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文檔簡介

第4頁共4頁企業(yè)行政管理規(guī)章制度一、薪酬與考勤管理制度:工作時(shí)間:上午9:30-12:00;下午13:30-18:00(周末雙休);1、員工上下班時(shí)必須簽到打卡,不允許代打卡現(xiàn)象發(fā)生。2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。遲到:上班時(shí)間開始后____小時(shí)以內(nèi)未到崗者。如電話請(qǐng)假主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后補(bǔ)辦手續(xù)的,計(jì)半天事假;未請(qǐng)假者計(jì)曠工半天。早退:下班時(shí)間結(jié)束前____小時(shí)內(nèi)提前離開公司者。下班提前____小時(shí)以上離開、經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,按事假計(jì);未請(qǐng)假者計(jì)曠工。曠工:上班時(shí)間開始后____小時(shí)以上未到公司者,下班時(shí)間結(jié)束提前____小時(shí)以上離開公司者;超過遲到、早退時(shí)限到崗或離崗,且未提前請(qǐng)假的,記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者,經(jīng)查明雙方均按曠工論處。病假:提前以書面形式通知總經(jīng)理批準(zhǔn),登記考勤表,銷假時(shí)必須出具醫(yī)院證明或就醫(yī)記錄或買藥發(fā)票,否則按事假處理。事假:一天以內(nèi)需提前請(qǐng)假,填寫請(qǐng)假單,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可休假,特殊情況不能提前請(qǐng)假的,需在上班后半小時(shí)內(nèi)向其主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)請(qǐng)假,并在上班后補(bǔ)辦請(qǐng)假單;事假兩天或以上者,需提前由本人填寫請(qǐng)假單,由總經(jīng)理簽簽字批準(zhǔn)后方可按事假處理;未按上規(guī)定辦理的,均按曠工處理。3、遲到、早退、曠工處罰標(biāo)準(zhǔn):月度累計(jì)遲到、早退次數(shù)不超過____次(含____次)者,由人力資源部出書面警告;月度累計(jì)遲到、早退次數(shù)超過____次者,每次扣除工資____元。上班時(shí)間超過____個(gè)小時(shí)未到崗按曠工半天處理,扣除一天固定工資;上班時(shí)間超過____個(gè)小時(shí)未到崗按曠工一天處理,扣除二天固定工資;月累計(jì)曠工二天,扣除四天固定工資,且不享受當(dāng)月績效獎(jiǎng)金;月累計(jì)曠工三天以上者,公司按自動(dòng)離職處理,由于曠工行為給公司造成的損失,公司有權(quán)追究其責(zé)任。4、因通勤車故障、事故原因,造成員工未按時(shí)刷卡,所在部門考勤人員做出情況統(tǒng)計(jì),經(jīng)行政管理部核實(shí)后按正常出勤處理。5、因辦理業(yè)務(wù)等工作需出外勤的,應(yīng)提前請(qǐng)示部門領(lǐng)導(dǎo)并填寫外出單。月末由本部門考勤員統(tǒng)計(jì)上報(bào)行政管理部。二、會(huì)議管理制度:會(huì)議是公司議事、決策的主要方式,是保證企業(yè)正常運(yùn)行的必要手段。會(huì)議的目的在于集思廣益,促進(jìn)溝通,統(tǒng)一思想,提高行動(dòng)能力,進(jìn)而解決問題。因此,必須加強(qiáng)對(duì)公司會(huì)議的管理,精簡數(shù)量,講求質(zhì)量,提高會(huì)議效率,為此,特制定本制度。1、會(huì)議構(gòu)成:公司會(huì)議由每周例會(huì)、每月例會(huì)、年度例會(huì)構(gòu)成。2、會(huì)議內(nèi)容:(1)討論-公司每周的經(jīng)營與生產(chǎn)等事項(xiàng)做出研究、決策、部署和安排。(2)研究、分析公司在近期在經(jīng)營發(fā)展中出現(xiàn)重要問題,并制定解決措施與方案。(3)研究制定生產(chǎn)和銷售的目標(biāo)、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計(jì)劃。(4)評(píng)估各部門的工作表現(xiàn)。(5)部署各部門工作,并予以支持引導(dǎo)。(6)貫徹落實(shí)做出的決議、安排。(7)部門主管匯總本周的工作情況,匯報(bào)成績,指出錯(cuò)誤,并提出改進(jìn)措施,以及需請(qǐng)總經(jīng)理或其他部門協(xié)調(diào)解決的問題。(8)各部門經(jīng)理概述下周工作計(jì)劃,具體實(shí)施步驟與完成日期。3、會(huì)議制度:(1)參加會(huì)議期間只有匯報(bào)一周工作的業(yè)務(wù)員可以打開電腦,其余都關(guān)閉電腦;(2)參加會(huì)議都需把手機(jī)調(diào)制靜音模式不可玩手機(jī),如有客戶急找方可接聽電話。三、工作紀(jì)律:1)準(zhǔn)時(shí)上班:如果你在正常時(shí)間不能到達(dá)公司,必須盡快通知部門經(jīng)理,并說明理由以及預(yù)計(jì)可到達(dá)工作地點(diǎn)的時(shí)間;2)保密:請(qǐng)嚴(yán)格遵守《保密協(xié)議》,對(duì)公司的商業(yè)計(jì)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營、技術(shù)情報(bào)、財(cái)務(wù)、人事、薪酬、經(jīng)營成本、盈虧情況、內(nèi)部會(huì)議、決策措施等具有保密義務(wù),遵守公司的各項(xiàng)保密制度;3)工作時(shí)間:與工作無關(guān)的網(wǎng)上瀏覽、聊天、視頻、游戲等都要避免發(fā)生。首次發(fā)現(xiàn)罰款____元并計(jì)入員工活動(dòng)基金;第____次發(fā)現(xiàn),按當(dāng)天曠工處理;發(fā)現(xiàn)三次及以上,即立即勸退。四、獎(jiǎng)懲制度:獎(jiǎng)懲內(nèi)容:每周跟進(jìn)拜訪:每個(gè)星期____個(gè)新增,____個(gè)拜訪;獎(jiǎng)懲規(guī)則:每周跟進(jìn)拜訪統(tǒng)計(jì)第一名團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)____元,沒有完成指標(biāo)最后一名懲罰____元。