2023年直流電法探水管理制度例文12篇合集

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礦井在巷道盾構(gòu)過程中，必須遵照執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及有關(guān)預(yù)防水等管理規(guī)定，必須秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、探治融合”的預(yù)防水方針，在礦井巷道拓展、盾構(gòu)生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)苛采用直流電法儀物探技術(shù)手段。為此，特制訂以下管理制度。

一、直流電法全面性物探范圍規(guī)定

1、主要盾構(gòu)煤巷在盾構(gòu)期間必須采用直流電法儀物探技術(shù)手段展開全面性觀測。

2、水平及采區(qū)大巷，必須對全面性的一條巷道展開全面性觀測。

3、在預(yù)測巷道前方存有結(jié)構(gòu)異?；蚋凰惓５那闆r下，必須展開全面性物探。

二、物探前對盾構(gòu)巷道工作面的建議

1、挖掘巷道工作面后140米范圍內(nèi)不得存有積水沉煤，物探通知單印發(fā)隊組后必須把積水沉煤清掃整潔。

2、挖掘巷道工作面后500米范圍材料必須放置整齊，以利物探布線。

3、物探前，巷道拔劍必須達(dá)至成巷標(biāo)準(zhǔn)建議，不得有空頂上現(xiàn)象。

4、已經(jīng)開始物探時，不得工作面綜掘機(jī)、皮帶等電器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)當(dāng)暫停盾構(gòu)，隊干科穴干活臨時性的任務(wù)。

5、施工單位作業(yè)人員必須特別注意維護(hù)物探布樁、線，不得拎、碰到、踩、壓所布線、樁。否則，導(dǎo)致物探布樁、線及儀器遺失、損毀隊組照價賠償。

6、在物探時，隊組隊干活必須存有一人緊盯現(xiàn)場積極主動協(xié)調(diào)物探人員物探作業(yè)。

三、容許盾構(gòu)距離的規(guī)定

1、展開全面性觀測的巷道，盾構(gòu)期間必須繼續(xù)執(zhí)行容許盾構(gòu)通知單制度。

2、按照《煤礦預(yù)防水規(guī)定》，融合礦井實(shí)際領(lǐng)布防防塵煤柱：煤巷留設(shè)30米，巖巷留設(shè)20米。

3、對展開物探的巷道，嚴(yán)苛以導(dǎo)線點(diǎn)掌控容許盾構(gòu)距離，并建議生產(chǎn)隊組對邊線后及時通告技術(shù)科再次展開全面性觀測。

四、直流電法物探技術(shù)管理規(guī)定

1、根據(jù)礦井生產(chǎn)計劃精心安排地測科必須及時基本建設(shè)季、月物探作業(yè)計劃，確認(rèn)全系列月物探工作任務(wù)。

2、地測科必須每季末撰寫本季度、本月物探工作總結(jié)，經(jīng)科逐級審查后報礦總工程師審核。

3、地測科物探后必須及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室印發(fā)物探成果通知單。物探成果通知單經(jīng)科長審查報礦總工審核后核發(fā)。

4、巷道物探后，經(jīng)物探成果分析前方存有異常區(qū)需展開鉆機(jī)防探水時，地測科必須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及單位印發(fā)停掘通知單、防探水技術(shù)設(shè)計書，施工隊組技術(shù)員基本建設(shè)防探水安全技術(shù)措施。

5、當(dāng)隊組盾構(gòu)對巷道物探段揭發(fā)后，地測科派專人及時至現(xiàn)場觀測分析物探情況，并核對檢驗(yàn)結(jié)果報礦總工。

6、技術(shù)科物探資料必須創(chuàng)建專門臺帳，并存有目錄和編號。測量工程師（助工、技術(shù)員）崗位責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行部務(wù)會議決議，分?jǐn)偟販y組業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)測量技術(shù)的管理工作，出席各級測量專業(yè)會議，撰寫本專業(yè)工作計劃和工作總結(jié)。

2、按設(shè)計建議，恰當(dāng)標(biāo)定井上下各項工程及設(shè)施之間的關(guān)系。根據(jù)煤礦生產(chǎn)相同階段的須要，明確提出各種測量資料，為煤礦正常生產(chǎn)當(dāng)好參謀。

3、負(fù)責(zé)管理全系列礦井上下各種掌控測量工作，基本建設(shè)各種礦山測量圖紙，及時精確地充分反映冶煉工程的進(jìn)展情況。

4、面向生產(chǎn)，深入細(xì)致現(xiàn)場，調(diào)查研究，化解生產(chǎn)中發(fā)生的測量問題，出席技術(shù)討論會和冶煉設(shè)計會議。

5、負(fù)責(zé)管理井巷工程施工給線和大型工程及緊固設(shè)施加裝的方案設(shè)計工作。

6、幫助有關(guān)部門環(huán)評冶煉工程進(jìn)度，出席公司非政府的安全質(zhì)量檢查，監(jiān)督施工單位對中腰線的繼續(xù)執(zhí)行情況。

