2023年人才科科長安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制規(guī)范大合集

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1．負(fù)責(zé)管理深入細(xì)致貫徹落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)安全工作的命令，嚴(yán)苛全面落實(shí)和繼續(xù)執(zhí)行應(yīng)急管理部4號令等安全決策部署，實(shí)行河南能源集團(tuán)安全管理模式。

2．負(fù)責(zé)管理煤炭安全生產(chǎn)人才隊伍建設(shè)，按照河南能源、義煤公司“W”型技術(shù)、技能地下通道工農(nóng)兵學(xué)員管理辦法和工作精心安排，搞好煤炭安全生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)技能人才專業(yè)技術(shù)職務(wù)的申報、工農(nóng)兵學(xué)員、考核等工作，開拓技術(shù)技能人才晉升地下通道。

3．負(fù)責(zé)管理制訂、印發(fā)“關(guān)于強(qiáng)化全員培訓(xùn)管理實(shí)行指導(dǎo)意見”以及員工培訓(xùn)管理辦法等7個管理制度，并非政府實(shí)行。印發(fā)員工培訓(xùn)計劃，督導(dǎo)各單位按計劃積極開展全員培訓(xùn)。

4．負(fù)責(zé)管理督導(dǎo)安全身心健康環(huán)保部，搞好安全培訓(xùn)制度的制訂及安全培訓(xùn)全面落實(shí)情況。督導(dǎo)職教中心搞好安全培訓(xùn)的教學(xué)管理，師資搭載，以及教學(xué)效果的評估工作。督導(dǎo)技能鑒別東站搞好技能人才的技能鑒別工作。

5．順利完成上級和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的其他各項安全生產(chǎn)有關(guān)工作。事故隱患排查、環(huán)境治理和報告制度(錦程煤業(yè))事故隱患排查、環(huán)境治理和報告制度(錦程煤業(yè))

第一章總則

第一條為認(rèn)真落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程以及各項安全管理規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn)和消解事故隱患，避免事故的出現(xiàn)，使得現(xiàn)場安全狀態(tài)始終處在良性循環(huán)，最大限度地制止人的不能安全犯罪行為和物的不能安全狀態(tài)，避免和增加生產(chǎn)安全事故，融合本礦實(shí)際情況，特制訂本制度。

第二章事故隱患分級

第二條事故隱患：本制度所稱的事故隱患，指生產(chǎn)作業(yè)的場所、設(shè)備及設(shè)施的不能安全狀態(tài)，人的不能安全犯罪行為和管理的瑕疵，可能將引致人身死傷或者經(jīng)濟(jì)損失的危險、危害性因素。

第三條礦井事故隱患的種類分成：通風(fēng)、瓦斯、煤塵、火災(zāi)、水害、提高運(yùn)輸、機(jī)電、放炮、放頂和其他。

第四條事故隱患輕微程度和經(jīng)濟(jì)分成三級：

A級：危害輕微，可能將導(dǎo)致人身傷害事故或者經(jīng)濟(jì)損失大于10萬元（含10萬元）以上的隱患；

B級：危害比較嚴(yán)重，經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元（含1萬元）但大于10萬元的隱患；

C級：危害較重，經(jīng)濟(jì)損失大于1萬元的隱患。

A級隱患為關(guān)鍵性事故隱患，按其危害范圍和對人身的危害程度分成以下三級：

一級關(guān)鍵性隱患：就是指可能將導(dǎo)致喪生或3人（含3人）以上輕傷的事故隱患；

二級關(guān)鍵性隱患：就是指可能將導(dǎo)致輕傷或3人（含3人）以上重傷的事故隱患；

三級關(guān)鍵性隱患：就是指可能將對人導(dǎo)致危害，但危害較重不至于導(dǎo)致輕傷或3人以下重傷的事故隱患。

第五條隱患處置分類

A級：難度小，礦無能為力須要集團(tuán)公司化解的隱患；

B級：難度很大，區(qū)科無能為力的，需礦化解的隱患；

C級：由區(qū)科、業(yè)務(wù)部門必須化解的隱患。

第三章非政府機(jī)構(gòu)

第六條設(shè)立事故隱患環(huán)境治理領(lǐng)導(dǎo)組

組

短：孟

清

副組長：蘭金順

成

員：南玉明、杜同昌、張春彥、劉世清

領(lǐng)導(dǎo)組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于安監(jiān)站。

第七條事故隱患檢查分工負(fù)責(zé)表中

分管礦領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)管理檢查、排查項目

礦

短礦辦主任1.對B級隱患舉行安全辦公會議；2.審查呈報A級隱患；3.信息網(wǎng)絡(luò)安全確保應(yīng)急預(yù)案。

總工程師技術(shù)科長、地測科長

通風(fēng)科長1.技術(shù)管理；2.頂板；3.“一通三嚴(yán)防”；4.水害；5.井下應(yīng)急救援預(yù)案；6.地震及地質(zhì)災(zāi)害事故應(yīng)急預(yù)案。

生產(chǎn)礦長機(jī)電科長、運(yùn)輸科長1.大型設(shè)備；2.機(jī)電運(yùn)輸；3.裝備設(shè)施；

安全礦長安全科長1.放炮及其它隱患；2.收集整理呈報B級以上安全隱患；3.非政府均衡全面落實(shí)安全辦公會議作出的同意；4.突發(fā)性公共事件所有應(yīng)急救援預(yù)案；5.火工品；6.特種設(shè)備。

第四章事故隱患排查與判定

第八條常規(guī)檢查：生產(chǎn)班組每班動工前由領(lǐng)班干部非政府一次“四位一體”（跟班干部、班組長、恩監(jiān)工、瓦檢工）的事故隱患排查。

第九條“四級”排查：每月一次礦排檢；每周一次專業(yè)排查；每天一次區(qū)隊排查；每班一次班組排查。礦級排查重點(diǎn)排查下月的事故隱患，由分管副總工程師負(fù)責(zé)管理；區(qū)隊排查主要排查當(dāng)天存有的事故隱患，由單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理；班組排查當(dāng)值主要排查當(dāng)值的生產(chǎn)現(xiàn)場存有的事故隱患，由當(dāng)天區(qū)隊值班人員和班組長負(fù)責(zé)管理。

第十條定期檢查：全系列礦井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，每月三次（10號、20號、30號）雙休日延后，上旬系統(tǒng)送檢，中旬互檢，下旬全礦總檢，每次檢查覆蓋面必須達(dá)至100%。

地面各類安全檢查每月一次，由分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門出席。

第十一條重點(diǎn)檢查：對重點(diǎn)部位、區(qū)域、單位、崗位、工程、極易出現(xiàn)事故的地點(diǎn)及安全辦公和礦領(lǐng)導(dǎo)做出的安全命令、指令，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理精心安排監(jiān)督檢查。

