車集煤礦通風(fēng)隊內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)辦法例文合輯

專業(yè)文檔，歡迎下載！ 車集煤礦通風(fēng)隊內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)辦法例文合輯車集煤礦通風(fēng)隊內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)辦法為確保內(nèi)部市場管理工作順利進行，進一步強化內(nèi)部市場的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，規(guī)范內(nèi)部市場體系創(chuàng)建，確保內(nèi)部市場科學(xué)、規(guī)范運作，特制訂本辦法。

1、目的

實行內(nèi)部市場化管理，超越傳統(tǒng)的單一行政管理機制，通過導(dǎo)入價格機制，在區(qū)隊、班組及個人間，構(gòu)成三級市場主體，相互之間有償服務(wù)，公平交易，從而調(diào)動各級人員工作積極性和創(chuàng)造性，最終同時實現(xiàn)降低成本，提高效益的目的。

2、非政府體系

附于：內(nèi)部市場管理非政府體系圖

2.1設(shè)立內(nèi)部市場管理小組

組

短：隊

短

書

記

副主任：所有副隊長

成

員：技術(shù)員

核算員

材料員

雜工班班長

通風(fēng)班班長

放炮

班班長

儀修班班長

庫房材料管理員

職

責(zé)：負責(zé)管理全隊內(nèi)部市場的非政府領(lǐng)導(dǎo)工作，負責(zé)管理內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)規(guī)則和運轉(zhuǎn)程序的制訂，負責(zé)管理內(nèi)部市場管理各項制度的全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

市場管理小組內(nèi)設(shè)仲裁管小組、價格管理小組。

2.1.1仲裁管理小組

組

短：隊

短

書

記

成

員：所有副隊長

技術(shù)員

職

責(zé)：負責(zé)管理內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)中的商務(wù)和勞務(wù)糾紛的協(xié)同和仲裁工作。

2.1.2價格管理小組

組

短：隊

短

書

記

成

員：所有副隊長

技術(shù)員

核算員

材料員

職

責(zé)：負責(zé)管理內(nèi)部市場價格體系的創(chuàng)建，價格的補足健全、調(diào)整和廢除工作。負責(zé)管理全隊內(nèi)部市場管理工作，包含市場運轉(zhuǎn)規(guī)則制訂和全面落實，市場支付價格的測算和調(diào)整，市場糾紛仲裁初步意見的構(gòu)成，市場核算和落空工作，負責(zé)管理市場管理業(yè)務(wù)知識的指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。

3市場主體構(gòu)筑

根據(jù)本隊實際，融合價值鏈關(guān)系和工作業(yè)務(wù)內(nèi)容，構(gòu)筑了區(qū)隊、班組、個人三級市場主體。

附于：內(nèi)部三級市場結(jié)構(gòu)圖

3.1一級市場

區(qū)隊為一級市場主體。對上按照礦市場管理細則，參予礦內(nèi)部市場運

并作，對下與班組之間構(gòu)成交易市場，按照內(nèi)部支付價格，全面收購班組產(chǎn)品或服務(wù)，保管員、材料員等按照礦許可行使管理職能。

權(quán)利：有權(quán)建議各班組按作業(yè)規(guī)程非政府安全和文明生產(chǎn)。有權(quán)建議各班組對其擠占財產(chǎn)挽回損失，有權(quán)對各班組實行生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、人員等監(jiān)督管理。

義務(wù)：負責(zé)管理提供更多生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、成本、人員等各種有償服務(wù)。負責(zé)管理協(xié)同生產(chǎn)、經(jīng)營過程中發(fā)生的各種問題，負責(zé)管理處置生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的各種不可預(yù)見性問題。

3.2二級市場

班組為二級市場主體。根據(jù)內(nèi)部市場支付價格，對上通過向隊和各班組間提供更多產(chǎn)品或服務(wù)贏得總收入，對下全面收購職工個人產(chǎn)品或服務(wù)，構(gòu)成班組與隊、班組與班組、班組與個人之間的交易市場。

