)文檔,歡迎下載! 安培中心主任職責(zé)范文12篇合稿安培中心主任職責(zé)安培中心主任職責(zé)一、認(rèn)真貫徹黨的教育方針和煤礦安全生產(chǎn)方針,全面負(fù)責(zé)管理安培中心的管理工作,繼續(xù)執(zhí)行上級(jí)的決議和命令,順利完成培訓(xùn)任務(wù)。二、根據(jù)上級(jí)主管部門對(duì)安全培訓(xùn)工作的部署和建議,非政府制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,并深入細(xì)致非政府實(shí)行。三、強(qiáng)化教室和實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極主動(dòng)籌集資金,強(qiáng)化對(duì)教學(xué)設(shè)施資金投入,不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量。四、存有計(jì)劃地精心安排教師深造,不斷提升教師和職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)素質(zhì)。五、經(jīng)常深入細(xì)致教學(xué)第一線,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,不斷完善健全各種管理制度。六、搞好教職工的思想政治工作,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,努力做到政治上信任,工作上積極支持,生活上關(guān)心。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制(安全生產(chǎn)法)1、秉持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,對(duì)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全措施等,在礦的貫徹執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查,負(fù)責(zé)管理礦井綜合管理工作。
2、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查,辨認(rèn)出隱患及時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行處置,對(duì)暫時(shí)無法自查的問題必須向主管領(lǐng)導(dǎo)充分反映,對(duì)難導(dǎo)致事故的關(guān)鍵性隱患,有權(quán)責(zé)令停工整頓,經(jīng)復(fù)查合乎安全生產(chǎn)條件,方可生產(chǎn)。
3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度并盡早非政府修改。
4、對(duì)事故分析秉持“四不放過”原則,深入細(xì)致及時(shí)非政府分析并通報(bào),以教育本人、警告大家;
5、狠反華“三違”,嚴(yán)格執(zhí)行“反三違”制度,對(duì)“三違”人員必須展開教育培訓(xùn)并列為重點(diǎn)觀測人員名單,時(shí)刻掌控不安全人員的動(dòng)態(tài)。
6、負(fù)責(zé)管理制訂印發(fā)安全生產(chǎn)理念目標(biāo),宣貫安全生產(chǎn)理念,嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)科室按照月度目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作并按照考核方案展開考核;
7、負(fù)責(zé)管理制訂印發(fā)安全承諾書,并將安全承諾書做成牌板展開申報(bào),監(jiān)督安全允諾全面落實(shí)落空情況,并根據(jù)條件變化情況及時(shí)修改安全允諾內(nèi)容;
8、幫助礦長非政府舉行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》年度分析可以,來衡量規(guī)章制度、規(guī)程措施的有效性,客觀分析運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存有的問題,制訂理念目標(biāo)、安全允諾、非政府機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故排查環(huán)境治理、質(zhì)量掌控等內(nèi)容的調(diào)整方案,構(gòu)成體系運(yùn)轉(zhuǎn)分析報(bào)告,指導(dǎo)下一年度的體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作。
9、非政府各分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)展開年度安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估工作,構(gòu)成年度風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估報(bào)告,并將關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)目錄及管控措施上報(bào)上級(jí)部門。
10、制訂月度安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患排查工作方案,幫助礦長非政府積極開展全面覆蓋全系列礦井的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和隱患排查,構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要。