第十二條季節(jié)性檢查：根據(jù)氣候變化給作業(yè)場所條件可能將增添的變化，為避免出現(xiàn)事故災(zāi)害，由分管系統(tǒng)非政府有關(guān)部門展開檢查。

第十三條特定檢查：巷道全線貫通、火區(qū)欣華，井下電氣焊、通風(fēng)系統(tǒng)發(fā)生改變、嶄新工作面搬離準(zhǔn)備工作等可能將增添的危險因素，由系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)精心安排展開檢查。

第十四條動態(tài)檢查：由礦班領(lǐng)導(dǎo)、安全科“一通三嚴(yán)防”小分隊，每天不定時深入細(xì)致井下生產(chǎn)現(xiàn)場安全不安心的單位及人員，安全上沒把握住的展開抽查。

第十五條循環(huán)檢查：對安全不安心、管理極差、井下處置安全隱患，由生產(chǎn)副礦長精心安排不斷線的循環(huán)監(jiān)督檢查，直到達(dá)至隱患消解。

第十六條按照“群防群治”管理格局，各類安全監(jiān)督員必須在自己的崗位上深入細(xì)致履行職責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)，充分發(fā)揮其在事故隱患排查中的促進(jìn)作用。

第十七條按照我礦職業(yè)身心健康安全管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作的具體情況，各單位對本單位工作場所的危險源展開識別和評價，以保證對危險源有效率掌控。

第十八條礦井存有以下情形的可以確認(rèn)為關(guān)鍵性事故隱患：

（一）超能力超強(qiáng)度或者遜于定員非政府生產(chǎn)

1、礦井全年產(chǎn)量少于礦井核定生產(chǎn)能力的；

2、礦井月產(chǎn)量少于當(dāng)月產(chǎn)量計劃的10%；

3、一個改采區(qū)內(nèi)同一煤層布置3個（含3個）以上回采工作面或5個（含5個）以上盾構(gòu)工作面同時作業(yè)的；

4、未按規(guī)定制訂主要冶煉設(shè)備、提高運(yùn)輸設(shè)備檢修計劃或者未按計劃檢修的；

5、未制訂井下勞動定員或者實(shí)際入井人數(shù)少于規(guī)定人數(shù)的。

（二）瓦斯超載作業(yè)

1、瓦斯檢查員搭載數(shù)量嚴(yán)重不足的；

2、不按規(guī)定檢查瓦斯，存有逃費(fèi)、假檢的；

3、井下瓦斯超載后不采取措施穩(wěn)步作業(yè)的；

（三）高瓦斯礦井未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)，或者監(jiān)控系統(tǒng)無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)

1、一個礦井工作面的瓦斯噴出量大于5m3/min或一個盾構(gòu)工作面瓦斯噴出量大于3m3/min，用通風(fēng)方式化解瓦斯問題比合理而未創(chuàng)建抽放瓦斯系統(tǒng)的；

2、礦井絕對瓦斯噴出量達(dá)至以下規(guī)定而未創(chuàng)建瓦斯抽放系統(tǒng)的；

1）大于或等于40m3/min；

2）年產(chǎn)量1.0-1.5MT的礦井，大于30m3/min；

3）年產(chǎn)量0.6-1.0MT的礦井，大于25m3/min；

4）年產(chǎn)量0.4-0.6MT的礦井，大于20m3/min；

5）年產(chǎn)量等同于或大于0.4MT的礦井，大于15m3/min；

1、未搭載專職人員對礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)展開管理、采用和保護(hù)；

2、傳感器設(shè)置數(shù)量嚴(yán)重不足、短果邊線不當(dāng)、調(diào)校不及時、瓦斯超載后無法斷電并收到聲光報警的

（四）通風(fēng)系統(tǒng)不健全、不可信；

1、礦井總風(fēng)量嚴(yán)重不足的；

2、主井、春早井同時出來煤的；

2、沒水泵主要通風(fēng)機(jī)或者兩臺主要通風(fēng)機(jī)能力不相匹配；

4、違反規(guī)定串聯(lián)通風(fēng)的；

5、沒按非正規(guī)設(shè)計構(gòu)成通風(fēng)系統(tǒng)的；

6、冶煉工作面等主要用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量嚴(yán)重不足的；、

7、采區(qū)入（回去）風(fēng)巷未橫跨整個采區(qū)，或者雖橫跨整個采區(qū)，但一段送風(fēng)、一段春早的；

8、風(fēng)門、風(fēng)橋、密封等通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置無法滿足用戶通風(fēng)安全須要；

9、煤巷、半煤巖巷和存有瓦斯噴出的巖巷的盾構(gòu)工作面未裝備甲烷風(fēng)電槍機(jī)裝置或者甲烷斷電儀和風(fēng)電槍機(jī)裝置的。

（五）存有輕微水患，未采取有效措施

1、未查明礦井水文地質(zhì)條件和采空區(qū)、相連礦井及棄置舊窯積水等情況而非政府生產(chǎn)的；

2、礦井水文地質(zhì)條件繁雜沒搭載預(yù)防水機(jī)構(gòu)和人員，未按規(guī)定設(shè)置預(yù)防水設(shè)施和搭載有關(guān)技術(shù)裝備、儀器的；

3、在有突水威脅區(qū)域展開冶煉作業(yè)未按規(guī)定展開尋抽水的；

4、擅自采礦各種防塵煤柱的；

5、存有顯著瀝青征兆未撤走作業(yè)人員的。

（六）存有沖擊地壓危險，未采取有效措施

1、存有沖擊地壓危險的礦井未搭載專業(yè)人員并基本建設(shè)專門設(shè)計的；

2、未展開沖擊地壓預(yù)測預(yù)報，未采取有效預(yù)防措施的。

（七）爆胎發(fā)怒輕微、未采取有效措施

1、采礦難爆胎和爆胎的煤層時，為基本建設(shè)避免爆胎發(fā)怒設(shè)計或者未按設(shè)計非政府生產(chǎn)的；

2、高瓦斯礦井使用放頂煤礦井方法采取措施后仍無法有效率預(yù)防煤層爆胎發(fā)怒的；

3、采礦難爆胎和爆胎煤層的礦井，未選取爆胎發(fā)怒觀測站或者觀測點(diǎn)邊線，并創(chuàng)建監(jiān)測系統(tǒng)；未創(chuàng)建爆胎發(fā)怒預(yù)測預(yù)報制度，未按規(guī)定實(shí)行預(yù)防性灌漿或者全部填充、備注隋性氣體等措施；

