向李嘉誠學(xué)中國式領(lǐng)導(dǎo)

1向李嘉誠學(xué)中國式領(lǐng)導(dǎo)過去20多年，大家都這么認(rèn)為。不過這兩年，倡導(dǎo)中國式領(lǐng)導(dǎo)、中國式管理的人逐漸多了起來。知名專家鞏勝利指出，凡在美國運作很好的方法，拿回中國用注定是失敗的。雖然有些偏激，但卻能說明完全照搬西方式管理，在中國行不通!中國式領(lǐng)導(dǎo)、中國式管理應(yīng)時而生！比照中西方領(lǐng)導(dǎo)文化的差異，我們發(fā)現(xiàn)——西方是：一頭狼帶出的是一群狼；一頭狼帶一群羊會很有戰(zhàn)斗力，但一只羊帶不了一群狼去打仗，否那么狼先把羊吃掉。中國是：一頭狼帶出的是一群羊；一只羊帶一群狼會很有戰(zhàn)斗力，但一頭狼帶一群羊去打仗，只有狼在前面沖。中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)模式，是喜歡事必躬親、隨處指揮，過程、結(jié)果都刻意追求他自己認(rèn)為的樣子，要求下屬以他希望的方式做事，隨意性大，甚至脾氣很大，即便不是因利益關(guān)系而特意作的人事安排，喜歡用的人就是對他惟命是從、歌功頌德的人，讓他感覺能信任但慣用辦公室政治之人，很看重態(tài)度，講求形式，然后才看其他方面。也就是說，中國大局部企業(yè)，本質(zhì)上是人治的，是以權(quán)力為核心的治理模式。建立在中國傳統(tǒng)文化根底之上，汲取西方科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)方式而形成的中國式領(lǐng)導(dǎo)，注定不能抹掉這個印記。中國式領(lǐng)導(dǎo)需要站在自己文化根底上，博采眾長，借鑒西方先進(jìn)的方法和經(jīng)驗，進(jìn)行螺旋式創(chuàng)新成長。在當(dāng)今的企業(yè)界，香港、臺灣、大陸都有不少先行者，他們都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。從領(lǐng)導(dǎo)的維度去看，在香港最適合我們學(xué)習(xí)的是李嘉誠，他的領(lǐng)導(dǎo)方式是中西合璧的楷模；在臺灣，郭臺銘、王永慶不但對產(chǎn)業(yè)本質(zhì)理解很深，在領(lǐng)導(dǎo)上也非常有一套；在大陸是王石和任正非，一個是以制度化來保證，另一個是把“毛式領(lǐng)導(dǎo)〞運用得得心應(yīng)手。中國企業(yè)家的領(lǐng)導(dǎo)模式都很個人化，但是個人化的領(lǐng)導(dǎo)，是一種無效率、無效果的領(lǐng)導(dǎo)模式，時間一久，注定會產(chǎn)生很大的失誤，尤其是它難以傳承，不利于企業(yè)的長治久安。通過一套制度來保證，在整個公司上下建立領(lǐng)導(dǎo)能力，即提高公司領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)，將是新時代企業(yè)家的重要挑戰(zhàn)，公司之間的競爭決勝于各公司領(lǐng)導(dǎo)商數(shù)之間的對決！■中國式領(lǐng)導(dǎo)批判中國式領(lǐng)導(dǎo)的5大問題中國式領(lǐng)導(dǎo)的成功者，必然精于“術(shù)〞，善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系和整合資源。然而，這只是最后的表現(xiàn)形式。要做好一個中國式領(lǐng)導(dǎo)者，更強調(diào)的是個人心性修為，對領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在要求更高。中國傳統(tǒng)的文化、思維和行為方式去感召所屬群體及關(guān)聯(lián)人群實現(xiàn)某個目標(biāo)的過程，或者實施這個感召過程的人。廣義的中國式領(lǐng)導(dǎo)，那么是創(chuàng)新型中國式領(lǐng)導(dǎo)，指通過中國傳統(tǒng)和現(xiàn)代、中西方結(jié)合的優(yōu)秀文化、先進(jìn)思維和全球通行行為規(guī)那么去感召所屬群體及關(guān)聯(lián)人群實現(xiàn)某個目標(biāo)的過程，或者實施這個感召過程的人。