11、負(fù)責(zé)管理雙重防治機(jī)制信息系統(tǒng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患展開信息化管理。
11、參予礦井安全重點(diǎn)工程的竣工驗(yàn)收。
13、出席安全規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計(jì)劃和應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)和審查,礦井關(guān)鍵性安全技術(shù)非政府措施的基本建設(shè)審查,檢查安全規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計(jì)劃、礦井關(guān)鍵性安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況,參予非政府避災(zāi)訓(xùn)練和軍事演習(xí)。
14、非政府舉行各類安全辦公會(huì)議,搞好會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要。
15、按照上級(jí)文件精神非政府積極開展不好各項(xiàng)安全活動(dòng)。
16、負(fù)責(zé)管理礦職業(yè)身心健康管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn),并對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)情況定期評(píng)審。
17、參予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核評(píng)選工作。XX煤礦材料管理辦法XX煤礦材料管理辦法
為進(jìn)一步強(qiáng)化材料管理,規(guī)范材料領(lǐng)有用審核程序,杜絕遺失,增加浪費(fèi),降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益。經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究,再次制訂《XX煤礦材料管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,澤深入細(xì)致遵照?qǐng)?zhí)行。
一、非政府領(lǐng)導(dǎo)
為保證此項(xiàng)工作管理?xiàng)l理化、規(guī)范化,獲得效果,礦設(shè)立材料管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組短:礦長、總支書記,交副組長:生產(chǎn)礦長
成員:礦副職、材料員、生產(chǎn)、后勤、考核干事。
二、責(zé)任全面落實(shí)
關(guān)于《XX煤礦材料管理辦法》,其主體責(zé)任全面落實(shí)由各隊(duì)長(或支部書記)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、采區(qū)區(qū)長、礦長、書記、專職材料干事等人共同負(fù)責(zé)管理材料的日常管理和督查鹽務(wù)材料的廢舊F83E43Se工作。
審核程序:
各隊(duì)材料申請(qǐng)單,三個(gè)采區(qū):經(jīng)隊(duì)長
采區(qū)區(qū)長
礦長或者書記審查親筆簽名,材料干事方可送出材料票;
礦直管隊(duì):經(jīng)隊(duì)長
分管礦領(lǐng)導(dǎo)
礦長或者書記審查親筆簽名,材料干事方可送出材料票,否則,礦材料干事有權(quán)婉拒開票。凡違反規(guī)定送出材料票,托福核材料干事50-100元/次。
凡至物質(zhì)供應(yīng)部的材料領(lǐng)有用票,無礦材料干事專用章和礦長或書記的親筆簽名,公司物質(zhì)供應(yīng)部有權(quán)婉拒材料派發(fā)。同時(shí),懇請(qǐng)物質(zhì)供應(yīng)部每天意見反饋材料票目錄,易于礦里每天創(chuàng)建臺(tái)帳。
四、《XX煤礦材料管理辦法》的主要內(nèi)容:
1、礦材料管理干事,根據(jù)礦材料管理領(lǐng)導(dǎo)小組的意見,負(fù)責(zé)管理下發(fā)礦年度、月度材料計(jì)劃,每天上開材料票;負(fù)責(zé)管理有關(guān)材料領(lǐng)有用,對(duì)外聯(lián)系配件加工;負(fù)責(zé)管理材料的日常管理和掌控;負(fù)責(zé)管理明確提出各隊(duì)材料費(fèi)用獎(jiǎng)罰考核資料;負(fù)責(zé)管理每日、每周、每月材料臺(tái)帳和月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表。凡每月未創(chuàng)建材料臺(tái)帳和《月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》,考核100-200元/次。
2、礦材料領(lǐng)導(dǎo)小組交副組長、礦總工程師,每月1日前負(fù)責(zé)管理下發(fā)各隊(duì)材料計(jì)劃,提供更多各隊(duì)下月現(xiàn)場作業(yè)的有關(guān)技術(shù)參數(shù),同時(shí)指導(dǎo)協(xié)助材料干事基礎(chǔ)管理工作。
3、礦分管領(lǐng)導(dǎo)和采區(qū)區(qū)長,按照礦下達(dá)至隊(duì)的材料計(jì)劃,必須強(qiáng)化責(zé)任范圍內(nèi)材料領(lǐng)用的過程管理,二要狠抓督查鹽務(wù)工作,二要狠抓廢舊F83E43Se工作。
4、機(jī)電方面的材料,歸口機(jī)電隊(duì)統(tǒng)一管理。機(jī)電材料員必須創(chuàng)建材料臺(tái)帳和領(lǐng)用臺(tái)帳。其他各隊(duì)須要機(jī)電材料,按照審核程序至機(jī)電隊(duì)辦理手續(xù)申領(lǐng)。機(jī)電材料員不按照審核程序派發(fā)材料,考核100-200元/次。
