煙臺(tái)大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理期末考試復(fù)習(xí)題及參考答案

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理期末考試復(fù)習(xí)題一單選題(共10題，總分值30分)1.20世紀(jì)80年代后期，為了奪回在制造業(yè)上的優(yōu)勢(shì)，美國(guó)提出了：（）（3分）A.精細(xì)生產(chǎn)B.敏捷制造C.大量定制D.綠色制造2.對(duì)公司的總的方向和基本特點(diǎn)起作用的戰(zhàn)略是：（）（3分）A.長(zhǎng)期的B.中期的C.短期的D.臨時(shí)的3.下述哪一項(xiàng)不是質(zhì)量管理使用的分析工具？（）（3分）A.因果分析圖B.甘特圖C.控制圖D.直方圖4.供應(yīng)鏈成員間缺乏同步性的結(jié)果是：（）（3分）A.提前購(gòu)買(mǎi)B.維持補(bǔ)充C.牛鞭效應(yīng)D.時(shí)鐘效應(yīng)5.SWOT分析包括：（）（3分）A.外部分析：識(shí)別機(jī)會(huì)與威脅B.內(nèi)部分析：發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)C.提出不同組合下的策略D.以上都包括6.以下哪一項(xiàng)不是“5S”活動(dòng)的一部分：（）（3分）A.整理B.整頓C.清潔D.操練7.供應(yīng)鏈的組成包括：（）（3分）A.供應(yīng)商B.顧客C.內(nèi)部供應(yīng)鏈D.以上都是8.預(yù)測(cè)（）（3分）A.時(shí)間比較長(zhǎng)的更準(zhǔn)確B.對(duì)單項(xiàng)產(chǎn)品的預(yù)測(cè)比整體項(xiàng)目的更準(zhǔn)確C.是不完美的D.以上都是9.生產(chǎn)運(yùn)作的總體戰(zhàn)略不包括：（）（3分）A.自制或購(gòu)買(mǎi)B.低成本和大批量C.設(shè)施布置D.高質(zhì)量10.假定無(wú)需安全庫(kù)存，某產(chǎn)品的平均日消耗量為30件，提前期為10天，現(xiàn)有庫(kù)存量為500件，訂貨點(diǎn)是多少？（）（3分）A.200B.300C.400D.500二判斷題(共10題，總分值30分)11.ISO9000是一族質(zhì)量管理的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。（3分）（

）12.用一次指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)，平滑系數(shù)α越大，則預(yù)測(cè)的響應(yīng)性越好。（3分）（

）13.按工藝布置適于體積龐大、不能移動(dòng)的加工對(duì)象。（3分）（

）14.增加價(jià)值的活動(dòng)但耗用額資源超過(guò)了“絕對(duì)最少”的界限，也是浪費(fèi)。（3分）（

）15.啤酒廠應(yīng)該建在水源質(zhì)量有保障的地方。（3分）（

）16.未來(lái)變化莫測(cè)，計(jì)劃跟不上變化，制定戰(zhàn)略沒(méi)有意義。（3分）（

）17.外包使得公司注重核心競(jìng)爭(zhēng)能力。（3分）（

）18.提高質(zhì)量可能導(dǎo)致低成本和差異化。（3分）（

）19.德?tīng)柗品ň褪亲寣?zhuān)家在一起討論，以取得共識(shí)的方法。（3分）（

）20.供應(yīng)鏈管理是協(xié)調(diào)包括采購(gòu)、生產(chǎn)、產(chǎn)品配送貨服務(wù)等的活動(dòng)。（3分）（

）三簡(jiǎn)答題(共2題，總分值20分)21.采用預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題有哪些？（10分）22.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的WMI的實(shí)施方法有哪些？（10分）生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理答案和解析一單選題(共10題，總分值30分)1.答案：B2.答案：A3.答案：B4.答案：C5.答案：D6.答案：D7.答案：D8.答案：C9.答案：C10.答案：B二判斷題(共10題，總分值30分)11.答案：對(duì)12.答案：對(duì)13.答案：錯(cuò)14.答案：對(duì)15.答案：對(duì)16.答案：錯(cuò)17.答案：對(duì)18.答案：對(duì)19.答案：錯(cuò)20.答案：對(duì)三簡(jiǎn)答題(共2題，總分值20分)21.答案：（1）判斷在預(yù)測(cè)中的作用1）判斷在選擇預(yù)測(cè)方法中的作用2）判斷在辨別信息中的作用3）判斷在取舍預(yù)測(cè)結(jié)果時(shí)的作用（2）預(yù)測(cè)精度與成本，在選擇預(yù)測(cè)方案時(shí)應(yīng)在成本和精度之間權(quán)衡，準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)意味著高的成本（3）預(yù)測(cè)的時(shí)間范圍和更新頻率，時(shí)間范圍越大，預(yù)測(cè)越不準(zhǔn)確，如果預(yù)測(cè)值與實(shí)際值有偏差應(yīng)考慮更新預(yù)測(cè)（4）穩(wěn)定性與響應(yīng)性，穩(wěn)定性好的適用于受隨機(jī)影響較大的預(yù)測(cè)，響應(yīng)性好的適用于受隨機(jī)影響較小的預(yù)測(cè)22.答案：1）供應(yīng)商管理庫(kù)存策略，即庫(kù)存由供應(yīng)商代替用戶(hù)管理。2）聯(lián)合庫(kù)存管理策略，即由用戶(hù)和供應(yīng)商相互協(xié)調(diào)管理庫(kù)