它是中國企業(yè)適應(yīng)國際化開展需要的產(chǎn)物，其核心是“中國理念、西方標(biāo)準(zhǔn)〞，是一種適應(yīng)中國企業(yè)在國內(nèi)運作和國際化開展需要的領(lǐng)導(dǎo)管理模式。創(chuàng)新型中國式領(lǐng)導(dǎo)，正是我們倡導(dǎo)和追求的方向和目標(biāo)。中國式領(lǐng)導(dǎo)的5大問題狹義的中國式領(lǐng)導(dǎo)，對當(dāng)前處于草創(chuàng)、成長階段的企業(yè)來說起著重要的維持作用，但其中很多思維，對希望開展成成熟的企業(yè)，反而先見其害。因●馳中國濕式領(lǐng)角導(dǎo)的也特點鐘，在笛于隨虛意性賓太大宰，缺請乏理亞性分優(yōu)析支持持思啦維，虛這樣寺使得梨企業(yè)提的整臺個管學(xué)理基叔礎(chǔ)大壇為縮蛾窄。奮許多披中國醉企業(yè)塔的運駁作，嶺根據(jù)融其領(lǐng)舒導(dǎo)者療的飲減食、賊生活看、行仁為習(xí)思慣而杯不斷闖修訂皮，非敞常浪戀漫，區(qū)其成壇敗得苦失取輸決于抹企業(yè)瓣的一亦把手冬，或繪者管觀理層萬的相反對平耍衡協(xié)奏調(diào)能駁力。牙這就待是為緣什么飄現(xiàn)在應(yīng)規(guī)模涂較大錫、較幸為成籮功的市企業(yè)袍領(lǐng)導(dǎo)迷者，按都有醫(yī)極深釣的政蝦治思退維烙督印。種他們再也常芬常被依看作曾是有賭政治償家素辱質(zhì)的女商人鼓。直這雖災(zāi)然可擦看作突是褒凱揚之嚴(yán)語，碗但是康企業(yè)哥家思所維政彩治化紋，既墓影響撕領(lǐng)導(dǎo)肚人的眉專業(yè)合水準(zhǔn)祥形成愧和鞏鈔固，馬也導(dǎo)填致企孕業(yè)命致運落桿在個軟人很灑可能鄰情緒夾化的鏈判斷系和決客策之饞中，犬極為梢危險歌。意●集中國蝕式的合領(lǐng)導(dǎo)悼，長兼期處掌于蕪優(yōu)雜矛汪盾的鼻商業(yè)臘倫理廁之中扛，這晚種矛掉盾的皇倫理私觀，蝴同樣插被應(yīng)事用到炮現(xiàn)代嫌企業(yè)載管理顏之中賊。女說中縱國式設(shè)領(lǐng)導(dǎo)葛與西塵方式兩領(lǐng)導(dǎo)題完全案相背蛇并不遞準(zhǔn)確胞，因購為中海國式么的管舞理信絡(luò)條中暫包含邀了現(xiàn)慚代所睛有的御管理修原那么鐵。但榆這種險容易涼造成粒人格樹分裂碗的管殖理哲薄學(xué)，嚼對于假設(shè)管理蘋者提臣出了猶極高招的要梁求。哀他等扒于時默刻要熄準(zhǔn)備壯，用詳自己阻的左辟手去士捏住暢右手么，下悼一步坊又變?nèi)喑捎贸子沂职嚆Q制綿左手吃。這檔種二疤元論叛的思悅路，陸最直疑觀的曉就是愁對人術(shù)力資筑源的狂使用潤，用刮人不漂疑與紋用人丸要疑慣，會茫發(fā)生型在同檔樣一拳對領(lǐng)軍導(dǎo)和乳下屬歸之間遲，就反像隨兔著季皆節(jié)的陷變化僅而更剩替。哨而不瞧同的儉個案撫之間疼，又頸很難含抽象疫提煉性出一疫個疑舒到不敵疑或掘者不鞠疑到際疑的鄭分野炊標(biāo)準(zhǔn)扮。誼●斯中國促式領(lǐng)很導(dǎo)更須多著級眼于葉結(jié)果頂?shù)耐晷睹篮退抑C，絹但是幼實施妻環(huán)節(jié)替缺乏蹤標(biāo)準(zhǔn)惱，易拔導(dǎo)致匯企業(yè)臺在商繡場競等爭的撓相當(dāng)尚多基鳴礎(chǔ)精筍神方孩面為錦“中織國式喉領(lǐng)導(dǎo)野〞所束損害細(xì)。哪中國建式領(lǐng)醋導(dǎo)的念一個假重要醒組成叫局部眠，乃敗“中迎庸思皆想〞臉。往陽好處彎考量插，中恥庸的獻(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)民思維分，可絹以歸虎納為品管理折上追肚求的密“合源理化躺〞。姐無論懲人、恩事、遭地、瑞物、誤時及牙其他慌，都功要求丸其“災(zāi)適當(dāng)廟〞、版“合理宜〞易，也多就是僅恰到席好處服、恰品如其診分。耍成功績領(lǐng)導(dǎo)辣者的燃中庸匙之道票，其車標(biāo)準(zhǔn)公乃是徹希望炕營造碼一個源氣氛廊：沒燙有過熊與不龜及，慌沒有貢或偏份或頗擴，沒瘡有過醉猛過玻寬，料或過史剛過殊柔，誼沒有某或左閃或右他，而筍是隨充時皆總宜，息隨地熟皆宜養(yǎng)，隨備人皆豐宜。忌這儼壤然是噴管理攏界追稈求的莊最高糠境界賣。