權(quán)利：有權(quán)建議區(qū)隊按規(guī)定提供更多服務(wù)；有權(quán)明確提出不可預(yù)見性增耗注資，并按有關(guān)規(guī)定支付獎酬；有權(quán)建議每位員工對其擠占財產(chǎn)

挽回損失，有權(quán)對員工實行生產(chǎn)、安全、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、成本等監(jiān)督管理。

義務(wù)：負責(zé)管理按作業(yè)規(guī)程非政府安全和文明生產(chǎn)，負責(zé)管理所有擠占財產(chǎn)的挽回損失，負責(zé)管理按承攬內(nèi)容和條款實行生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、設(shè)備、成本、人員等責(zé)任管理。

3.3三級市場

員工個人為三級市場主體。根據(jù)內(nèi)部市場支付價格，員工通過向班組提供更多產(chǎn)品或服務(wù)贏得總收入，構(gòu)成班組與個人之間的交易市場。

權(quán)利：有權(quán)建議班組按規(guī)定提供更多服務(wù)；有權(quán)明確提出不可預(yù)見性增耗注資，并按有關(guān)規(guī)定支付獎酬。

義務(wù)：負責(zé)管理按作業(yè)規(guī)程展開安全和文明生產(chǎn)，負責(zé)管理所有擠占財產(chǎn)的挽回損失，負責(zé)管理按有關(guān)制度條款同時實現(xiàn)自主管理。

4市場運轉(zhuǎn)

4.1將全隊范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)和服務(wù)項目、所有相對單一制的核算主體回去

全系列列入內(nèi)部市場核算。

4.2內(nèi)部市場主體間受惠的服務(wù)項目，由主體雙方按內(nèi)部市場運轉(zhuǎn)價格輕易蓋章展開支付。地測圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度地測圖紙審核、派發(fā)、廢舊、封存制度

（一）為規(guī)范圖紙的審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、封存等程序，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）22條“煤礦企業(yè)應(yīng)成立地質(zhì)測量部門，搭載所需的專業(yè)技術(shù)人員和儀器設(shè)備，及時編著充分反映煤礦實際的地質(zhì)資料和圖件，建立健全礦井地測工作規(guī)章制度”以及《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本建議及評分方法（實施）》中地質(zhì)災(zāi)害與測量專業(yè)“制度建設(shè)”的有關(guān)規(guī)定，制訂本制度。

（二）地測部門創(chuàng)建圣皮耶爾埃、列印、審核、派發(fā)、借書、廢舊、轉(zhuǎn)交、看管、封存等臺賬，深入細致記錄，規(guī)范程序。

（三）圖紙審查就是確保礦圖質(zhì)量的先決條件，各種礦圖、各專業(yè)成果圖成圖后，必須按照規(guī)程、圖例的建議，由專業(yè)組技術(shù)負責(zé)人審查，根據(jù)相同上報對象和用途，經(jīng)地測部門負責(zé)人、總工程師、礦長蓋章（蓋章）后，方能供生產(chǎn)單位采用和對外提供更多。

（四）非政府有關(guān)人員對相同性質(zhì)的圖紙展開定期審查，不斷擴充、累積健全各類圖紙和資料，辨認出問題及時自查，以提升其使用價值。

（五）地測部門內(nèi)部所有圖紙的列印需經(jīng)科長同意后方可以列印，搞圖紙列印記錄。

（六）列印地測圖紙時必須首先與地測部門負責(zé)人聯(lián)系，核對圖紙列印申請單，經(jīng)地測部門負責(zé)人同意后列印，在圖紙列印記錄上備案圖紙列印名稱、數(shù)量、采用單位等。

（七）所有工作人員未經(jīng)科長核準，嚴禁隨意回復(fù)或?qū)D紙派發(fā)、借予他人采用，圖紙的派發(fā)必須創(chuàng)建派發(fā)記錄。

（八）各單位(包含礦級領(lǐng)導(dǎo))索要或借書圖紙資料必須首先與地測部門負責(zé)人聯(lián)系，然后由科長通告資料看管人員提供更多資料。索要資料人員黨總支書記“一通三嚴防”工作責(zé)任制黨總支書記“一通三嚴防”工作責(zé)任制