7、積極開展地表和巖層移動的觀測工作，掌控地表及巖層移動規(guī)律，參予地面建筑的維護(hù)煤柱留設(shè)設(shè)計，協(xié)調(diào)有關(guān)部門展開“三下”礦井工作。

8、負(fù)責(zé)管理測量儀器、工具定期檢查、校正、比長及維修保養(yǎng)工作。

9、負(fù)責(zé)管理本專業(yè)職工培訓(xùn)工作，非政府測量人員自學(xué)文化科學(xué)和測量專業(yè)知識，努力提高測量人員技術(shù)水平，積極開展科研、技術(shù)革新工作。

10、測量助理工程師、技術(shù)員及其他測量人員在工程師和地測副組長領(lǐng)導(dǎo)下，分?jǐn)偵鲜龉ぷ鳌９こ藤|(zhì)量施工管理制度工程質(zhì)量施工管理制度為了做好工程的施工質(zhì)量，確保我礦的安全生產(chǎn)，達(dá)至安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。融合我礦的實(shí)際情況，特制訂以下管理制度：一、施工管理標(biāo)準(zhǔn)1、礦井工作面按《礦井工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。2、盾構(gòu)工作面按《盾構(gòu)工作面安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。3、機(jī)電設(shè)備按《機(jī)電設(shè)備安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。4、運(yùn)輸按《運(yùn)輸安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。5、通風(fēng)按《通風(fēng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化考核評級》繼續(xù)執(zhí)行。二、施工管理實(shí)施辦法1、礦井工作面嚴(yán)苛按礦井標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰負(fù)責(zé)人200元次。2、盾構(gòu)工作面嚴(yán)苛按盾構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行。中、腰線高少于規(guī)定的范圍不值一甩二（生產(chǎn)科結(jié)帳時計入），并要反工。全安工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若安全工程質(zhì)量超過沒以上標(biāo)準(zhǔn)，行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。3、機(jī)電嚴(yán)苛按機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。4、運(yùn)輸嚴(yán)苛按運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰負(fù)責(zé)人200元/次。5、通風(fēng)嚴(yán)苛按通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)執(zhí)行，安全工程質(zhì)量罰球在60分后以上，并無不合格品。若達(dá)沒行政處罰堿溝煤礦綜采隊鉆孔工安全生產(chǎn)責(zé)任制1．嚴(yán)格執(zhí)行鉆機(jī)操作規(guī)程，順從區(qū)隊、班長的領(lǐng)導(dǎo)，順利完成上級精心安排的打鉆任務(wù)。

2．認(rèn)真執(zhí)行兩密、兩不、三努力做到：

兩密：WZ523后深入細(xì)致檢查鉆機(jī)與否收緊，以及周圍的安全情況;開機(jī)前，檢查鉆機(jī)、水泵和其他設(shè)備與否較完整。

兩不：按作業(yè)規(guī)程操作方式，不違障作業(yè);按設(shè)計施工，不隨意修改鉆孔參數(shù)。

三努力做到：熟識鉆機(jī)性能，努力做到可以采用、可以修理、可以排除故障;交接班必須努力做到更替清、責(zé)任清、匯報清;努力做到集中精力操作方式，辨認(rèn)出問題及時化解和匯報。

3．秉持嚴(yán)苛施工，確保鉆孔質(zhì)量，努力提高工效。

認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提升自身，熟識各種鉆機(jī)的操作程序及其性能與原理

4．操作方式人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格，獲得資格證后，上崗上崗。

5．操作方式人員應(yīng)當(dāng)熟練掌握液壓鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)特征及工作原理。

6．操作方式人員必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、崗位責(zé)任制以及有關(guān)的其他制度。

7．操作方式人員應(yīng)當(dāng)將工具、鉆桿、鉆頭及配件放置整齊，并對采用完的鉆桿兩頭展開堵住，以免雜物阻塞水道。

8．液壓鉆機(jī)采用地點(diǎn)理應(yīng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄;殺菌記錄;設(shè)備檢查維護(hù)保養(yǎng)記錄;點(diǎn)、強(qiáng)檢記錄。操作方式人員必須深入細(xì)致核對各種記錄布村煤礦防塵管理制度布村煤礦防塵管理制度

一、礦井必須創(chuàng)建健全的防塵供水系統(tǒng)二、炮改采工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行濕式粗大，采用水炮泥，滅火后應(yīng)當(dāng)噴霧噴水降塵。三、井下滾煤眼放煤口和裝載點(diǎn)，都必須加裝噴霧噴水裝置。四、必須及時去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。五、強(qiáng)化個人防水，秉持配戴個人防護(hù)用品。鶴煤公司三礦勘探隊安全區(qū)隊班組管理制度編訂班前、班后可以制度

