后勤主任年終述職報告

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一、確保業(yè)務用車，完善車輛管理制度

一是行車平安無事故，保障得力。全年共派出車輛約3100多次，行程30萬多公里，均無消失任何交通事故。在任務重的狀況下，正、副主任主動承當駕駛任務，從而保證各部門的用車需求。沒有消失過因車輛緣由影響辦案的事情。雙休日、節(jié)假日均支配雙司機值班，自偵部門辦案期間，支配司機24小時值班待命。

二是強化車管理，完善管理制度。建立健全車輛管理規(guī)章制度和平安管理、修理臺帳，準時跟蹤了解車輛年審、保險、保養(yǎng)、修理等狀況，確保每臺車處于良好狀態(tài)。沒有消失帶病車輛上路的狀況。實行車輛回庫報告制度，保安每天晚上九時，對單位車輛進行檢查，并向主任報告車輛回庫狀況。

要求司機出車遲回的要準時報告，以便準時跟蹤每輛的動態(tài)。雙休日、節(jié)假日警車未經(jīng)領導批準一律不出庫。因此沒有消失雙休日、節(jié)假日警車停放在各大酒店的現(xiàn)象。同時完善制定了違章行車懲罰制度、修車、入庫、洗車等相關規(guī)定。

三是落實平安教育，提高駕駛員的平安行車意識。定期組織司機學習相關車輛管理規(guī)定和行車平安等相關學問。要求司機對車輛要做到勤檢查、勤維護、勤保養(yǎng)、勤清洗，確保車容干凈、車況良好。

二、優(yōu)化辦公環(huán)境，管好院綠化

今年我中心以打造一個鳥語花香，綠樹成蔭，環(huán)境美麗的辦公、生活環(huán)境為目標。對各保潔員明確各樓層、會議室、活動場所、干警休息樓的衛(wèi)生崗位職責，保證了辦公、生活環(huán)境的明凈干凈，空氣清爽無異味?；爻逼陂g，組織人員對大會堂、會議室、辦案區(qū)進行檢查，開空調除濕，有效的杜絕了因天氣回潮損壞公共設施，削減了修理費用。

不定期支配人員對綠化帶的花草樹木進行除雜草，修剪花草綠籬，澆水，施肥等。不定期或重大活動、重大節(jié)日準時組織人員對網(wǎng)球場、籃球場及綠化帶進行清洗或清掃。每逢長假，中心人員均提前一天上班，對單位辦公樓、宿舍進行清掃。

三、抓好院辦案區(qū)建設、重大活動的后勤保障、接待及飯?zhí)霉芾?/p>

今年來，我中心全體工作人員主動參加院辦案區(qū)建設和籌辦重大活動的后勤保障。如：單位在建設辦案區(qū)期間，我中心指定專人跟蹤指導，對建設不規(guī)范的，準時向院領導報告，同時要求停工整改。

單位舉辦的“三打、二建”活動期間，我中心人員提前搞好保障，特殊是在場地的擺設，我中心工作人員七點多就到達，對場地進行布置。為了上述活動的圓滿進行，我中心全體工作人員全部投入預備工作，由于事前預備充分，合理的支配，確保各項活動圓滿的完成，供應有力的保障，并受到領導的全都好評。在飯?zhí)霉芾碇校抑行谋局孕l(wèi)生、新奇、節(jié)省為基本準則，制定相關制度。為確保購置的魚、肉、青菜等食品肯定新奇衛(wèi)生、不缺斤缺倆，指定專人負責檢查、過磅。確保每名干警吃得放心供應有力的保障。

完善打卡吃飯制度，要求需要吃午餐的`早上在飯卡上打勾，需要吃晚飯的中午在飯卡上打勾，不吃的飯卡統(tǒng)一收回，做到定人定量，有效的杜絕不必要鋪張。在飯?zhí)媒哟ぷ?，嚴格落實領導的指示，不超標準接待，累計接待50多次。建立飯?zhí)每捶ㄤ?，走訪等形式，收集干警對飯?zhí)玫目捶?，準時進行整改。完善菜譜制度，層層檢查、修改，并要求每周星期日前，將下周菜譜從網(wǎng)絡上發(fā)送到每位干警手機上，讓每名干警準時把握單位菜譜狀況，為每名干警是否用餐供應有參考。