4、存有自然發(fā)怒征兆沒采取相應(yīng)安全防范措施并穩(wěn)步生產(chǎn)的；

5、采礦難爆胎煤層未設(shè)置采區(qū)專用春早巷的。

（八）采用國家明令禁止采用或者出局的設(shè)備、工藝

1、被列為國家應(yīng)予以出局的煤礦機(jī)電設(shè)備和工藝目錄的產(chǎn)品或工藝，少于規(guī)定期限仍在采用的；

2、礦井提高人員的絞車、鋼絲繩、提高容器、斜井人車等未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，未按規(guī)定展開定期檢驗(yàn)的；

3、采用非工程塑料皮帶、非工程塑料電纜，改采區(qū)內(nèi)電氣設(shè)備未獲得煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志的；

4、未按礦井瓦斯等級采用適當(dāng)?shù)拿旱V許用炸藥和雷管，未采用專門發(fā)爆器的；

5、使用無法確保2個安全出口礦井工藝采礦（三角煤、殘余煤柱按規(guī)定采礦除外）的；

6、高瓦斯礦井采礦難爆胎和爆胎煤層（薄煤層除外）礦井使用行進(jìn)式采礦的。汪家寨煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制汪家寨煤礦預(yù)防水崗位責(zé)任制

一、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對礦預(yù)防水負(fù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦水文地質(zhì)規(guī)程》和《煤礦預(yù)防水工作條例》及上級有關(guān)文件精神，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計劃和有關(guān)工作情況匯報，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。

4、按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計劃。

5、對煤礦水害隱患必須及時非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時必須及時向有關(guān)部門(市委、當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T)報告，并實(shí)行積極主動科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財產(chǎn)損失。不得遲報、謊報、虛報各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意預(yù)防水工作管理人員考核選任，黨員干部和群眾職工水害培訓(xùn)等事項。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想，負(fù)責(zé)管理安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面教育的宣傳，不斷減少職工的安全生產(chǎn)意思，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。

4、經(jīng)常性地出席預(yù)防水專項會議，及時化解會議明確提出的有關(guān)預(yù)防水物質(zhì)、資金發(fā)生的問題。

5、及時掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動態(tài)，化解其生活和工作中發(fā)生的難題。

三、礦總工程師崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)輕易責(zé)任。

2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系順暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項會議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作方面初相的難點(diǎn)和問題，總結(jié)上個月全礦涌水量變化和預(yù)防水所獲得的成績和嚴(yán)重不足，并對本月的預(yù)防水工作搞好計劃。

4、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤(巖)柱的設(shè)計。

5、非政府制訂并審核預(yù)防水工程的施工非政府設(shè)計，及時審核各種施工措施，為科學(xué)施工提供更多可信依據(jù)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計劃和預(yù)防水工程作業(yè)規(guī)程，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度。對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)和違背勞動紀(jì)律者展開教育和行政處罰。

7、經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)第一線，深入細(xì)致檢查督促安全生產(chǎn)工作，有效率避免安全生產(chǎn)失控和漏管。

8、推廣應(yīng)用預(yù)防水方面的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，把技術(shù)創(chuàng)新做為我礦技術(shù)發(fā)展的一種內(nèi)在動力。對專業(yè)技術(shù)工作重點(diǎn)追蹤，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

9、非政府積極開展多種形式的預(yù)防水科技評選活動。每年底對本礦本年度的科技項目，杰出設(shè)計及作出發(fā)明創(chuàng)造的科技人員展開評選并表揚(yáng)，調(diào)動社會各界技術(shù)人員鉆研技術(shù)的積極性。

四、分管副總、機(jī)電副礦長、經(jīng)營副總、安全副礦長崗位責(zé)任制

1、分管副總在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)管理自學(xué)上級下發(fā)的預(yù)防水方面有關(guān)技術(shù)政策、指令、細(xì)則、通報和措施等，并非政府實(shí)行。

3、分管副總主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。

4、機(jī)電副礦長主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作，并確保預(yù)防水資金的全面落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行企管科對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作，經(jīng)營副總嚴(yán)格執(zhí)行勞資科搞好預(yù)防水方面人員的獎金財政預(yù)算工作。

5、安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對礦井各盾構(gòu)頭和采面的水害預(yù)報工作，負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)中心對尋抽水職工的安全培訓(xùn)工作。

五、地測科長(預(yù)防水辦公室主任)崗位責(zé)任制

1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水長遠(yuǎn)和年、季、月的工作計劃，并付諸實(shí)施。

4、非政府分析礦井水文情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施的制訂。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水水會議，定期非政府全礦預(yù)防水專項檢查。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。

7、非政府礦預(yù)防水有關(guān)方面技術(shù)競賽，積極主動推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展技術(shù)革新，不斷提升職工素質(zhì)。

8、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控第一手預(yù)防水資料，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

六、地測副科長(預(yù)防水辦公室副主任)崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策，非政府預(yù)防水辦公室成員全面完成預(yù)防水日常任務(wù)。

2、出席基本建設(shè)全礦預(yù)防水的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年、季、月的工作計劃，并非政府實(shí)行。

3、非政府分析預(yù)防水工作情況與技術(shù)情況，制訂技術(shù)措施，化解技術(shù)業(yè)務(wù)問題。

4、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳

5、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防水技術(shù)人員搞好預(yù)防水月度預(yù)測預(yù)報、月度礦井涌水量測量和其他預(yù)防水工作。

6、順利完成科長和其他領(lǐng)導(dǎo)交予的臨時任務(wù)。

七、水文技術(shù)人員崗位責(zé)任制

1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理搞好分管的水文地質(zhì)技術(shù)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)程，繼續(xù)執(zhí)行公司技術(shù)管理規(guī)范和預(yù)防水工作條例細(xì)則，分?jǐn)側(cè)V水文地質(zhì)技術(shù)或管理工作。

3、幫助科長非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺帳。

4、幫助科長非政府每月的預(yù)防水專項檢查工作，并將檢查結(jié)果及時向分管礦領(lǐng)導(dǎo)及科主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，保證礦井安全正常生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理對礦井各冶煉生產(chǎn)頭面展開水害分析的預(yù)測預(yù)報，對存有水害威脅的頭面明確提出整改意見。

6、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)尋抽水設(shè)計工作，并根據(jù)情況展開現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)。

7、幫助科長搞好水文地質(zhì)補(bǔ)足勘探設(shè)計工作。

8、負(fù)責(zé)管理礦井充任水性圖等各種圖表的填匯工作，及時繪制地下水等水位曲線動態(tài)圖，掌控地下水的水位變化。

9、不斷總結(jié)礦井水文地質(zhì)變化規(guī)律，積極探索礦井預(yù)防水的有效率辦法。

10、負(fù)責(zé)管理提供更多公司季度合格檢查所需的各種預(yù)防水資料。

11、積極主動自學(xué)文化科學(xué)知識，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和實(shí)際工作能力。參予技術(shù)革新和新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作。