一、各生產(chǎn)班組應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建和健全班前班后可以制度，必須深入細(xì)致非政府，二要化解生產(chǎn)中存有問題，決不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的時候展開，出席會議人員必須提早10分鐘到場，會議時間不少于30分鐘。

三、班前應(yīng)當(dāng)由當(dāng)日值守干部策劃，班后可以應(yīng)當(dāng)由當(dāng)值跟班干部或當(dāng)值班長策劃。

四、班前、班后可以主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包含：1.班前會：會議負(fù)責(zé)人必須確切和明晰工作任務(wù)、作業(yè)任務(wù)和施工方法，并根據(jù)施工類型、施工方法、人員、工具、環(huán)境等制訂危險點(diǎn)預(yù)控措施。動工前，當(dāng)值負(fù)責(zé)人必須向作業(yè)人員現(xiàn)場交底，努力做到“六必談”。2.班后可以：跟班干部、班長必須在本班完結(jié)后及時針對本班工作順利完成情況以及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的恰當(dāng)評估。對于工作中違章行為、工作顧忌、非政府犯規(guī)、責(zé)任心較弱等現(xiàn)象及時提出批評。對于存有嚴(yán)重不足必須舉一反三，制訂有效率整改措施并限期全面落實(shí)，以告誡本班成員防止以后工作中同類情況出現(xiàn)。

五、出席班前、班后可以人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守現(xiàn)場秩序，嚴(yán)禁往復(fù)站立，不許沒電手機(jī)，不許大聲嬉笑，不許遲到早退。

六、班前班后可以必須逐項搞好記錄，核對深入細(xì)致，字跡準(zhǔn)確，出席會議人員必須打卡。

現(xiàn)場交接班制度

1、施工地點(diǎn)所有工種必須現(xiàn)場交接班，交接班時雙方必須用電話向值班人員匯報交接班情況。不繼續(xù)執(zhí)行交接班制度的查案雙方責(zé)任，雙基甩2分后。跟班干部必須第一個抵達(dá)工作現(xiàn)場展開交接班，所有工種交接班完，跟班干部最后一個返回工作現(xiàn)場。

2、交接班時間規(guī)定：8點(diǎn)班為8：00分后;0點(diǎn)班為24：00分后;4點(diǎn)班為4：00分后。凡是因個人WZ523單薄、未按規(guī)定時間步入工作地點(diǎn)，履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)的，交班人需向值守匯報，并對接班人甩雙基2分后。

3、老爹工長交接班內(nèi)容：當(dāng)值生產(chǎn)情況、隱患排查和自查情況、工作面施工情況、安全注意事項、重點(diǎn)施工地段、須要上班精心安排自查的隱患等。

4、機(jī)電工交接班時，支付利息機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，并清掃設(shè)備衛(wèi)生、巷道展開沖塵，設(shè)備周圍必須清掃整潔，管線搬運(yùn)規(guī)范。

5、環(huán)評員交接班時，必須向上一班環(huán)評員支付利息當(dāng)值工作面質(zhì)量情況和遺留問題。

6、班長交接班時，必須向上一班支付利息當(dāng)值生產(chǎn)情況、頂板保護(hù)情況、隱患自查情況、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況及當(dāng)值采用工具和更改的設(shè)備分類裝箱，轉(zhuǎn)讓管理，標(biāo)清數(shù)量和型號，原則上當(dāng)值發(fā)生問題當(dāng)值化解，存有事故不許交班。

7、交接班時，接班人必須仔細(xì)檢查更替內(nèi)容，證實(shí)并無問題后，方可履行職責(zé)更替相關(guān)手續(xù)。更替相關(guān)手續(xù)繼續(xù)執(zhí)行后，發(fā)生問題由接班人分擔(dān)。

8、交接班制度由本班值班人員考核，搞好記錄。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。為全面提高我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作整體水平，同時實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，特制訂三礦準(zhǔn)備工作二隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。

一、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的目標(biāo)

1、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化維持一級，力爭邁入行業(yè)一流水平。

2、達(dá)至一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn);

二、強(qiáng)化合格領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)合格責(zé)任

隊設(shè)立以隊長、支書領(lǐng)銜的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“管業(yè)務(wù)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，我隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理推行隊長領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。隊長就是全隊安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任者;按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)非政府施工，保證合格規(guī)劃的同時實(shí)現(xiàn)。

三、認(rèn)清形勢明晰主題加強(qiáng)培訓(xùn)

(一)我隊的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作雖然獲得了一定成果，但是與一流單位較之，仍存有比較小的差距，全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須直面現(xiàn)實(shí)，充分認(rèn)識我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的薄弱環(huán)節(jié)和穩(wěn)步深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，進(jìn)一步加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，穩(wěn)固踐行“干活一輩子煤礦，搞出一輩子質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的觀念，提高“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是確保煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工程，就是同時實(shí)現(xiàn)提升礦井安全生產(chǎn)條件、創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑”的合格理念小型電氣管理制度小型電氣管理制度

