倉庫管理制度及流程

倉庫管理制度及流程一、制度概述倉庫管理制度是指根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)模、種類和數(shù)量等實際情況，建立起來的一套管理規(guī)范，旨在保證公司倉庫物品的安全、便捷、經(jīng)濟、準確地進出倉庫。二、倉庫管理流程1.倉庫物品的入庫流程（1）貨物驗收①貨車進廠前，倉庫管理人員應(yīng)按照計劃及時通知物流公司并核對運單、發(fā)票、清單等單證是否齊全。②貨車進入廠區(qū)后，需嚴格按照指定的貨道前往驗收區(qū)域。③檢查貨物的包裝是否完好無損，貨物種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量是否符合采購單或合同的規(guī)定，如遇問題應(yīng)及時處理。（2）貨物入庫①貨物已驗收合格，下一步就是進行入庫。倉庫管理人員要把貨物信息登記在進貨流水表上，并在物品標簽上登記貨物信息、數(shù)量、規(guī)格等。②入庫前要對物品標簽進行分區(qū)、分層，及時歸類妥善存放，確保不同貨品分類有序。③并進行倉庫定點堆放，區(qū)分不同屬性的物品堆碼，杜絕化學品、危險品混雜存放。2.倉庫物品的出庫流程（1）領(lǐng)料單的填寫①倉庫管理人員在系統(tǒng)中查詢領(lǐng)料單，核對單號和領(lǐng)料的物品，了解庫存情況。②領(lǐng)料人員填寫領(lǐng)料單時應(yīng)認真填寫，必須注明領(lǐng)料物品的具體品名、型號、規(guī)格、數(shù)量及用途等。（2）倉庫物品出庫①領(lǐng)料人員出示領(lǐng)料單，經(jīng)過倉庫管理人員審核領(lǐng)料單，然后根據(jù)領(lǐng)料單和實際出庫情況撿配貨物。②倉庫管理人員把領(lǐng)料單按出庫物品的順序進行揀配，并核實每種物品數(shù)量是否與領(lǐng)料單上的數(shù)目一致。③出庫人員核實貨品的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、廠牌、批號等信息后進行裝車，再由倉庫管理人員全程跟隨，應(yīng)確保物品信息真實、準確和安全。3.庫存管理流程（1）庫存盤點①定期對倉庫內(nèi)的存貨進行盤點，檢查商品發(fā)放的情況，核實賬面庫存與實際庫存之間的差異情況并進行調(diào)整。②盤點時需按照規(guī)定的時間和程序，進行區(qū)域、貨位等劃分，分類盤點，同時要進行質(zhì)量、數(shù)量、標識的核實。（2）庫存清理①對庫存中存在質(zhì)量問題或長時間未銷售的物品進行標記，并交由領(lǐng)導進行審批清理或處理。②對存貨中的一些過季或過期物品進行淘汰，以確保庫存物品的品質(zhì)不斷改善，避免產(chǎn)生滯銷問題。三、總結(jié)以上是我公司的倉庫管理制度及流程的相關(guān)介紹，通過建立這樣一套科學規(guī)范的倉庫管理系統(tǒng)，能夠保證物品