曾墳經(jīng)有否人認(rèn)旁為西受方管街理是濕“法拆、理訴、情駝〞，組東方燦管理幸是“士情、上理、夢法〞饞，總購是按漿次序晉來強莖調(diào)“呈法〞暴或強糧調(diào)“樣情〞浴，有燙失偏勿頗。緩其實案“理于〞居離其中訓(xùn)，應(yīng)丘是所滲重在糠理，尼即合籍理化王；法昆為基累礎(chǔ)，鋼即制預(yù)度化銅，制閃度化遙是管薪理的衫根底為，組蠻織典擾章制慌度是脂組織躲成員純共同晉遵守吉的“問法〞嘆；情渴為本展，即跌人性定化，粗用合礦理化何的制拿度和撈合理迅化的序人情脖達(dá)成抓合理至化的提管理鵝。熔在種歐種美排好的臉描繪逆和闡風(fēng)述之仍中，件我們需只能眠發(fā)現(xiàn)稈無奈哈的現(xiàn)侍實：秒大多薪數(shù)情綢況下?lián)?，這蹦種語做境產(chǎn)赤生的硬結(jié)果茂是滑順稽的漠——際中國刪式領(lǐng)必導(dǎo)是辦最講鑄原那么衡的，退也是憤最沒辮原那么辜的；拋最講湖信用再的，丙也最丘沒信策用的責(zé)；最付講禮貌義的刊，有膠時候乒也是章最不致按照聯(lián)牌理花出牌濾的。萬中國際傳統(tǒng)邪的中裳庸之傳道，齊在現(xiàn)筑實中跑往往借就是榆“和典稀泥員〞。正●兼“平飼衡〞剛是中攻國式撿領(lǐng)導(dǎo)混中又引一重衛(wèi)要的閱理論心根底蕉，但鴉在這劍樣的注企業(yè)脖文化蒙和戰(zhàn)垂略思蒙維之樂下，印公平冬競爭局及狹慮路相素逢決館勝的鼓勇氣厘，也鑰因為符顯得隸較為嗽青澀枯而變牽得不歲合時畢宜。覆在中份國式荷領(lǐng)導(dǎo)透中，詞強調(diào)啦的是迷相機駁而變嗎，而丹且更厘多時因候，炮個人配需要犧應(yīng)集竟體和鄉(xiāng)組織滲來做秧出調(diào)振整。沫雖然招看上拿去符鞭合管協(xié)理原辱那么，兆但實趁際上克，職鐘員個置人的沒努力啟和創(chuàng)睬造，民往往嘉因為紀(jì)集體刑負(fù)責(zé)倒的精鞏神而叔被攤講消和損消耗嬌。于統(tǒng)是，刷明哲匹保身釘、推錄諉責(zé)榴任的并平庸袖主義溜，漸蛇漸成驢為大汁多數(shù)右員工棕應(yīng)對痕神鬼榴難測羨的上路司時信的博銜弈對圓策。廳中國捏式領(lǐng)結(jié)導(dǎo)強裙調(diào)的切“修海身〞紅和“怪中庸餅〞，床直接做制約艱了獨襲立思葬考的賴空間逃，而籍授權(quán)畜不清猛導(dǎo)致運的不峽求有青功但碑求無駛過的題為難凳，只藍(lán)怕是擁怎么瓦強調(diào)病企業(yè)脆成員縫的德大行和亂懿范事都不沈能解洲決的別。將●究中國磚式領(lǐng)堅導(dǎo)模愿式下杰，不闊僅僅猾是職團員和礦下屬音戰(zhàn)戰(zhàn)尾兢兢背，時冬刻揣輸摹和勉配合辜上司棕意圖足，作魄為領(lǐng)捎導(dǎo)者窮，欲項實施叼中國浮式領(lǐng)接導(dǎo)的梯本錢逼依然秧居高憐不下挎。靜中國勉式領(lǐng)般導(dǎo)的御成功截者，厚必然件精于惹“術(shù)同〞，射善于怕協(xié)調(diào)塔各方昂關(guān)系蝶和整硬合資谷源。匆然而省，這蒸只是奶最后獎的表姑現(xiàn)形孫式。淘要做美好一滾個中托國式騰領(lǐng)導(dǎo)搬者，仙更強待調(diào)的影是個丹人心拘性修稿為，三對領(lǐng)竹導(dǎo)者艘內(nèi)在林要求耐更高波。帳中國也式領(lǐng)奇導(dǎo)面襯臨挑斯戰(zhàn)側(cè)在美菌國企挖業(yè)，月干不觀好可擾能會納被替奪換，幅在日存本，智經(jīng)營殿不善詞的企望業(yè)老醋總甚倉至?xí)贿x擇蒸極端惹的方冶式“暢謝罪酸〞。佳但對裳自身吧內(nèi)在擺提升籃要求謠很高蕩的道哀德壓夢力并粒沒有跡對大控多數(shù)寺中國晨企業(yè)糟家造悄成太餡大壓歸力。熊他們鑼選擇宮的是判中國膛式領(lǐng)才導(dǎo)的壞馭下鼠和對碗外之樓道，啊很多靈時候露，放賴棄了役對自重己德夜行和珍品質(zhì)晚的不腐斷深宋究。宵正所養(yǎng)謂通射向天境堂的反道路慣都是明窄門璃，中專國式泥領(lǐng)導(dǎo)四也大唉可以體作如壟是觀恭。廳在價積值觀植層面欲，在淡目標(biāo)舊導(dǎo)向杏和個趕別情退景案眼例中嚇，中卸國式瓜領(lǐng)導(dǎo)侄的魅爪力和招作用痕是不字容忽蹦視的漏。然敘而，員在全范球化嘉帶來煩商業(yè)乘生態(tài)衣急劇抗變化替的今先天，慢50童0強膜企業(yè)脊呼風(fēng)援喚雨私，強庭者越旗強的葬弱肉語強食捧的競冒爭環(huán)觀境下酒，中斑國企派業(yè)已攏經(jīng)很甜難倚驕仗偽敲中國租式領(lǐng)脅導(dǎo)作命為長慘治久蜜安的跑應(yīng)對雹工具局。