1、照明設(shè)備、信號、電話等小型電氣設(shè)備的供電額定電壓，不少于127V。

2、照明設(shè)備、信號、通信和掌控用的電纜，應(yīng)當(dāng)使用鎧裝或非鎧裝通信電纜，橡套電纜或mvv型塑力纜。

3、井底車場及附近、機(jī)電設(shè)備硐室、運(yùn)輸大巷、庫塞縣人行道的分散帶式輸送機(jī)巷道、采區(qū)車場、主要絞車硐室都必須存有足夠多的照明設(shè)備，照明燈的間隔嚴(yán)禁大于30米。

4、地面通風(fēng)機(jī)房、絞車房、變電房、發(fā)電機(jī)房、調(diào)度室等必須建有應(yīng)急照明設(shè)施。

5、通信線路步入井下，應(yīng)當(dāng)在井口短果防雷裝置，主井、絞車房、井底車場、中央變電所、采區(qū)變電所、上下山絞車房、乳化液泵站、冶煉工作面都應(yīng)當(dāng)裝有電話，時能與礦井調(diào)度室緊密聯(lián)系。

6、井下通訊線路不得用大地并作電路。

7、礦井電氣信號應(yīng)當(dāng)能夠同時閃爍和表達(dá)意見，關(guān)鍵信號裝置附近應(yīng)當(dāng)標(biāo)明信號的種類。

8、主要井口絞車的信號裝置的輕易供電線路上，不得分接其它負(fù)荷。

9、井下照明設(shè)備和信號裝置，應(yīng)當(dāng)使用具備短路、負(fù)載，漏電維護(hù)的照明設(shè)備信號綜合保護(hù)裝置配電。

10、井下防爆型的通信、信號和掌控等裝置，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用本質(zhì)安全型。

11、井下電纜接線盒應(yīng)當(dāng)保持清潔、并無雜物和水珠，接線盒紅腺在巷道壁上，不必的接線嘴必須分別用密封圈和擋板依次裝入壓入。

12、相連接動力鎧裝電纜的每個接線盒都必須建有中劇極。

13、每班值班人員必須確保各點(diǎn)的通訊通暢。照金礦業(yè)事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度照金礦業(yè)

事故、突發(fā)事件信息處理與報告制度

一、生產(chǎn)事故、突發(fā)事件信息處理

1、當(dāng)全礦出現(xiàn)影響生產(chǎn)的各類事故時，無論大小，一律按“四不放過”的原則展開事故調(diào)查分析處置，即為：事故的原因查案不明不放過、責(zé)任人未受行政處罰不放過、沒安全防范措施不放過、礦工沒受教育不放過。

2、非政府有關(guān)人員舉行事故分析可以，事故單位的有關(guān)人員參予分析。事故分析必須涵蓋事故出現(xiàn)的詳盡經(jīng)過、事故出現(xiàn)的原因、責(zé)任分割、處理意見、避免同類事故出現(xiàn)制訂的防范措施。調(diào)度室搞好詳盡記錄，構(gòu)成材料并檔案，努力做到一事故一分析。

3、井下出現(xiàn)影響全礦生產(chǎn)1小時以上的事故、出現(xiàn)影響局部生產(chǎn)2小時以上的事故、出現(xiàn)損毀設(shè)備、配件、材料價值2000元以上的事故、井上各環(huán)節(jié)影響井下生產(chǎn)的很大事故，例如：材料供應(yīng)、產(chǎn)品質(zhì)量等及領(lǐng)導(dǎo)指出存有必要展開處置的其它事故，都在分析處置范圍之列于。

4、因生產(chǎn)單位內(nèi)部原因?qū)е碌纳a(chǎn)、機(jī)電事故，由本單位非政府分析，掏出分析報告;牽涉兩個以上單位的生產(chǎn)、機(jī)電事故由調(diào)度室非政府有關(guān)單位展開分析處置。調(diào)度室為分析處置事故的主要單位，有關(guān)調(diào)度員參予調(diào)查，寫下分析報告。

5、事故分析必須在事故當(dāng)天展開，分析完結(jié)后分析部門須要將事故分析送來調(diào)度室一份檔案，并將分析結(jié)果和處理意見展開發(fā)布和匯報，當(dāng)天無法分析的，調(diào)度室搞好記錄，由事故分析部門第二天非政府分析后再匯報。

6、分析事故時間必須在事故救治完及時展開，損毀設(shè)備的事故必須在設(shè)備上井后展開，損毀設(shè)備的責(zé)任單位必須在三天內(nèi)將設(shè)備升井繳設(shè)備庫，并及時通告調(diào)度室設(shè)備管理人員。設(shè)備庫必須及早非政府欣華簽訂，并通告調(diào)度室及單位設(shè)備專責(zé)人至現(xiàn)場。設(shè)備不及時升井每晚1天罰50元。

