輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算第一頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五習(xí)題：

用線連接:交互分配法直接分配法代數(shù)分配法計(jì)劃成本分配法只進(jìn)行對(duì)外分配，計(jì)算工作簡(jiǎn)便分配結(jié)果最正確簡(jiǎn)化和加速了分配的計(jì)算工作，便于分析各受益單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行兩次分配，提高了分配結(jié)果的正確性順序分配法單向有次序的分配，計(jì)算更簡(jiǎn)便第二頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算練習(xí)測(cè)試第三頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五一、單項(xiàng)選擇題1、輔助生產(chǎn)車間完工入庫(kù)的修理用備件，應(yīng)借記（）科目，貸記“輔助生產(chǎn)成本”科目。A.“周轉(zhuǎn)材料”B.“原材料”C.“基本生產(chǎn)成本”D.“制造費(fèi)用”2、輔助生產(chǎn)費(fèi)用交互分配法中的第一次交互分配是在()之間進(jìn)行分配的。A.各受益單位B.輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位C.各受益的基本生產(chǎn)車間D.各受益的輔助生產(chǎn)車間第四頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法中，能分清內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、便于成本控制的方法是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接分配法的特點(diǎn)是將歸集的輔助生產(chǎn)費(fèi)用直接（）。A.計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”B.直接分配給所有受益對(duì)象C.直接分配給其他輔助車間D.直接分配給輔助車間以外的其他受益對(duì)象第五頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五5、下列不屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.累計(jì)分配法D.代數(shù)分配法6、下列輔助分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（）。A.直接分配法B.交互分配法C.代數(shù)分配法D.計(jì)劃分配法第六頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五7、采用按計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)成本，輔助生產(chǎn)的實(shí)際成本是（）。A.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用B.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用C.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用D.按計(jì)劃成本分配前的實(shí)際費(fèi)用加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用第七頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五8、計(jì)劃成本分配法中，各輔助車間內(nèi)部()。A.不進(jìn)行分配B.進(jìn)行一次交互分配C.進(jìn)行兩次交互分配D.進(jìn)行三次交互分配9、為了簡(jiǎn)化輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配工作，在計(jì)劃成本分配法下輔助生產(chǎn)成本差異全部計(jì)入（）。A．生產(chǎn)成本帳戶B．管理費(fèi)用C．成本差異賬戶D．制造費(fèi)用第八頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五10、采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，要求（）。A．各輔助生產(chǎn)車間之間受益程度差異較大B．各輔助生產(chǎn)車間之間受益程度沒(méi)有差異C．各輔助生產(chǎn)車間互相不提供勞務(wù)D．以上都不對(duì)第九頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五11、采用計(jì)劃成本分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)實(shí)際成本應(yīng)根據(jù)輔助生產(chǎn)車間按計(jì)劃成本分配前的費(fèi)用（）計(jì)算。Ａ、加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用Ｂ、減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用Ｃ、加上按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用