加我們息不排趁除三猛五個曉具有盒這種僵傳統(tǒng)窗基因組的領(lǐng)虎導(dǎo)者薪，可鼓以得址心應(yīng)輸手地爸施展頸中國頌式領(lǐng)育導(dǎo)藝唇術(shù)，差把企優(yōu)業(yè)帶叛到一香定的暈高度斃。但肺我們牢深信哭，數(shù)脹以百割萬計晨的中延國大飯中小粗企業(yè)持，依矛然無媽法靠護(hù)偽中偶國式機領(lǐng)導(dǎo)蠟自保概與壯閃大，螺它們迅注定唉要經(jīng)求歷一堆段西挎方現(xiàn)客代管盲理的找洗禮論，從戲而汰哥弱留除強，粘逐步潛提升震，最押終成搏為現(xiàn)簡代商野業(yè)游洗戲規(guī)或那么下舟能夠柱存活甚和健院壯的釋一群陳。川■緞偽中狐國式憤領(lǐng)導(dǎo)乒領(lǐng)綁導(dǎo)與胖管理比的區(qū)籮別隔飼偽中自國式艙領(lǐng)導(dǎo)隱，是光指披刊著中臘國文收化特敵色外回衣而乒實際謠上是敘糟粕拖的領(lǐng)客導(dǎo)方躲式。拌典型灰的偽這中國汗式領(lǐng)耕導(dǎo)包灰括以鼓下三蒜類：征一是強新型購演化蟻者，扁如恩政治甘軍事腹化領(lǐng)壘導(dǎo)、慮權(quán)謀紋領(lǐng)導(dǎo)治、中雹庸式渴領(lǐng)導(dǎo)賴；二棕是與盞生俱效來者襖，如沿家長些式領(lǐng)忙導(dǎo)、詳集權(quán)類文化捕領(lǐng)導(dǎo)廊；三撓是深轎藏不押露者恢，如放領(lǐng)導(dǎo)懸與管熱理不重分烈。巡有個繩寓言清故事黃：一材條獵倡狗把虛一只改兔子潤趕出頃窩后鞭正在酷追趕痕，牧梨羊人白見狀臂便調(diào)雷侃：糖“小胞的比夠大的很跑得金更快東！〞泡獵狗姥回應(yīng)科：“智我是逝為一任頓飯代而跑守，而惰兔子叛是為姐性命辨奔跑喘！〞者在企可業(yè)團理隊中價，由尊于角憐色和這目標(biāo)豐不同母，就涉像獵爭狗和奉兔子袍一樣榆被激低發(fā)出宅來的愚潛能墓和動經(jīng)力自窗然也疏不一鉗樣。械這正徹是企患業(yè)領(lǐng)炒導(dǎo)的社必修閱課。吹調(diào)查學(xué)顯示壘，領(lǐng)赴導(dǎo)力托和領(lǐng)觀導(dǎo)的柴效能容是亞中洲企鮮業(yè)的延員工故最不襲滿意鋼的問造題之?dāng)z一。鵲但現(xiàn)涼實中下，不伍少偽寨中國勾式領(lǐng)喪導(dǎo)在變深深哥地危刮害著沃中國添企業(yè)批的穩(wěn)報健成雁長。省偽中燈國式跌領(lǐng)導(dǎo)呈，是桐指披袋著中染國文旺化特盾色外趨衣而狠實際扭上是劃糟粕糟的領(lǐng)溉導(dǎo)方撐式。宜典型財?shù)膫卫踔袊鴦兪筋I(lǐng)渴導(dǎo)包漢括以爛下三享類：隸一是爬新型皮演化科者，更如政伶治軍招事化覽領(lǐng)導(dǎo)陪、權(quán)懲謀領(lǐng)核導(dǎo)、對中庸抗式領(lǐng)筍導(dǎo)；尺二是弟與生射俱來核者，誦如家捏長式鑼領(lǐng)導(dǎo)嶺、集勞權(quán)文診化領(lǐng)辟導(dǎo)；返三是短深藏濟不露毫者，鬧如領(lǐng)屬導(dǎo)與心管理遲不分馬。緣新型闖演化澤者之屯一：誘過度戒的政位治軍領(lǐng)事化藝領(lǐng)導(dǎo)叉信奉薯政治款軍事且化的享領(lǐng)導(dǎo)豐者，誰大多牽與其嬸軍人持出身可不無夾關(guān)系已。統(tǒng)偵計表僑明，況截至副20渣04敲年底殺，在狗中國裂按營鼓業(yè)額昂排名假設(shè)前5頸00委位的山企業(yè)蜜中，鵝具有桶軍人腥背景續(xù)的總憶裁、廚副總榮裁達(dá)回20雄0人燭。在妙房地系產(chǎn)行廁業(yè)，盟企業(yè)殿總裁美中軍仇人出敬身的開達(dá)8檔0%哭以上隊。盡彩管政木治軍冶事化沈領(lǐng)導(dǎo)鋤在特承定階蔑段可零以創(chuàng)反造神攔話，縮但隨毯著決餓策和奮鼓勵斃機制衣的日量益精夜確和囑復(fù)雜錯化，隨以理絨想和蹤斗志巷為核描心的柴政治庫軍事卵化領(lǐng)如導(dǎo)為黑主導(dǎo)梯的企橡業(yè)變慘革就拴變得仇漸趨鈔危險蜜。欄TC浴L智尾能家兩電工燈業(yè)設(shè)奸計公搜司副青總經(jīng)煤理李迅勁在賊接受解?解經(jīng)理瞧人?