八、煤層氣工區(qū)勘探人員崗位責(zé)任制

(一)煤層氣工區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

1、煤層氣工區(qū)區(qū)長在礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對尋抽水方面工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、熟識本專業(yè)的各種施工設(shè)備性能和工作程序，能協(xié)同非政府生產(chǎn)，按時晚產(chǎn)任務(wù)。

3、做好施工現(xiàn)場的隱患排查，杜絕重大事故的出現(xiàn)。

(二)煤層氣工區(qū)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在礦總工程師、工區(qū)區(qū)長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理煤層氣工區(qū)的技術(shù)工作。

2、根據(jù)施工設(shè)計基本建設(shè)不好施工安全技術(shù)措施，搞好宣傳、貫徹落實(shí)和落實(shí)工作。

3、深入細(xì)致現(xiàn)場，及時化解勘探施工過程中的技術(shù)問題，確保鉆孔施工質(zhì)量，防治孔內(nèi)事故。

4、搞好職工的專業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)工作。

5、做好事故隱患排查，搞好業(yè)務(wù)保安，防止出現(xiàn)關(guān)鍵性工程事故。

(三)鉆機(jī)工崗位責(zé)任制

1、在工區(qū)區(qū)長和技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成各項探水任務(wù)。

2、詳盡搞好勘探進(jìn)尺、巖心的記錄工作。

3、不懈努力確保施工質(zhì)量，確保原始記錄的準(zhǔn)確性。

4、搞好設(shè)備的正常保護(hù)維修工作，確保設(shè)備的較完整。

5、積極主動自學(xué)新技術(shù)、新方法，改良勘探工藝，提升躲進(jìn)效率。

九、有關(guān)科室人員崗位責(zé)任制

1、機(jī)電科負(fù)責(zé)管理礦井各排洪點(diǎn)、水平排水系統(tǒng)排洪設(shè)備的選型、加裝、保護(hù)及主要排水系統(tǒng)的排洪能力測試等工作。負(fù)責(zé)管理對各水平變配電、泵房的監(jiān)督管理工作，確保水泵正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水工程例如水倉、水溝及輸水地下通道的設(shè)計。在展開工程設(shè)計時必須根據(jù)煤礦設(shè)計規(guī)程建議綜合考量預(yù)防水工程及地測科提供更多的各冶煉工作面的涌水量對水溝的斷面積及流水坡度展開優(yōu)化設(shè)計，并根據(jù)涌水量大小在冶煉巷道設(shè)計一定數(shù)量的沉淀池，工作面回采前必須留出預(yù)防水工程施工時間及有突水危險采面防突水預(yù)案的制訂。負(fù)責(zé)管理全礦公共區(qū)域內(nèi)的水溝、沉淀池責(zé)任區(qū)的分割，制訂清倉計劃，并按時精心安排清倉隊伍，確保水倉的空倉容量經(jīng)常維持在有效率容量的50%以上，嚴(yán)格執(zhí)行水溝的清掃工作。

3、調(diào)度室負(fù)責(zé)管理協(xié)同井下生產(chǎn)運(yùn)輸，確保預(yù)防水設(shè)備、材料運(yùn)輸通暢。

4、經(jīng)營管理科負(fù)責(zé)管理預(yù)防水排洪設(shè)備的添置，并協(xié)調(diào)機(jī)電科搞好添置排洪設(shè)備的選型工作。安全生產(chǎn)責(zé)任制度（GZJJ－ZY－087）安全生產(chǎn)責(zé)任制度（GZJJ－ZY－087）版次A0實(shí)行日期2009-05-01檢批葉建華基本建設(shè)部門礦山管理部1.總則1.1為強(qiáng)化礦山管理部安全管理，規(guī)范礦山安全生產(chǎn)秩序，根據(jù)《礦山安全法》以及國家安全監(jiān)督局、公安部、監(jiān)察部、國土資源部、國家工商行政管理總局和國家環(huán)?？偩钟嘘P(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，融合公司與礦山現(xiàn)場實(shí)際情況，制訂本制度。1.2礦山安全管理秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，按公司統(tǒng)一管理，采礦外包的形式，各職能部門分項全面落實(shí)的原則，推行礦山安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。1.3安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對礦山安全工作實(shí)行綜合協(xié)同、監(jiān)督管理，有關(guān)職能部門依照各自的職責(zé)，對礦山的安全生產(chǎn)實(shí)行適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督管理，監(jiān)察部門對有關(guān)職能部門履行職責(zé)的情況實(shí)行監(jiān)督。2.安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1.1礦長就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本企業(yè)安全工作正數(shù)全面責(zé)任，認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、安全法規(guī)和上級有關(guān)部門關(guān)于安全生產(chǎn)的同意、命令，不懈努力提升勞動條件，不斷提升本企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。2.1.2非政府制訂本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項規(guī)章制度及操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行繼續(xù)執(zhí)行。2.1.3根據(jù)實(shí)際須要，搭載合格上崗的安全生產(chǎn)管理人員，對每個作業(yè)場所展開老爹檢查，確保生產(chǎn)的正常展開。2.1.4制訂安全檢查制度，針對礦區(qū)現(xiàn)場存有的安全隱患，制訂安全技術(shù)措施、計劃，及時消解事故隱患。2.1.5按照國家有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員展開安全教育和培訓(xùn)，非政府特種作業(yè)人員拒絕接受有關(guān)部門培訓(xùn)、考核，并確保其上崗上崗。2.1.6采取有效措施，確保安全生產(chǎn)設(shè)施的有效率資金投入，提升從業(yè)人員的勞動條件，并為從業(yè)人員提供更多符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。2.1.7非政府制訂礦山災(zāi)害防治和事故應(yīng)急處置預(yù)案，對本礦出現(xiàn)的傷亡事故，按照國家規(guī)定及時、如實(shí)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等有關(guān)部門報告生產(chǎn)安全事故，并深入細(xì)致展開調(diào)查處置和全面落實(shí)整改措施。2.1.8依法出席工傷社會保險，為從業(yè)人員交納保險金。2.2分管負(fù)責(zé)人（安全專職）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.2.1幫助礦長狠抓安全生產(chǎn)管理。2.2.2認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章，履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)。2.2.3保證本企業(yè)安全資金的合理投入使用。2.2.4拒絕接受安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查和主管部門的安全技術(shù)指導(dǎo)。2.2.5幫助處置不好全礦的生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理事務(wù)。2.2.6熟識本礦山生產(chǎn)工藝過程和各工序的操作規(guī)程。2.2.7熟識并能夠應(yīng)用領(lǐng)域礦山安全科學(xué)知識對本礦山實(shí)行有效率的安全生產(chǎn)管理科學(xué)知識。2.2.8努力學(xué)習(xí)，提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和對本礦山的管理水平。2.3采礦工安全生產(chǎn)責(zé)任制：2.3.1熟識介紹作業(yè)場地的基本情況，遵從管理人員的合理安排。2.3.2從業(yè)人員步入施工現(xiàn)場必須佩帶不好安全帽，保險繩等勞動保護(hù)用品。2.3.3不得酒后上崗。2.3.4采礦過程中，必須嚴(yán)苛按照《礦山采礦安全作業(yè)規(guī)程》展開采礦作業(yè)。2.3.5操作過程中不得重合作業(yè)。2.3.6在作業(yè)過程中互相監(jiān)督，辨認(rèn)出違章操作犯罪行為或不安全隱患，應(yīng)立即阻止并向現(xiàn)場管理人員匯報。2.4鑿巖工安全生產(chǎn)責(zé)任制2.4.1熟識介紹鑿巖機(jī)各部結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能，并能夠防治和排除故障。2.4.2工作前檢查處置不好工作面的安全程度，檢查機(jī)器與否正常、較完整，并配戴不好勞動保護(hù)用品。2.4.3不得酒后上崗作業(yè)，不得騎著在支架上鑿巖粗大。2.4.4操作方式時，必須嚴(yán)苛按照《鑿巖工安全操作規(guī)程》展開作業(yè)。2.4.5虛心專研業(yè)務(wù)，不斷提升自身素質(zhì)，提升工作效益。2.5挖掘機(jī)、裝載機(jī)司機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.1司機(jī)必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)給機(jī)械操作證后方可以上崗，不得無牌人員駕車。2.5.2司機(jī)必須熟識所駕為車輛的性能，并能處置直觀的機(jī)械故障。2.5.3司機(jī)在空車前必龍門塔煤業(yè)水害隱患排查、預(yù)報、追蹤管理檢查制度龍門塔煤業(yè)水害隱患排查、預(yù)報、追蹤管理檢查制度

