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文檔簡介
千里之行,始于足下。讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦2023年iqc工作總結(jié)整理
iqc工作總結(jié)
總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的閱歷或狀況進(jìn)行分析討論的書面材料,通過它可以正確熟悉以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是我整理的iqc工作總結(jié),歡迎大家共享。
回首過去一個月的工作中,我學(xué)會了不少學(xué)問,IQC工作目的就是防止不符合要求的物料進(jìn)入公司,制定進(jìn)料檢驗標(biāo)準(zhǔn),的確執(zhí)行進(jìn)料檢驗,熟識檢驗方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn),檢驗工具儀器的嫻熟使用,對于相關(guān)記錄和文檔(來料記錄、工程文件、作業(yè)指導(dǎo)書等)的有效收集、保存、管理。
對于不良品后續(xù)處理,特采后的可追溯性跟蹤,肯定的不良緣由分析的力量,對工作現(xiàn)場的管理力量,包括5S(物料平安整齊的擺放移動、工具平安放置和使用、現(xiàn)場溫濕度的掌握),遇到突發(fā)大事如加急物料檢驗、急料返工,相關(guān)部門工程支持時,人員、場地、工作方法,相關(guān)設(shè)備的支配布置,并做好準(zhǔn)時記錄。
IQC的KPI:漏檢率:每月產(chǎn)線發(fā)覺的來料批不良數(shù)(確保的'確為來料不良,而不是因公司自身緣由照成的,倉庫保存條件是否符合要求,物料搬運(yùn)過程是否按要求,是否屬于自然失效的物料。來料或急料的平均檢驗時間和效率。供應(yīng)商供應(yīng)檢驗報告,合格證、數(shù)量等標(biāo)識,是否有混料,錯料,少料等現(xiàn)象。
建議與改善:
1、建議樣品及封樣分兩塊來管理,之前使用物料來料時進(jìn)行登記,可按正常物料放行,每周進(jìn)行總結(jié)一次,新物料及新供應(yīng)商來料時建立體系,未確認(rèn)的供應(yīng)商及物料不得選購,未確認(rèn)的物料不得入庫,IQC來料不發(fā)單直接使用待處理標(biāo),由物控自行處理好樣品及承認(rèn)書后再送檢IQC,對于特殊急的物料,要求由研發(fā)部首先進(jìn)行樣品的初步確認(rèn)后才能進(jìn)行評審。
2、對于IQC設(shè)備事宜,建議增加晶振測試儀及針規(guī)、100MHZ電橋、帶標(biāo)尺測量的放大鏡一套等設(shè)備用于檢驗,以保證來料品質(zhì)。
3、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng),每月對供應(yīng)商所發(fā)生的問題進(jìn)行檢討,由供應(yīng)商品質(zhì)部及工程部等相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討。
4、加強(qiáng)工藝方面的技術(shù)支持,多供應(yīng)工藝工程師的溝通平臺,必要時可送外培訓(xùn)。
5、建立公司技術(shù)獎金制度,對于公司技術(shù)突破有貢獻(xiàn)的實行獎金制度,以提高公司技術(shù)力氣。
6、對增加部件電性測試進(jìn)行完善,保證測試過程精確及測試時對部件本身的愛護(hù)。
7、增加對IQC進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè)/國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),把握對檢驗物料的標(biāo)準(zhǔn),確保對來料品質(zhì)的掌握。
8、完善現(xiàn)有的檢驗標(biāo)準(zhǔn),使來料能得到全面管控。
9、對樣品及承認(rèn)書進(jìn)行管控,使每個檢驗員對檢驗的產(chǎn)品的依據(jù)。
10、參照供應(yīng)商及其它公司方法,供應(yīng)I
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