恥采訪益時說驕：“饒這種通領(lǐng)導(dǎo)股方式謹(jǐn)主觀限性太躁強，盤決策遺不夠借民主挪，權(quán)黑威太喊大，益總認(rèn)伍為企插業(yè)的鋸江山逐是自吼己打販出來叔的，喪錯誤畏決定丹也要兵下屬奧貫徹躬執(zhí)行氣，而性自己帥不管睡犯多仔大的傲錯誤版，總訓(xùn)是輕橡描淡央寫，烏容易行給下嶄屬帶叉來傷浙害，換甚至宵使他聽們不尤敢貿(mào)而然諫親言。李〞可20務(wù)05售年1呢1月拋，6蘋5歲顏的“賣三九隸教父絞〞趙駛新先員被刑瓦事拘響留。惜執(zhí)掌僵三九自集團燥近2襲0年佛的他惑曾身匙兼集葡團黨箱委書憑記、輸董事慕長、孫總裁仇和C黃EO庫等重亂職。旅他曾丸帶著撿三九要從無賞到有玩，從殺小到捐大。困趙新餐先的逢領(lǐng)導(dǎo)涂風(fēng)格完具有齒濃重喝的軍鉛人色揚彩。相公司聲運營擋、管造理、稱人事額任免隔等都凡顯示請出趙馬氏的滔鐵腕喂和權(quán)稍威。刪他在兼三九艘集團葡會上燃對企剩業(yè)中嗚層干牌部發(fā)盼言時榮就說烤：“煤三九筒是我撤一手哥做大膨的，服沒有腰我趙擾新先化，哪查有你煮們的映今天猴。〞穴他還遠(yuǎn)一直承試圖壓用政號治軍公事化剩的領(lǐng)串導(dǎo)和依管理書方式顆去解投決企逢業(yè)所球有問盯題。門但企遞業(yè)畢檔竟不蘆是軍聾隊，谷企業(yè)笛完全臘政治享軍事磨化領(lǐng)斥導(dǎo)的嶄背后普往往嶼是簡慶單化愚、偏迅激化碗、專桌斷化查。這殼既是腔他興溜盛之育道，輛也是年他最蔑終走秩向末癥路的礦主因蠶。紀(jì)“病沃根〞婦批判膨：企粗業(yè)文糊化和鴿執(zhí)行督規(guī)那么紋過于步政治料軍事促化，蠻領(lǐng)導(dǎo)蓄行事幸過于芹專斷秘，個錯人權(quán)徹威“撿奴役暢〞團晌隊力蝦量。臟新型個演化剖者之菌二：尸權(quán)謀嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)防權(quán)謀稅術(shù)已既從過愧去的桌政治罷領(lǐng)域還嫁接損到企驕業(yè)經(jīng)芝管領(lǐng)夜域，許不少倉企業(yè)瓣家和腿經(jīng)理接人還班樂此品不疲缸。由乖于權(quán)蝦謀領(lǐng)囑導(dǎo)思劑維在真中國判根深脹蒂固味，所熟以企混業(yè)常禾常有宰意無層意地?fù)懋a(chǎn)生絞諸侯層文化弓和派縱系斗鑰爭。嫩TC應(yīng)L總敲裁李萬東生件已經(jīng)鐮感覺遣到了仍內(nèi)部番的派焦系諸識侯對噸企業(yè)唇的傷勇害。元他在睬反思分自己烏的失訊誤時陵說：議“對棕一些捕沒有新能力職承當(dāng)舞責(zé)任榴的管拼理干叼部過膝分礙詠于情律面，社繼續(xù)裁讓他宇們身更居高使位〞母，致砌使“膜在企猶業(yè)內(nèi)貴部形草成諸享侯文嬸化的格習(xí)氣互長期墊不能雄克服懼，形臉成許創(chuàng)多盤首根錯洽節(jié)的譽小山西頭和餅利益阻小團鞏體，徐嚴(yán)重嗽毒化歲了企疫業(yè)的條組織找氣氛戶，使焰一些躬正直土而有筑才能射的員握工失護(hù)去在準(zhǔn)企業(yè)形的生么存環(huán)榨境〞只。筋TC宅L遇鞋到的紙問題扔，在駛中國竭企業(yè)梁中比旬較普況遍，陪并已傳成頑蹦疾。細(xì)權(quán)謀到領(lǐng)導(dǎo)咳雖然區(qū)一時捧能擺弄平對灶手或盯時局叫，但駝從長邀期看裙，它沉制造篇出的掉企業(yè)款文化蠅和氛捕圍是仇可怕尖和破突壞性形的。勿因為妄它不腦是以壞制度俗和業(yè)術(shù)績?yōu)闈筛緫?，而眠是以乖人情扇和幫猴派為賴根底煎，這寫與現(xiàn)炸代企礦業(yè)制扇度和繩領(lǐng)導(dǎo)鵝本質(zhì)元背道殲而馳協(xié)。牧“病霞根〞晝批判聯(lián)：企聾業(yè)政副治生恩態(tài)惡灑化，窮部門惑領(lǐng)導(dǎo)傘之間廊或領(lǐng)似導(dǎo)與狐團隊番之間洲出現(xiàn)濱信任扯危機刺，良圓性溝攪通機息制難倘以建希立。灑新型抗演化潔者之滲三：女中庸惕式領(lǐng)完導(dǎo)參?一不個浙金商的餐22軍條商愿規(guī)?爪要人至們切休記有誼所得儲就有盞所失屆、有撥所失互就有兵所得杠的古密訓(xùn)。惹“天脾下無授事不忽可為曉，但城商人驢有所亦為也兄有所澇不為叢。〞足要注耕意“怒保持產(chǎn)中立般，不累要卷扣入派異系紛砍爭〞裳。不羅要把快獲得責(zé)商業(yè)侍利益耍的希拘望寄攜托在哈有派亂系紛留爭可符能的氣任何看一方吧。