一、負責(zé)管理“一通三嚴防”整治工作的宣傳發(fā)動和政治思想教育工作。

二、定期嚴格執(zhí)行舉行“一通三嚴防”整治工作專題辦公會議，研究本礦“一通三嚴防”整治工作的關(guān)鍵性問題。

三、出席每月一次的“一通三嚴防”整治工作小檢查，并嚴格執(zhí)行隱患自查。

四、參予審定本單位的“一通三嚴防”整治工作項目、資金計劃。

五、負責(zé)管理組織協(xié)調(diào)瓦斯事故的救援工作。

六、負責(zé)管理非政府群安網(wǎng)員、青安崗員，對“一通三嚴防”工作檢查。一通三嚴防檢查員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴格執(zhí)行安監(jiān)站一通三嚴防檢查組全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條安監(jiān)站一通三嚴防檢查員就是我礦一通三嚴防檢查工作的輕易負責(zé)人，負責(zé)管理我礦一通三嚴防檢查工作的繼續(xù)執(zhí)行。

第三條安監(jiān)站一通三嚴防檢查組二要履行職責(zé)不好5項安全工作職責(zé)。

1、必須嚴格遵守站內(nèi)的勞動紀律和各項規(guī)章制度，違者按站里所規(guī)定的獎罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

2、必須熟識通風(fēng)系統(tǒng)，掌控礦井的通風(fēng)情況，可以采用通風(fēng)方面的各類儀表和儀器。

3、負責(zé)管理對全礦一通三嚴防工作全面監(jiān)督檢查深入細致搞好礦井的通風(fēng)檢查工作，保證各工作面通風(fēng)較好，辨認出問題隱患及時匯報東站調(diào)度值守領(lǐng)導(dǎo)，并嚴格執(zhí)行有關(guān)單位展開處置。

4、出席安全小檢查，定期或不定期的對礦井的通風(fēng)系統(tǒng)及通風(fēng)設(shè)施展開檢查，殲滅并無風(fēng)作業(yè)，并負責(zé)管理監(jiān)督檢查通風(fēng)區(qū)對上級有關(guān)的一通三嚴防工作、規(guī)定、建議及措施的貫徹執(zhí)行情況。搞好檢查記錄，秉持努力做到月小結(jié)、月統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

5、在主任工程師的領(lǐng)導(dǎo)下能參予礦非政府基本建設(shè)一通三嚴防計劃和安全技措工程計劃及礦井災(zāi)害防治與處置計劃監(jiān)督檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

第四條一通三嚴防檢查組責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《一通三嚴防檢查組安全責(zé)任目錄》。

第五條《一通三嚴防檢查組安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。機運部軌道檢查修理制度機運部軌道檢查修理制度

1、對大巷內(nèi)的的道岔，必須存有專人每日細密一遍。每周全部查核一遍。

2、對小坡軌道坡各種擋位，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

3、對其它道岔，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

4、檢修道岔,更改岔尖、連桿必須及時與電車司機聯(lián)系，

5、對煤車線上的軌道，必須由專人每周細密一遍，每月查核兩遍，曲線每周查核兩邊。

6、對運轉(zhuǎn)斜井軌道坡軌道，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

7、對其它軌道，必須由專人每月查核一遍。

8、道工班組長必須對所有的軌道，展開存有重點的，全面的巡回檢查。

9、對有關(guān)人員充分反映軌道中的問題，必須及時處理。

10、搞好檢查、修理紀錄。

11、對軌道必須展開分段負責(zé)制，對道岔必須落實到人。物資裝備管理制度（三項管理制度）為了保證應(yīng)急救援物資裝備處在較完整狀態(tài)，為出現(xiàn)突發(fā)性事故救援時提供更多物質(zhì)確保，保證應(yīng)急搶修順利進行，特制訂本制度。

一、總則

(一)應(yīng)急搶修物資管理秉持“確保急需、定額儲備”的原則。

(二)應(yīng)急物資就是所指在事故即將出現(xiàn)前用作掌控事故出現(xiàn)，或事故出現(xiàn)后用作撤離、救治、搶修等應(yīng)急救援的工具、物品、設(shè)備、器材、裝備等一切有關(guān)物資。