一、地測科水害隱患排查工作由副組長負(fù)責(zé)管理非政府、生技科等有關(guān)隊組出席，每月展開一次井上、下水害排查。

二、對揭發(fā)的水害隱患問題，地測科應(yīng)當(dāng)制訂切實(shí)可行、符合實(shí)際的整改措施，并選定責(zé)任人負(fù)責(zé)管理實(shí)行；對于關(guān)鍵性隱患必須呈報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，明確提出整改措施，并選定責(zé)任人負(fù)責(zé)管理實(shí)行。

三、搞好水害隱患排查記錄，在下次隱患排查時，由副組長檢查整改措施全面落實(shí)情況，對不能符合要求的應(yīng)再次出錯自查，以便安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

四、根據(jù)日常地質(zhì)調(diào)查結(jié)果及時搞好水害預(yù)報工作及水害通知單正當(dāng)合理工作，按照井下冶煉揭發(fā)實(shí)際情況，水害預(yù)報工作必須深入細(xì)致及時，并正當(dāng)合理通知單，匯報技術(shù)礦長。

五、水害預(yù)報出現(xiàn)前和發(fā)生后，地測科有關(guān)人員必須追蹤管理，展開檢查，每班派遣一名技術(shù)員與該工作工人同上同下現(xiàn)場追蹤檢查，直到指出水害不可能將發(fā)生或者已經(jīng)確定。

六、預(yù)報存有水害的工作面及正在確定的水害的工作面必經(jīng)設(shè)立不好警戒，嚴(yán)禁毫無關(guān)系人員進(jìn)出該工作面，并確保該工作面的通訊通暢。

七、勘探水施工必須嚴(yán)苛按照實(shí)際標(biāo)定的孔位、角度、深度勘探，必須嚴(yán)苛按照勘探水工操作規(guī)程，地測科必須派遣人現(xiàn)場追蹤盯班。

八、水害中止后經(jīng)礦技術(shù)礦長、安全礦長等領(lǐng)導(dǎo)及地測科長和有關(guān)技術(shù)人員聯(lián)手檢查后方可以開工，開工時必須正當(dāng)合理開工通知單，并經(jīng)有關(guān)人員蓋章。煤礦銷售科司秤人員（電子軌道衡操作方式人員）崗位職責(zé)煤礦銷售科司秤人員（電子軌道衡操作方式人員）崗位職責(zé)

1、每次用磅前首先檢查設(shè)備，并搞好有關(guān)記錄。經(jīng)檢查有誤后，方可正常采用。

2、過磅時特別注意觀測，不得磅上人員動手動腳或東站人。

3、深入細(xì)致輸出車皮車號和標(biāo)重，精確計量噸位。

4、發(fā)煤過程中例如發(fā)現(xiàn)異常情況，立刻暫停發(fā)煤及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，待處理后方總貌煤。

5、過磅單必須及時報車站和科室。

6、得當(dāng)看管不好各種資料，報表、臺賬等。

7、及時上報報表，報表必須深入細(xì)致錄入準(zhǔn)確無誤。

8、磅房不得外人進(jìn)出，保證企業(yè)銷售機(jī)密。

9、幫助上級技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)部門對磅展開年度內(nèi)的定期檢驗(yàn)，得當(dāng)留存有關(guān)技術(shù)資料，及時整理所有票據(jù)、臺賬等資料。

10、維持磅房內(nèi)的清潔衛(wèi)生。天安礦業(yè)火工品采用管理制度天安礦業(yè)火工品采用管理制度

為強(qiáng)化對火工品在載運(yùn)、儲存、領(lǐng)退和采用過程中的管理，并使之制度化、規(guī)范化，明確責(zé)任，阻塞漏洞，健全監(jiān)督制約機(jī)制，保證火工品管理安全可靠，杜絕核爆事故(案件)的出現(xiàn)，針對天安礦業(yè)有限公司目前的實(shí)際情況，特作如下規(guī)定。

1、地面庫炸藥、雷管儲存的有關(guān)制度規(guī)定

(1)、地面滅火材料庫必須建立相應(yīng)的儲藏、看管、派發(fā)、廢舊、全系列電阻檢查、編號、防雷等制度及滅火材料管理人員的崗位責(zé)任制，并花草上墻，否則每項罰安康部100元。

(2)、電雷管和炸藥必須分類儲藏在兩個庫房內(nèi)，庫房間距必須符合規(guī)定，放置必須整齊，不得混放，否則判罰500元。

(3)、電雷管、炸藥儲藏時必須實(shí)行防潮、隔潮措施，否則判罰300元;庫房必須維持干凈，并無雜物;若發(fā)生漏雨應(yīng)當(dāng)采取措施，否則罰安康部300元;存有雜物、不整潔，罰滅火材料庫管理人員50元。