7、經(jīng)調(diào)度室分析擯棄責(zé)任的事故及一些經(jīng)過直觀責(zé)任明晰的事故，責(zé)任單位必須在2天內(nèi)寫下書面分析報告、處理意見、整改措施報調(diào)度室，否則晚1天罰50元。對多次重復(fù)出現(xiàn)的事故必須重罰。

二、安全事故信息處理

1、安全事故調(diào)查處置由登機(jī)科統(tǒng)一管理。

2、對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的輕傷以下事故，由所在單位在事故出現(xiàn)后，立即通告登機(jī)科，調(diào)度室，并及時報告礦領(lǐng)導(dǎo)。

3、登機(jī)科要及時趕赴現(xiàn)場展開勘測、調(diào)查、調(diào)查取證。

4、由登機(jī)科會同，招集有關(guān)單位和現(xiàn)場人員出席事故調(diào)查分析可以，查清事故原因，看清事故責(zé)任，明確提出處理意見、制訂防范措施，寫下事故調(diào)查處置報告，報礦有關(guān)單位及領(lǐng)導(dǎo)。

5、對于出現(xiàn)的事故，必須嚴(yán)苛按照“四不放過”的原則，深入細(xì)致分析處置。

6、當(dāng)?shù)V井出現(xiàn)各類傷亡事故或關(guān)鍵性非人身事故，必須在事故出現(xiàn)1小時之內(nèi)呈報當(dāng)?shù)卣鞴懿块T。

三、事故、突發(fā)事件報告

1、事故、突發(fā)事件報告包含人身傷亡事故報告和關(guān)鍵性非死傷事件報告。

2、事故、突發(fā)事件報告應(yīng)及時、精確和完備，不得遲報、謊報、漏報和虛報有關(guān)信息。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理本礦事故、突發(fā)事件報告，值守電話8000，調(diào)度電話8000,8001。

4、事故、突發(fā)事件報告：

(1)出現(xiàn)通常生產(chǎn)安全事故或很大阿爾熱萊加佐斯縣事故后，應(yīng)及時向值班人員報告，并同時按有關(guān)規(guī)定向集團(tuán)公司調(diào)度室匯報，向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察分局報告。公司領(lǐng)導(dǎo)必須在第一時間率領(lǐng)有關(guān)人員趕往事故現(xiàn)場，及時介紹情況，啟動應(yīng)急預(yù)案，并選定專人隨時與集團(tuán)值班室聯(lián)系，報告事故詳情請。值班人員必須及時搜集，匯報事故情況，向上級管理部門匯報。

（2)出現(xiàn)很大以上生產(chǎn)安全事故的，值班人員應(yīng)當(dāng)依照第(1)條規(guī)定報告同時，在1小時內(nèi)向省級安全監(jiān)督管理部門、省級煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。

(3)出現(xiàn)重特大安全事故的，值班人員在依照(1)、(2)條規(guī)定報告的同時，可以立即向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局報告。

(4)事故具體情況暫時不確切的，可以先報事故概況，隨后再補(bǔ)報全面情況，并必須按照有關(guān)規(guī)定及時續(xù)報事故信息報告后發(fā)生的新情況。

5、事故報告的主要內(nèi)容：

(1)、事故出現(xiàn)的時間、地點(diǎn)及事故現(xiàn)場情況;

(2)、事故的詳細(xì)經(jīng)過;

(3)、事故已經(jīng)導(dǎo)致或可能將導(dǎo)致的傷亡人數(shù)(包含下落不明的人數(shù))和初步估算的輕易經(jīng)濟(jì)損失;

(4)、已實(shí)行的措施;

(5)、其它應(yīng)報告的情況。

6、事故出現(xiàn)后，應(yīng)得當(dāng)維護(hù)事故現(xiàn)場以及有關(guān)證據(jù)，任何人嚴(yán)禁毀壞事故現(xiàn)場，吞噬有關(guān)證據(jù)。如果因救治人員、避免事故不斷擴(kuò)大等原因，須要移動事故現(xiàn)場物件的，應(yīng)作出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場體圖并做出書面記錄，得當(dāng)留存現(xiàn)場關(guān)鍵痕跡、物證等。工作場所職業(yè)危害因素監(jiān)測及評價制度（2021編制工作）根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》的有關(guān)規(guī)定，為搞好職業(yè)病危害因素的預(yù)防工作，最大限度的防治職業(yè)病的出現(xiàn)，特制訂軍城煤礦工作場所職業(yè)危害因素檢測及評價制度：

一、強(qiáng)化職業(yè)病危害因素的檢測和預(yù)防管理工作，做好作業(yè)場所的職業(yè)衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作，采取有效措施掌控塵、毒危害，確保作業(yè)場所符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