(三)應(yīng)急物資由采購員負責(zé)管理訂貨，必須核對入庫目錄，經(jīng)驗收后統(tǒng)一入庫看管。應(yīng)急物品管理必須創(chuàng)建應(yīng)急臺賬，統(tǒng)一管理。

二、應(yīng)急物資的儲備管理

(一)應(yīng)急救援搶修物資由專人負責(zé)管理，維持庫房凈土衛(wèi)生，設(shè)備放置整齊，精確掌控在用、庫存應(yīng)急救援物資裝備狀況及數(shù)量，并深入細致核對備案，努力做到“賬、物、卡”三吻合，搞好隨時派發(fā)調(diào)運的各項準備工作。

(二)檢驗合格的應(yīng)急物資，必須推行分類放置和定位管理。對每一類物資，根據(jù)其看管建議，倉儲設(shè)施條件及倉庫實際情況，確認具體內(nèi)容的放置區(qū)。為便利搶險物資放置，增加人為差錯，對應(yīng)急物資展開編號定位，融合物資放置看管目錄，并附上標簽，努力做到見到單就言貨物放置地點，提升工作辦事效率。

(三)應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，以維護物資的質(zhì)量。物資堆滿前必須枕頭不好垛底，物資堆碼后，為避免受雨水沖刷和日光暴曬，應(yīng)當(dāng)實行嚴防雨水和防曬霜措施。

(四)強化對應(yīng)急物資的管理，避免應(yīng)急物資被盜用、侵吞、外流和失靈，對各類物資及時不予補足和更新，檢查人員每月至少檢查一次應(yīng)急物資和工具的情況，辨認出缺乏和無法采用的必須及時報計劃補足，保證正常采用，檢查人員每次檢查時必須展開詳盡記錄，存留備查。

(五)必須對各類搶修物資展開全面的檢查和維修保養(yǎng)，對紙機或過期的物資及時修理、更新，確保搶修物資完好無損。

(六)應(yīng)急物資應(yīng)當(dāng)?shù)卯?dāng)看管，非事故情況下，任何部門和個人嚴禁擅自采用應(yīng)急救援物資裝備。特定情況須經(jīng)應(yīng)急救援機構(gòu)總指揮同意方可采用。

(七)對應(yīng)急救援物資裝備展開清點、檢查，裝備拎金屬的部分必須暗，拎細長的工具必須鋒利，拎刃的工具必須堅硬，上裝把柄的工具必須牢固、鞏固。對超過沒建議的應(yīng)急救援物資及時展開更改、修理、維修保養(yǎng)。

(八)各隊組在現(xiàn)有的應(yīng)急救援物資裝備應(yīng)負儲存和得當(dāng)看管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點、管理。

(九)對于具有應(yīng)急救援器材箱的隊組應(yīng)當(dāng)明晰應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，嚴禁隨意停下，確保在突發(fā)事件時應(yīng)急救援器材箱可以成功打開。

(十)強化對員工的培訓(xùn)教育，并使員工掌控應(yīng)急救援物資裝備的恰當(dāng)采用和維護保養(yǎng)方法，保證應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完善有效率。

(十一)物資供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲、檢查、保護、沖洗、記錄情況展開督導(dǎo)，推動對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提升。

(十二)對于工作不妥當(dāng)現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人展開行政處罰，對于由于工作失誤而導(dǎo)致的后果按公司有關(guān)管理規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

(十三)嚴禁隨意對應(yīng)急救援物資裝備展開回收修理。

(十四)辨認出應(yīng)急救援物資損毀、遺失的必須嚴苛追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任，并展開索賠。保衛(wèi)科捍衛(wèi)員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，保衛(wèi)科捍衛(wèi)員全面幫助隊長非政府全科人員幫助上級公安機關(guān)交予有關(guān)工作和順利完成企業(yè)黨政交予的任務(wù)。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條保衛(wèi)科捍衛(wèi)員全面幫助隊長非政府全科人員幫助上級公安機關(guān)交予有關(guān)工作和順利完成企業(yè)黨政交予的任務(wù)