5、礦材料干事,必須積極主動(dòng)介紹各隊(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場情況,材料供給以滿足用戶生產(chǎn)為原則,特定或者大量供給材料,必須經(jīng)礦長或者書記核準(zhǔn),方可開票,不得各隊(duì)遜于進(jìn)度計(jì)劃領(lǐng)有用材料,否則,托福核材料干事100-300元/次。
6、每周一礦調(diào)度會(huì)上,礦材料干事必須通報(bào)上周各隊(duì)材料領(lǐng)有用情況,每月必須統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)各隊(duì)材料計(jì)劃與實(shí)際領(lǐng)有用情況的《月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》,經(jīng)付副組長(總工程師)審查親筆簽名,礦長,書記閱簽,送來后勤組做為當(dāng)月工資支付依據(jù)。
7、各隊(duì)送出的材料票,礦考核干事必須主動(dòng)至井口督查,死守井口
值班人員必須核實(shí)并做好記錄,運(yùn)料工要親筆簽名,方可下井。材料抵達(dá)目的地,經(jīng)當(dāng)值隊(duì)級(jí)管理人員環(huán)評(píng)后方可以DV8。因督查不力,責(zé)任未妥當(dāng)者,考核考核干事、井口值班人員30-50元/次。
8、從礦至隊(duì)必須創(chuàng)建材料管理臺(tái)帳,努力做到帳、物吻合,地面、井下材料必須分類裝箱整齊,否則,考核隊(duì)長、書記各50-100元/次。
9、各隊(duì)領(lǐng)用舊有材料,必須按照審核程序開票,憑票再至回收物品倉庫或廢舊組領(lǐng)料。凡沒按照審核程序收到材料,考核庫管員和有關(guān)責(zé)任人30-50元/次。
10、凡高壓油管、鋼釬、各種專用工具,例如:鉆頭、鉆桿等材料的領(lǐng)用必須以舊換新,否則,不許開票,遺失率控制在5%以內(nèi)。礦材料干事必須嚴(yán)格控制,特定情況必須向總工程師匯報(bào)同意方可開票,否則,考核30-50元/次。
11、各隊(duì)領(lǐng)有用材料,凡在運(yùn)輸過程中遺失或者因管理疏于導(dǎo)致材料被盜、遺失,視情節(jié)嚴(yán)重,礦不予查案處置;情節(jié)嚴(yán)重者轉(zhuǎn)交公司保衛(wèi)部處置。
12、各改采、鑿隊(duì)必須強(qiáng)化炸藥、雷管的管理,嚴(yán)苛按照公司物資供應(yīng)部下播發(fā)的管理制度繼續(xù)執(zhí)行。每月由后勤副組長根據(jù)公司物質(zhì)供應(yīng)部出示的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)管理考核至班組和個(gè)人。
13、各隊(duì)當(dāng)月節(jié)余的材料費(fèi)可以轉(zhuǎn)至下月采用。凡當(dāng)月超計(jì)劃領(lǐng)有用材料,按超一判罰一的辦法,由后勤組根據(jù)材料干事提供更多的《月度材料統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表》從當(dāng)月支付工資中計(jì)入(超出預(yù)算材料費(fèi)用由隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)班子分擔(dān)50%,本隊(duì)員工分擔(dān)50%)。
14、各級(jí)管理人員和社會(huì)各界員工必須踐行成本意識(shí),必須細(xì)致管理,重實(shí)效以最高的成本締造最出色的效益。凡各隊(duì)當(dāng)月材料節(jié)余,按節(jié)余材料金額抽取20%獎(jiǎng)勵(lì)至隊(duì)。全礦當(dāng)月材料節(jié)余,獎(jiǎng)勵(lì)材料干事200-300元,獎(jiǎng)勵(lì)考核干事、后勤干事、生產(chǎn)干事各150-200元。
五、本籌辦從2012、1起至繼續(xù)執(zhí)行。分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制分體式電工安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、值守工必須津津樂道變電所運(yùn)轉(zhuǎn)有關(guān)規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,對(duì)當(dāng)值安全供電負(fù)責(zé)管理。
2、熟練掌握本所供電系統(tǒng)情況,介紹系統(tǒng)電源情況和各配電控制器的負(fù)荷性質(zhì)、容量和運(yùn)轉(zhuǎn)方式。津津樂道配電設(shè)備的工作原理,并掌控操作方法。
3、倒閘操作方式必須根據(jù)工作票、或上級(jí)調(diào)度核發(fā)工作票人員口頭命令。
4、嚴(yán)苛按設(shè)備的《操作規(guī)程》展開恰當(dāng)采用和精心保護(hù)設(shè)備。
5、設(shè)備操作方式人員必須嚴(yán)格遵守“的定人、定機(jī)”上崗操作方式制度。
6、積極主動(dòng)出席“三不好四會(huì)”活動(dòng),做好日常保護(hù)和消防系統(tǒng)工作,協(xié)調(diào)檢修人員檢查和修理所操作方式的設(shè)備。
7、按規(guī)定刪表中,每小時(shí)對(duì)設(shè)備巡查檢查一次。
8、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度和核對(duì)交接班記錄。
9、搞好防害工作,電纜溝必須堵塞汪,及時(shí)停用門窗,避免動(dòng)物步入場所。