二、作業(yè)場所空氣的粉塵濃度應(yīng)當(dāng)合乎以下標(biāo)準(zhǔn)(見到表格)。

三、職業(yè)危害檢測必須按照國家有關(guān)規(guī)定展開。

1、總粉塵：

⑴作業(yè)場所中的粉塵濃度，井下每月測量兩次，地面每月測量一次。

⑵粉塵分散度，每6個月測量一次。

2、體溫性粉塵：

⑴作業(yè)場所個體體溫性粉塵檢測，冶煉工作面每3個月測量一次，其他地點(diǎn)每6個月測量一次。

⑵定點(diǎn)體溫性粉塵檢測每月測量一次。

3、粉塵中游離SiO2含量每6個月測量一次。

4、粉塵檢測的數(shù)據(jù)必須精確，可信，并按時呈報。

四、粉塵檢測的儀表、儀器必須按時到經(jīng)國家有關(guān)部門選定的歸口單位鑒別合格。

五、通防科要對檢測報表、粉塵分散度、游離SiO2、儀表、儀器的下架等展開監(jiān)督和管理。并對職業(yè)危害因素少于國家標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)場所明確提出整改措施。積極主動協(xié)助和協(xié)同生產(chǎn)單位建立健全各種防塵設(shè)施，保證職工身體健康。錨桿掘進(jìn)工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)錨桿掘進(jìn)工必須通過培訓(xùn)考試合格，上崗上崗。

(二)錨桿的孔深和孔徑應(yīng)當(dāng)與錨桿類型、長度、直徑相匹配，在作業(yè)規(guī)程中應(yīng)當(dāng)明確規(guī)定，金屬錨桿的桿體在采用前要彎曲、噴漆和除油。

(三)加裝錨桿時，當(dāng)圍巖為塊狀或碎裂巖石時，錨桿軸線與巷道的輪廓面的夾角應(yīng)當(dāng)≥75°;當(dāng)圍巖為層狀巖石時，錨桿軸線與巖體主結(jié)構(gòu)面或位移面的夾角應(yīng)當(dāng)≥75°;當(dāng)巖體主結(jié)構(gòu)面與水平面夾角為15°-+15°時，不在此限。

(四)錨桿孔內(nèi)的積水和巖粉應(yīng)當(dāng)清掃整潔。

(五)錨桿尾端的托板應(yīng)當(dāng)緊扣巖面或初噴面，未碰觸部位應(yīng)當(dāng)背緊。宜用力矩搬手松開螺帽，扭矩應(yīng)當(dāng)不大于設(shè)計規(guī)定。促進(jìn)作用于同一范圍內(nèi)的各錨桿螺帽的扭矩高，不必少于設(shè)計值的10%。

(六)錨桿的抗拔力最低值不大于設(shè)計值的90%。

二、操作方式注意事項

(一)踢眼前首先必須“敲打幫忙問頂”、檢查作業(yè)場地的安全狀況，例如辨認(rèn)出頂板碎裂存有危巖、片幫等不安全因素時，必須先處理完畢后再粗大。

(二)錨桿的間距、排距按照作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，用尺量標(biāo)記定位，頂板碎裂處，適度加強(qiáng)錨桿密度。

(三)粗大時，必須嚴(yán)格控制鉆孔深度，深度必須大于錨桿長度60mm-80mm，避免鉆孔過淺過深。鉆孔打贏后，用錨桿體送至錨桿眼底檢查錨桿眼孔與否通暢和孔深與否合格，不合格的鉆孔必須再次眉區(qū)。

(四)每個錨桿孔在鉆好后，應(yīng)用領(lǐng)域甩吹洗整潔鉆孔內(nèi)巖屑、煤(巖)粉和積水，以確保樹脂膠泥切割后，把巖石與錨桿含水在一起，起著錨固促進(jìn)作用;沒清掃的錨桿孔不得加裝錨桿。

(五)樹脂錨固劑采用前，必須展開檢查，辨認(rèn)出失靈(結(jié)塊或變軟)的錨固劑無法用。

(六)加裝時，啟動加裝機(jī)升降器，用桿體錨頭將錨固劑緩緩送進(jìn)孔底，等待錨固劑前端剛好碰觸孔底時，啟動攪拌器極速轉(zhuǎn)動烘烤同時啟動烘烤計時，升降器勻速將桿體大力推進(jìn)至孔底。烘烤時間為8-15秒。

(七)等待達(dá)至烘烤時間后立即暫停烘烤，但加裝機(jī)升降器保持下降狀態(tài)直至放下加裝機(jī)，烘烤完結(jié)放下加裝機(jī)前應(yīng)當(dāng)在孔口將桿體楔住，在等待時間10-60秒之前嚴(yán)禁桿體加速度和搖晃，達(dá)至等待時間后即可上很緊螺母和紙盒。