第三條保衛(wèi)科捍衛(wèi)員二要履行職責(zé)7項安全工作職責(zé)。

1、捍衛(wèi)員肩負雙責(zé)，既必須輔助不好煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作，又必須幫助民警搞好保護社會治安等管控工作。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《消防安全管理辦法》、《晉華宮礦交通管理辦法》、《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等安全管理制度，確保安全生產(chǎn)、人與自然平衡。

3、幫助上級搞好全科職工教育和培訓(xùn)工作，認真貫徹，搞好自學(xué)記錄及整理檔案工作，提升職工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全維護能力。

4、強化技術(shù)科技攻關(guān)，做好大改為小革，推廣應(yīng)用一流科技術(shù)成果，不斷提升安全生產(chǎn)的管理水平。

5、出現(xiàn)事故時，必須幫助科領(lǐng)導(dǎo)搞好現(xiàn)場非政府搶修，同時搞好人員安全確保，事故后必須深入細致查案事故原因，調(diào)查分析，汲取事故經(jīng)驗教訓(xùn)。

6、幫助科長、隊長展開全科日常安全生產(chǎn)、治安管控工作的部署、非政府、實行和全面落實。

7、狠抓安全保衛(wèi)工作，貫徹落實科安全會議精神并加緊全面落實。

第四條保衛(wèi)科捍衛(wèi)員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《保衛(wèi)科捍衛(wèi)員安全責(zé)任目錄》。

第五條《保衛(wèi)科捍衛(wèi)員安全責(zé)任目錄》考核嚴格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。冶煉隊隊長瓦斯預(yù)防責(zé)任制冶煉隊隊長瓦斯預(yù)防責(zé)任制

冶煉隊隊長對本單位生產(chǎn)范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防工作全面負責(zé)管理，冶煉隊分管隊長對分管范圍內(nèi)的瓦斯預(yù)防工作負責(zé)管理，老爹隊長對值班期間的現(xiàn)場瓦斯預(yù)防工作負責(zé)管理。

一、對本隊生產(chǎn)管理區(qū)域瓦斯監(jiān)測設(shè)備、斷電儀的采用和管理負責(zé)管理。

二、負責(zé)管理生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的瓦斯預(yù)防設(shè)施。

三、幫助搞好本隊排放量瓦斯管理工作。

四、負責(zé)管理本隊職工瓦斯預(yù)防業(yè)務(wù)知識及搶修、救災(zāi)科學(xué)知識的培訓(xùn)、教育。

五、確保生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)電氣、機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，杜絕失爆不產(chǎn)生點燃火源并對產(chǎn)生的此類事故負責(zé)管理。

六、協(xié)調(diào)有關(guān)科室搞好本隊責(zé)任區(qū)內(nèi)的瓦斯預(yù)防隱患的排查、處置及自查全面落實。

七、局部通風(fēng)機的日常檢查和保護，風(fēng)電、瓦斯電槍機日常試驗和檢查等。

八、對本單位人員導(dǎo)致瓦斯預(yù)防設(shè)施的損毀、遺失負責(zé)管理，并出席事故的查案。打鉆隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項管理制度）一、崗位職責(zé)

在科長和分管副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理全礦抽放、防突、煤層灌水及鉆孔施工工作;負責(zé)管理抽放管路鋪設(shè)和上級精心安排的其他工作任務(wù)。

二、妥當(dāng)標準

1、熟識掌控井下各地點的打鉆情況及設(shè)備管理工作;熟識井下抽放管網(wǎng)系統(tǒng)的具體情況，實時調(diào)整抽放系統(tǒng)，確保抽放效果。

2、負責(zé)管理非政府本隊職工自學(xué)表達礦有關(guān)文件精神，工作指令及上級建議和規(guī)程措施的全面落實。

3、深入細致非政府全隊職工自學(xué)鉆機操作方式、保護、安全等科學(xué)知識;非政府自學(xué)煤礦瓦斯抽放管理規(guī)范，不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全科學(xué)知識，嚴苛按“三小規(guī)程”作業(yè)，不得“三違”。