四、嚴抓水電消防平安，杜絕鋪張水

水電工作常常巡查供電、供水線路，對各部門反映的空調、水、電、燈、門鎖等損壞問題、準時修理，定期保養(yǎng)電梯。每月定期對各樓層的消防設施進行檢查、保養(yǎng)。重大節(jié)日、下暴雨、臺風等特別時期，要求各部門切斷電源，我們還要逐層逐間檢查，杜絕火災事故隱患，保證辦公大樓的肯定平安。為削減節(jié)省辦公經(jīng)費，每天中午和下午下班后派人到各樓層進行檢查，檢查是否關燈、關空調，廁所是否關水。

此外，我中心利用多種關系用足政策，經(jīng)多次奔波，分別為我院的未成年宣揚與教育中心、后勤服務中心辦理了小車定編。因此為我院增加了兩個小車定編。

雖然我中心全體工作人員艱辛負出，取得了肯定的成果，并得到領導和同事的好評，但離組織的要求還有肯定差距。仍存在不少的缺點，如個別同志紀律散漫，不按時上下班，不履行請假手續(xù)，個別司機洗車不夠潔凈，技術不夠嫻熟等等。這此都有待今后改良。

后勤主任年終述職報告2

敬重的各位領導、各位評委、各位同事：

大家好，我叫孫xx，現(xiàn)任后勤科長，下面我把本年度的工作狀況給大家匯報一下。

首先我闡述一下后勤科職責，它就是負責醫(yī)院后勤保障工作的職能部門，詳細職能就是房屋修理、基建、動力、電氣設備修理、物業(yè)管理和綠化環(huán)保。在工作中我始終遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，仔細貫徹執(zhí)行醫(yī)院方針政策，干好本職工作。20XX年度就是醫(yī)院醫(yī)改嘗試推動的一年，也就是醫(yī)院快速進展的一年，事關后勤任務繁多。首先由醫(yī)院后勤附屬樓的建設和二次供水的協(xié)調以及污水的處理的有序勝利驗收，都就是后勤付出的汗水的表達，而我也充分發(fā)揮主管能動性變醫(yī)院需要我服務為我愿為醫(yī)院服務的仆人翁意識;一切以病人為中心;一切以一線為中心。增添創(chuàng)新思維，做出工作前瞻性打算。盡力幫助好主管領導，做好后勤服務工作。首先樹立院興我興、院榮我榮的集體意識，通俗說沒有醫(yī)院的生存進展也就沒有我們二院每個人的生存進展。

第一電氣設備各方面;帶著修理人員主動巡察各病房巡察線路，排解隱患，力爭把問題防范于萌芽狀態(tài)，力爭不讓一線打電話或少打電話，力爭不讓小問題進展成大問題，從而節(jié)省物資與人力本錢，詳細工作內容方法;我和修理人員每天上午主動巡察病房，做應急服務敏捷調整，期間數(shù)次自主焊接水箱、室外水管等，和污水泵的更換、樓頂護欄的簡潔加固。從實際動身，我們完成了系統(tǒng)修理，并徹底解決了各樓層連椅的松動問題;常常性巡察、修理窗戶限開問題，修理病房墻角線普遍脫落問題等，力爭早發(fā)覺早解決。其它問題如閉路電視不清、門鎖把易松動脫落問題也在打算逐步解決中。

其次，房屋院地修理方面、室內小面積批白問題，如13樓東電梯天花板、西院門口小塊水泥脫落，已自主解決，力爭為醫(yī)院節(jié)省每一分錢。

每天催促各病區(qū)的保潔人員，做好本職工作，盡力為患者供應一個干凈的、舒適的環(huán)境;催促電梯操作人員按時守崗;保安的平安巡察和車輛擺放，餐廳的食品質量口味平安;幫助感染科做好醫(yī)療垃圾的規(guī)范平安轉運工作。

總之，20XX年度，在醫(yī)院領導的正確領導下，我比較圓滿地完成了醫(yī)院安排的中