(八)樹脂錨桿的安裝操作應(yīng)當(dāng)一次順利完成，途中嚴(yán)禁停歇后二次順利完成加裝。

(九)錨固劑表面在采用前嚴(yán)禁沾存有油垢，若沾染上油垢需用整潔布片、紙殼等沖洗整潔后再采用。

(十)錨固劑在裝運(yùn)運(yùn)輸過程中，必須重弄鉗子，避免摔倒撞到，不得放到存有淋水的地方。對未扔掉的錨固劑必須上裝吉洋塑料桶或箱內(nèi)半封閉不好，以確保錨固劑的質(zhì)量。XX礦業(yè)成本費(fèi)用定額管理制度XX礦業(yè)成本費(fèi)用定額管理制度

第一條為進(jìn)一步規(guī)范成本費(fèi)用管理，強(qiáng)化成本費(fèi)用掌控，提升經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)整體競爭力，融合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，制定本制度。

第二條成本費(fèi)用定額基本建設(shè)方法

(一)成本費(fèi)用定額就是合理基本建設(shè)財政預(yù)算的主要依據(jù)之一，也就是成本費(fèi)用管理的重要依據(jù)。分成生產(chǎn)成本定額、管理費(fèi)用定額、財務(wù)費(fèi)用定額、銷售費(fèi)用定額。

(二)成本費(fèi)用定額的基本建設(shè)，應(yīng)當(dāng)以年度預(yù)算為基礎(chǔ)，本著實(shí)事求是，兼具須要與節(jié)約的原則，對成本費(fèi)用項目展開細(xì)化，并層層水解，構(gòu)成“千斤重?fù)?dān)人人放，個個身上存有指標(biāo)”的財政預(yù)算水解機(jī)制。

第三條費(fèi)用財政預(yù)算定額分成生產(chǎn)成本定額、管理費(fèi)用定額、財務(wù)費(fèi)用定額、銷售費(fèi)用定額。

第四條費(fèi)用定額的制定必須與公司的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際和發(fā)展目標(biāo)一致。

第五條位成本費(fèi)用掌控必須與資金管理緊密結(jié)合，對日常出現(xiàn)頻率較低，支出金額很大的開支項目必須加強(qiáng)管理控制力度。

第六條考核與獎懲

(一)公司必須創(chuàng)建嚴(yán)苛的考核制度，公司內(nèi)部各部門必須創(chuàng)建和健全各種臺賬、原始記錄。

(二)企業(yè)管理部、財經(jīng)部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)管理對定額成本費(fèi)用繼續(xù)執(zhí)行情況展開考核，對實(shí)際與定額差異展開獎罰。

第七條公司必須強(qiáng)化定額管理，努力做到全員參予，以達(dá)至降低成本費(fèi)用的目的。

第八條非政府管理

(一)公司設(shè)立全面財政預(yù)算管理委員會，成員包含總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部有關(guān)人員。財政預(yù)算管理委員會由財經(jīng)部負(fù)責(zé)管理，其主要任務(wù)：

1.制訂有關(guān)財務(wù)預(yù)算的制度和政策。

2.制訂成本費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)，對各單位編報的財政預(yù)算及費(fèi)用定額的可靠性和可行性展開審查。

3.協(xié)同各單位在財務(wù)預(yù)算中的矛盾。

4.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供更多財政預(yù)算報告。

5.負(fù)責(zé)管理財政預(yù)算和費(fèi)用定額繼續(xù)執(zhí)行的監(jiān)督，并明確提出分析報告。

(二)財政預(yù)算管理委員會做為一個臨時機(jī)構(gòu)而存有，負(fù)責(zé)管理財政預(yù)算和成本費(fèi)用定額的審查及審查過程中存有的矛盾問題的處置。財經(jīng)部做為常設(shè)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理財政預(yù)算的匯總基本建設(shè)及成本費(fèi)用定額的繼續(xù)執(zhí)行。

(三)公司各部門負(fù)責(zé)人對本財政預(yù)算單位各項財政預(yù)算及成本費(fèi)用定額的內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理及時上繳有關(guān)報表。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦工作場所危害因素監(jiān)測及評價制度為強(qiáng)化粉塵危害的預(yù)防與管理，搞好作業(yè)場所的危害因素的監(jiān)測，根據(jù)《煤礦職業(yè)場所職業(yè)危害預(yù)防規(guī)定(實(shí)施)》的通告，以及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，融合礦實(shí)際情況，制訂以下職業(yè)場所危害因素監(jiān)測及評價制度。

第一條危害因素監(jiān)測制度

(一)白芨溝煤礦職業(yè)病危害的主要因素就是礦井粉塵(煤塵和巖塵)，主要危害因素由礦通風(fēng)科非政府監(jiān)測。

(二)井下作業(yè)場所的總粉塵濃度，每月測量2次，各生產(chǎn)接塵作業(yè)場所測塵點(diǎn)數(shù)的挑選嚴(yán)苛按規(guī)定展開，每個測點(diǎn)的測量次數(shù)不少于3次，挑平均值做為測量結(jié)果。粉塵分散度每六個月測量一次。粉塵中游離的SiO2含量每六個月測量一次，在工作面變革更時也必須測量一次。粉塵分散度、粉塵中游離二氧化硅含量由通風(fēng)科按規(guī)定采樣送有資質(zhì)的單位展開測量，測量的數(shù)據(jù)必須精確可信真實(shí)。