(一)獎(jiǎng)懲有據(jù):獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作目標(biāo)、員工業(yè)績表現(xiàn)等;(二)獎(jiǎng)懲及時(shí):公司管理人員對(duì)有利于公司未來發(fā)展、業(yè)績提高的行為,應(yīng)該及時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì);并及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、懲罰員工錯(cuò)誤或不當(dāng)?shù)男袨椋瑴p少公司損失,使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用;(三)獎(jiǎng)懲公開:為了使獎(jiǎng)懲公正、公平,并達(dá)到應(yīng)有的效果,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開;(四)有功必獎(jiǎng),有過必懲:在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,一視同仁,嚴(yán)防特權(quán)發(fā)生。企業(yè)行政管理規(guī)章制度(二)為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。二、公司禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。四、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。五、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為不同崗位的員工提供不同的薪資。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。六、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。七、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。八、本公司的員工聘用、入職、試用、調(diào)遷、休假、值班、考核、獎(jiǎng)懲、薪資、福利待遇、職務(wù)任免、辭退等事項(xiàng),除國家相關(guān)部門規(guī)定外,皆按本規(guī)定執(zhí)行。九、為實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的總體經(jīng)營和管理目標(biāo),公司奉行“以人為本、客戶至上、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、鑄就輝煌”的企業(yè)理念和精神,各級(jí)公司員工均應(yīng)遵守本規(guī)章制度。十、本規(guī)則是勞動(dòng)合同之一部分,聘用員工違反本規(guī)章制度視為違反勞動(dòng)合同。公司行政制度1、公司所有員工均應(yīng)執(zhí)行統(tǒng)一作息時(shí)間:早上08:30到崗,遲到____分鐘均視為曠工,下午18:00匯總當(dāng)日工作后打卡下班,不得遲到早退,如有遲到/早退,處以____元/次的罰款,曠工處以____元/次,____月有三次曠工者作辭退處理。2、業(yè)務(wù)員和內(nèi)勤工作人員,需按照工作要求做好每日工作報(bào)表記錄和有關(guān)電腦票據(jù)錄入,工作要求做到日清,當(dāng)日工作當(dāng)日完成,如果未達(dá)到公司規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),檢查發(fā)現(xiàn)罰款____元/次。3、所有公司員工個(gè)人物品存放有序,公共物品用后及時(shí)復(fù)位,辦公桌及辦公室必須隨時(shí)保持整齊干凈,所有物品擺放有序,重要文件、資料、單據(jù)和物資一律入柜,否則一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款____元/次。4、公司員工在辦理業(yè)務(wù)過程中,應(yīng)對(duì)客戶提供耐心細(xì)致的服務(wù),不得與客戶發(fā)生爭執(zhí)和糾紛,對(duì)客戶提出的意見和建議,要做好記錄并給予及時(shí)處理,不能引起客戶不滿和投訴,若因此對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)損失者,罰款____元/次。5、員工每月請(qǐng)病、事假不得超過____天(病假根據(jù)實(shí)際病情而定),請(qǐng)事、病假或休假需填寫事、病或休假申請(qǐng)單,經(jīng)部門主管簽字同意后方可休息。未經(jīng)批準(zhǔn)請(qǐng)假、休假者,一律按曠工處理,罰款____元/次。請(qǐng)病假超過三天者,需出示縣級(jí)(含縣級(jí))以上醫(yī)院出具的病歷證明,假條一律交行政部備案,病、事假期間不計(jì)發(fā)任何工資。6、員工在上班期間需佩戴工作牌上崗,在辦公區(qū)域要注意自己的行為規(guī)范、要大方得體,不得在辦公區(qū)域大聲喧嘩、吸煙和做與工作無關(guān)的事情等,違規(guī)者罰款5—____元/次(罰金視違規(guī)情節(jié)輕重而定)。7、公司員工在上班期間不得無故脫崗,按公司規(guī)定完成安排的工作,并服從部門領(lǐng)導(dǎo)安排。若有違規(guī)者罰款____元/次。8、公司員工無故損壞公司財(cái)物需照價(jià)賠償,上班期間在辦公室打私人電話和把公司財(cái)物據(jù)為己有者一律罰款10—____元/次(視情節(jié)輕重而定)。9、對(duì)泄露公司商業(yè)機(jī)密和損壞公司利益者,一律罰款____元。10、對(duì)將公司公-款據(jù)為己有者和攜款潛逃者,一律報(bào)案并交由相關(guān)部門處理。11、對(duì)公司員工在工作期間品行、工作能力、業(yè)績和綜合考評(píng)差著,公司可隨時(shí)解除聘用關(guān)系。12、對(duì)公司內(nèi)部管理和市場銷售、拓展能提出合理、切實(shí)可行并行之有效的建議和意見者,公司給

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