10、深入細(xì)致做好設(shè)備及室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生。
11、出現(xiàn)設(shè)備事故時(shí),應(yīng)當(dāng)按操作規(guī)程規(guī)定采取措施,阻斷電源、維持現(xiàn)場,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)等候處置。分析事故時(shí)應(yīng)如實(shí)表明經(jīng)過,對(duì)違背操作規(guī)程等主觀因素所導(dǎo)致的事故,負(fù)有輕易責(zé)任。通風(fēng)副科(部)短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制通風(fēng)副科(部)短安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、在通風(fēng)科(部)短的領(lǐng)導(dǎo)下,幫助狠抓“一通三嚴(yán)防”工作,對(duì)分管范圍內(nèi)的工作正數(shù)輕易責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”、防突措施基本建設(shè)、審查及預(yù)測檢驗(yàn)、煤層氣安全技術(shù)等管理工作。
3、針對(duì)“一通三嚴(yán)防”中存有的問題和薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)展開化解處置。
4、制訂“一通三嚴(yán)防”管理措施和辦法,按措施、規(guī)程非政府作業(yè),檢查督促自查隱患。
5、負(fù)責(zé)管理本部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。
6、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”具體內(nèi)容安全檢查,對(duì)不能合乎有關(guān)規(guī)定的,立即非政府自查。
7、非政府、參予“一通三嚴(yán)防”事故的調(diào)查,制訂全面落實(shí)防范措施。
8、負(fù)責(zé)管理通風(fēng)設(shè)施的施工和保護(hù)管理,確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)的平衡、可信。
9、負(fù)責(zé)管理防塵系統(tǒng)、嚴(yán)防救火系統(tǒng)、設(shè)施檢查、有效率保護(hù),保證正常工作。
10、負(fù)責(zé)管理積極開展“一通三嚴(yán)防”隱患排查工作。
11、負(fù)責(zé)管理煤礦通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的檢查、評(píng)選。
11、出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故,及時(shí)至現(xiàn)場非政府事故救治,按規(guī)定參予事故調(diào)查。明細(xì)帳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)安全責(zé)任制一、嚴(yán)格遵守國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)管理制度,負(fù)責(zé)管理報(bào)表管理的安全工作。
二、搞好所劃歸檔案室的防雷、防盜工作,保證檔案室的安全。
三、努力做到人跑電源割斷、門窗門鎖,確保會(huì)計(jì)室的電腦設(shè)備較完整和安全。
四、搞好本職范圍內(nèi)的安全工作。安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)人職責(zé)
一、負(fù)責(zé)管理本礦井的全面管理和安全生產(chǎn)工作,就是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
二、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,秉持"安全第一、預(yù)防為主"的方針,以身作則,在安全生產(chǎn)的前提下,順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和指標(biāo)。
三、對(duì)全礦各項(xiàng)工作經(jīng)常展開檢查、嚴(yán)格執(zhí)行、全面落實(shí)、經(jīng)常深入細(xì)致井下介紹各項(xiàng)制度的全面落實(shí)情況和安全生產(chǎn)情況,辨認(rèn)出問題及時(shí)化解處置。
四、親自非政府每月一次的安全小檢查,對(duì)揭發(fā)的事故隱患問題必須立即非政府分析,制訂防范措施,并選定專人限期全面落實(shí)化解。
五、非政府職工自學(xué)各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷對(duì)職工展開安全思想教育和考核工作。
六、對(duì)在安全生產(chǎn)上存有貢獻(xiàn)的職工,必須給與表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)三違人員必須給與行政處罰。
七、狠抓礦井維簡費(fèi)的采用和管理工作,努力做到??畈捎?。
八、關(guān)心職工生活,不斷改善生活和生產(chǎn)條件,積極開展工程質(zhì)量合格和安全創(chuàng)水平活動(dòng),把建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化礦井列入關(guān)鍵議事日程。
九、礦井出現(xiàn)事故時(shí),必須快速趕往現(xiàn)場非政府救援,并立即報(bào)告主管部門,事后必須按照"四不放過"原則深入細(xì)致分析,總結(jié)教訓(xùn),制訂措施。調(diào)度室事故、突發(fā)事件信息處理與報(bào)告制度(2021)出現(xiàn)水、火、瓦斯、頂板、煤塵等關(guān)鍵性惡性事故時(shí),值守調(diào)度員的工作程序就是:
1、收到出現(xiàn)事故的電話匯報(bào)時(shí),必須記錄清時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、概況和匯報(bào)人姓名。
2、例如牽涉至調(diào)度員十項(xiàng)落水應(yīng)急處理和應(yīng)急買盤的事項(xiàng),調(diào)度員輕易下發(fā)某個(gè)生產(chǎn)區(qū)域或整個(gè)礦井立即暫停生產(chǎn),撤走人員。
3、快速向調(diào)度室科長、值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,穩(wěn)步查清實(shí)際情況、影響范圍、人員罹難情況。
4、根據(jù)實(shí)情向安全副礦長、總工程師、礦長匯報(bào)。由礦長確認(rèn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后,根據(jù)指揮部成員名單按順序通告指揮部成員至指揮部放假。同時(shí)通告救護(hù)隊(duì)、消防隊(duì)趕赴現(xiàn)場展開救災(zāi),并通告醫(yī)院、輔助運(yùn)輸單位搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。
5、根據(jù)事故類型、災(zāi)情損失、人員傷亡情況,按礦領(lǐng)導(dǎo)的命令,逐級(jí)向上級(jí)公司、登機(jī)局、煤炭局等管理部門匯報(bào)。并快速表達(dá)上級(jí)有關(guān)安全方面的命令和精心安排。
6、在救治事故中,隨時(shí)介紹事故的發(fā)展變化和搶救工作進(jìn)展情況,搞好記錄。例如存有傷亡者,凋靈姓名、單位、年齡、工種、籍貫、家庭情況,隨時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)命令,快速表達(dá)貫徹落實(shí)。
7、在救治事故中,按領(lǐng)導(dǎo)命令,調(diào)動(dòng)所須要人力、物力、非政府有效率的事故搶救工作,直到救援完結(jié)。
8、事故處置完結(jié)后,必須快速非政府恢復(fù)正常生產(chǎn)。事故隱患排查環(huán)境治理制度事故隱患排查環(huán)境治理制度
一、隱患排查就是所指對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)的有效性和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的隱患展開檢查、監(jiān)測、分析的過程。煤礦應(yīng)當(dāng)以風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)為基本單元,對(duì)照《關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)管控方案》中的管控措施積極開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控效果檢查分析和隱患排查。
應(yīng)當(dāng)根據(jù)非政府機(jī)構(gòu)確認(rèn)相同的排查非政府級(jí)別,通常包含:礦級(jí)、科室級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)。
二、事故隱患排查周期和范圍
(一)月度事故隱患排查
礦長每月非政府各分管負(fù)責(zé)人、副總工程師及各業(yè)務(wù)科室、隊(duì)組對(duì)關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)(不含月度管控重點(diǎn))管控措施全面落實(shí)情況、管控效果及全面覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)、各崗位的事故隱患至少積極開展排查。
1、排查前制訂工作方案,明晰排查時(shí)間、方式、范圍、內(nèi)容和出席人員,既必須明晰排查重點(diǎn),又必須加強(qiáng)全面排查。
2、排查后總結(jié)分析風(fēng)險(xiǎn)管控效果和隱患產(chǎn)生原因,調(diào)整健全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,補(bǔ)足追加風(fēng)險(xiǎn)及其管控措施;通報(bào)隱患環(huán)境治理情況,制訂防范措施,明晰隱患分級(jí)環(huán)境治理責(zé)任。
(二)半月事故隱患排查
各分管負(fù)責(zé)人每半月分別非政府副總工程師、有關(guān)部門、隊(duì)組的有關(guān)人員對(duì)分管范圍內(nèi)的關(guān)鍵性安全風(fēng)險(xiǎn)(不含月度管控重點(diǎn))管控措施全面落實(shí)情況、管控效果和事故隱患至少積極開展一次排查。
排查后總結(jié)分析風(fēng)險(xiǎn)管控效果和隱患產(chǎn)生原因、隱患環(huán)境治理情況,補(bǔ)足健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施,明確提出防治事故隱患的措施。
(三)領(lǐng)導(dǎo)值班
領(lǐng)導(dǎo)干部值班下井過程中追蹤值班區(qū)域關(guān)鍵性風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)情況,排查事故隱患,辨認(rèn)出隱患(問題)必須及時(shí)全面落實(shí)自查。
(四)科室巡查
由安全科制訂巡回檢查表中,精心安排各科室的管理、技術(shù)和登機(jī)人員對(duì)作業(yè)區(qū)域展開巡查,對(duì)安全重點(diǎn)區(qū)域、薄弱環(huán)節(jié)積極開展事故隱患排查。