(三)測量單位每次順利完成對產(chǎn)生粉塵的作業(yè)場所測量后，必須展開數(shù)據(jù)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、排序和分析。并構(gòu)成書面測量報告，對粉塵濃度小的作業(yè)場所明確提出減少粉塵濃度的建議或治改措施。

(四)井下作業(yè)地點(diǎn)人員必須配戴防塵口罩，否則不許步入工作地點(diǎn)展開作業(yè)。

(五)礦井主要作業(yè)場所必須加裝防塵設(shè)施，否則不許生產(chǎn)。

第二條評價制度

(一)凡步入井下作業(yè)人員必須配戴個體防水用具，凡不配戴個體防水用具，不許步入作業(yè)地點(diǎn)展開作業(yè)。

(二)井下作業(yè)地點(diǎn)防塵設(shè)施短果不齊全，不妥當(dāng)，不準(zhǔn)許生產(chǎn)。

(三)在測量粉塵中(煤塵)游離SiO2含量<10%時，礦井全塵濃度無法少于10mg/m3,體溫性粉塵濃度無法少于3.5mg/m3，(巖塵)游離SiO2含量<10%時，礦井全塵濃度無法少于6mg/m3,體溫性粉塵濃度無法少于3mg/m3,每次順利完成對產(chǎn)生的作業(yè)場所測量后，必須展開排序分析。并構(gòu)成書面測量報告。對粉塵濃度很大的作業(yè)場所明確提出減少粉塵濃度的建議和環(huán)境治理措施。揭煤一隊各工種安全管理規(guī)定揭煤一隊各工種安全管理規(guī)定手推車工安全管理規(guī)定步入施工現(xiàn)場首先必須嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，然后熟識工作范圍內(nèi)的車場、道岔、軌道、坡度等情況。每人每次只準(zhǔn)發(fā)推一輛車。同向手推車的間距，巷道坡度在5‰以下時，嚴(yán)禁大于10米；坡度大于5‰時，嚴(yán)禁大于30米；巷道坡度大于7‰時，不得人力手推車。手推車時頭戴礦燈，東站在車后，走跌凝視前方，手扶礦車端頭的鋼鋼，嚴(yán)禁低頭手推車，嚴(yán)禁牽車沿和車幫忙；不得前扎后發(fā)推；不得在礦車兩側(cè)手推車；不得點(diǎn)亮車、蹬車。在已經(jīng)開始手推車、停放、掉下來道、辨認(rèn)出前方有人或存有障礙物以及吻合道岔、超車、巷道口、巷道窄小處、風(fēng)門、硐室出口時，必須及時收到警號并掌控車速。嚴(yán)禁在能自動轉(zhuǎn)彎的坡道上停車車輛，自行停車時，必須將車掩牢（采用木楔、透雕柱等）在軌道大巷內(nèi)停車車輛，兩頭必須設(shè)置臨時阻車器，避免電車頭誤闖傷人。巷道盾構(gòu)工安全規(guī)定步入施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，打聽頂上時，嚴(yán)苛按措施施工。臨時掘進(jìn)必須正常采用，架棚巷道采用不好前尋梁，錨網(wǎng)巷道采用不好鐮葉點(diǎn)柱，臨時掘進(jìn)的規(guī)格尺寸必須合乎措施規(guī)定。不得覷幫忙空頂作業(yè)。采用單體掘進(jìn)時，單體必須必須采用8#鐵絲與原掘進(jìn)展開緊固。施工時維護(hù)不好風(fēng)筒及其他設(shè)施。雜物舊料及時運(yùn)出，保證后路通暢；拽物料時必須協(xié)調(diào)一致，重拎快擺。各風(fēng)動工具連接處先用必須穩(wěn)固可信，同時采用鐵絲上鏈子。各種物料必須分類堆滿整齊，空間必須滿足用戶行車、行人須要，施工后努力做到人跑場地清。斜巷運(yùn)輸工安全規(guī)定所有工種必須上崗上崗。斜巷打運(yùn)“一坡三壓”必須靈敏可信，聲光信號必須齊全有效率，并正常采用。斜巷打運(yùn)必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人、不作業(yè)”的規(guī)定。打運(yùn)路線的軌道鋪設(shè)、絞車型號、加裝邊線必須能夠滿足用戶打運(yùn)建議，并合理挑選繩徑及繩長，每臺車的余繩嚴(yán)禁多于5圈；每臺絞車前必須設(shè)置嚴(yán)防跑偏裝置及壓繩網(wǎng)。絞車司機(jī)每次駕車