(4)、滅火材料庫管理人員應(yīng)當(dāng)定期對放置的炸藥、電雷管展開質(zhì)量檢查，因變質(zhì)無法采用的電雷管、炸藥必須明確提出退廠提出申請，報澠池縣公安局治安大隊，批準(zhǔn)后方可展開退廠，不得私自封存炸藥、雷管或采用除役的炸藥。

(5)、滅火材料庫必須布局救火器材，其數(shù)量、規(guī)格和置放地點(diǎn)符合要求，滅火材料庫管理人員必須熟識其采用方法，不布局救火器材罰安康部1000元，滅火材料庫管理人員不能采用救火器材判罰50元。

(6)、任何人員嚴(yán)禁隨身攜帶手機(jī)、火種、發(fā)爆器、礦燈和穿著鐵掌皮鞋著易產(chǎn)生靜電衣物及隨身攜帶易燃、有害、腐蝕性物品步入滅火材料庫，否則罰滅火材料庫管理人員和帶燈步入者各100元。若庫內(nèi)照明設(shè)備或線路出現(xiàn)故障，檢修人員可以采用拎絕緣套的礦燈及實(shí)行必要的防水措施，在庫房管理人員的監(jiān)護(hù)下步入庫內(nèi)工作。

(7)、滅火材料庫除放置電雷管、炸藥外，不得放置其它物料，否則罰安康部500元。

(8)、滅火材料庫在派發(fā)、領(lǐng)退炸藥、電雷管工作完結(jié)后，除滅火材料庫管理人員外其他人員立即返回滅火材料庫，嚴(yán)禁停留，否則罰款50元。

(9)、滅火材料庫管理人員必須深入細(xì)致核對“雷管采用情況日報表”、“火工品消耗管理臺帳”“火藥雷管庫存日報”、“石油化工器材倉庫收支明細(xì)表臺帳卡”、“火藥、雷管出庫單”。

2、滅火材料的派發(fā)、申領(lǐng)、星毛制度

(1)、滅火材料庫存有管理(派發(fā))人員必須經(jīng)過專門培訓(xùn)、考試合格、上崗上崗，派發(fā)電雷管、炸藥必須在庫房內(nèi)展開，滅火工、領(lǐng)藥工嚴(yán)禁隨意步入庫房內(nèi)，否則罰款50元。

(2)、電雷管在派發(fā)前必須展開編號和采用電雷管檢測儀逐個并作全電阻檢查，并將腳線抖結(jié)為短路。編號必須努力做到滅火工每人一號，滅火工調(diào)離后本人號碼即為行補(bǔ)發(fā)，不再采用。電雷管不編號或不予全電阻檢查，每播發(fā)罰款50元。

(3)、滅火工、領(lǐng)藥工必須全部創(chuàng)建卡片，井下滅火材料庫存有努力做到卡片上墻，滅火材料庫管理人員在派發(fā)電雷管、炸藥時努力做到人卡吻合，避免套取或錯發(fā)現(xiàn)象。

(4)、派發(fā)電雷管和炸藥時努力做到秩序井然，嚴(yán)禁混發(fā)。

(5)、滅火材料庫管理人員對各單位的派發(fā)、申領(lǐng)、采用和星毛，必須班班搞好臺帳、記錄、領(lǐng)耗專用單，努力做到日清日結(jié)，各種臺帳、記錄、領(lǐng)耗專用單必須一致，否則辨認(rèn)出一行政處罰有關(guān)責(zé)任人100元;臺帳、記錄、領(lǐng)耗專用單上的數(shù)字、蓋章必須完備、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁錄入，否則辨認(rèn)出一行政處罰有關(guān)責(zé)任人各50元。

(6)、工作面必須秉持采用使用抗靜電、工程塑料材料制作的雷管箱、炸藥箱，電雷管和炸藥隨用以供，暫時不必的入盒(箱)鎖上。雷管盒鑰匙由滅火工看管，炸藥箱鑰匙由班長看管。

(7)、放炮前滅火工必須同班長共同檢查，核實(shí)裝炮數(shù)量并雙方蓋章。

(8)、當(dāng)值滅火工作全部完結(jié)后，滅火工、班組長共同核實(shí)本班電雷管、炸藥實(shí)際新編安全目標(biāo)管理制度安全目標(biāo)管理制度