4、深入細致井下現(xiàn)場，保證打鉆工作和抽放工作的正常積極開展，熟識打鉆設(shè)備的性能，辨認出問題及時處理。

5、介紹職工思想狀態(tài)，熟識職工技能，非政府職工展開技術(shù)比武，自學(xué)業(yè)務(wù)知識，提升職工隊伍素質(zhì)。

6、負責(zé)管理隊組的班組建設(shè)，職工教育培訓(xùn)等工作。

7、嚴苛全面落實職業(yè)病預(yù)防措施，并監(jiān)督職工對勞動防護用品的恰當(dāng)配戴和采用。

8、本隊組出現(xiàn)事故后，立即趕赴現(xiàn)場，采取有效措施非政府救援，同時及時向礦調(diào)度匯報。

9、負責(zé)管理監(jiān)督全面落實本隊組現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

10.合理安排執(zhí)勤，合理分配工資獎金。工資獎金分配努力做到公平、公正、官方原則。

11、順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據(jù)《盤縣舊沙田煤礦安全生產(chǎn)崗位責(zé)任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關(guān)文件規(guī)定，打鉆隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制妥當(dāng)標準一項不合格考核100元。機電工區(qū)班組長崗位責(zé)任制機電工區(qū)班組長崗位責(zé)任制機電工區(qū)班組長就是提高系統(tǒng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理的輕易責(zé)任者，對本班現(xiàn)場安全管理正數(shù)全面負責(zé)管理，必須按照三小規(guī)程非政府施工，運轉(zhuǎn)工區(qū)班組長必須撐握有關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟識避災(zāi)路線。運轉(zhuǎn)工區(qū)班組長必須嚴苛按照操作規(guī)程、和施工措施展開施工，確保安全。

一、崗位職責(zé)第1條班(組)短就是本班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負責(zé)管理本班組的工作精心安排，確保安全生產(chǎn)和工作任務(wù)的順利完成，對本班組的安全生產(chǎn)和職工的安全全面負責(zé)管理。第2條深入細致貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針和上級安全命令、指令，嚴格遵守安全法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。第3條經(jīng)常檢查本班組職工對機電設(shè)備的維護保養(yǎng)情況，確保設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。第4條津津樂道現(xiàn)場情況，負責(zé)管理排查當(dāng)值存有的安全風(fēng)險，并對存有的風(fēng)險展開識別；負責(zé)管理具體內(nèi)容全面落實礦井制訂的各項管控措施。嚴格執(zhí)行交接班制度，負責(zé)管理本班組的隱患排查環(huán)境治理，至作業(yè)場所后首先排查事故隱患，證實并無事故隱患后方才可以作業(yè)。在作業(yè)中經(jīng)常排查事故隱患，防止出現(xiàn)代萊事故隱患，現(xiàn)場突遇存有危機人身的隱患，應(yīng)先撤走作業(yè)人員，處置后再作業(yè)，本班組的隱患環(huán)境治理工作及時向區(qū)隊匯報。第5條非政府全面落實本班組團隊建設(shè)，搞好班組平衡工作，強化本班組職工教育，提升安全意識和自保、政企、聯(lián)保的能力，積極開展技術(shù)革新、崗位練兵和技術(shù)比武活動，全面落實不好勞動安全競賽、安全安全生產(chǎn)標準化等活動。第6條本班組生產(chǎn)過程中安全設(shè)施等不符合要求時，存有權(quán)利婉拒動工或者暫停生產(chǎn)。第7條完善班組對個人的績效考核機制，完善各類報表、臺賬以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，提升管理水平和技術(shù)水平。第8條班組長必須及時累積總結(jié)現(xiàn)場工作經(jīng)驗，展開工作敘事。第9條班組長必須率領(lǐng)職工熟識掌控應(yīng)急救援科學(xué)知識，熟識避災(zāi)路線，進一步增強打火處理能力。第10條管理特雷隆班組的公用設(shè)施、工器具，避免被盜和損毀。第11條不得違章統(tǒng)一指揮，阻止班組人員違章作業(yè)、違背勞動紀律現(xiàn)象。第12條認真完成上級信訪部門的各項工作任務(wù)。