同躍時，洲“不邪要輕因易讓恐別人掛知道奴你有閑多大林的發(fā)枯言權(quán)炸〞，奪并要塵“給隸自己辟留條桐后路扇，預(yù)蹄防眾肚叛親里離〞區(qū)。蒜這不飛僅僅窮是一臘個現(xiàn)紅代中揀國企小業(yè)家侄的經(jīng)冤營實堂踐心瓦得，囑恐怕蔽也是蛇幾千月年來漫中國挺商人斷普遍云推崇茅的經(jīng)恐營“勉圣經(jīng)慶〞—鑄—旗中庸藝之道絲。從乓領(lǐng)導(dǎo)勻風(fēng)格衰上講垮，它痛屬于?！盁o社為〞摟型，箱也就捉是人隊們常述說的瞧“大自好人鉆領(lǐng)導(dǎo)震〞。付它的醬本質(zhì)竟，是積對領(lǐng)羽導(dǎo)方金式進(jìn)丘行定漂性而村不是全定量校，所殃以領(lǐng)膠導(dǎo)行辨為常感常見鋸風(fēng)使憲舵、附彈性創(chuàng)很大糕，亦射可稱悲之為算“彈梅性領(lǐng)首導(dǎo)〞嘉。暑試想老，一金個只未會描摘述夢槳幻般筍遠(yuǎn)景慮、協(xié)篇調(diào)關(guān)糞系、車圓滑拴，以嘉及激丘勵只喝有口哥號的只企業(yè)扭領(lǐng)導(dǎo)手，其忌下屬敞會信喪賴嗎律？創(chuàng)騾“病休根〞招批判艦：領(lǐng)魯導(dǎo)行濫為原至那么性撤缺乏授，不普利于河樹立涉領(lǐng)導(dǎo)延威信獄，常奶常延艇誤甚蛛至耽豈誤企桑業(yè)發(fā)熟展機竟遇。麥與生賄俱來味者之壯一：礦家長報式領(lǐng)輩導(dǎo)痕在中昨國，燒推崇況親情于文化徒和家輩長式慘領(lǐng)導(dǎo)熱的企職業(yè)不塔在少悶數(shù)。厲家長鳴式領(lǐng)析導(dǎo)的計另一語種表斧現(xiàn)形殖式是敞專制寧性領(lǐng)悟?qū)?。竿原雅科虎中處國總析裁、那現(xiàn)奇懇虎總屠裁周軌鴻事險必躬口親，敲處世梯方式盤比擬椒強勢眉，給慨人一犯種壓廳迫感頓，所司以有夢員工誠用“康沙皇腎〞來子形容賺他獨館裁性蹤的領(lǐng)占導(dǎo)風(fēng)色格。偶其實駝他的長愿望垂并非點如此繞，而事是希慣望有恨一個黑充滿觸戰(zhàn)斗劃激情按的團借隊，幕但事憶與愿搏違，福后來走他把挑自己器的思茅路歸粗納為撒“弱騙管理艘、強斗領(lǐng)導(dǎo)垮力〞禾。鬼在國礦內(nèi)企畜業(yè)尤掏其民川營企鬼業(yè)中浴，扛急著所戒謂“棋強領(lǐng)指導(dǎo)力車〞旗錘幟的逃老總毛并非膊少數(shù)旨，他每們實垂施的遺其實秘就是努專制殿性領(lǐng)哈導(dǎo)。絕原巨愧人公鵝司老賤板史柴玉柱掩檢討描自己研失敗蹄教訓(xùn)營時就施表示地，原孤來公悟司董賞事會犧是空證的，嘗決策譯就是潑由自沈己一級個人技說了顆算，堅并告釘誡別捧人，豬決策允權(quán)過她度集漫中危躬險很銅大。出“病禍根〞涌批判籍：企月業(yè)領(lǐng)緊導(dǎo)只劫相信呆自己饑，不哥相信卡下屬教或團瑞隊跟滅自己犁一樣車擁有昌出眾立的才磁華。壺領(lǐng)導(dǎo)極長此議以往涼，將別使員昂工最婦后都奶由“認(rèn)狼〞駕退化沖成“濱羊〞鑄。辰與生幣俱來考者之脈二：哪集權(quán)站文化版領(lǐng)導(dǎo)粱20貧06每年6熱月，貴TC穗L高更層人原事變春動頻旗繁，蓄一些躁創(chuàng)業(yè)毀元老轎級人咐物紛剛紛隱饒退。尊李東米生那么東身兼武TC夠L集遣團董螺事長庸、總揪裁、蠶首席拉執(zhí)行恭官、憲TT劑E董樹事長怕等多咬職，負(fù)由幕尿后走烈向前修臺。膊這場龜變革潤與李扮東生勒最近狠的反框思息響息相鞋關(guān)。垂現(xiàn)在米“要肚開展盆一輪拘徹底挑的、筋觸及套靈魂節(jié)的文臣化變守革與廢創(chuàng)新堵活動朵〞。映在此候背景濱下，盾TC控L終捷于由柏分權(quán)虧而治育轉(zhuǎn)變服為集撫權(quán)領(lǐng)然導(dǎo)，秒在很獵大程伍度上證改變恥了T仙CL瞧分權(quán)寫而治威的傳眠統(tǒng)。宜有業(yè)桌內(nèi)人耽士認(rèn)慢為，趙“分繳權(quán)而沾治不蒜利于從樹立那領(lǐng)導(dǎo)禍權(quán)威琴，領(lǐng)膚導(dǎo)反依而受繳制于們部屬陵，國臨際化計決策善難以棍有效控執(zhí)行頭〞。遷也有閱人對腥此持針反對搖態(tài)度蓬。中促大集綁團總斯裁助刮理、多戰(zhàn)略娛研究昏專家妙邵雨京接受咱?經(jīng)只理人吸?采繪訪時女說：搜“領(lǐng)呈導(dǎo)要恒保持這創(chuàng)新妹活力扭，就粒要放消棄以牽自我示為中描心的痰觀念閣。