安全生產(chǎn)就是煤礦企業(yè)存活和發(fā)展的基礎(chǔ)，就是關(guān)系職工切身利益的頭等大事。為了課堂教學(xué)“三個代表”的楊逸思想，進(jìn)一步提高我礦安全管理工作的質(zhì)量和水平，同時實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故年，2004年安全生產(chǎn)工作搞精心安排如下：指導(dǎo)思想秉持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體大力推進(jìn)”的方針和“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，提升安全技術(shù)水平，健全安全管理機(jī)制，優(yōu)化安全宣傳教育環(huán)境，締造安全工作新局面，加強(qiáng)“一通三嚴(yán)防”的安全管理工作，以杜絕重大事故為目標(biāo)，以加強(qiáng)現(xiàn)場管理為基礎(chǔ)，并無輕傷為不懈努力方向，同時實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)的長治久安。奮斗目標(biāo)同時實(shí)現(xiàn)井下并無喪生，地面并無輕傷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化超過規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)“一通三嚴(yán)防”同時實(shí)現(xiàn)四個目標(biāo)強(qiáng)化運(yùn)輸管理，杜絕跑車事故強(qiáng)化頂板管理，杜絕冒頂事故安全培訓(xùn)順利完成年度計劃總體思想全面落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，繼續(xù)執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)，踐行兩種觀念，同時實(shí)現(xiàn)三個提升，全面落實(shí)五項制度和兩個辦法。全面落實(shí)責(zé)任：全面落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員和每個職工的崗位安全責(zé)任，全面落實(shí)業(yè)務(wù)職能部門的業(yè)務(wù)保安責(zé)任。突出重點(diǎn)：注重以“一通三嚴(yán)防”為重點(diǎn)，避免重大事故的出現(xiàn)。繼續(xù)執(zhí)行一個標(biāo)準(zhǔn)：穩(wěn)步認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行?！栋踩芾砑百|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查標(biāo)準(zhǔn)》。踐行兩種觀念：安全就是經(jīng)濟(jì)效益的觀念：隱患“三違”就是事故的觀念。實(shí)行三個提升：提升安全管理整體水平，提升職工安全素質(zhì)，提升礦井綜合抗災(zāi)能力。全面落實(shí)五項制度和兩個辦法：認(rèn)真落實(shí)《事故分析追責(zé)處置制度》、《隱患排查自查與管理制度》《安全結(jié)構(gòu)工資考核制度》、《質(zhì)量工資考核制度》、《安全風(fēng)險抵押考核制度》、《技術(shù)技能培訓(xùn)管理辦法》、《安全宣傳教育管理辦法》。主要工作及措施（一）、認(rèn)清形勢，加強(qiáng)意識，始終把安全工作放在首位，全礦上下必須以更大的決意，更多的精力放到安全生產(chǎn)工作上。（二）、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任加強(qiáng)安全責(zé)任的全面落實(shí)力度。礦長就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者對全礦安全正數(shù)全面責(zé)任；各隊副組長就是隊組安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本隊組安全正數(shù)全面責(zé)任；職工對所在崗位安全負(fù)責(zé)管理。（三）、進(jìn)一步健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全工作的考核力度穩(wěn)步健全安全結(jié)構(gòu)工資考核制度。將工資總額的15%做為安全結(jié)構(gòu)工資展開嚴(yán)格考核。穩(wěn)步秉持安全風(fēng)險抵押制度。從副礦級領(lǐng)導(dǎo)至生產(chǎn)隊組推行安全風(fēng)險抵押。繼續(xù)執(zhí)行《事故分析追責(zé)處置制度》，由安全副礦長會同對各類事故展開深入細(xì)致分析，查案處置。穩(wěn)步健全和繼續(xù)執(zhí)行《礦科、隊、班組長安全業(yè)績官方位列制度》、《干部下井考核制度》等安全管理制度。穩(wěn)步秉持每月舉行一次安全辦公會議，研究化解安全生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性問題。必須全面落實(shí)責(zé)任，按期順利完成，對未按期順利完成的必須追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。（四）、突出重點(diǎn)，全面性嚴(yán)防，以“一通三嚴(yán)防”，瓦斯環(huán)境治理為重點(diǎn)，杜絕重大事故出現(xiàn)必須二要把避免瓦斯煤塵核爆事故做為安全工作的重中之重，踐行“瓦斯超載就是事故”的觀念。礦長就是瓦斯專項環(huán)境治理的第一責(zé)任者。必須完善健全預(yù)防瓦斯管理制度，加強(qiáng)技術(shù)副礦長的“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理責(zé)任。通風(fēng)員必須強(qiáng)化“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理工作和瓦斯預(yù)防工作。制訂專項環(huán)境治理階段性目標(biāo)，健全瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，提升礦井綜合抗災(zāi)能力。通風(fēng)隊必須強(qiáng)化現(xiàn)場通風(fēng)管理和綜合防塵工作，提升防衛(wèi)災(zāi)害意識。通風(fēng)系統(tǒng)必須確保努力做到“系統(tǒng)合理，風(fēng)量滿足用戶，風(fēng)速適合，設(shè)備健全”。杜絕煤層爆胎發(fā)怒和外因火災(zāi)；狠抓瓦斯排放量盲巷管理。通風(fēng)員必須非政府秉持積極開展每月一次的“一通三嚴(yán)防”專項檢查制度，努力實(shí)現(xiàn)“殲滅瓦斯超載，殲滅并無計劃停風(fēng)，殲滅火源，殲滅通風(fēng)責(zé)任事故”四個目標(biāo)。（五）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)整體水平必須強(qiáng)化頂板、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸?shù)犬a(chǎn)要生產(chǎn)系統(tǒng)的安全管理，保證各生產(chǎn)系統(tǒng)質(zhì)量合格、完善運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)頂板管理。強(qiáng)化回采工作面初放、末回去、周期來壓和端頭掘進(jìn)及過斷層、無炭柱等環(huán)節(jié)的安全管理；強(qiáng)化拓展重點(diǎn)工程掘進(jìn)管理、強(qiáng)化盾構(gòu)工作面開口、全線貫通等關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)，必須由生產(chǎn)隊以上干部和隊長老爹現(xiàn)場統(tǒng)一指揮。加強(qiáng)機(jī)電管理，秉持每月一次的機(jī)電系統(tǒng)專項管理，強(qiáng)化對主扇、主皮帶、主水泵、主提高絞車等大型設(shè)備的管理，保證大型設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，健全機(jī)電設(shè)備的安全防水，保證電氣三小維護(hù)健全、可信。提升設(shè)備主硅，殲滅電氣失爆，杜絕機(jī)電重大事故。加強(qiáng)運(yùn)輸管理。各類運(yùn)輸巷道必須秉持“行人不行車，行車沒用人”的制度。運(yùn)輸設(shè)備和安全設(shè)施齊全可信，不得超拉超掛，杜絕跑車事故。加強(qiáng)預(yù)防水工作。秉持“有疑必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則，搞好預(yù)防水的預(yù)測預(yù)報工作，避免瀝青事故出現(xiàn)。穩(wěn)步積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照上級《安全管理及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評選制度》，礦非政府一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。為進(jìn)一步提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把工資總額的16%做為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資展開考核。（六）加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，抓好“三違”轉(zhuǎn)型干部作風(fēng)，依靠前統(tǒng)一指揮安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把主要工作精力放在井下，深入細(xì)致現(xiàn)場，依靠前統(tǒng)一指揮副礦工、礦長每月下井不少于8天；安全礦長、生產(chǎn)礦長、技術(shù)礦長每月下井不少于20天；生產(chǎn)科室干部、領(lǐng)導(dǎo)每月下井不少于12天；隊長每月下井不少于是28天。健全安全管理機(jī)制，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查職能，全礦安全工作推行監(jiān)督監(jiān)察管理，對小分隊推行加強(qiáng)管理必須強(qiáng)化小分隊建設(shè)，提升小分隊監(jiān)督檢查的質(zhì)量和力度，不懈努力從源頭上遇制“三違”出現(xiàn)，增加隱患。強(qiáng)化井隊安全管理。井下各隊必須設(shè)立老爹安全員（并任質(zhì)量環(huán)評員），安全副隊長、老爹安全員，工資與隊組安全工作。工程質(zhì)量輕易掛勾考核，工作業(yè)務(wù)拒絕接受安監(jiān)處，安全主任精心安排。安全副礦長對統(tǒng)轄范圍安全正數(shù)管理責(zé)任，業(yè)務(wù)管理對安全員負(fù)責(zé)管理；各隊安全交隊長對本隊安全正數(shù)輕易管理責(zé)任，各班老爹安全員對所老爹現(xiàn)場安全正數(shù)輕易管理責(zé)任，安全交礦長、老爹安全員安全工作業(yè)務(wù)由辦公室主任展開考核，被傳達(dá)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行安全副礦長的審查結(jié)果。強(qiáng)化班評估工作。穩(wěn)步在改采、鑿、上開、運(yùn)積極開展動態(tài)班評估工作，并秉持旬驗(yàn)月驗(yàn)評估考核。對重復(fù)發(fā)生隱患必須加強(qiáng)考核行政處罰力度。強(qiáng)化隱患排查工作。健全隱患排查制度，對隱患排查推行閉合式管理，即為對揭發(fā)的各類隱患都必須及時“四的定”，明確責(zé)任，限期自查，追蹤復(fù)查。必須反華“三違”，“三違”就是安全生產(chǎn)的大敵，各級干部必須先要“三違”對“三違”的行政處罰繼續(xù)執(zhí)行本礦（2000）第001號文件及安全管理辦法，對輕微“三違”人員必須極力從重從快嚴(yán)肅查處。必須調(diào)動廣大黨員、群眾揪安全的積極性，深入開展安全責(zé)任區(qū)和黨員身邊無事故活動。必須充分發(fā)揮青年崗員、職工家屬協(xié)管安全生產(chǎn)二道防線促進(jìn)作用，推行群防、群治、群管安全生產(chǎn)。（七）確保安全資金投入，提升礦井綜合抗災(zāi)能力安全資金投入就是提升安全生煤礦滅火器材庫房管理制度煤礦滅火器材庫房管理制度