D、直接第十頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五12、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集、分配是通過(guò)（）賬戶進(jìn)行的。A、輔助生產(chǎn)B、生產(chǎn)成本C、生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本D、基本成本13、如果輔助生產(chǎn)車間規(guī)模不大，制造費(fèi)用不多，為了簡(jiǎn)化核算工作，其制造費(fèi)用可直接計(jì)入（）A、制造費(fèi)用B、輔助生產(chǎn)成本C、基本生產(chǎn)成本D、本年利潤(rùn)第十一頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五14、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的順序分配法，基本要求是（）。Ａ．受益多的分配在前，受益少的分配在后Ｂ．費(fèi)用多和分配在前，費(fèi)用少的分配在后Ｃ．費(fèi)用少的分配在前，費(fèi)用多的分配在后Ｄ．受益少的分配在前，受益多的分配在后第十二頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五15、直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)并構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入的賬戶是（）。A．制造費(fèi)用B．生產(chǎn)成本C．管理費(fèi)用D．銷售費(fèi)用16、在單獨(dú)設(shè)置“燃料與動(dòng)力”成本項(xiàng)目時(shí)，基本生產(chǎn)車間照明耗用的電費(fèi)，應(yīng)記入的成本項(xiàng)目是（）。A．直接材料B．直接人工C．制造費(fèi)用D．燃料與動(dòng)力第十三頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五17、下列不屬于工資總額的有（）。A．計(jì)時(shí)工資B．計(jì)件工資C．夜班津貼D．退休金18、對(duì)于輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費(fèi)用，下列說(shuō)法正確的是（）。A．不單設(shè)“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行核算B．單獨(dú)設(shè)“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行核算C．A和B均可D．通過(guò)“管理費(fèi)用”科目進(jìn)行核算第十四頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五19、下列人員工資中，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本中直接人工項(xiàng)目的有（）。Ａ．產(chǎn)品生產(chǎn)工人Ｂ．車間管理工人Ｃ．廠部管理工人Ｄ．專職銷售工人20、為了正確計(jì)算材料消耗，對(duì)于已領(lǐng)未用材料，應(yīng)當(dāng)填制（）辦理退料手續(xù)。Ａ．領(lǐng)料單Ｂ．限額領(lǐng)料單Ｃ．退料單Ｄ．領(lǐng)料登記表第十五頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五二、多項(xiàng)選擇題1、輔助生產(chǎn)車間管理人員的工資，在不同的核算方法下，可能計(jì)入（）項(xiàng)目。A.“管理費(fèi)用”B.“制造費(fèi)用”C.“輔助生產(chǎn)成本”D.“銷售費(fèi)用”E.“在建工程”2、分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，可能借記的科目有()。A.“輔助生產(chǎn)成本”B.“周轉(zhuǎn)材料”C.“管理費(fèi)用”D.“基本生產(chǎn)成本”第十六頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五3、下列屬于輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法的是()。A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃分配法D.代數(shù)分配法E.定額比例法4、輔助生產(chǎn)費(fèi)用按照計(jì)劃分配法分配的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作B.分配結(jié)果準(zhǔn)確C.便于考核輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃的完成情況D.便于考核各受益單位的成本E.有利于分清企業(yè)內(nèi)部各單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任第十七頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五5、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法，在兩次分配中的費(fèi)用分配率分別是（）。A.費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷該車間提供勞務(wù)量B.費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷對(duì)輔助該生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量C.費(fèi)用分配率=(待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用)÷該車間提供勞務(wù)量D.費(fèi)用分配率=(待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用+交互分配轉(zhuǎn)入費(fèi)用-交互分配轉(zhuǎn)出費(fèi)用)÷對(duì)輔助生產(chǎn)車間以外提供勞務(wù)量E.費(fèi)用分配率=待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用÷對(duì)排列在其后的各車間、部門提供勞務(wù)量第十八頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五6、在輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配方法中，考慮了輔助生產(chǎn)單位之間交互分配費(fèi)用的方法有（）。A．代數(shù)分配法B．一次交互分配法C．直接分配法D．計(jì)劃成本分配法7、輔助生產(chǎn)車間不設(shè)“制造費(fèi)用”帳戶核算是因?yàn)椋ǎ?/p>

A輔助生產(chǎn)車間數(shù)量很少B制造費(fèi)用很少C輔助生產(chǎn)車間不對(duì)外提供商品D輔助生產(chǎn)車間規(guī)模很小

第十九頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五8、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中領(lǐng)用的材料，按照用途進(jìn)行歸類，生產(chǎn)產(chǎn)品耗用、生產(chǎn)車間一般耗用、企業(yè)行政管理部門耗用，耗用的數(shù)額應(yīng)分別記入的賬戶是（）。A．生產(chǎn)成本B．制造費(fèi)用C．管理費(fèi)用D．銷售費(fèi)用第二十頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五9、產(chǎn)品成本構(gòu)成要素核算一般要涉及下列成本費(fèi)用賬戶（）A、生產(chǎn)成本B、管理費(fèi)用C、制造費(fèi)用D、銷售費(fèi)用10、計(jì)入產(chǎn)品成本的材料成本包括生產(chǎn)過(guò)程中耗用的（）A、原材料及輔助材料B、外購(gòu)半成品C、燃料D、周轉(zhuǎn)材料第二十一頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五三、判斷題1．用于幾種產(chǎn)品生產(chǎn)共同耗用的、構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的原材料費(fèi)用，可以直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本。（）2．用于產(chǎn)品生產(chǎn)、照明、取暖的動(dòng)力費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目。（）第二十二頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五3.輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)直接計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”。（）4.輔助生產(chǎn)部門有的是提供勞務(wù)，有的是生產(chǎn)產(chǎn)品，如工具、模具等，提供勞務(wù)的通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”核算，生產(chǎn)產(chǎn)品的通過(guò)“基本生產(chǎn)成本”核算。（）5．所有生產(chǎn)車間發(fā)生的各種制造費(fèi)用，均通過(guò)“制造費(fèi)用”賬戶核算。（）第二十三頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五6．采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，相互提供勞務(wù)受益較多的車間排列在前，先分配出去，受益少的車間排在后面，后分配出去。（）7．采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)為交互分配前的費(fèi)用，加上交互分配時(shí)分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用。（）8．采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，計(jì)算出的輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，是最初的實(shí)際費(fèi)用。（）9．輔助生產(chǎn)車間的實(shí)際費(fèi)用和按計(jì)劃成本計(jì)算的分配額之間的差異，可列入“管理費(fèi)用“賬戶，超支用藍(lán)字，節(jié)約用紅字。（）10.采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用，既簡(jiǎn)單，又比較準(zhǔn)確。（）第二十四頁(yè)，共二十五頁(yè)，編輯于2023年，星期五四、計(jì)算：全旺工廠200×年8月份各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生輔助生產(chǎn)費(fèi)用和生產(chǎn)的產(chǎn)品與提供勞務(wù)數(shù)量的有關(guān)資料如下：發(fā)電和修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分別為22000元和20700元