集舊權(quán)制辦將嚴(yán)啞重制筐約企吵業(yè)的論創(chuàng)新憶意識撲。〞讀他還陵認(rèn)為澆，國怕內(nèi)企驚業(yè)領(lǐng)濫導(dǎo)不奧是權(quán)卷威不拒夠，翼而是漢權(quán)威奸過頭胞；T戀CL壩真正絲的癥匙結(jié)不鬼是文公化變慕革問珠題，塊而是挪國際溜化戰(zhàn)栗略本陜身有憂問題地，李喇東生夢及其軋團隊帳應(yīng)改績變領(lǐng)送導(dǎo)風(fēng)淺格來相提升漲領(lǐng)導(dǎo)繳力。悠事實登上，掘國內(nèi)謊企業(yè)旦采用假設(shè)集權(quán)自式領(lǐng)斤導(dǎo)的秋很多勿。但醬它是練不是攀企業(yè)百全球勢化需預(yù)要的歸中國慚式領(lǐng)淡導(dǎo)呢管？恐刷怕沒妖人敢鞠肯定架。憑“病化根〞肯批判鏟：采花取集閱權(quán)制鹿，決傳策權(quán)鴿過分我集中互，導(dǎo)抄致決嘆策難醬以民周主化旨與科垂學(xué)化錫而使先企業(yè)障風(fēng)險沈難料紋。驕深藏付不露筐者：圖領(lǐng)導(dǎo)革與管襪理不奔分饑韋爾淹奇曾回語重紗心長收地說頓：“割別沉疾溺于出管理索了，灰趕緊碌領(lǐng)導(dǎo)鬧吧！珠〞起但領(lǐng)保導(dǎo)與肺管理戚可否缸兼而懸為之起？事吉實是蘋，過悄度管援理常慕導(dǎo)致正領(lǐng)導(dǎo)密缺乏排，而腹過度黨領(lǐng)導(dǎo)營又常多導(dǎo)致墻管理疼缺乏醬。如鄙何讓臣二者膛有機叮平衡種，是芒企業(yè)織常勝螺的關(guān)露鍵。島由于詞領(lǐng)導(dǎo)好和管炎理的友角色氏和定糧位不跡同，積所以課其行糧為模妻式差培異也撥很大善。領(lǐng)只導(dǎo)者嬌是創(chuàng)餅新地睜指引旱團隊縮邁向熄未來桑，而順管理器者那么首是按貫部就轎班地千帶著擔(dān)團隊還完成衛(wèi)預(yù)定繡目標(biāo)奔。刪約翰焰·科稻特那么桌進(jìn)一恩步指件出，壤高效伙率的需企業(yè)那么領(lǐng)導(dǎo)芬花在券領(lǐng)導(dǎo)讀上的希時間筑，已榆由4跟0%屢增加都至8烏0%示，即萄使是啟最基俱層的奮管理惜者，狠也要潔花2刺0%拆的時側(cè)間用漸于領(lǐng)余導(dǎo)。原由于硬企業(yè)架變革紙的驅(qū)浸動力刺主要侵來自采于領(lǐng)存導(dǎo)而遞非管妻理，休因此診缺乏魯領(lǐng)導(dǎo)掛將導(dǎo)隨致發(fā)私生錯榮誤的等幾率收激增槐，也工常使勸不事肥領(lǐng)導(dǎo)狂的高財階主慧管落容入各爬種陷診阱。亦國內(nèi)券企業(yè)殼家尤哀其民酬營企僚業(yè)家姿在企添業(yè)壯揮大后葡，有段多少鼻能心苗甘情古愿地蝶把企文業(yè)交恢給經(jīng)飄理人東去打算理，花自己蔑真正協(xié)去做封“領(lǐng)蕩導(dǎo)〞柴的工泳作？栗“病事根〞樣批判撤：角液色定沾位不扣清，南不利涂于領(lǐng)視導(dǎo)與研管理悔團隊梁發(fā)揮蟲協(xié)同虎作用派。儉批判切偽中付國式鋤領(lǐng)導(dǎo)路現(xiàn)象宗，并恰不是辱與某置個企纖業(yè)或鮮具體損企業(yè)萄家有商什么猜過結(jié)壩。我歉們急餡切希響望中寄國企丘業(yè)能狠由偽焦中國禮式領(lǐng)材導(dǎo)質(zhì)諸變?yōu)楹跽嬲闹续B國式著領(lǐng)導(dǎo)甚。創(chuàng)艾歐理史密治斯〔你中國沉〕熱己水器煌有限健公司朱總經(jīng)呆理丁鄙威在赤接受毫?島經(jīng)理腿人?榮采訪舒時表消示：快“我仔不覺訊得中青國式早領(lǐng)導(dǎo)捉與西豪方式么領(lǐng)導(dǎo)棕會產(chǎn)飛生沖孤突，廈我們絹的中刷國員脈工就鵝非常園喜歡悔史密趁斯公新司這撫樣相衛(wèi)互尊軍重、米相互船信任肌、相袖互支侄持的同西方膀企業(yè)手文化扛，它輸成為兄我們持留住圾人才就的一宗個重杰要因次素。傳〞界“雖白然中早國企耐業(yè)領(lǐng)件導(dǎo)者誼注重船人情喜化，扛西方賭領(lǐng)導(dǎo)戀者追駐求理費性化究，但占兩者劈具有越優(yōu)勢奉互補厲性，怠一旦腳有機冬結(jié)合軋，對泊企業(yè)不開展瓜就非撓常有而利。當(dāng)〞鄉(xiāng)中大械集團田總裁沾助理己邵雨秘補充女說。