(五)隊(duì)組排查
1、各隊(duì)組值班人員班前會(huì)必須搞好安全工作精心安排,重點(diǎn)工作重點(diǎn)特別強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)精心安排;對(duì)“不安心”人員展開排查、送返。
2、老爹隊(duì)干和班組長每班對(duì)作業(yè)區(qū)域展開巡查,狠抓重點(diǎn)崗位的安全風(fēng)險(xiǎn)證實(shí),辨認(rèn)出問題立即展開自查,將安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施全面落實(shí)繼續(xù)執(zhí)行、變化等情況層層呈報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。
3、作業(yè)前班組長率領(lǐng)崗位人員通過手指口述的形式對(duì)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境等展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別,并對(duì)技術(shù)措施展開安全證實(shí)。
(六)崗位排查
作業(yè)人員嚴(yán)苛按照崗位作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化展開作業(yè),掌控崗位風(fēng)險(xiǎn),作業(yè)過程中隨時(shí)排查事故隱患并及時(shí)將事故隱患環(huán)境治理消解。
(五)其它形式事故隱患排查
事故隱患排查還包括特定時(shí)期排查、不定期排查(包含各種專項(xiàng)自查)。突遇國家節(jié)假日、關(guān)鍵會(huì)議期間或上級(jí)針對(duì)性精心安排部署建議,由安全科非政府,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部隊(duì)負(fù)責(zé)人出席,積極開展全系列礦井范圍的專項(xiàng)事故隱患排查。堿溝煤礦黨委書記崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)國家《礦山安全法》、《煤炭法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范中規(guī)定的煤礦安全生產(chǎn)必須遵照?qǐng)?zhí)行的指令。
2.幫助礦長強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,非政府全面落實(shí)煤礦企業(yè)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度。
3.全面落實(shí)煤礦企業(yè)職工教育與安全培訓(xùn)計(jì)劃。
4.充分發(fā)揮黨組織和黨員在安全生產(chǎn)工作中的率先垂范模范作用,深入細(xì)致積極開展黨員身邊無事故活動(dòng)。
5.幫助礦長推展安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),黨、政、工、團(tuán)身先士卒。
6.深入細(xì)致生產(chǎn)一線,掌控介紹職工的思想動(dòng)態(tài),化解影響安全生產(chǎn)工作的各種有利的思想傾向。
7.監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制履行職責(zé)和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的繼續(xù)執(zhí)行情況,及時(shí)制止安全生產(chǎn)中的瀆職和瀆職犯罪行為。
8.充分發(fā)揮基層黨組織和工會(huì)、共青團(tuán)、家屬協(xié)管可以、安全崗員、安全網(wǎng)員在安全工作中的促進(jìn)作用。
9.負(fù)責(zé)管理礦山企業(yè)安全文化的建設(shè)工作,努力提高企業(yè)職工安全文化水平和自我安全意識(shí)。
10、礦山出現(xiàn)事故后,必須幫助礦長搞好平衡職工情緒和及時(shí)恢復(fù)正常礦山生產(chǎn)的工作。安全小檢查制度安全小檢查制度
1.安全小檢查人員對(duì)所分管檢查范圍內(nèi)的各個(gè)區(qū)域,有權(quán)展開全面檢查。2.檢查人員辨認(rèn)出不安全隱患,有權(quán)建議立即采取措施或暫停作業(yè),辨認(rèn)出存有導(dǎo)致事故危險(xiǎn)情況時(shí),有權(quán)撤走人員。3.安全檢查人員必須及時(shí)阻止“三違”,并對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育。4.安全小檢查中要查明情況、辨認(rèn)出問題、掌控事實(shí)、作出評(píng)論并嚴(yán)格執(zhí)行自查。5.全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,密管理、密制度、密規(guī)章、密設(shè)施、密隱患、密質(zhì)量、密“三違”、密措施。6.具體內(nèi)容建議:(1)安全小檢查由安全科全面非政府實(shí)行,統(tǒng)一安排,檢查時(shí)間每月9日、19日、29日。(2)安全小檢查人員必須具備高度的責(zé)任感,能夠自覺行使檢查職權(quán)。(3)在檢查過程中揀項(xiàng)、不取死角、不圖形式、不走過場。(4)各單位按核定人數(shù)(各單位人員在充燈房附近子集排隊(duì))上午8:30分在副井口斥責(zé),失一人者判罰20元,耽誤判罰10元。(5)在安全小檢查過程中不許告假,擅自離隊(duì)者按無出席行
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