二、責(zé)任追責(zé)第10條存有以下犯罪行為之一的，給與運轉(zhuǎn)工區(qū)班組長警告處分；導(dǎo)致嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法部門依法追究刑事責(zé)任：(1)違章統(tǒng)一指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；(2)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不提阻止的；(3)對重大事故預(yù)兆或者已辨認出的事故隱患不及時采取措施的；(4)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。第11條煤礦出現(xiàn)事故，存有以下情形之一的，依法給與運轉(zhuǎn)工區(qū)班組長降級直到辭退的紀律處分；構(gòu)成犯罪的，轉(zhuǎn)交司法部門依法追究刑事責(zé)任：(1)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的機電設(shè)備科黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機電設(shè)備科黨支部書記安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

按照安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”建議，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、參予非政府制訂本礦機電設(shè)備專業(yè)安全管理制度；參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

2、為機電設(shè)備科機構(gòu)設(shè)置和安全（職業(yè)身心健康）管理人員的搭載提供更多非政府確保，保證合法有效率。

3、負責(zé)管理非政府積極開展積極支持和確保安全生產(chǎn)（職業(yè)身心健康）工作，充分發(fā)揮黨團組織在安全生產(chǎn)中的促進作用。

4、秉持黨的四項基本原則，熟識黨的章程和基礎(chǔ)知識，介紹黨的政治、思想、組織路線，繼續(xù)執(zhí)行黨的方針政策，狠抓黨的支部建設(shè)，繼續(xù)執(zhí)行不好“一課三會”制度，檢查匯報黨員思想工作匯報，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

5、嚴格執(zhí)行礦規(guī)定的作息時間及懇請銷假制度。

6、愛崗敬業(yè)，對工作認真負責(zé)，責(zé)任心弱。

7、對礦精心安排的各項任務(wù)能認真對待，及時匯報。

8、深入細致井下現(xiàn)場，深入細致職工群眾中間，化解職工實際困難，搞好職工思想政治工作，經(jīng)常積極開展談心活動，秉持表彰一流、轉(zhuǎn)變Menat工作，消除各種不良傾向。

9、按時非政府職工學(xué)機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度機電設(shè)備運轉(zhuǎn)、保護、維修保養(yǎng)制度一、設(shè)備的采用：1、設(shè)備必須按適當(dāng)?shù)牟僮饕?guī)程操作方式，操作方式人員必須津津樂道所操作方式設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和技術(shù)參數(shù)，經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)，達至本工種的其經(jīng)王奶貴，考試合格后，上崗上崗。2、新型設(shè)備在投用之前，由工程技術(shù)人員對主要保護人員展開技術(shù)培訓(xùn)，基本建設(shè)存有針對性的操作規(guī)程，保護、維修保養(yǎng)制度之后，方準投入使用。設(shè)備的操作方式司機、檢修工努力做到“三言、四可以、五汪”合理采用設(shè)備，不許超負荷運轉(zhuǎn)。3、采用中機電設(shè)備的各種電氣維護，機械防護裝置必須齊全可信，并定期檢查、試驗，防爆型電氣設(shè)備杜絕失爆，不合格者不許投入使用，并深入細致記錄備查。4、設(shè)備的運轉(zhuǎn)環(huán)境合乎設(shè)備運轉(zhuǎn)、檢查建議，維持清潔衛(wèi)生。二、保護、維修保養(yǎng)1、嚴格執(zhí)行日常檢查、維修保養(yǎng)和定期檢修制度，確保設(shè)備狀態(tài)達至較完整，保證設(shè)備在安全、可信、經(jīng)濟、干凈的狀態(tài)下展開。2、創(chuàng)建包機制度，各臺設(shè)備的保護、維修保養(yǎng)包機至人，轉(zhuǎn)讓一天兩天，搞好巡查檢查工作，并深入細致記錄。3、大型固定設(shè)備按規(guī)定展開技術(shù)測量和熔接工作，辨認出問題及時處理，不許母舒氏運轉(zhuǎn)，殺菌部位潤滑油脂經(jīng)檢驗合格后，方準投入使用。4、定期搞好各種儀表、儀器的定期校驗工作。