除“在勸實際品領(lǐng)導(dǎo)蹦過程罵中，拍我們每應(yīng)該躲學(xué)習(xí)壩西方搜領(lǐng)導(dǎo)亭的科蝦學(xué)性寒，同韻時將姥中國茄式領(lǐng)紋導(dǎo)的茶藝術(shù)倍性結(jié)繳合起身來，絡(luò)切不遮可只揪強調(diào)泥藝術(shù)偵性，濾因為腰失去挪科學(xué)餐性的面藝術(shù)頂性領(lǐng)寨導(dǎo)將好導(dǎo)致誓隨意冬性。宅〞餡大連沈振邦跑集團神北京漁分公抓司總蔥經(jīng)理期慈煥黨玉在臣接受睛?經(jīng)嬸理人著?采呀訪時迎說。抽領(lǐng)導(dǎo)個既是睛科學(xué)快，也衫是藝解術(shù)；耽既需皺要中結(jié)國元蛋素，菠也需鑄要他研國養(yǎng)呼分。女正如扁國內(nèi)搞學(xué)者話所認(rèn)溉為的慶那樣絕，關(guān)罵鍵要潤把握疏好中丈國式忙領(lǐng)導(dǎo)敢的核薄心—零—“完中國猶理念鵝，西喬方標(biāo)剛準(zhǔn)〞凳。耍附文湖：教領(lǐng)導(dǎo)仍與管長理的站區(qū)別紋大管叛理包姜括領(lǐng)邊導(dǎo)，光小管竟理那么冒不包味括，襪但兩屢者概吵念又春不同漫。管肉理主階要在提于計究劃、朵組織言和控令制，蓄具有筑一定彼程度迅的可銅預(yù)見豬性，傷并把粉事情蹄做對梨，以揭建立榆企業(yè)飽秩序豆；領(lǐng)猛導(dǎo)主蝕要是矛確定肯方向基與愿檔景、洽協(xié)調(diào)獎關(guān)系徐和激捆勵員畜工，劣并做梢對的油事情結(jié)，以鍛打破貿(mào)陳規(guī)快而著只力變蠟革。朵領(lǐng)導(dǎo)俱是藝倉術(shù)，鍬管理透是技蹤能，詞但兩耽者沒現(xiàn)有優(yōu)轉(zhuǎn)劣之巴分，亮也不忍能相挎互取浪代。稍企業(yè)設(shè)處于甚不同練開展膝時期噸和不摔同行蔬業(yè)，踐領(lǐng)導(dǎo)姿和管墳理各炮有偏甚重。泉■鼓創(chuàng)新談中國監(jiān)式領(lǐng)核導(dǎo)弦傲中國醋式領(lǐng)抱導(dǎo)要陶適應(yīng)牙國際炮化，艷企業(yè)碑家就嗚要從跨自己園的領(lǐng)納導(dǎo)和枕管理蔥思維渣變革爬入手番，努獸力把假設(shè)自己悼的領(lǐng)斃導(dǎo)風(fēng)峰格鍛埋造成那么建設(shè)毫型而違非防莊御型計。下途面主參要從日具體聾企業(yè)攜及其酒領(lǐng)導(dǎo)跑者的丈角度融，來群說明灶中國傍式領(lǐng)科導(dǎo)究浙竟該戶如何艷創(chuàng)新沸。鋼李嘉渠誠：憶建立帶自我蹦，追但求無提我閱秒創(chuàng)新宮點：靠中西蹲合璧死，人愿企合設(shè)一。猶拘柳傳雁志：倡領(lǐng)導(dǎo)蠻交班隊“無亦縫銜兼接〞牲嬸創(chuàng)新齊點：伏成功胡讓企襖業(yè)第紐二代叉守業(yè)朵者分烈業(yè)而史治。突喇張瑞辜敏：餡上下翅同欲鉤者勝化懲程蛙創(chuàng)新鋸點：藏定量覺領(lǐng)導(dǎo)械罰度沃，用宋企業(yè)誕文化就踐行唉全員泥溝通賀。占牛根忙生：館大勝窄靠德使，財織散人蛇聚殘屬創(chuàng)新丹點：婦以財箏做旗磨，以耍德樹兼人。鎮(zhèn)愉任正樂非：臨狼性勒精神賊和危懇機領(lǐng)增導(dǎo)往飯創(chuàng)新點點：丈“狼倒〞、減“狽錯〞執(zhí)各行有利度。漂示周楓濾：盈戰(zhàn)略茅指揮晝部與德事業(yè)逢經(jīng)理目人并成駕獨院創(chuàng)新焰點：芬給職赴業(yè)經(jīng)步理開拋辟一丸條與般企業(yè)撕共榮纏共辱凱之路蹦。瞞朱新里禮：驢鼓勵壓必須庫走在知人的諒欲望測與要析求之殲前散創(chuàng)新殲點：爬用洞吧察力珍看穿晨未來耀鼓勵部法度臥。勵“組湖織變尚革要銅取得背成功邀的方赤法是套：7草5％觀～8蒙0%遵靠領(lǐng)逝導(dǎo)，顆其余增20役％～專25魄%靠演管理恰，而夸不能邪反過涼來。氣〞哈雷佛商旱學(xué)院斑教授蔑約翰旬·科狐特教完授說唐。末中國點式領(lǐng)如導(dǎo)要拐真正徒創(chuàng)新為卻面伏臨著奔很多逼挑戰(zhàn)從?！把滓皇菓?yīng)很多們領(lǐng)導(dǎo)耳的思哈想觀何念還鄭沒有憂‘走沿出去青’，赤用人岔喜歡樣用親慕信，蒙這樣丑將直盜接影殖響到流企業(yè)花國際屆化進(jìn)網(wǎng)程和命開展遙；二勺是企掏業(yè)民螞主化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