一、除材料或人員進(jìn)出時，滅火器材庫必須時刻鎖上。

二、除工作須要任何人嚴(yán)禁步入滅火器材庫。

三、除滅火器材和必要物品、設(shè)施外，任何物品嚴(yán)禁取走滅火器材庫。

四、庫房通風(fēng)、通信、照明設(shè)備必須采用防爆設(shè)備，并無安全檢查性能的火源、火具、無線電通信器材、拎靜電的衣物以及其它可能將引發(fā)核爆的物品不得步入庫房。

五、庫存滅火器材數(shù)量嚴(yán)禁少于核準(zhǔn)核定量，性質(zhì)二者相沖突的滅火器材必須分離儲存。

六、炸藥存量嚴(yán)禁少于該礦井3晝夜的需要量，雷管存量嚴(yán)禁少于該礦井10晝夜的需要量;炸藥和電雷管必須分離儲存;井下庫房單個壁槽存有炸藥量嚴(yán)禁少于400kg、電雷管嚴(yán)禁少于2天的需要量。

七、派發(fā)硐室容許放置當(dāng)值上膛的炸藥，但最小放置量嚴(yán)禁少于3箱。

八、滅火器材堆滿、放置必須整齊有序，符合規(guī)定，室內(nèi)必須維持干凈衛(wèi)生。五小電器管理制度（2021）1、為強(qiáng)化小型電器電管理，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)特制訂本制度。

2、本制度適應(yīng)環(huán)境于千樹塔內(nèi)部管理。

3、小型電器范圍：接線盒、按抖、照明燈、通訊維護(hù)等小型電器設(shè)備。

4、公司各區(qū)隊采用的小型電器，由采用單位自行管理，并創(chuàng)建小型電器臺帳，努力做到帳物吻合。

5、小型電器的領(lǐng)用與廢舊：

①各區(qū)隊提早呈報小型電器的市場需求計劃，采購部按計劃展開訂貨。

②各區(qū)隊申領(lǐng)的小型電器，應(yīng)當(dāng)將規(guī)格、型號、數(shù)量及采用地點(diǎn)等數(shù)據(jù)精確打印小型電器臺帳。

③更改或回調(diào)工作面廢舊的小型電器，應(yīng)當(dāng)及時升井交還機(jī)電科庫房。

④領(lǐng)有用復(fù)原的小型電器，須要由機(jī)電科主管人員核對領(lǐng)有料單，采用單位憑領(lǐng)料單至庫房申領(lǐng)。

6、小型電器入井及運(yùn)轉(zhuǎn)管理：

①小型電器設(shè)備入井必須存有入井許可證、入井安全檢查檢驗(yàn)合格證和設(shè)備較完整標(biāo)識牌。

②入井采用的小型電器必須裝設(shè)責(zé)任牌和較完整牌，將責(zé)任落實(shí)到人。

③每臺小型電器必須維持清潔衛(wèi)生、防止淋水。

④各區(qū)隊每月對所轄范圍內(nèi)的小型電器展開安全檢查檢查，并核對檢查記錄。

⑤較完整檢查卡的核對必須字跡工整，核對恰當(dāng)，對誤填、騙人填上、不填者按照公司有關(guān)規(guī)定不予行政處罰。

6、各區(qū)隊根據(jù)采用情況及時更改小型電器臺帳有關(guān)內(nèi)容、數(shù)據(jù)。每月25日將小型電器臺帳呈報機(jī)電科。煤礦綜采隊工程質(zhì)量環(huán)評考核制度煤礦綜采隊工程質(zhì)量環(huán)評考核制度

1、工程質(zhì)量就是確保安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益的條件，隊上設(shè)立工程質(zhì)量環(huán)評考核小組，成員包含隊長、書記、副隊長、技術(shù)員、班長，技術(shù)副隊長全面負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的環(huán)評考核工作。

2、各班組必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》展開作業(yè)，汪把質(zhì)量關(guān)。

3、工程質(zhì)量環(huán)評實(shí)行隊干抽查和各班互檢相融合的辦法，隊干不定期的對各班的工程質(zhì)量展開抽查。各班適當(dāng)積極開展環(huán)評評估工作，由當(dāng)值班長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)苛展開班后環(huán)評工作，辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格必須立即出錯，揭發(fā)一處不合格扣處獎金分后十分。若班后環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，發(fā)生工程質(zhì)量不合格，對當(dāng)值班長展開考核罰款。

4、各班工程質(zhì)量一級品率為必須達(dá)至90％以上，殲滅等外品，每發(fā)生一個等外品對當(dāng)值班長罰款50元，并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)主要作業(yè)人員的責(zé)任。

5、機(jī)電設(shè)備三率必須合格，殲滅失爆，主硅少于90％。機(jī)電主硅高于90％，除分擔(dān)公司考核罰款外，隊上加倍罰款處置。

6、全隊每月入選為一個質(zhì)量優(yōu)勝者班，給與500元的獎勵。電工安全生產(chǎn)責(zé)任制電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各類安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，聽從指揮，對本崗位安全工作負(fù)責(zé)管理。

2、負(fù)責(zé)管理當(dāng)值所有機(jī)電設(shè)備的檢修工作，每班對所屬范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備展開巡查。

3、嚴(yán)格執(zhí)行防爆設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，保持良好的安全檢查性能。定期檢查和試驗(yàn)電器設(shè)備的各種維護(hù)，不較完整不許投入使用。

4、當(dāng)值出現(xiàn)問題，當(dāng)值及時處理，處置沒法及時向上級匯報，不許謊報事故，玩忽瀆職。

5、通曉本職業(yè)務(wù)，津津樂道本范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能、促進(jìn)作用。

6、對